醫(yī)院臨床有床科室績(jī)效考核方案

1、 XXXX醫(yī)院績(jī)效考核方案（臨床科室住院部分）2017年修訂版第一章績(jī)效考核體系根據(jù)本次績(jī)效考核改革方案的原則，調(diào)整后的績(jī)效考核體系由目標(biāo)考核和缺陷考核兩部分構(gòu)成。目標(biāo)考核由各科室的日常關(guān)鍵的量化指標(biāo)構(gòu)成按月考核；缺陷考核涉及醫(yī)療質(zhì)量、文明行醫(yī)、組織紀(jì)律等各項(xiàng)工作，與目標(biāo)考核互為補(bǔ)充。表1有床科室績(jī)效考核體系績(jī)效考核目標(biāo)考核效率指標(biāo)出院人數(shù)床位使用率出院患者平均住院日床位周轉(zhuǎn)次數(shù)（重癥病房）手術(shù)人次（手術(shù)科室）質(zhì)量指標(biāo)3日內(nèi)病案回歸率臨床路徑管理率臨床路徑完成率新生兒母乳喂養(yǎng)率（婦產(chǎn)科、兒科）剖宮產(chǎn)率（婦產(chǎn)科）成本指標(biāo)藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例每百兀收入消耗材料比醫(yī)保指標(biāo)出院人數(shù)超標(biāo)比個(gè)人負(fù)擔(dān)率超

2、標(biāo)比次均費(fèi)用超標(biāo)比人次人數(shù)比超標(biāo)比門(mén)診管理門(mén)診績(jī)效考核附加項(xiàng)按要求完成突發(fā)應(yīng)急任務(wù)按要求完成醫(yī)療保障任務(wù)完成院內(nèi)急救及義診任務(wù)缺陷管理天津市第五中心醫(yī)院管理規(guī)定表2門(mén)急診臨床科室績(jī)效考核體系績(jī)效考核目標(biāo)考核門(mén)診管理門(mén)診績(jī)效考核缺陷管理天津市第五中心醫(yī)院管理規(guī)定第二章目標(biāo)考核分?jǐn)?shù)計(jì)算方法一、目標(biāo)考核分?jǐn)?shù)實(shí)行百分制。二、有床臨床科室目標(biāo)考核分?jǐn)?shù)（80分）+門(mén)診考核成績(jī)*0.2=最終考核成績(jī)第三章有床科室目標(biāo)考核一、指標(biāo)說(shuō)明（一）效率指標(biāo)出院人數(shù)指標(biāo)設(shè)立的目的：提高科室住院就醫(yī)人次；拓展科室和醫(yī)院發(fā)展空間考核部門(mén)：質(zhì)管科數(shù)據(jù)來(lái)源：信息中心考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立：根據(jù)前3年歷史數(shù)據(jù)計(jì)算置信區(qū)間，作為考核標(biāo)準(zhǔn)的

3、參照值。目標(biāo)值的設(shè)立：目標(biāo)值1：前兩年平均實(shí)現(xiàn)值乘以115%。目標(biāo)值2：置信區(qū)間上限。目標(biāo)值3：根據(jù)目標(biāo)值2、目標(biāo)值4的差平均劃分。目標(biāo)值4：置信區(qū)間下限。目標(biāo)值5：前3年數(shù)據(jù)的次最低值。否則，該項(xiàng)目不得分?？己司唧w辦法：每月統(tǒng)計(jì)各科室出院人數(shù)。床位使用率指標(biāo)設(shè)立的目的：提高醫(yī)療資源的利用率?？己瞬块T(mén)：質(zhì)管科數(shù)據(jù)來(lái)源：信息中心目標(biāo)值的設(shè)立：目標(biāo)值1：考核期床位使用率$95%。目標(biāo)值2：考核期床位使用率$85%。目標(biāo)值3：考核期床位使用率$80%。目標(biāo)值4：考核期床位使用率$75%。目標(biāo)值5：考核期床位使用率$70%?？己似诖参皇褂寐?0%，該項(xiàng)目不得分?？己司唧w辦法：每月統(tǒng)計(jì)科室床位使用率。計(jì)

4、算公式：床位使用率=實(shí)際占用總床日數(shù)/實(shí)際開(kāi)放總床日數(shù)X100%出院患者平均住院日指標(biāo)設(shè)立的目的：提高醫(yī)療質(zhì)量；提高醫(yī)院和科室醫(yī)療資源利用效率努力降低病人負(fù)擔(dān)?？己瞬块T(mén)：質(zhì)管科數(shù)據(jù)來(lái)源：信息中心考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立：以考核前1年實(shí)現(xiàn)值作為考核標(biāo)準(zhǔn)值。目標(biāo)值的設(shè)立：目標(biāo)值1：考核期出院患者平均住院日小于等于考核期前1年最低實(shí)現(xiàn)值。目標(biāo)值2：考核期出院患者平均住院日高于目標(biāo)值1，小于等于考核期前1年的全年平均實(shí)現(xiàn)值*0.94。目標(biāo)值3：考核期出院患者平均住院日高于目標(biāo)值2，小于等于考核期前1年的全年平均實(shí)現(xiàn)值。目標(biāo)值4：考核期出院患者平均住院日高于目標(biāo)值3，小于等于考核前1年的全年次最高值?？己似诔鲈夯?/p>

5、者平均住院日高于目標(biāo)值4,小于等于考核前1年的次最高值+0.2天。否則，該項(xiàng)目不得分。3.6考核具體辦法：每月統(tǒng)計(jì)各科出院患者平均住院日。3.6.1計(jì)算公式：出院患者平均住院日=出院患者占用總床日數(shù)/出院人數(shù)3.7說(shuō)明：2016年平均住院日較2015年延長(zhǎng)的科室不調(diào)整目標(biāo)值，沿用2016年目標(biāo)值。床位周轉(zhuǎn)次數(shù)（重癥醫(yī)學(xué)科、腦科重癥）指標(biāo)設(shè)立的目的：提高醫(yī)療資源的利用效率；規(guī)范臨床診療過(guò)程?？己瞬块T(mén)：質(zhì)管科數(shù)據(jù)來(lái)源：信息中心考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立：根據(jù)前3年歷史數(shù)據(jù)計(jì)算置信區(qū)間，作為考核標(biāo)準(zhǔn)的參照值。目標(biāo)值的設(shè)立：目標(biāo)值1：考核前3年全年平均實(shí)現(xiàn)值乘以115%。目標(biāo)值2：置信區(qū)間上限。目標(biāo)值3：根據(jù)目標(biāo)

6、值2、目標(biāo)值4的差平均劃分。目標(biāo)值4：置信區(qū)間下限。目標(biāo)值5：前3年數(shù)據(jù)的次最低值。否則，該項(xiàng)目不得分?？己司唧w辦法：每月統(tǒng)計(jì)重癥醫(yī)學(xué)科床位周轉(zhuǎn)次數(shù)。手術(shù)人次（手術(shù)科室考核）5.1指標(biāo)設(shè)立的目的：鼓勵(lì)手術(shù)科室開(kāi)展手術(shù)；增加醫(yī)院的影響力，提升醫(yī)院整體實(shí)力。考核部門(mén)：質(zhì)管科數(shù)據(jù)來(lái)源：病案管理科考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立：根據(jù)前3年歷史數(shù)據(jù)計(jì)算置信區(qū)間，作為考核標(biāo)準(zhǔn)的參照值。目標(biāo)值的設(shè)立：目標(biāo)值1：考核前3年全年平均實(shí)現(xiàn)值乘以115%。目標(biāo)值2：置信區(qū)間上限。目標(biāo)值3：根據(jù)目標(biāo)值2、目標(biāo)值4的差平均劃分。目標(biāo)值4：置信區(qū)間下限。目標(biāo)值5：前3年數(shù)據(jù)的次最低值。否則，該項(xiàng)目不得分?？己司唧w辦法：每月統(tǒng)計(jì)手術(shù)科室手

7、術(shù)人次（病案首頁(yè)）。（二）質(zhì)量指標(biāo)病案及時(shí)回收率（3日內(nèi)）6.1指標(biāo)設(shè)立目的：降低病案回收逾期率，提高病案回收效率，及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析首頁(yè)等相關(guān)數(shù)據(jù)指導(dǎo)醫(yī)療工作?？己瞬块T(mén)：醫(yī)務(wù)處數(shù)據(jù)來(lái)源：病案管理科目標(biāo)值的設(shè)立：考核各科室病案3日（工作日）內(nèi)及時(shí)回收率，標(biāo)準(zhǔn)值為100%，每低于標(biāo)準(zhǔn)值1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，直至指標(biāo)分值扣完為止?？己宿k法：每月統(tǒng)計(jì)各科室病案及時(shí)回收率。計(jì)算公式：病案及時(shí)回收率=及時(shí)回收病案例數(shù)/應(yīng)回收病案總例數(shù)。臨床路徑管理率指標(biāo)設(shè)立目的：提高臨床路徑入組率；加強(qiáng)對(duì)路徑病種的管理與控制考核部門(mén)：醫(yī)務(wù)處數(shù)據(jù)來(lái)源：醫(yī)務(wù)處目標(biāo)值的設(shè)立：目標(biāo)值1：考核期臨床路徑管理率$70%。目標(biāo)值2：考核期臨床

8、路徑管理率$50%。目標(biāo)值3：考核期臨床路徑管理率$40%。目標(biāo)值4：考核期臨床路徑管理率$30%。目標(biāo)值5：考核期臨床路徑管理率$20%?？己似谂R床路徑管理率20%，該項(xiàng)目不得分?？己宿k法：每月統(tǒng)計(jì)各科室病種臨床路徑管理率。計(jì)算公式：臨床路徑管理率=指定時(shí)間段的出院患者進(jìn)入路徑數(shù)/該時(shí)間段內(nèi)出院的總患者數(shù)。臨床路徑入組后完成率：指標(biāo)設(shè)立目的：提高臨床路徑完成率；保證臨床路徑實(shí)施質(zhì)量?？己瞬块T(mén)：醫(yī)務(wù)處數(shù)據(jù)來(lái)源：醫(yī)務(wù)處目標(biāo)值的設(shè)立：目標(biāo)值1：考核期入組后完成率$85%。目標(biāo)值2：考核期入組后完成率$70%。目標(biāo)值3：考核期入組后完成率$65%。目標(biāo)值4：考核期入組后完成率$60%。目標(biāo)值5：考核

9、期入組后完成率$50%?？己似谌虢M后完成率V50%，該項(xiàng)目不得分?？己宿k法：每月統(tǒng)計(jì)各科室病種臨床路徑入組后完成率。計(jì)算公式：病種入組后完成率=指定時(shí)間段進(jìn)入并完成路徑的患者數(shù)/該時(shí)間段內(nèi)進(jìn)入路徑的患者數(shù)。新生兒母乳喂養(yǎng)率（婦產(chǎn)科、兒科）指標(biāo)設(shè)立的目的：提倡、推廣母乳喂養(yǎng)。考核科室：醫(yī)務(wù)處數(shù)據(jù)來(lái)源：婦產(chǎn)科考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立：目標(biāo)值1：母乳喂養(yǎng)率$95%。目標(biāo)值2：母乳喂養(yǎng)率$80%。目標(biāo)值3：母乳喂養(yǎng)率$70%。目標(biāo)值4：母乳喂養(yǎng)率$60%。目標(biāo)值5：母乳喂養(yǎng)率$50%。母乳喂養(yǎng)率低于50%，該項(xiàng)目不得分?？己司唧w辦法：每月由產(chǎn)科、新生兒護(hù)理部根據(jù)醫(yī)囑統(tǒng)計(jì)本月母乳喂養(yǎng)率。計(jì)算公式：每月母乳喂養(yǎng)率=

10、該月母乳喂養(yǎng)醫(yī)囑患者人數(shù)/該月出院人數(shù)*100%剖宮產(chǎn)率指標(biāo)設(shè)立的目的：提倡順產(chǎn)，努力降低剖宮產(chǎn)率?？己丝剖遥横t(yī)務(wù)處數(shù)據(jù)來(lái)源：信息中心考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立：目標(biāo)值1：剖宮產(chǎn)率W45%。目標(biāo)值2：剖宮產(chǎn)率W55%。目標(biāo)值3：剖宮產(chǎn)率W60%。目標(biāo)值4：剖宮產(chǎn)率W65%。目標(biāo)值5：剖宮產(chǎn)率W70%。剖宮產(chǎn)率高于70%,該項(xiàng)目不得分?？己司唧w辦法：每月由信息中心統(tǒng)計(jì)本月剖宮產(chǎn)率。計(jì)算公式：每月剖宮產(chǎn)率=該月剖宮產(chǎn)手術(shù)患者人數(shù)/該月產(chǎn)科出院人數(shù)*100%三）成本指標(biāo)藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例指標(biāo)設(shè)立的目的：控制藥品收入，減少患者負(fù)擔(dān)；強(qiáng)化臨床合理用藥的管理；減少醫(yī)療資源的浪費(fèi)。考核部門(mén)：質(zhì)管科數(shù)據(jù)來(lái)源：財(cái)務(wù)物價(jià)

11、處考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立：目標(biāo)值1：小于等于2016年科室全年藥占比*0.9。目標(biāo)值2：高于目標(biāo)值1，小于等于2016年科室全年藥占比。目標(biāo)值3：非手術(shù)科室小于等于50%，手術(shù)科室小于等于40%；科室藥占比在此比例之上的，以2015年科室全年藥占比作為目標(biāo)值?？己司唧w辦法：每月統(tǒng)計(jì)各科室藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例。11.5.1計(jì)算公式：藥品占業(yè)務(wù)收入比例二科室藥品收入/科室總收入X100%百元收入（不含藥品）衛(wèi)生材料消耗指標(biāo)設(shè)立的目的：規(guī)范耗材的使用；降低醫(yī)療成本。考核科室：采購(gòu)辦公室數(shù)據(jù)來(lái)源：采購(gòu)辦公室考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立：目標(biāo)值1：小于等于測(cè)算基礎(chǔ)值*0.85。目標(biāo)值2：高于目標(biāo)值1,小于等于測(cè)算基礎(chǔ)值*0

12、.90。目標(biāo)值3：高于目標(biāo)值2，小于等于測(cè)算基礎(chǔ)值*0.95。目標(biāo)值4：高于目標(biāo)值3，小于等于測(cè)算基礎(chǔ)值*0.98。目標(biāo)值5：高于目標(biāo)值4，小于等于測(cè)算基礎(chǔ)值。每百元收入消耗材料比例在5%以下的，本項(xiàng)目默認(rèn)得分；滿足目標(biāo)值1的條件時(shí)，根據(jù)計(jì)分系數(shù)給予獎(jiǎng)勵(lì)?？己司唧w辦法：每月統(tǒng)計(jì)各科室每百元收入消耗材料。（四）醫(yī)保指標(biāo)醫(yī)保指標(biāo)指標(biāo)設(shè)立的目的：檢查醫(yī)保政策執(zhí)行情況；檢查醫(yī)保管理規(guī)定合理用藥、合理檢查、合理治療執(zhí)行情況；加強(qiáng)醫(yī)保培訓(xùn)管理和醫(yī)保拒付管理保障醫(yī)院醫(yī)保指標(biāo)完成?？己瞬块T(mén)：醫(yī)療保險(xiǎn)辦公室數(shù)據(jù)來(lái)源部門(mén)：醫(yī)療保險(xiǎn)辦公室目標(biāo)值的設(shè)立：13.4.1醫(yī)保住院患者出院人數(shù)超標(biāo)比（出院人數(shù)超標(biāo)比=（月出院

13、人數(shù)-指標(biāo)）/指標(biāo)）：目標(biāo)值1：15%病區(qū)出院人數(shù)超標(biāo)值目標(biāo)值2：10%W病區(qū)出院人數(shù)超標(biāo)值15%目標(biāo)值3：5%W病區(qū)出院人數(shù)超標(biāo)值10%目標(biāo)值3：0W病區(qū)出院人數(shù)超標(biāo)值5%目標(biāo)值5：-10%W病區(qū)出院人數(shù)超標(biāo)值0病區(qū)出院人數(shù)超標(biāo)值-10%，該項(xiàng)目均不得分注：指標(biāo)為10人以下科室，低于指標(biāo)按目標(biāo)值4考核。13.4.2醫(yī)保住院患者個(gè)人負(fù)擔(dān)率超標(biāo)值（個(gè)人負(fù)擔(dān)率=（發(fā)生金額-申請(qǐng)醫(yī)?；鹬Ц?申請(qǐng)救助金額支付-床位費(fèi)自費(fèi)）/發(fā)生金額；個(gè)人負(fù)擔(dān)率超標(biāo)值=各科個(gè)人負(fù)擔(dān)率-各科指標(biāo)）：目標(biāo)值1：個(gè)人負(fù)擔(dān)率超標(biāo)值W-5%目標(biāo)值2：-5%個(gè)人負(fù)擔(dān)率超標(biāo)值W0目標(biāo)值3：0個(gè)人負(fù)擔(dān)率超標(biāo)值W5%目標(biāo)值4：5%個(gè)人

14、負(fù)擔(dān)率超標(biāo)值W10%10%病區(qū)個(gè)人負(fù)擔(dān)率，該項(xiàng)目均不得分。13.4.3醫(yī)保住院患者人次均統(tǒng)籌申請(qǐng)支付金額超標(biāo)比（次均費(fèi)用超標(biāo)比=（各科實(shí)際次均費(fèi)用-指標(biāo)）/指標(biāo)）：目標(biāo)值1：次均費(fèi)用超標(biāo)比W-5%。目標(biāo)值2：-5%次均費(fèi)用超標(biāo)比W0%。目標(biāo)值3：0%次均費(fèi)用超標(biāo)比W5%。目標(biāo)值4：5%次均費(fèi)用超標(biāo)比W10%。10%次均費(fèi)用超標(biāo)比，該項(xiàng)目不得分。13.4.4醫(yī)保住院患者人次人數(shù)比超標(biāo)比（人次人數(shù)比超標(biāo)比=各科本月實(shí)際人次人數(shù)比-指標(biāo)）目標(biāo)值1：人次人數(shù)比超標(biāo)值W-0.01目標(biāo)值2：-0.01人次人數(shù)比超標(biāo)值W0目標(biāo)值3：0人次人數(shù)比超標(biāo)值W0.01目標(biāo)值4：0.01人次人數(shù)比超標(biāo)值W0.020.

15、02人次人數(shù)比超標(biāo)值，該項(xiàng)目均不得分。13.5凡出現(xiàn)下列情況之一者醫(yī)?？己隧?xiàng)目全部不得分：住院掛床、冒名頂替、分解住院等騙保現(xiàn)象?？剖页霈F(xiàn)醫(yī)保不誠(chéng)信醫(yī)生?？己司唧w辦法：每月隨機(jī)抽查考核科室；根據(jù)社險(xiǎn)中心信息反饋及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行考核。（五）門(mén)診管理詳見(jiàn)門(mén)急診考核。（六）附加項(xiàng)1按要求完成突發(fā)應(yīng)急任務(wù)指標(biāo)設(shè)立的目的：保證區(qū)域內(nèi)突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的順利完成，充分發(fā)揮區(qū)域醫(yī)療中心的作用?？己丝剖遥焊髀毮芸剖覕?shù)據(jù)來(lái)源：各職能科室考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立：有下列情況之一者，扣除科室總分5分：無(wú)故推諉，不服從安排參加突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的。參加突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的過(guò)程中玩忽職守，出現(xiàn)差錯(cuò)、造成不良后果的。有下列請(qǐng)款之一者，獎(jiǎng)勵(lì)科室總分5分

16、：圓滿完成突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的。完成突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的過(guò)程中表現(xiàn)突出，受到表彰的?？己司唧w辦法：各職能科室根據(jù)突發(fā)應(yīng)急任務(wù)完成過(guò)程中的實(shí)際情況進(jìn)行上報(bào)。2按要求完成醫(yī)療保障任務(wù)指標(biāo)設(shè)立的目的：根據(jù)要求順利完成上級(jí)安排的各級(jí)醫(yī)療保障任務(wù)，充分發(fā)揮天津市干部保健定點(diǎn)醫(yī)院的作用?？己丝剖遥横t(yī)務(wù)處數(shù)據(jù)來(lái)源：醫(yī)務(wù)處考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立：有下列情況之一者，扣除科室總分5分：無(wú)故推諉，不服從安排參加醫(yī)療保障任務(wù)的。參加醫(yī)療保障任務(wù)的過(guò)程中玩忽職守，出現(xiàn)差錯(cuò)、造成不良后果的。有下列請(qǐng)款之一者，獎(jiǎng)勵(lì)科室總分5分：圓滿完成醫(yī)療保障任務(wù)的。完成醫(yī)療保障任務(wù)的過(guò)程中表現(xiàn)突出，受到表彰的?？己司唧w辦法：醫(yī)務(wù)處根據(jù)醫(yī)療保障任務(wù)完成過(guò)程中

17、的實(shí)際情況進(jìn)行上報(bào)。3按要求完成院內(nèi)急救及義診任務(wù)指標(biāo)設(shè)立的目的：根據(jù)要求順利完成院內(nèi)急救及義診任務(wù)?？己丝剖遥横t(yī)務(wù)處數(shù)據(jù)來(lái)源：醫(yī)務(wù)處考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立：有下列情況之一者，扣除科室總分5分：無(wú)故推諉，不服從安排的。玩忽職守，出現(xiàn)差錯(cuò)、造成不良后果的。有下列請(qǐng)款之一者，獎(jiǎng)勵(lì)科室總分5分：圓滿完成任務(wù)的。完成任務(wù)的過(guò)程中表現(xiàn)突出，受到表彰的?？己司唧w辦法：醫(yī)務(wù)處根據(jù)醫(yī)療保障任務(wù)完成過(guò)程中的實(shí)際情況進(jìn)行上報(bào)。說(shuō)明：此方案適用于心血管內(nèi)科、腎內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、內(nèi)分泌科、消化內(nèi)科、血液腫瘤科、腦血管病治二、考核方案一）有床科室（非手術(shù)）目標(biāo)考核方案考核項(xiàng)目考核內(nèi)容計(jì)分系內(nèi)容分值內(nèi)容分值1.210.8

18、0.6效率指標(biāo)25出院人數(shù)8目標(biāo)值1目標(biāo)值目標(biāo)值3目標(biāo)值床位使用率4目標(biāo)值1目標(biāo)值目標(biāo)值3目標(biāo)值出院患者平均住院日13目標(biāo)值1目標(biāo)值目標(biāo)值3目標(biāo)值質(zhì)量指標(biāo)15病案及時(shí)回收率（3日內(nèi)）5每低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分,4扣臨床路徑管理率5目標(biāo)值1目標(biāo)值目標(biāo)值3目標(biāo)值臨床路徑完成率5目標(biāo)值1目標(biāo)值目標(biāo)值3目標(biāo)值成本指標(biāo)20藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例10目標(biāo)值1目標(biāo)值目標(biāo)值百元收入（不含藥品）衛(wèi)生材料消耗10目標(biāo)值1目標(biāo)值目標(biāo)值3目標(biāo)值醫(yī)保指標(biāo)20出院人數(shù)超標(biāo)比5目標(biāo)值1目標(biāo)值目標(biāo)值3目標(biāo)值個(gè)人負(fù)擔(dān)率超標(biāo)比5目標(biāo)值1目標(biāo)值目標(biāo)值次均費(fèi)用超標(biāo)比5目標(biāo)值1目標(biāo)值目標(biāo)值人次人數(shù)比超標(biāo)比5目標(biāo)值1目標(biāo)值目標(biāo)值門(mén)診管理20

19、門(mén)診目標(biāo)考核20門(mén)診目標(biāo)考核成績(jī)X0.23指令性任務(wù)完成情況5按要求完成突發(fā)應(yīng)急任務(wù)5完成任務(wù)加分，否則倒扣分5按要求完成醫(yī)療保障任務(wù)5完成任務(wù)加分，否則倒扣分2按要求完成院內(nèi)急救及義診任務(wù)2完成任務(wù)加分，否則倒扣分。二）有床科室（手術(shù)）考核方案分值分值2按要求完成院內(nèi)急救及義診任務(wù)2完成任務(wù)加分，否則倒扣分。說(shuō)明：此方案適用于普外科胃腸乳甲病區(qū)、普外科肛腸病區(qū)、普外科肝膽病區(qū)、泌尿外科、骨科、胸外科、神經(jīng)外核?？己隧?xiàng)目?jī)?nèi)容考核內(nèi)容內(nèi)容出院人數(shù)效率指標(biāo)25床位使用率質(zhì)量指標(biāo)15成本指標(biāo)20醫(yī)保指標(biāo)20門(mén)診管理20指令性任務(wù)完成情況出院患者平均住院日手術(shù)人次病案及時(shí)回收率（3日內(nèi)）臨床路徑管理率

20、臨床路徑完成率藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例百元收入（不含藥品）衛(wèi)生材料消耗出院人數(shù)超標(biāo)比個(gè)人負(fù)擔(dān)率超標(biāo)比次均費(fèi)用超標(biāo)比人次人數(shù)比超標(biāo)比門(mén)診目標(biāo)考核按要求完成突發(fā)應(yīng)急任務(wù)按要求完成醫(yī)療保障任務(wù)101010201.2目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值11目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值0.8目標(biāo)值3目標(biāo)值3目標(biāo)值3目標(biāo)值3計(jì)分系0.6目標(biāo)目4值每低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分,4扣目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值3目標(biāo)值3目標(biāo)值3目標(biāo)值3門(mén)診目標(biāo)考核成績(jī)X0.2完成任務(wù)加分，否則倒扣分完成任務(wù)加分，否則倒扣分目標(biāo)值三）有床科室（重癥）考核方案

21、分值分值1說(shuō)明：此考核方案適用于重癥醫(yī)學(xué)科、腦科重癥病區(qū)的月考核。考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容考核內(nèi)容內(nèi)容出院人數(shù)（含轉(zhuǎn)出）10效率指標(biāo)25床位使用率質(zhì)量指標(biāo)15成本指標(biāo)20醫(yī)保指標(biāo)20門(mén)診管理20床位周轉(zhuǎn)次數(shù)病案及時(shí)回收率（3日內(nèi)）臨床路徑管理率臨床路徑完成率藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例百元收入（不含藥品）衛(wèi)生材料消耗出院人數(shù)超標(biāo)比個(gè)人負(fù)擔(dān)率超標(biāo)比次均費(fèi)用超標(biāo)比人次人數(shù)比超標(biāo)比門(mén)診目標(biāo)考核按要求完成突發(fā)應(yīng)急任務(wù)指令性任務(wù)完成情況按要求完成醫(yī)療保障任務(wù)按要求完成院內(nèi)急救及義診任務(wù)105551010201.2目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值0.

22、8目標(biāo)值3目標(biāo)值3目標(biāo)值3計(jì)分系0.6亟目4每低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分,4目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值3目標(biāo)值3目標(biāo)值3目標(biāo)值3門(mén)診目標(biāo)考核成績(jī)X0.2完成任務(wù)加分，否則倒扣分完成任務(wù)加分，否則倒扣分完成任務(wù)加分，否則倒扣分。目標(biāo)值目標(biāo)目標(biāo)四）婦產(chǎn)科考核方案分值分值15按要求完成突發(fā)應(yīng)急任務(wù)5完成任務(wù)加分，否則倒扣分2按要求完成院內(nèi)急救及義診任務(wù)2完成任務(wù)加分，否則倒扣分?？己隧?xiàng)目?jī)?nèi)容考核內(nèi)容內(nèi)容出院人數(shù)效率指標(biāo)23床位使用率質(zhì)量指標(biāo)17成本指標(biāo)20醫(yī)保指標(biāo)20門(mén)診管理20指令性任務(wù)完成情況出院患者平均住院日手術(shù)人次病案及時(shí)回收率（3日內(nèi)）臨床路徑入組率臨床路徑完成率新生兒

23、母乳喂養(yǎng)率剖宮產(chǎn)率藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例百元收入（不含藥品）衛(wèi)生材料消耗出院人數(shù)超標(biāo)比個(gè)人負(fù)擔(dān)率超標(biāo)比次均費(fèi)用超標(biāo)比人次人數(shù)比超標(biāo)比門(mén)診目標(biāo)考核按要求完成醫(yī)療保障任務(wù)1010201.2目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值0.8目標(biāo)值3目標(biāo)值3目標(biāo)值3目標(biāo)值3計(jì)分系0.6亟目標(biāo)值目4值每低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分,4扣目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值3目標(biāo)值3目標(biāo)值3目標(biāo)值3目標(biāo)值3目標(biāo)值3門(mén)診目標(biāo)考核成績(jī)X0.2完成任務(wù)加分，否則倒扣分目標(biāo)值亟亟五）兒科考核方案分值分值

24、12按要求完成院內(nèi)急救及義診任務(wù)2完成任務(wù)加分，否則倒扣分。說(shuō)明：此考核方案適用于兒科的月考核。考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容考核內(nèi)容內(nèi)容出院人數(shù)10效率指標(biāo)30床位使用率質(zhì)量指標(biāo)20成本指標(biāo)30門(mén)診管理20出院患者平均住院日病案及時(shí)回收率（3日內(nèi)）臨床路徑入組率臨床路徑完成率新生兒母乳喂養(yǎng)率藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例百元收入（不含藥品）衛(wèi)生材料消耗門(mén)診目標(biāo)考核按要求完成突發(fā)應(yīng)急任務(wù)15151520指令性任務(wù)完成情況按要求完成醫(yī)療保障任務(wù)1.2目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值1目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值0.8目標(biāo)值3目標(biāo)值3目標(biāo)值3目標(biāo)值3計(jì)分系0.6亟目4目4值每低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分,4扣目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值目標(biāo)值3目標(biāo)值3目標(biāo)值3門(mén)診目標(biāo)考核成績(jī)X0.2完成任務(wù)加分，否則倒扣分完成任務(wù)加分，否則倒扣分目標(biāo)值亟六）兒外科考核方案內(nèi)容分值分值2按要求完成院內(nèi)急救及義診任務(wù)2完成任