X年安全目標考核方案

1、 28/28安陽華潤潤燃氣有有限公司司20133年安全全目標考考核方案案為考核本本年度公公司各部部門及縣縣域公司司目標責(zé)責(zé)任書完完成情況況及整體體安全管管理水平平，特制制定本方方案。安全目標標考核方案案包含安安全消防防目標責(zé)責(zé)任書及安全管理各項要求，滿分為100分，不滿足相應(yīng)安全目標要求時，予以相應(yīng)扣分，扣完相應(yīng)項目分值為止。安全目標標考核與與業(yè)績考考核同步步進行，由公司考核小組統(tǒng)一進行考核，考核結(jié)果計入業(yè)績考核內(nèi)容中。管網(wǎng)運行行部考核內(nèi)容容安全目標標分 值存在問題題扣 分目標管理理部門將目目標分解解到所屬屬基層組組織、班班組及員員工5分目標責(zé)任任書體現(xiàn)現(xiàn)個性化化指標或或要求3分部門對執(zhí)執(zhí)行情

2、況況進行監(jiān)監(jiān)督、考考核，考考核結(jié)果果與績效效掛鉤4分事故管理理不發(fā)生特特別重大大事故、重大事事故、較較大事故故100分分/起不發(fā)生重重大燃氣氣泄漏、中毒、火災(zāi)、爆炸事事件100分分/起不發(fā)生一一般事故故100分分/起因單次責(zé)責(zé)任事故故停氣戶戶數(shù)不超超過30000戶戶（民用用戶）100分分/起全年第三三方破壞壞燃氣管管道事故故不超過過4起，44起后每每增加一一起扣22分2分/起起安全檢查查每月開展展部門級級安全檢檢查1分/月月隱患管理理管網(wǎng)泄漏漏自查率率不低于于90%每低1%扣2分分。重大安全全隱患監(jiān)監(jiān)控率1100% 每低1%，扣11分。遺留違章章占壓管管線整改改率5%每低1%扣2分分，每高高1

3、%獎獎5分。違章占壓壓書面告告知率1100%。每低1%扣2分分不出現(xiàn)新新增責(zé)任任違章占占壓2分/處處新接收管管線隱患患為零2分/處處每月上報報上月隱隱患整改改情況1分/月月每月上報報下月隱隱患整改改計劃1分/月月對公司安安全檢查查及時反反饋1分/次次安全教育育全員安全全教育率率1000%每低1%扣2分分部門級教教育不少少于166學(xué)時1分班組級教教育不少少于400學(xué)時1分培訓(xùn)記錄錄齊全，包包括簽到到表、培培訓(xùn)內(nèi)容容、照片片等。1分消防管理理設(shè)備臺帳帳實時更更新1分消防設(shè)備備在有效效期內(nèi)，檢檢查、維維護及時時1分應(yīng)急演練練不少于于1次/年，1分消防知識識培訓(xùn)記記錄內(nèi)容容齊全1分應(yīng)急預(yù)案案應(yīng)急預(yù)案案

4、實時更更新，構(gòu)構(gòu)架齊全全1分應(yīng)急演練練不少于于1次/年1分設(shè)備管理理設(shè)備臺帳帳實時更更新1分檢測設(shè)備備、特種種設(shè)備按按時定檢檢5分所有設(shè)備備每月日日常檢查查、維護護1分主要生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備完完好率998%以以上每低1%扣2分分。特種作業(yè)業(yè)人員管管理建立、完完善特種種作業(yè)人人員臺帳帳3分作業(yè)許可可證管理理已經(jīng)簽發(fā)發(fā)的工作作許可證證，內(nèi)容容填寫完完整，符符合制度度要求10分審核OHSAAS內(nèi)部部審核無無嚴重不不合格項項20分/項內(nèi)部審核核、外部部審核無無嚴重不不合格項項 20分/項總部及大大區(qū)安全全審核無無額外扣扣分項20分/項其它不發(fā)生對對公司市市場形象象、社會會形象，造造成重大大負面影影響的安安全生

5、產(chǎn)產(chǎn)事件20分/次客戶服務(wù)務(wù)部考核內(nèi)容容安全目標標分 值存在問題題扣 分目標管理理部門將目目標分解解到所屬屬基層組組織、班班組及員員工5分目標責(zé)任任書體現(xiàn)現(xiàn)個性化化指標或或要求3分部門對執(zhí)執(zhí)行情況況進行監(jiān)監(jiān)督、考考核，考考核結(jié)果果與績效效掛鉤4分事故管理理不發(fā)生特特別重大大事故、重大事事故、較較大事故故100分分/起不發(fā)生重重大燃氣氣泄漏、中毒、火災(zāi)、爆炸事事件100分分/起不發(fā)生一一般事故故100分分/起因單次責(zé)責(zé)任事故故停氣戶戶數(shù)不超超過10000戶戶（民用用戶）100分分/起安全檢查查每月開展展部門級級安全檢檢查1分/月月隱患管理理重大安全全隱患監(jiān)監(jiān)控率1100% 每低1%，扣11分新通

6、氣用用戶隱患患為零。發(fā)現(xiàn)一戶戶扣2分分按計劃完完成民用用戶安檢檢，提供供安檢率率1000%。目標值1100%，每低低1%扣扣2分。工商業(yè)戶戶入戶安安檢率1100%。每低1%扣2分分用戶隱患患整改告告知率1100%。每低1%扣2分分用戶隱患患整改率率50%以上。目標值550%，每每低1%扣2分分。每月上報報上月隱隱患整改改情況1分/月月每月上報報下月隱隱患整改改計劃1分/月月對公司安安全檢查查及時反反饋1分/次次安全教育育全員安全全教育率率1000%每低1%扣2分分部門級教教育不少少于166學(xué)時1分班組級教教育不少少于400學(xué)時1分培訓(xùn)記錄錄齊全，包包括簽到到表、培培訓(xùn)內(nèi)容容、照片片等。1分消防

7、管理理設(shè)備臺帳帳實時更更新1分消防設(shè)備備在有效效期內(nèi)，檢檢查、維維護及時時1分應(yīng)急演練練不少于于1次/年1分消防知識識培訓(xùn)記記錄內(nèi)容容齊全1分應(yīng)急預(yù)案案應(yīng)急預(yù)案案實時更更新1分應(yīng)急演練練不少于于1次/年1分設(shè)備管理理檢測設(shè)備備、特種種設(shè)備按按時定檢檢5分所有設(shè)備備每月日日常檢查查、維護護1分主要生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備完完好率998%以以上每低1%扣2分分。特種作業(yè)業(yè)人員管管理建立、完完善特種種作業(yè)人人員臺帳帳3分作業(yè)許可可證管理理已經(jīng)簽發(fā)發(fā)的工作作許可證證，內(nèi)容容填寫完完整，符符合制度度要求10分審核OHSAAS內(nèi)部部審核無無嚴重不不合格項項20分/項內(nèi)部審核核、外部部審核無無嚴重不不合格項項 20分/項

8、總部及大大區(qū)安全全審核無無額外扣扣分項20分/項其它不發(fā)生對對公司市市場形象象、社會會形象，造造成重大大負面影影響的安安全生產(chǎn)產(chǎn)事件20分/次輸配管理理部考核內(nèi)容容安全目標標分 值存在問題題扣 分目標管理理部門將目目標分解解到所屬屬基層組組織、班班組及員員工5分目標責(zé)任任書體現(xiàn)現(xiàn)個性化化指標或或要求3分部門對執(zhí)執(zhí)行情況況進行監(jiān)監(jiān)督、考考核，考考核結(jié)果果與績效效掛鉤4分事故管理理不發(fā)生特特別重大大事故、重大事事故、較較大事故故100分分/起不發(fā)生重重大燃氣氣泄漏、中毒、火災(zāi)、爆炸事事件100分分/起不發(fā)生一一般事故故100分分/起因單次責(zé)責(zé)任事故故停氣戶戶數(shù)不超超過10000戶戶（民用用戶）10

9、0分分/起安全檢查查每月開展展部門級級安全檢檢查1分/月月隱患管理理重大安全全隱患監(jiān)監(jiān)控率1100% 每低1%，扣11分遺留違章章占壓管管線整改改率5%每低1%扣2分分，每高高1%獎獎5分。違章占壓壓書面告告知率1100%每低1%扣2分分。不出現(xiàn)新新增責(zé)任任違章占占壓2分/處處不出現(xiàn)新新增責(zé)任任違章占占壓。出現(xiàn)1處處，扣22分。每月上報報上月隱隱患整改改情況1分/月月每月上報報下月隱隱患整改改計劃1分/月月對公司安安全檢查查及時反反饋1分/次次安全教育育全員安全全教育率率1000%每低1%扣2分分部門級教教育不少少于166學(xué)時1分班組級教教育不少少于400學(xué)時1分培訓(xùn)記錄錄齊全，包包括簽到到表

10、、培培訓(xùn)內(nèi)容容、照片片等。1分消防管理理設(shè)備臺帳帳實時更更新1分消防設(shè)備備在有效效期內(nèi)，檢檢查、維維護及時時1分應(yīng)急演練練不少于于1次/年1分消防知識識培訓(xùn)記記錄內(nèi)容容齊全1分應(yīng)急預(yù)案案應(yīng)急預(yù)案案實時更更新1分應(yīng)急演練練不少于于1次/年1分設(shè)備管理理檢測設(shè)備備、特種種設(shè)備按按時定檢檢5分所有設(shè)備備每月日日常檢查查、維護護1分主要生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備完完好率998%以以上每低1%扣2分分。特種作業(yè)業(yè)人員管管理建立、完完善特種種作業(yè)人人員臺帳帳3分作業(yè)許可可證管理理已經(jīng)簽發(fā)發(fā)的工作作許可證證，內(nèi)容容填寫完完整，符符合制度度要求10分審核OHSAAS內(nèi)部部審核無無嚴重不不合格項項20分/項內(nèi)部審核核、外部部審

11、核無無嚴重不不合格項項 20分/項總部及大大區(qū)安全全審核無無額外扣扣分項20分/項其它不發(fā)生對對公司市市場形象象、社會會形象，造造成重大大負面影影響的安安全生產(chǎn)產(chǎn)事件20分/次物資供應(yīng)應(yīng)部考核內(nèi)容容安全目標標分 值存在問題題扣 分目標管理理部門將目目標分解解到所屬屬基層組組織、班班組及員員工5分目標責(zé)任任書體現(xiàn)現(xiàn)個性化化指標或或要求3分部門對執(zhí)執(zhí)行情況況進行監(jiān)監(jiān)督、考考核，考考核結(jié)果果與績效效掛鉤4分事故管理理不發(fā)生特特別重大大事故、重大事事故、較較大事故故100分分/起不發(fā)生重重大燃氣氣泄漏、中毒、火災(zāi)、爆炸事事件100分分/起不發(fā)生一一般事故故100分分/起安全檢查查每月開展展部門級級安全

12、檢檢查1分/月月隱患管理理材料質(zhì)量量合格率率1000%。每低1%扣2分分。燃氣器具具合格率率1000%。每低1%扣2分分。對公司安安全檢查查及時反反饋1分/次次安全教育育全員安全全教育率率1000%每低1%扣2分分部門級教教育不少少于166學(xué)時1分班組級教教育不少少于400學(xué)時1分培訓(xùn)記錄錄齊全，包包括簽到到表、培培訓(xùn)內(nèi)容容、照片片等。1分消防管理理設(shè)備臺帳帳實時更更新1分消防設(shè)備備在有效效期內(nèi)，檢檢查、維維護及時時1分應(yīng)急演練練不少于于1次/年1分消防知識識培訓(xùn)記記錄內(nèi)容容齊全1分應(yīng)急預(yù)案案應(yīng)急預(yù)案案實時更更新1分應(yīng)急演練練不少于于1次/年1分設(shè)備管理理檢測設(shè)備備、特種種設(shè)備按按時定檢檢5分

13、所有設(shè)備備每月日日常檢查查、維護護1分主要生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備完完好率998%以以上每低1%扣2分分。特種作業(yè)業(yè)人員管管理建立、完完善特種種作業(yè)人人員臺帳帳3分作業(yè)許可可證管理理已經(jīng)簽發(fā)發(fā)的工作作許可證證，內(nèi)容容填寫完完整，符符合制度度要求10分審核OHSAAS內(nèi)部部審核無無嚴重不不合格項項20分/項內(nèi)部審核核、外部部審核無無嚴重不不合格項項 20分/項總部及大大區(qū)安全全審核無無額外扣扣分項20分/項其它不發(fā)生對對公司市市場形象象、社會會形象，造造成重大大負面影影響的安安全生產(chǎn)產(chǎn)事件20分/次工程部考核內(nèi)容容安全目標標分 值存在問題題扣 分目標管理理部門將目目標分解解到所屬屬基層組組織、班班組及員員工5

14、分目標責(zé)任任書體現(xiàn)現(xiàn)個性化化指標或或要求3分部門對執(zhí)執(zhí)行情況況進行監(jiān)監(jiān)督、考考核，考考核結(jié)果果與績效效掛鉤4分事故管理理不發(fā)生特特別重大大事故、重大事事故、較較大事故故100分分/起不發(fā)生重重大燃氣氣泄漏、中毒、火災(zāi)、爆炸事事件100分分/起不發(fā)生一一般事故故100分分/起因單次責(zé)責(zé)任事故故停氣戶戶數(shù)不超超過10000戶戶（民用用戶）100分分/起安全檢查查每月開展展部門級級安全檢檢查1分/月月隱患管理理燃氣工程程合格率率1000% 。每低1%扣2分分。對公司安安全檢查查及時反反饋1分/次次安全教育育全員安全全教育率率1000%每低1%扣2分分部門級教教育不少少于166學(xué)時1分班組級教教育不少

15、少于400學(xué)時1分培訓(xùn)記錄錄齊全，包包括簽到到表、培培訓(xùn)內(nèi)容容、照片片等。1分消防管理理設(shè)備臺帳帳實時更更新1分消防設(shè)備備在有效效期內(nèi)，檢檢查、維維護及時時1分應(yīng)急預(yù)案案應(yīng)急預(yù)案案實時更更新1分應(yīng)急演練練不少于于1次/年1分特種作業(yè)業(yè)人員管管理建立、完完善特種種作業(yè)人人員臺帳帳3分作業(yè)許可可證管理理已經(jīng)簽發(fā)發(fā)的工作作許可證證，內(nèi)容容填寫完完整，符符合制度度要求10分審核OHSAAS內(nèi)部部審核無無嚴重不不合格項項20分/項內(nèi)部審核核、外部部審核無無嚴重不不合格項項 20分/項總部及大大區(qū)安全全審核無無額外扣扣分項20分/項其它不發(fā)生對對公司市市場形象象、社會會形象，造造成重大大負面影影響的安安全

16、生產(chǎn)產(chǎn)事件20分/次市場開發(fā)發(fā)部考核內(nèi)容容安全目標標分 值存在問題題扣 分目標管理理部門將目目標分解解到所屬屬基層組組織、班班組及員員工5分目標責(zé)任任書體現(xiàn)現(xiàn)個性化化指標或或要求3分部門對執(zhí)執(zhí)行情況況進行監(jiān)監(jiān)督、考考核，考考核結(jié)果果與績效效掛鉤4分事故管理理不發(fā)生特特別重大大事故、重大事事故、較較大事故故100分分/起不發(fā)生重重大燃氣氣泄漏、中毒、火災(zāi)、爆炸事事件100分分/起不發(fā)生一一般事故故100分分/起安全檢查查每月開展展部門級級安全檢檢查1分/月月隱患管理理新增安全全隱患為為零。發(fā)現(xiàn)一處處扣2分分。燃氣具安安裝合格格率1000%。每低1%扣2分分。對公司安安全檢查查及時反反饋1分/次次

17、加氣站對對人員及及車輛進進行有效效管理2分/次次加氣前打打開車輛輛后備箱箱，并使使用檢漏漏儀測漏漏2分/次次安全教育育全員安全全教育率率1000%每低1%扣2分分部門級教教育不少少于166學(xué)時1分班組級教教育不少少于400學(xué)時1分培訓(xùn)記錄錄齊全，包包括簽到到表、培培訓(xùn)內(nèi)容容、照片片等。1分消防管理理設(shè)備臺帳帳實時更更新1分消防設(shè)備備在有效效期內(nèi)，檢檢查、維維護及時時1分應(yīng)急演練練不少于于1次/年， 1分消防知識識培訓(xùn)記記錄內(nèi)容容齊全1分應(yīng)急預(yù)案案應(yīng)急預(yù)案案實時更更新1分應(yīng)急演練練不少于于1次/年1分設(shè)備管理理檢測設(shè)備備、特種種設(shè)備按按時定檢檢5分所有設(shè)備備每月日日常檢查查、維護護1分CNG加加

18、氣站設(shè)設(shè)備完好好率1000%。每低1%扣2分分。特種作業(yè)業(yè)人員管管理建立、完完善特種種作業(yè)人人員臺帳帳3分作業(yè)許可可證管理理已經(jīng)簽發(fā)發(fā)的工作作許可證證，內(nèi)容容填寫完完整，符符合制度度要求10分審核OHSAAS內(nèi)部部審核無無嚴重不不合格項項20分/項內(nèi)部審核核、外部部審核無無嚴重不不合格項項 20分/項總部及大大區(qū)安全全審核無無額外扣扣分項20分/項其它不發(fā)生對對公司市市場形象象、社會會形象，造造成重大大負面影影響的安安全生產(chǎn)產(chǎn)事件20分/次財務(wù)部考核內(nèi)容容安全目標標分 值存在問題題扣 分事故管理理不發(fā)生特特別重大大事故、重大事事故、較較大事故故100分分/起不發(fā)生人人身死亡亡和重傷傷事故。10

19、0分分/起不發(fā)生一一般事故故100分分/起安全教育育全員安全全教育率率1000%每低1%扣2分分部門級教教育不少少于166學(xué)時1分班組級教教育不少少于400學(xué)時1分培訓(xùn)記錄錄齊全，包包括簽到到表、培培訓(xùn)內(nèi)容容、照片片等。1分其它不發(fā)生對對公司市市場形象象、社會會形象，造造成重大大負面影影響的安安全生產(chǎn)產(chǎn)事件20分/次技術(shù)部考核內(nèi)容容安全目標標分 值存在問題題扣 分事故管理理不發(fā)生特特別重大大事故、重大事事故、較較大事故故100分分/起不發(fā)生重重大燃氣氣泄漏、中毒、火災(zāi)、爆炸事事件100分分/起不發(fā)生一一般事故故100分分/起隱患管理理圖紙設(shè)計計規(guī)范率率1000%。每低1%扣2分分。安全教育育全

20、員安全全教育率率1000%每低1%扣2分分部門級教教育不少少于166學(xué)時1分班組級教教育不少少于400學(xué)時1分培訓(xùn)記錄錄齊全，包包括簽到到表、培培訓(xùn)內(nèi)容容、照片片等。1分設(shè)備管理理檢測設(shè)備備、特種種設(shè)備按按時定檢檢5分所有設(shè)備備每月日日常檢查查、維護護1分主要生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備完完好率998%以以上每低1%扣2分分。審核OHSAAS內(nèi)部部審核無無嚴重不不合格項項20分/項內(nèi)部審核核、外部部審核無無嚴重不不合格項項 20分/項總部及大大區(qū)安全全審核無無額外扣扣分項20分/項其它不發(fā)生對對公司市市場形象象、社會會形象，造造成重大大負面影影響的安安全生產(chǎn)產(chǎn)事件20分/次圖紙設(shè)計計合理 1分/處處人力資源源部

21、考核內(nèi)容容安全目標標分 值存在問題題扣 分事故管理理不發(fā)生特特別重大大事故、重大事事故、較較大事故故100分分/起不發(fā)生一一般事故故100分分/起安全教育育全員安全全教育率率1000%每低1%扣2分分部門級教教育不少少于166學(xué)時1分班組級教教育不少少于400學(xué)時1分培訓(xùn)記錄錄齊全，包包括簽到到表、培培訓(xùn)內(nèi)容容、照片片等。1分審核OHSAAS內(nèi)部部審核無無嚴重不不合格項項20分/項內(nèi)部審核核、外部部審核無無嚴重不不合格項項 20分/項總部及大大區(qū)安全全審核無無額外扣扣分項20分/項其它不發(fā)生對對公司市市場形象象、社會會形象，造造成重大大負面影影響的安安全生產(chǎn)產(chǎn)事件20分/次行政事務(wù)務(wù)部考核內(nèi)容

22、容安全目標標分 值存在問題題扣 分目標管理理部門將目目標分解解到所屬屬基層組組織、班班組及員員工5分目標責(zé)任任書體現(xiàn)現(xiàn)個性化化指標或或要求3分部門對執(zhí)執(zhí)行情況況進行監(jiān)監(jiān)督、考考核，考考核結(jié)果果與績效效掛鉤4分事故管理理不發(fā)生特特別重大大事故、重大事事故、較較大事故故100分分/起不發(fā)生重重大燃氣氣泄漏、中毒、火災(zāi)、爆炸事事件100分分/起不發(fā)生一一般事故故100分分/起安全檢查查每月開展展部門級級安全檢檢查1分/月月隱患管理理對公司安安全檢查查及時反反饋1分/次次安全教育育全員安全全教育率率1000%每低1%扣2分分部門級教教育不少少于166學(xué)時1分班組級教教育不少少于400學(xué)時1分培訓(xùn)記錄錄

23、齊全，包包括簽到到表、培培訓(xùn)內(nèi)容容、照片片等。1分設(shè)備管理理檢測設(shè)備備、特種種設(shè)備按按時定檢檢5分所有設(shè)備備每月日日常檢查查、維護護1分主要生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備完完好率998%以以上每低1%扣2分分。車輛完好好率988%以上上。每低1%扣2分分。特種作業(yè)業(yè)人員管管理建立、完完善特種種作業(yè)人人員臺帳帳3分審核OHSAAS內(nèi)部部審核無無嚴重不不合格項項20分/項內(nèi)部審核核、外部部審核無無嚴重不不合格項項 20分/項總部及大大區(qū)安全全審核無無額外扣扣分項20分/項其它不發(fā)生對對公司市市場形象象、社會會形象，造造成重大大負面影影響的安安全生產(chǎn)產(chǎn)事件20分/次車輛檔案案臺帳更更新及時時2分制訂公司司車輛的的年審和

24、和維修保保養(yǎng)計劃劃1分按照維修修保養(yǎng)計計劃內(nèi)容容執(zhí)行，并并妥善保保管相關(guān)關(guān)記錄2分總經(jīng)理辦辦公室考核內(nèi)容容安全目標標分 值存在問題題扣 分事故管理理不發(fā)生特特別重大大事故、重大事事故、較較大事故故100分分/起不發(fā)生一一般事故故100分分/起安全教育育全員安全全教育率率1000%每低1%扣2分分部門級教教育不少少于166學(xué)時1分班組級教教育不少少于400學(xué)時1分培訓(xùn)記錄錄齊全，包包括簽到到表、培培訓(xùn)內(nèi)容容、照片片等。1分審核OHSAAS內(nèi)部部審核無無嚴重不不合格項項20分/項內(nèi)部審核核、外部部審核無無嚴重不不合格項項 20分/項其它建立與媒媒體的溝溝通機制制，每季季度與媒媒體溝通通交流。減少一

25、次次扣5分分。不發(fā)生對對公司市市場形象象、社會會形象，造造成重大大負面影影響的安安全生產(chǎn)產(chǎn)事件20分/次戰(zhàn)略管理理部考核內(nèi)容容安全目標標分 值存在問題題扣 分事故管理理不發(fā)生特特別重大大事故、重大事事故、較較大事故故100分分/起不發(fā)生人人身死亡亡和重傷傷事故。100分分/起不發(fā)生一一般事故故100分分/起安全教育育全員安全全教育率率1000%每低1%扣2分分部門級教教育不少少于166學(xué)時1分班組級教教育不少少于400學(xué)時1分培訓(xùn)記錄錄齊全，包包括簽到到表、培培訓(xùn)內(nèi)容容、照片片等。1分審核OHSAAS內(nèi)部部審核無無嚴重不不合格項項20分/項內(nèi)部審核核、外部部審核無無嚴重不不合格項項 20分/項其它不發(fā)生對對公司市市場形象象、社會會形象，造造成重大大負面影影響的安安全生產(chǎn)產(chǎn)事件20分/次縣域公司司考核內(nèi)容容安全目標標分 值存在問題題扣 分目標管理理公司將目目標分解解到所屬屬基層組組織、班班組及員員工5分目標責(zé)任任書體現(xiàn)現(xiàn)個性化化指標或或要求3分公司對執(zhí)執(zhí)行情況況進行監(jiān)監(jiān)督、考考核，考考核結(jié)果果與績效效掛鉤4分事故管理理不發(fā)生特特別重大大事故、重大事事故、較較大事故故1