住宅樓工程地下室模板施工方案

1、住宅樓工程地下室模板施工方案目 錄第一章、工程概況1第二章、施工組織與計劃1第三章、施工技術和工藝2第四章、模板強度計算3第五章、質量要求5第六章、安全文明施工6工程概況 本工程總建筑面積為86096.97m2，由塔臺、1#住宅、2#住宅、3#住宅、4#住宅、5#住宅六大部分組成，工程地下2層，地上18層，建筑檐高53.6m。本工程0=47.96m，墊層底標高為-9.26m，自然地面標高為46.5m，基礎埋深在自然地面下7.80m左右。地下室二層，地上18層，地下二層層高為3.6m，地下一層層高為4.2m，地下二層外墻厚300，內墻厚250，地下一層內外墻均為250厚。本工程質量目標為結構創(chuàng)北

2、京市“結構長城杯”，整體工程創(chuàng)北京市“長城杯”。模板工程是影響工程質量的最關鍵的因素，為了使砼的外型尺寸、外觀質量都達到清水混凝土的質量要求，要精心優(yōu)化模板設計，利用最先進、最合理的模板體系和施工方法，滿足工程高質量的要求。施工組織與計劃人員組織與安排根據(jù)本工程情況，主樓施工分為東西兩個流水段，每棟樓模板支設按照木工50人考慮，根據(jù)現(xiàn)場實際情況相應增加勞動力。施工進度計劃主樓底板不設施工縫，以上分二段施工，詳見附圖1。塔臺暫考慮分成六個施工段詳見附圖2，具體根據(jù)實際情況進行流水段的調整。豎向施工縫采用預埋鋼板止水帶作法。在地下二層水平施工縫（第一道）采用預留階梯狀做法，且加設一道BW止水條，采

3、用膠粘貼固定。但2#、3#、4#、5#樓施工地下二層第一道水平施工縫采用鋼板止水帶。施工時，安排好各個環(huán)節(jié)和下道工序的插入時間，嚴格按計劃執(zhí)行。機具、料具安排序號名稱數(shù)量備注1壓刨機2按一個施工區(qū)考慮2平刨機2按一個施工區(qū)考慮3電動鋸2按一個施工區(qū)考慮4架料、鋼木模、木方由木翻提供計劃逐步進場施工技術和工藝墻模地下室導墻模板采用竹膠板，底板東南北三面外側為900高，西側與后澆帶相接處采用雙層鋼絲網片隔離。導墻以上采用12厚雙面覆膜竹膠板，模板豎背楞采用50*100木方。塔臺汽車坡道采用竹膠板預制大模，逐步拼裝支設，橫背楞增采用48雙鋼管，16對拉螺栓固定。（1）導墻地下室導墻模板采用竹膠板配制

4、，內模底采用三角形鋼筋固定架與附加筋焊接作為支撐點，使導墻模連成整體，保證模板整體強度和鋼度?，F(xiàn)場不準隨意與主筋焊接，需要焊接時必須加設附加筋。（2）墻體模板，將50*100方條作為背楞設于所有拼縫中間，及陰陽角處，保證接縫表面平整。內外模板采用16止水螺栓連接，豎向距底板300處設一道，向上間距600，水平方向距軸線300處設一道，中間間隔600設一道，相應位置加50*100木方作背楞，外墻螺桿中間必須滿焊50*50*3鋼板止水片。內墻采用PVC套管，詳見附圖3，待校正后，必須與內排架連成整體加固，并與地錨連接，詳見附圖4。頂板模板支設模板時，采用雙面覆膜竹膠板，板跨度4m時，應起拱1/50

5、0，次龍骨為50*100木方側放，間距200。主龍骨采用100*100木方，間距1000。支撐采用可調鋼管支撐，間距1000*1000。板縫采用雙面膠帶密封，詳見附圖5。柱?？蚣芰耗Ｈ坎捎?2厚雙面覆膜竹膠板，采用50*100方條作背楞，48*3.5鋼管固定。塔臺部位框架柱采用可調鋼模支設，詳見附圖6。樓梯模板樓梯底模采用覆膜竹膠板，用100*100方木作背楞，用升降撐作支撐，48鋼管連接加固，詳見附圖7。預留洞口模板預留洞口預先用竹塑板及方木加工成框子，地下室門窗口模板采用夾板、木方制作而成。為防止門窗模移位，可用12鋼筋制作成“7”字形水平向與兩根主筋焊接，限制門窗模的位置。集水井模板集

6、水井模板采用小鋼模，下口用鋼筋焊接限位，48鋼管作背楞，采用升降撐直接對撐加固。模板拆除墻模拆除以砼表面不受損傷為準，一般為12小時左右。頂板模板拆除，必須待砼強度達到設計強度的75%，方可拆除。具體以試塊7天測試報告為依據(jù)，決定拆模時間。養(yǎng)護支撐間距不大于2400，28天后再拆除，模板拆除順序與安裝順序相反，遵循先上后下，先外后內的原則。在拆除過程中，嚴禁破壞成品，模板拆除后及時進行清理，涂涮隔離劑，防止粘連灰漿。模板強度計算荷載設計值1混凝土側壓力（1）混凝土側壓力標準值混凝土初凝時間t0t0 = 200/（20+15）=5.71 (h)混凝土重力密度c c = 24KN/m3混凝土澆筑速

7、度VV = 2 m/h混凝土側壓力計算位置處（取從下往上第二排螺栓處）至新澆筑混凝土頂面的總高度H， H = 4.02-0.18-0.61=3.23m混凝土外加劑影響系數(shù) 1=1.0混凝土坍落度影響系數(shù) 2=1.15F1 = 0.22c t012V1/2 = 0.22245.711.01.1521/2=51.16 KN/m2F2 = cH = 243.23 = 77.5 KN/m2二者取小者(F1 = 51.16 KN/m2)(2)混凝土側壓力設計值: Fc = F1荷載分項系數(shù)X折減系數(shù)=51.161.20.9 = 55.25kpa(3)傾倒砼時產生的水平荷載按4kpa考慮。 設計值Fq =

8、 41.40.9 = 5.04 kpa(4)荷載組合F = Fc + Fa = 55.24 + 5.04 = 60.29 kpa驗算1竹膠板(雙面復膜竹膠合板)驗算（1）計算簡圖按三跨連續(xù)梁驗算(計算單元為0.18m0.10m3)q =6.03KN/m 180180180180（2）強度取b=100mm寬進行驗算,截面高度h=12mm,抗彎截面模量 WZ = 1/6bh2=1/60.10.0122= 0.0000024m3按三跨連續(xù)梁進行計算，q = 60.290.1= 6.03KN/mMmax =0.10ql2=0.16.030.182=0.0195KNm= Mmax/WZ = 0.0195

9、/0.0000024 =8 125kpa = 8.1Mpa 25.0Mpa OK?。?）撓度驗算：三跨連續(xù)梁最大撓度竹塑板彈性模量E = 5000 Mpa（JG/T 3026-95，JAS 1373號標準實際檢測值在8500Mpa左右）f = eq f (0.667ql4,100EI X 0.90) = eq f (0.667 X6.03 X0.184 X1012,100 X5000 X0.1 X0.0123 X0.9/12 X1012) = 0.66mm 1.5mm （鋼模板要求） OK！ 2木楞驗算，b=0.05m，h=0.10m，按三跨連續(xù)梁計算，計算單元180（610 3）mm。（1）

10、計算單元q =10.85KN/m 610610610610 q = 60.290.18 = 10.85KN/m Mmax = 0.10ql2 = 0.110.850.612 = 0.40 KNm（2）強度驗算= eq f (Mmax,Wz) = eq f (0.5608,0.05 X 0.12/6 ) = 4800 kpa = 4.80 Mpa（3）剛度驗算松木方材彈性模量E=1000 Mpafmax= eq f (0.677ql4,100EI X 0.90 X 0.05 X 0.13/12) = eq f (0.677 X 10.85.0.614,100 X 1000 X 0.9 X 0.0

11、5 X 0.13/12) =2071mm610/200=30.5mm OK！3對銷螺栓計算16凈面積Aj=144mm2N=60.290.610.61=22.43KN= eq f (22.43103,144) =156 Mpa OK！ 質量要求模板允許偏差項目允許偏差mm檢查方法墻、柱軸線位移3尺量標高3拉線，尺量截面尺寸+2，-3尺量檢查每層垂直度3用2米托線板表面平整度3用2米靠尺相鄰板表面高低差2尺量 模板支設完后先進行自檢，凡超過允許偏差范圍，則應返工調整。質量標準（1）模板及其支承必須有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。不允許發(fā)生下沉、跑模、移位等現(xiàn)象。大面平整順直、拼縫嚴密，脫模劑涂涮均勻。

12、（2）在澆筑砼過程中派專人檢查看護，發(fā)現(xiàn)問題及時修整加固。對扣件、支撐有松動現(xiàn)象盡早排除。（3）模板接縫采用橡膠條和雙面膠條粘貼，不得產生漏漿現(xiàn)象。（4）拆模時注意成品保護。（5）支設導墻模板時，對防水卷材要做好防護，可采用彩條布覆蓋，嚴禁破壞。（6）采用水性脫模劑施工。安全文明施工1進入現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，高掛低用。2不得在腳手架上堆放材料，尤其是散料。3預留洞口、電梯井邊等臨邊及時做好防護。4拆除模板時，相互照應，協(xié)同作業(yè)，不得發(fā)生戲鬧，亂丟、亂扔、亂撬現(xiàn)象。成本也是服務機器人難以進入千家萬戶的重要原因之一，不論是機器人軟件技術還是硬件技術，其開發(fā)和維護都需要大量資金維

13、持。加上這是一門綜合了多項關鍵技術的綜合性產品，所以本身的生產成本就決定了其昂貴的價格。因此，大多數(shù)能進入家庭的服務機器人，主要還是以掃地機器人為主，真正用作護理、陪伴的機器人數(shù)量極少。而商用服務型機器人更是只能被各大型商業(yè)服務機構所使用。成本也是服務機器人難以進入千家萬戶的重要原因之一，不論是機器人軟件技術還是硬件技術，其開發(fā)和維護都需要大量資金維持。加上這是一門綜合了多項關鍵技術的綜合性產品，所以本身的生產成本就決定了其昂貴的價格。因此，大多數(shù)能進入家庭的服務機器人，主要還是以掃地機器人為主，真正用作護理、陪伴的機器人數(shù)量極少。而商用服務型機器人更是只能被各大型商業(yè)服務機構所使用。相對于蘋

14、果，國產手機品牌則保持了向上的趨勢。數(shù)據(jù)顯示，華為在2018年四季度出售了3000萬部智能手機，在中國的市場份額達到28%，同比增長23%。緊隨其后的是OPPO、vivo和小米，全年出貨量分別為8280萬臺、7930萬臺和5000萬臺。值得注意的是，中國智能手機市場已進入飽和期，產品更換周期加長。中國智能手機出貨量從2017年四季度的1.213億部下降到2018年四季度的1.079億部，同比下降11%。1 五是，有效促進區(qū)域經濟發(fā)展。東北等生物質資源豐富地區(qū)具有發(fā)展生物燃料乙醇的原料比較優(yōu)勢和較好產業(yè)基礎。加快發(fā)展生物燃料乙醇，既可以緩解當前及未來一段時期東北地區(qū)庫存玉米等面臨的超期超標問題，

15、減輕國家財政負擔，又可以加快培育綠色經濟增長點，促進新舊動能接續(xù)轉換，推進產業(yè)結構調整。對于普通機床和低端數(shù)控機床，隨便招一兩個人，不用看圖紙、看看圖紙或是簡單培訓就可以操作。隨著中高端數(shù)控機床的普遍使用，一旦出現(xiàn)問題便不是一般的工人或技工能解決的。這就要求機床行業(yè)不但要提供較好的產品，還要有好的服務，售前、售中和售后服務。只有好產品加上好服務才能為用戶提供較好的使用體驗。一場從以產品為中心轉型升級到以用戶為中心的產業(yè)模式，正在機床行業(yè)催生。好產品呼喚好裝備，好裝備需要好機床。供給側改革的核心是滿足人們不斷追求更好更高的需求做準備。以今年來重慶一家摩配企業(yè)在市場并不太好的情形下，追加設備投入，

16、對現(xiàn)有設備進行升級改造，引入數(shù)臺中高端數(shù)控機床，淘汰原有的中低端普通機床和低端數(shù)控機床。像這樣進行設備升級改造的企業(yè)不僅僅在摩配行業(yè)，還在其它行業(yè)，不僅僅在重慶，還在全國各地裝備制造企業(yè)也都在進行著。但并不是所有裝備企業(yè)和行業(yè)都在做這件是，而是市場敏感、追求改革、還能湊集資金的裝備制造企業(yè)。正是他們催生了機床市場回暖，催生了機床行業(yè)必將到來的白金五年。根據(jù)羅蘭貝格提供的燃料電池汽車的數(shù)據(jù)測算，歐洲市場燃料電池小汽車的綜合使用成本達到 0.24 歐元/km，高于純電動和柴油汽車的綜合使用成本。因為氫氣出售時會考慮氫氣制備、運輸以及加氫站建設、運營等成本，所以氫氣價格里面包含了這些相關配套設施的成

17、本。因此這一成本就是氫能源以燃料電池形式應用到小汽車上的全成本。ILIFE智意同步展示了旗下A、V和W三大系列多款掃地機器人產品，為全球消費者首次帶來了全方位的掃、拖、洗地面清潔方案。其中，A系列是滾刷型，可對地毯類環(huán)境進行深層清潔;V系列為吸口型，更適合在硬材質地面工作;W系列則是洗地機器人產品，可以非常徹底地清除頑固污漬。新推出的A9系列掃地機采用鋁合金拉絲面板，堅固耐磨，耐腐蝕、防掉色。它是一款掃拖二合一機型，在濕拖方面表現(xiàn)強勁。其采用的專利震動水箱技術，仿人工擦地原理。區(qū)別于普通掃地機器人僅憑機器重量，無動力輸入的清潔方式，X800掃地機器人通過內置的震動馬達，配合拖布有力度的貼近地面

18、反復擦拭，強力去污不虛拖，媲美人工擦地效果。利用征收項目基本信息管理功能，可將房屋征收工程審批通過的基本信息輸入到系統(tǒng)中，前期已錄入的信息在上報階段自動關聯(lián)，無需重復錄入。其中包括：征收項目名稱、項目概況、街道小區(qū)、項目負責人、聯(lián)系電話？應聘者信息？檢驗結果？評價結果？估計的戶數(shù)？有多少已簽署的協(xié)議？拆掉的房屋數(shù)量？賠償協(xié)議？基金的分配？拆毀公司？評價公司？企業(yè)的拆除及征收項目全過程資料等？(1)病人就醫(yī)過程中產生的信息。從患者進入醫(yī)院開始，掛號環(huán)節(jié)便將個人姓名、年齡、住址、電話等信息輸入完全了;隨后在醫(yī)生就醫(yī)環(huán)節(jié)，病患的身體狀況、醫(yī)療影像等信息也將被錄入數(shù)據(jù)庫;看病結束以后，患者買單結算的過

19、程中，又將有費用信息、報銷信息、醫(yī)保使用情況等信息被添加到醫(yī)院的大數(shù)據(jù)庫里面。這將形成醫(yī)療大數(shù)據(jù)最基礎卻也是最龐大的原始資源。以經典的顛覆者優(yōu)步( Uber )為例，該公司利用現(xiàn)有的 GPS 技術和應用程序部署了不需要任何資產配置的商業(yè)模式，擾亂了出租車的市場秩序并擴大到整個交通行業(yè)。Dollar Shave Club 顛覆了吉列( Gillette )的剃刀/剃刀模式，轉而提供訂閱服務，為其在2016年以10億美元收購聯(lián)合利華( Unilever )奠定了基礎。亞馬遜將其現(xiàn)有的亞馬遜網絡服務存儲和計算服務應用于自己的在線市場運營，并將其出售給其他公司，最終成為該公司的關鍵利潤驅動因素。2018 年中藥材流通市場價格整體保持平穩(wěn)，略有下滑。從反映全國中藥材整體價格情況的“中藥材綜合 200 價格指數(shù)”（我國 200種主要大宗中藥材市場價格的綜合加權）來看，價格指數(shù)在年初最高達到 2700 點，隨后緩慢回落，年底12月31日點位為2350.80點，雖有所下降，但仍高于2016年的年初點位。從價格指數(shù)綜合分析，2018 年價格呈現(xiàn)小幅波動態(tài)