標(biāo)準(zhǔn)工時與計件單價

1、標(biāo)準(zhǔn)工時與計件單價2022/9/201第1頁，共28頁，2022年，5月20日，5點(diǎn)8分，星期四三、標(biāo)準(zhǔn)工時的應(yīng)用四、計件單價與標(biāo)準(zhǔn)工時二、時間研究的方法、步驟一、時間研究的定義、特點(diǎn)及用途目錄2022/9/202第2頁，共28頁，2022年，5月20日，5點(diǎn)8分，星期四一、時間研究的定義、特點(diǎn)及用途1時間研究的定義 時間研究是一種作業(yè)測定技術(shù)，旨在決定一位合格適當(dāng)、訓(xùn)練有素的操作者，在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下，對一特定的工作以正常速度操作所需要的時間。 以上定義的含義為： (1)合格適當(dāng)、訓(xùn)練有素的操作者 即操作者必須是一個合格的工人，而且該作業(yè)必須適合于他做；操作者對該項特定工作的操作方法，必須受過完全

2、的訓(xùn)練；操作者必須在正常速度下工作，不能過度緊張，也不能故意延誤，工作時生理狀態(tài)正常。 (2)在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下 指用經(jīng)過方法研究后制定的標(biāo)準(zhǔn)的工作方法、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)程序、標(biāo)準(zhǔn)動作、標(biāo)準(zhǔn)工具、標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)速度及標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境等。 2022/9/203第3頁，共28頁，2022年，5月20日，5點(diǎn)8分，星期四2標(biāo)準(zhǔn)工時的用途 (1)作為制造系統(tǒng)規(guī)劃和改善的依據(jù) (2)為計件單價的依據(jù)(3)PMC計劃排產(chǎn)的依據(jù)之一(4)作為成本預(yù)算的依據(jù)(5)決定機(jī)器的使用效率，并用以幫助解決生產(chǎn)線的平衡(6)作為評價作業(yè)者技能和工程管理水平的依據(jù)(7)產(chǎn)能負(fù)荷分析之用&效率考核的主要依據(jù)之一 標(biāo)準(zhǔn)工時的使用程度體

3、現(xiàn)一個工廠整體管理水平的考量因素之一2022/9/204第4頁，共28頁，2022年，5月20日，5點(diǎn)8分，星期四二、標(biāo)準(zhǔn)時間的方法、步驟工時的測定方法：1)、直接法：A、馬表法 B、攝影法（高速、普通、低速）C、其它類2)、間接法：A、既定時間（PTS法）（WF 法、MTM法、MOD法） B、經(jīng)驗(yàn)估計法 C、實(shí)績資料法 D、標(biāo)準(zhǔn)時間資料1. 標(biāo)準(zhǔn)工時制定的方法2022/9/205第5頁，共28頁，2022年，5月20日，5點(diǎn)8分，星期四2. 時間研究的工具 秒表(停表、馬表) 觀測板 時間研究表格 鉛筆 2022/9/206第6頁，共28頁，2022年，5月20日，5點(diǎn)8分，星期四 3、時間

4、研究的步驟收集資料 （確定測量對象，產(chǎn)品，工序等）劃分操作(單元) 測時正常時間 寬放時間標(biāo)準(zhǔn)時間 2022/9/207第7頁，共28頁，2022年，5月20日，5點(diǎn)8分，星期四收集資料 : (1)能迅速識別研究內(nèi)容的資料 (2)能正確識別制造的產(chǎn)品或零件的資料 (3)能正確識別制造程序、方法、工廠或機(jī)器的資料 (4)能識別操作者的資料 (5)研究的期間 (6)有關(guān)工作環(huán)境的資料 溫度、濕度、照明、噪聲以及其它影響操 作者生理與心理的資料。2022/9/208第8頁，共28頁，2022年，5月20日，5點(diǎn)8分，星期四劃分操作單元的原則 1)每一單元應(yīng)有明顯易辨認(rèn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)，在劃分操作單元 時

5、， 明確分解點(diǎn)2)單元時間愈短愈好，但以使時間研究人員能精確測記為宜 一般認(rèn)為以0.04min為宜3)人工操作單元應(yīng)與機(jī)器單元分開。因?yàn)闀r間研究主要測 人工單元4)盡可能使每一人工單元內(nèi)的操作動作為基本動作(如伸手、 握取等)，以便易于辨認(rèn)5)不變單元與可變單元應(yīng)分開6)規(guī)則單元、間歇性單元和外來單元應(yīng)分開。規(guī)則單元是加工每個工件都有規(guī)則性地出現(xiàn)的單元， 間歇單元是加工過中偶爾出現(xiàn)的單元，外來單元為偶發(fā)事件，且將來不需列入標(biāo)準(zhǔn)時間以內(nèi) 2022/9/209第9頁，共28頁，2022年，5月20日，5點(diǎn)8分，星期四內(nèi)容組別12345678910平均(秒)人數(shù)單元工時放入鋼片*2小螺絲固定*2銅螺

6、絲固定*2電線固定上下組立總合劃分作業(yè)單元的簡單實(shí)例，工時單元劃分得越細(xì)，越有利于ECRS改善2022/9/2010第10頁，共28頁，2022年，5月20日，5點(diǎn)8分，星期四測時的方法 1)歸零法 （每個單元均歸零重新測定） 2)累積記時法（必須使用雙表連動式特制馬表）3)周程測時法 單元甚小且周程甚短的操作，可用此法，此法采用每次去掉一個單元的辦法來測時。假設(shè)某工序有a、b、c、d、e 5個操作單元，每次只記錄4個單元的時間值： A=a+b+c+d=28s，B=b+c+d+e=30s，C=a+c+d+e=29sD=a+b+d+e=23s，E=a+b+c+e=23s設(shè)X=(a+b+c+d+e

7、),則4X=4(a+b+c+d+e)=133s，X=33.25sa=X-B=33.25-30=3.25s，b=X-C=33.25-29=4.25sc=X-D=33.25-23=10.25s，d=X-E=33.25-23=10.25se=X-A=33.25-28=5.25s4)連續(xù)測時法 （一開始啟動馬表，一直貫穿所有過程到最后過程最后單元，才按信馬表但每個單元逐將記錄）2022/9/2011第11頁，共28頁，2022年，5月20日，5點(diǎn)8分，星期四確定觀測次數(shù) 1)為什幺同樣操作要做若干次觀測 同一操作者連續(xù)操作，因下列各種原因，使各單元每一次所用時間并非完全相同。 l 因?yàn)楣ぞ?、材料、零?/p>

8、等放置位置并不完全相同，所以取用時間也就不相同； l 讀取秒表的誤差； l 對象品質(zhì)的差異等。 2)影響觀測次數(shù)的因素 l 操作者的技術(shù)程度； l 操作本身的穩(wěn)定性(如材料規(guī)格不一，品質(zhì)時有變化等) l 測時的精度要求不一，觀測次數(shù)亦不同 2022/9/2012第12頁，共28頁，2022年，5月20日，5點(diǎn)8分，星期四3)決定觀測次數(shù)的方法 誤差界限法 此法計算觀測次數(shù)N的公式如下(誤差為5，可靠度為95)式中 每一次秒表讀數(shù)； n試行先觀測的次數(shù) 2022/9/2013第13頁，共28頁，2022年，5月20日，5點(diǎn)8分，星期四正常時間 所謂正常時間則市以一種不快不慢的正常速度完成工作所需

9、要的時間。 必須利用“評比”予以修正上述步驟所求出的操作者個人的平均時間。 (1)何謂“評比” 評比就是時間研究人員將所觀測到的操作者的操作速度，與自己理想中的理想速度(正常速度)作一想象的比較。 (2)建立理想速度(或稱正常速度)的方法 根據(jù)評比的定義可知，時間研究人員必須能在自己頭腦中建立一個理想的速度，然后再根據(jù)這個理想速度去評比操作者動作的快慢。 2022/9/2014第14頁，共28頁，2022年，5月20日，5點(diǎn)8分，星期四評比系數(shù)的評價尺度之一常用的速度評比尺度有三種，即60分法、100分法及75分法 1)60分法與100分法 此兩種方法是建立在同一水平之上，凡觀察速度與理想速度

10、完全相同的給予60或100分。 2)75分法 這是由英國時間研究專家所提出的一種方法，他們認(rèn)為采取自然的標(biāo)準(zhǔn)為依靠，也就是現(xiàn)在管理上公認(rèn)的，在有刺激的情況下比無刺激的情況下速度要快13，所以可依照此種有刺激情況下的速度為理想速度的標(biāo)準(zhǔn)。即 在有刺激情況下，三種尺度的正常速度為：80，133， 100 在無刺激的情況下，三種尺度的正常速度為：60, 100 ,75 2022/9/2015第15頁，共28頁，2022年，5月20日，5點(diǎn)8分，星期四評比 操 作 水 平 相當(dāng)行走速度 正常=60正常=75正常=100英里/hkm/h 40 50 67 甚慢；笨拙、探索之動作；操作人似在半睡狀態(tài)，對操

11、作無興趣。 2 3.2 60 75 100 穩(wěn)定、審慎，從容不迫，似非按件計酬，操作雖似乎緩慢，但經(jīng)常觀察有無故意浪費(fèi)行為。 3 4.8 80 100 133 敏捷，動作干凈利落、實(shí)際；很象平均合格工人，確實(shí)可達(dá)到必要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及精度。 4 6.4 100 125 167 甚快，操作人表現(xiàn)高度的自信與把握，動作敏捷、協(xié)調(diào)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般訓(xùn)練有素的工人。 5 8.0 120 150 200 非?？?，需要特別努力及集中注意，但似乎不能保持長久；只有少數(shù)杰出工人始可辦到。 6 9.6 評價系數(shù)的評價尺度之一2022/9/2016第16頁，共28頁，2022年，5月20日，5點(diǎn)8分，星期四評價系數(shù)的評價

12、尺度之二（西屋評價法）2022/9/2017第17頁，共28頁，2022年，5月20日，5點(diǎn)8分，星期四化觀測時間為正常時間其公式如下：工序正常時間=每個操作單元的正常時間之和工序標(biāo)準(zhǔn)時間=工序時間*（1+寬放率%）正常時間=每個操作單元的觀測時間*評價系數(shù)評價系數(shù)=時間研究人員的評比/正常評比2022/9/2018第18頁，共28頁，2022年，5月20日，5點(diǎn)8分，星期四寬放時間 將操作時所需的停頓或休息，加入正常時間。這種進(jìn)一步進(jìn)行修正的時間稱為“寬放 時間”。 寬放率()=(寬放時間正常時間)100 (1)增加寬放時間的原因 1)操作周程中操作的疲勞，需要休息。 2)操作者個人的需要，

13、如喝水、上廁所、擦汗、更衣等。 3)操作者聽取班長或車間主任的指示，或本人指示助手等，而使本身工作停頓。 4)操作者領(lǐng)材料、工件、對象及完成件、工具的送走等。 5)操作中等待檢驗(yàn)、等待機(jī)器的維修、保養(yǎng)、等待材料等。 6)操作者從事操作前的準(zhǔn)備工作，如清理工作場所、擦拭機(jī)器、所需對象的準(zhǔn)備和操作中、操作完后工作場所、機(jī)器、物料及工具的清理工作。 7)操作者從事刀具的刃磨、更換皮帶、調(diào)整機(jī)器等工作 2022/9/2019第19頁，共28頁，2022年，5月20日，5點(diǎn)8分，星期四(2)寬放時間的種類 1)私事寬放 這是考慮操作者生理上的需要，如喝水、上廁所、擦汗、更衣等。每天8 小時工作，上下午無

14、規(guī)定的休息時間時： 對于輕松工作，一般為正常時間的2一5。 對于較重工作(或不良環(huán)境)則大于5。 對于舉重工作(或天氣炎熱)定為7。 一般情形多以正常時間的5計。 2)疲勞寬放 一般采用估計的方法來決定。在一般情況下常以正常時間的百分率來表示。 3)程序?qū)挿攀遣僮髦袩o法避免的延遲所需要的寬放時間。 4)特別寬放時間按其發(fā)生的情形分成3類。 l 周期動作寬放時間 如刃磨工具、清潔機(jī)器或工廠、周程檢查、發(fā)生在一固定間隔或 某一定周期之后的動作時間。 l 干擾寬放時間 一人操作多臺機(jī)器，當(dāng)在這臺機(jī)器操作時，另一臺機(jī)器已停止，等待來操作。稱為干擾寬放。 l 臨時寬放 對可能發(fā)生而不能確定會發(fā)生的事件發(fā)

15、生時，給予臨時寬放時間，通常規(guī)定此類寬放時間不得超過正常時間的5。 5)政策寬放時間 2022/9/2020第20頁，共28頁，2022年，5月20日，5點(diǎn)8分，星期四標(biāo)準(zhǔn)時間 (1)標(biāo)準(zhǔn)時間的形成 (2)標(biāo)準(zhǔn)時間的計算方法 標(biāo)準(zhǔn)時間=正常時間+(正常時間寬放百分?jǐn)?shù))=正常時間(1+寬放率) 例如，某一單元觀測時間為0.8min， 評比為110，寬放為 5，則正常時間為0.88min，標(biāo)準(zhǔn)時間為0.924min 2022/9/2021第21頁，共28頁，2022年，5月20日，5點(diǎn)8分，星期四三、標(biāo)準(zhǔn)工時的應(yīng)用及標(biāo)準(zhǔn)工時制定舉例1.效率計算的應(yīng)用效率=標(biāo)準(zhǔn)時間/實(shí)勤時間 =產(chǎn)出工時（產(chǎn)出產(chǎn)品數(shù)

16、量*標(biāo)準(zhǔn)工時）復(fù)合效率=產(chǎn)出工時/實(shí)勤工時=稼動率*效率實(shí)際時間（實(shí)勤時間-除外工時）稼動率=（實(shí)勤工時-除外工時）/實(shí)勤工時沒有標(biāo)準(zhǔn)工時就無法評估出生產(chǎn)制造的真實(shí)效率2022/9/2022第22頁，共28頁，2022年，5月20日，5點(diǎn)8分，星期四三、標(biāo)準(zhǔn)工時的應(yīng)用及標(biāo)準(zhǔn)工時制定舉例2.流水線工時平衡的應(yīng)用平衡率=合計工序時間/(最高工序標(biāo)準(zhǔn)時間X合計人數(shù))不平衡損失=(最高工序標(biāo)準(zhǔn)時間X合計人數(shù)) 合計工序時間2022/9/2023第23頁，共28頁，2022年，5月20日，5點(diǎn)8分，星期四三、標(biāo)準(zhǔn)工時的應(yīng)用及標(biāo)準(zhǔn)工時制定舉例2.流水線工時平衡的應(yīng)用12345合計1123188597635

17、851821658配置人數(shù)工序編號10標(biāo)準(zhǔn)時間(秒)不平衡損失時間8642配置工時標(biāo)準(zhǔn)工時請計算左圖平衡率?平衡=58/(9*8)*100%=80.55%一般來講，當(dāng)一個流水線平衡率低于85%時，線體就需要改善2022/9/2024第24頁，共28頁，2022年，5月20日，5點(diǎn)8分，星期四三、標(biāo)準(zhǔn)工時的應(yīng)用及標(biāo)準(zhǔn)工時制定舉例3.標(biāo)準(zhǔn)工時制定舉例2022/9/2025第25頁，共28頁，2022年，5月20日，5點(diǎn)8分，星期四四、計件單價與標(biāo)準(zhǔn)工時1.計件單價的兩種算法：算法一：計件單價=標(biāo)準(zhǔn)工時*小時費(fèi)率1）注意：標(biāo)準(zhǔn)工時與小時費(fèi)率的單位要換算，標(biāo)準(zhǔn)工時一般換算為小時，小時費(fèi)率的單位為：元/小時2）：小時費(fèi)率的確定小時費(fèi)率=崗位設(shè)置工資/（設(shè)定每月上班天數(shù)*設(shè)定每天小班小時數(shù)）崗位設(shè)置工資：一般由公司高層管理者、HR、老板指定舉例：噴油崗位每月上足28天班，每天9小時的情況下的崗位工資 為6000元，則對應(yīng)的小時費(fèi)率為：6000/（28*9）=23.8元/小時2022/9/2026第26頁，共28頁，2022年，5