安全學習心得體會

1、第 頁安全學習心得體會首先、著眼人的平安心理進行平安教化 平安心理是人在生產(chǎn)勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關系而產(chǎn)生的平安須要與平安意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的平安心理、職業(yè)平安心理、平安管理過程中的平安群體心理、平安組織心理等。通過對平安生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高平安教化的質(zhì)量，產(chǎn)生平安教化的心理效應，達到抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。因此，平安教化應抓住以下三個重點： 一是利用平安心理的優(yōu)先效應，抓好對新員工進廠后的平安教化，以先入為主的第一印象給新員工打下平安生產(chǎn)烙印。 二是利用平安心理的近因效應，以本單位的典型平安

2、案例對員工進行平安教化，用活生生的事實影響員工、激勵員工。 三是利用平安心理的示意效應，運用含蓄的、間接的方法，對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進行常規(guī)教化。 不管采納哪種教化方法，只要親密聯(lián)系實際，堅持從人的平安心理動身，牢牢抓住人的平安心理傾向，抓住不同時期人的平安心理狀態(tài)，抓住不同類型人的平安心理活動，進行因時而異、因人而異的平安教化，就會使教化和心理形成共鳴，強化人的自我平安愛護意識，使員工產(chǎn)生“我要平安”的劇烈傾向。 其次、把握人的平安行為貫徹平安制度 平安行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中愛護自身和愛護設備、機器等物質(zhì)的一切動作。在我們電力建設行業(yè)逐步實現(xiàn)科學化管理、自動化操作、現(xiàn)代

3、化生產(chǎn)的條件下，平安行為不僅是個體自我愛護行為，而且是生產(chǎn)要素相互關聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的平安防范系統(tǒng)，離不開個人的自我平安愛護，這就須要有一套能夠把個人平安與總體平安親密聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的平安行為。這套制度要站在平安行為者的角度來編制和操作，由平安行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要平安”的行為。就我們公司整體來說，因為企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)連接作業(yè)的特點，所以就應當從各自的實際動身，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的平安行為，建立和健全個人自我平安愛護制度。主要是：員工有權(quán)對違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行；有權(quán)對違章的生產(chǎn)工序不交接；有權(quán)對違章的生產(chǎn)設備不操作；

4、有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守平安規(guī)章制度，自覺地進行平安愛護。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章；最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友，平安之傘，就能夠站在平安生產(chǎn)的主題地位上，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。 第三、針對人的事項障礙綻開平安活動 平安生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“要我平安”的重要問題，是各種擔心全因素中的主要因素。在抓平安生產(chǎn)的過程中發(fā)覺，一般狀況下，員工都會為滿意自己的平安須要而實行自我愛護措施，遵守平安生產(chǎn)規(guī)程，但有的時候，有些人則可能因為存在某些思想障礙，不僅遺忘了“我要平安”，

5、而且做不到“要我平安”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種： 對平安生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴峻危害性；對平安生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守；因搶時間、趕進度，而忽視、遺忘平安生產(chǎn)規(guī)程；對自己的嫻熟技術過分自信，心存僥幸，麻痹大意；逞強好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動， 明知故犯；因為身體疲乏，精神松懈，留意力分散而顧不上平安生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來，某些單位主管生產(chǎn)的領導和個別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進度而在擔心全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴峻的事故，給個人或家庭帶來極大苦痛，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。因此，各級領導和工作人員在生產(chǎn)過程中肯定要留

6、意從消退員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展平安活動。 例如：開展平安規(guī)章制度教化，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性；開展平安學問培訓，提高員工的平安技術素養(yǎng)；推行標準化作業(yè)和平安責任制，強化員工的平安愛護；主動搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，限制和削減擔心全行為等等。通過這些方法，使員工逐步消退抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增加“我要平安”的自覺性。 總之、從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變，須要平安生產(chǎn)行為的主體廣闊員工從思想相識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣揚、教化、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我平安”的外因動力，促進

7、“我要平安”的內(nèi)在改變，使平安生產(chǎn)成為廣闊員工的自覺行動，這樣，我們的平安生產(chǎn)就肯定會達到一個新水平。 平安學習心得體會2 讀了每個人只錯了一點點這篇文章，不禁為之深深扼腕嘆息。就只因為每個人的一點微小的失誤，“環(huán)大西洋”號海輪消逝了，21位船員珍貴的生命也隨之消逝了，這一點微小的失誤，導致了慘痛的事的發(fā)生，付出了血的代價。我們也更加深刻地體會到這樣一個淺顯而又深邃的道理：千里堤壩，毀于蟻穴。重大事務的起因往往是微小的，甚至是微乎其微的，正因為微小，讓人防不勝防，毫無察覺，讓人麻痹大意，才可能造成意想不到的后果，甚至是特別重大而又凄慘的后果。 聯(lián)想到我們的實際工作，我們不應當引起高度警惕嗎?

8、我們是醫(yī)務工作者，是白衣天使，負有“懸壺濟世，救死扶傷”之重托，我們應當有高度的責任心，和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作作風，應當做到以病人為中心，以質(zhì)量為核心，一心一意地去為病人服務。但是在我們這個隊伍里，的確還有一些人，對工作漫不經(jīng)心，松松散散，業(yè)務技術不高、服務看法不好。更有甚至者，因為一時疏忽、工作不負責任或違章操作，給病人帶來死亡的危脅或終生的苦痛。我們在報刊雜志上、電視節(jié)目上常常看到這種類似的報道。有的引起醫(yī)療糾紛或造成醫(yī)療事故，給病人及家庭造成苦痛，給個人造成終生遺撼，給醫(yī)院造成不良影響。以致于一些文藝作品常常利用醫(yī)護人員的散漫工作行為和現(xiàn)象，作為反面素材或諷刺對象編寫一些笑話、小品等

9、等。 作為一名醫(yī)務工作者，每當看到這些，都應當感到特別慚愧，特別痛心。我們在深感痛心之余，應當深刻地反省自己：今日我的工作做的好嗎?今日我的工作有沒有什么遺忘?有沒有什么疏忽?今日我的工作是否給病人減輕或解除了苦痛?還有什么地方須要進一步改善?作為一個負責任的醫(yī)務人員、一個有劇烈事業(yè)心的醫(yī)務人員、一個稱職的醫(yī)務工作人員，就應當這樣去做，這樣去想，甚至是每時每刻。 我們科全體醫(yī)務人員經(jīng)過仔細學習、熱情探討，深刻地領悟到：平安工作無小事，病人的事就是我們自己的事。我們痔瘺科自建科以來，至今已有三十余年，治愈病人萬余例，不僅形成了自己的技術特色，而且形成了優(yōu)良的醫(yī)德傳統(tǒng)，在礦區(qū)及周邊地區(qū)享有很高的知

10、名度。我們在這個科里工作，要將高尚的醫(yī)德、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、暖和熱忱的服務看法的優(yōu)良傳統(tǒng)進一步發(fā)揚廣闊，急病人之所急，想病人之所想，真正讓病人在感到放心、滿足。為此，在工作中，我們要堅決做到： 一是加強業(yè)務基礎理論學問的學習。無論是在工作中、在工作之余，都要不斷地加強業(yè)務學習。實行集體學習探討、個人學習等多種方式，不斷充溢自己。 平安學習心得體會3 在20_年底召開的全國鐵路工作會議上，鐵道部黨組作出了全面推行平安風險管理的工作部署。我認為全面推行平安風險管理，對于做好新形勢下的鐵路平安工作，深化推動鐵路科學發(fā)展、平安發(fā)展有著極其重大的意義，也使我更醒悟地相識到作為一名基層干部的責任感和使命感，

11、結(jié)合自身工作實際，我本人有以下心得體會: 1、長期以來，鐵路高度重視平安基礎工作，始終高喊堅持“平安第一”不動搖，但平安基礎薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。以我所在的貨運車間為例，突出表現(xiàn)在:平安管理和現(xiàn)場作業(yè)限制較為薄弱;規(guī)章制度不夠嚴謹、規(guī)范，臨時性措施方法多，職工隊伍老齡化嚴峻，職工隊伍素養(yǎng)實力還有欠缺等等。隨著新技術裝備大量投入運用，平安基礎薄弱所帶來的平安風險將更加突出。切實解決平安管理存在的突出問題，已是極為緊迫的工作。因此我認為想要破除鐵路平安基礎薄弱的“頑疾”，就必需增加平安風險防范意識。部黨組在鐵路發(fā)展的關鍵時期，適時的引入平安風險管理方法，是特別必要的，通過對風險因素的有效

12、限制，進一步促進干部職工平安意識的提高，進一步促進各項措施的落實，最大限度地削減或消退平安風險。 2、部黨組針對鐵路平安面臨的嚴峻現(xiàn)實，深刻總結(jié)了鐵路平安工作規(guī)律，提出了堅固樹立“三點共識”，把握好“三個重中之重”等一系列平安管理新理念，有力地促進了平安持續(xù)穩(wěn)定。全面推行平安風險管理，是強化鐵路運輸平安工作的必經(jīng)之路。平安風險管理是一個系統(tǒng)性的工程，以傳統(tǒng)的“平安第一、預防為主、綜合治理”為思路，構(gòu)建平安風險限制體系，就是要加強對平安風險的全面分析、科學的制定措施，最終實現(xiàn)消退平安風險的目標。我認為平安風險管理能使鐵路系統(tǒng)的平安管理達到一個更高的層次，更能提升全路平安管理的水平。因此，做為一名

13、鐵路人，我們應當主動適應新體制、新格局、新改變，增進融入意識、大局意識和服務意識，要在提高自己的同時，還要帶領車間的全體同志共同搞平安風險管理工作，通過班組學習會和平安探討會把“平安風險管理”的理念與平安生產(chǎn)的辯證關系滲透到每一名職工的日常工作中去，確保車間的平安生產(chǎn)。 3、加強自控型班組建設，確保車間平安風險限制。要不斷規(guī)范、完善班組(管理各項制度，做到班組各項管理制度健全、分工明確、責任詳細，形成作業(yè)標準、紀律嚴明、考核嚴格、設備完好、主動文明的班組，達到平安生產(chǎn)管理的良好氛圍。同時強化現(xiàn)場作業(yè)平安互控、卡控機制，實現(xiàn)平安持續(xù)穩(wěn)定。各班組、各崗位作業(yè)人員嚴格落實本崗位作業(yè)標準的，加強對相關

14、崗位作業(yè)平安風險點的相互卡控，剛好消退各種平安風險，做到“你的問題我來糾、你的作業(yè)我來控、你的漏洞我來補”的良好工作氛圍。練就過硬的業(yè)務素養(yǎng)和實做實力，不斷提高應急應變處理實力。各班組要根據(jù)車站下發(fā)的業(yè)務學習安排，結(jié)合車間的作業(yè)特點、人員狀況以及季節(jié)性特別要求，加強日常的職工業(yè)務培訓，通過班前、班后點名會，集中業(yè)務學習、職工自學、實做技能演練等形式，不斷提高職工的綜合業(yè)務素養(yǎng)，從而提高崗位平安自控實力。還要加強勞動平安教化。開展常常性的勞動平安觀念教化，教化全體干部職工仔細遵守各項管理制度，通過最嚴格的勞動平安管理和考核，形成人人遵守勞動紀律、重視勞動平安的良好氛圍。 4、以月度平安考核制度為

15、有效手段，狠抓平安基礎管理。我們要進一步強化月度平安考核，提高車間的平安風險管理，加強對現(xiàn)場的限制，通過月度平安考核這一有力的管理抓手，激發(fā)職工平安生產(chǎn)的主動性，逐步規(guī)范各項作業(yè)標準，達到對平安關鍵環(huán)節(jié)、關鍵作業(yè)、關鍵人員的有效限制，逐步實現(xiàn)車間殲滅違線問題，不斷較少嚴峻違章問題的發(fā)生。同時加強車間的基礎管理及基本規(guī)章制度的管理，剛好組織職工學習駕馭不精、比較生疏的規(guī)章制度，提高職工業(yè)務素養(yǎng)，同時對發(fā)生的違線及嚴峻違章問題，按規(guī)定召開專題分析會，深刻查找車間平安風險存在的深層次緣由，剛好制定針對性強、操作性簡潔的整改措施，確保平安生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實。應當不斷提高-干部職工業(yè)務實力，刻苦鉆研業(yè)

16、務學問，不斷創(chuàng)新、改進工作方法。加強行車、貨運之間的聯(lián)勞協(xié)作，加強現(xiàn)場作業(yè)限制，加強標準化作業(yè)的監(jiān)控工作，充分發(fā)揮“月度平安考核”機制，獎罰分明，嚴格考核，通過月度平安考核，有效的限制好現(xiàn)常 20_年的車間的平安生產(chǎn)工作任務艱難，確保實現(xiàn)平安、穩(wěn)定、經(jīng)營和建設目標的責任重大、考驗嚴峻。我們要全面推行平安風險管理，提升平安工作水平。 平安學習心得體會4 護罩，更換了電動工具，對刀閘開關安裝上漏電愛護器，使平安隱患整改率達到101%，把平安隱患消退在萌芽中。 “平安生產(chǎn)月”活動期間，鉚焊車間仔細做好各項工作，實現(xiàn)了職工無優(yōu)秀村干部個人事跡材料違章、班組無隱患、車間無事故。 車間充分利用貼平安標語、

17、出平安板報、寫平安稿件、開平安會議等多種形式，進行層層發(fā)動，進步了職工的平安防范意識，營造了“人人懂平安、事事講平安三八婦女節(jié)超市活動方案”的深厚氛圍;車間還仔細開展“自清自查”活動，杜盡三違現(xiàn)象，提倡三不損害。車間每天派專人不三八婦女節(jié)超市活動方案定時到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查，每周定期組織治理技術職員和班組長深進車間集中抽查并做好記錄，月底與各班組獎金掛鉤考核。車間還大力開展平安公道化建議活動小學建軍節(jié)擁軍擁屬活動小結(jié)，重獎提出能夠預防和消退平安事故建議的職工。 車間還開展了“平安達標競賽”活動，明確了每個班組的平安生產(chǎn)目標和獎罰規(guī)定，并將目標層層分解，責任時下20 xx年學校德育工作安排到人、考核到

18、位，實行平安事故一票推翻制;車間對易發(fā)生平安事故的部位，實行重點限制，對存在事故隱患，平安不達標的剛好整改，車間先后檢驗了電器設備，粉優(yōu)秀村干部個人事跡材料刷了龍門吊車軌道兩旁的“黃色斑馬線”，更新了電焊機護罩，更換了電動工具，對刀閘開關安裝上漏電愛護器，使平安隱患整改率達到101%，把平安隱患消退在萌芽中。 平安學習心得體會5 今日上午收到_老師在_群發(fā)的通知，心里立即空落落的，一年的課程這么快就結(jié)束了！重要的事情說三遍：我還沒有聽夠！我還沒有聽夠！我還沒有聽夠！任何言語也不能表達我的不舍之情！ 參與這次培訓學習，機緣巧合讓我和老師、同學們相識，相互學習。敬佩“傳道授業(yè)解惑”的_老師，用淵博

19、的學問讓我珍惜課堂的分分秒秒，努力吸取新學問，讓我這個剛剛接觸食品平安的新手，面對這個空白答卷可以精確地寫上自己的答案；感謝_老師的傾囊相授，從判定標準的解讀到食品工藝學，把枯燥的理論變成了故事講堂，娓娓道來；讓我們在理解中收獲了學問和技能；不僅如此，還結(jié)合自己多年的積累，特地講了公文寫作。這讓我從事10年辦公室文秘工作的人員學到學問的同時，感到汗顏！感謝同學之間的互幫互助，最難忘那次桌面推演，每名同學充分發(fā)揮自己的特長，較好地完成任務，彼此之間看到了差距，也彌補了不足。 每每課堂學習的時候，不僅是老師講課的聲音有一種魔力和穿透力，更是老師在講一段落時，那常常說的口頭禪“等等等等”，讓我們深深

20、體會要學的學問許多，不能停留在表面，要學深學透！特殊是_老師在重感冒期間，略微感覺好一點，就堅持給我們上課，生怕耽擱學習進程，這種敬業(yè)精神值得我們每一位同學學習。 付出就有收獲，學習期間聽到老師講到有的同學在競賽中取得了好成果，有的同學被支配到更重要的崗位任職等等好消息，這是對學習成果檢驗的最好體現(xiàn)，也是我們學習的榜樣。 參與學習培訓只是一個起點，“知之愈明，則行之愈篤”也就是說，學習理解得越清晰，實踐就越扎實。我信任同學們和我一樣，在今后的工作中，帶著老師教給的學問和本事，在實踐中不斷融會貫穿，持續(xù)發(fā)力，打贏食品平安監(jiān)管戰(zhàn)，更好地守護人民的食品平安！ 平安學習心得體會6 交通平安問題始終是我

21、們必需重視度的事情，再一個就是現(xiàn)在人們對交通平安意識也不是那么敏感，其實這是跟我們的生活休戚相關的，我們始終很隨意的對待這個問題，其實交通平安我們應當要有這么一個意識，這次我經(jīng)過一次交通平安的學習感受許多，自己以前沒有留意的，或者說自己以前沒有了解的都在漸漸的加深了解，這次的學習很有意義，很有收獲，對于交通平安我也希望更多的人去學習，去了解，因為我們?nèi)W習了，去了解了就肯定會有所收獲，這么一來更多的人學習了，造成交通平安事故的幾率就少了許多。 為期三天的一個學習其實對于我來說意義重大，我對于這方面是缺乏學問的，這次能夠有這么一個機會當然讓我受益匪淺，再一個就是現(xiàn)在缺乏這種交通平安的意識的人還是

22、許多，許多時候我都會覺得自己根本就不知道還有這么多只要留意的，包括自己平常在過公路，還有一些在路撒謊跟要留意的地方，這都是許多學問的，許多時候自己的在公路上一個略微不留意的細微環(huán)節(jié)，都會給自己帶來潛在的危急，盡管我們知道在過公路的時候要在三觀望，肯定是先看，我們身邊就有這么一些不好的習慣，大家還是要留意，平常只要略微關注的一下就知道了，就是始終認為車是讓人的，不管自己在什么時候都特殊的自信，這明顯不對，許多人總是覺得自己不必要看車，車看到我們會減速。往往我們就是有這么一些僥幸的心理，也可以回說是是一種盲目的自信，其實危急就是存在這些事情當中，大家或許不會意識到問題嚴峻， 但是潛在的危急始終都在

23、，我們肯定不要急不管是在過公路，還是在駕車的時候，哪怕是自行車，而且我要說到的就是這個自行車的問題，我們只要稍加留意就知道，騎自行車的時候人都會趕時間。也認為自己騎個自行車不會影響交通的，也沒有什么問題，這是錯誤的，自行車也要遵守交通規(guī)則，其實在我看來許多東西它本身就是這樣，我們必需根據(jù)規(guī)則來，養(yǎng)成一種良好的素養(yǎng)，生活跟環(huán)境都會不一樣。這次短短的一個學習對于我的意義許多，我也說到自我是一個很缺乏這方面意識的，交通規(guī)則許多我都不清晰，這次讓我學到的不少，我也知道我們有時候就是須要這樣的機會學習，交通平安關系到我們的人生平安，這都是搭鉤的肯定要特別的留意，這也不是兒戲我覺得自己還要接著多了解交通平

24、安。 平安學習心得體會7 11月12日，在公司黨委組織的夜校學習課堂上，我們以ppt放映講解的形式，對大力推動平安生產(chǎn)領域改革與發(fā)展 努力提升社會平安生產(chǎn)整體水平進行了兩個多小時的學習溝通，通過學習使我受到很大教化，感受很深。結(jié)合工作實際，有以下幾點體會： 一是思想意識再提高。平安這個話題常提常新，我們時常掛在嘴邊，但是也最簡單忽視，最終造成危害才追悔莫及。無論是生活中還是工作中，平安隱患就在我們身邊，這要求我們要堅固樹立平安高于一切，平安責任重于泰山的思想意識，這不僅僅是對自己負責，也是對家庭負責，對企業(yè)負責，對社會負責。 二是排查整改除隱患。把風險管控挺在隱患前面，把隱患整改挺在事故前面。

25、要求我們能夠正確相識自己所處的工作環(huán)境存在的風險點，經(jīng)過平安檢查發(fā)覺隱患后務必剛好整改，降低其演化為平安事故的可能性。我們所在的工作環(huán)境，一方面是在廠區(qū)及車間內(nèi)的人身平安，上下班走人行道，進入車間時，將勞保用具穿戴齊全;另一方面是用電平安及設備操作平安，堅決不濕手觸碰電器電源，根據(jù)操作流程運用電器設備，下班剛好切斷電器電源，嚴格遵守公司的各項制度，堅持平安第一，預防為主。 三是嚴抓細管保平安。平安管理從嚴從細，要求我們一方面嚴格執(zhí)行平安培訓，充分了解和駕馭平安學問，明白怎樣做是平安的，怎樣做是擔心全的，什么事情該做，什么事情不該做，思想上堅固樹立平安意識，同時，通過培訓教化，提高平安從業(yè)人員的

26、素養(yǎng)技能，為平安生產(chǎn)奠定基礎。另一方面嚴格執(zhí)行平安制度，工友之間，相互監(jiān)督提示，時刻牢記“不損害自己，不損害別人，不被別人損害，不讓他人受到損害”;班組的平安員在發(fā)覺他人違章作業(yè)時要剛好制止和訂正，并進行嚴格教化和考核，必需牢記“寬是害，嚴是愛”;各級平安管理者要明確平安職責，扛起肩頭重任，落實好各項工作，為平安生產(chǎn)保駕護航。 總之，平安事故是能夠防止和避開的，從主觀意識上和平安技能上要有本質(zhì)的提高，然后再從事故的根源入手，管控風險，殲滅隱患，切斷事故發(fā)生的條件，杜絕事故的發(fā)生，營造穩(wěn)定平安的工作環(huán)境，保障平安生產(chǎn)順當運行。 平安學習心得體會8 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療工作的核心，醫(yī)療平安是醫(yī)療工作的永

27、恒主題。醫(yī)療平安工作事關人民群眾生命平安和身體健康。擔心全的醫(yī)療不僅嚴峻損害人民群眾的健康權(quán)利，有時還導致醫(yī)療事故引起糾紛，影響醫(yī)療衛(wèi)生的社會信譽和形象。 聯(lián)想到我們的實際工作，我們更應當引起高度警惕，應從我們身邊每件小事做起，從自己做起，愛崗敬業(yè)，樹立醫(yī)療平安意識，確保病人的平安，杜絕一切醫(yī)療平安事故的發(fā)生。 隨著社會和時代的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人民群眾對醫(yī)療服務的要求也隨之提高，這就要求醫(yī)務人員要有好的服務看法。醫(yī)生對病人要有劇烈的責任感，真正為病人著想，誠意實意地為病人服務，在為患者供應高新精湛技術服務的同時，還必需努力保證醫(yī)療服務的平安性，盡量削減差錯和事故，供應平安放心

28、的醫(yī)療服務。 醫(yī)療平安干脆影響到社會與經(jīng)濟效益，是醫(yī)院各項工作順當開展的有效保障。醫(yī)療事故會不僅增加醫(yī)療成本和經(jīng)濟負擔，有時還導致醫(yī)療事故引發(fā)糾紛，影響醫(yī)院的社會信譽和形象。作為醫(yī)療服務單位，在為患者供應科學、精確、精湛的醫(yī)療服務的同時，更應當為患者供應優(yōu)質(zhì)的、全方位的人性化服務，真正做到從患者的角度動身，剛好供應患者所需，并賜予患者心理撫慰。在服務中還要留意加強醫(yī)患溝通，留意溝通方式、方法，從細微環(huán)節(jié)入手，提升服務質(zhì)量。 我們是醫(yī)務工作者，是白衣天使，我們應當有高度的責任心，和兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的工作作風，應當做到以病人為中心，以質(zhì)量為核心，一心一意為病人服務。 平安學習心得體會9 什么是平

29、安?平安就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于損害，財產(chǎn)免于損失，這就是平安。加油站作為一個特別行業(yè)，平安問題原來就非常突出，由于車多人雜，它的規(guī)范管理和平安防范就成為了薄弱環(huán)節(jié)。忽視平安就會給加油站造成巨大的損失。對于加油站來說，平安是天，平安是我們中石油發(fā)展壯大的保障;平安是我們加油站實現(xiàn)效益的根本保障。 可是要做到時時牢記平安，按章操作，說起來簡單做起來難，它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、日復一日的根據(jù)加油站管理規(guī)范操作。平安隱患就象是狡猾的敵人，他時刻都在視察著我們的違章行為，伺機想侵吞我們的企業(yè)財產(chǎn)和生命。所以說，”人”是加油站平安管理的第一要素。 為了從根本上

30、解決制約加油站平安生產(chǎn)的”瓶頸”問題，努力打造平安型加油站，仔細實行上級一系列的指示精神和管理制度，堅決樹立_油”平安第一、預防為主”的平安工作方針，構(gòu)成良好的平安生產(chǎn)新局面，我們要努力加強并引導加油站員工自覺的去遵守各項平安制度，按章操作，防范于未然，構(gòu)成人人管平安，平安人人管的良好局面。平安管理的三要素是人、設備和環(huán)境。而人是平安管理三要素中最活躍、最關鍵、最困難、變數(shù)最大、最隨意和最難限制的因素。因為人能夠變更設備、環(huán)境的主體。因而”三要素”中人是主要因素?？v觀加油站各類平安事故，任何一個事故發(fā)生后，總能找到緣由，絕大部分都是”人”的因素。 主要就是職責心不強、職責制不落實、違章指揮、違

31、章操作等現(xiàn)象。試想，一個加油站，無論制度多細、職責多明確，獎罰力度多大，職責制不落實，員工不重視，照舊會是廢紙一張。所以，我們在強調(diào)對加油站平安管理的同時，要加強加油站平安管理職責制的落實，因為僅有落實職責才是平安生產(chǎn)的保障，而落實職責的關鍵就是要加強對”人”的管理。 正是基于此，加油站的平安工作應當從管理人的規(guī)范操作行為，時時做到防患于未然抓起。決不能是有關部門來檢查了，平安管理就做得嚴一點，等檢查組走了之后依舊如故，這樣做往往會釀成大禍。所以，要抓好加油站的平安工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、每天警鐘長鳴，要象在戰(zhàn)場上打仗一樣時刻繃緊神經(jīng)，因為你或許一不細心，就會血染沙場。或許僅有這樣

32、持之以恒，堅持不懈地抓好每個環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也僅有這樣，才能不斷地提升我們企業(yè)的經(jīng)濟效益，終歸，平安出 平安學習心得體會10 參與公司HSE管理體系工作培訓，是實行平安生產(chǎn)責任制的基本要求，更是組織對本人工作的支持和關懷。通過培訓，進一步系統(tǒng)駕馭HSE管理學問的要求，提高平安工作重要性相識，有針對性地做好單位平安管理工作，具有重要指導意義和現(xiàn)實意義。 加強HSE管理工作，不斷提高單位平安、環(huán)保管理水平，把平安管理滲透到全部工作及每個員工工作過程，既是單位生產(chǎn)經(jīng)營工作的保證，更是單位綜合實力的詳細體現(xiàn)。油田HSE管理油田近十年

33、以來，根據(jù)公司總體部署，剛好發(fā)布HSE管理體系文件，深化開展思想動員和貫標培訓，建立平安生產(chǎn)責任制，嚴格平安工作制度的執(zhí)行和落實力度，“兩書一表一卡”進班組、到崗位，加強了整體工作過程中的風險識別，保證了HSE體系管理落到實處，實現(xiàn)了平安生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運行，連續(xù)四年實現(xiàn)了平安生產(chǎn)無事故的目標。 在HSE體系管理工作中，隨著工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)的改變，體系管理工作持續(xù)改進的任務還非常繁重，也非常緊迫：新員工的增加，隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的改變，平安工作意識、責任制落實、操作技能水同等方面還不能完全適應HSE體系管理的要求，制度落實特殊是工作過程中風險識別還沒有真正成為每個員工崗位工作的重要內(nèi)容，要求和

34、檢查成為平安生產(chǎn)工作落實的主要措施，培育本質(zhì)員工的工作還須要下大氣力持續(xù)落實。聯(lián)合站裝置運行中，由于堅持項修措施，實現(xiàn)了平穩(wěn)運行，但管理和平穩(wěn)運行的難度進一步加大；這些都已成為XXX平安管理工作的重要內(nèi)容，必需加大力度，確保HSE體系管理工作水平不斷提高，平安基礎管理必需進一步加強并落實到位。 一、進一步強化HSE體系管理工作力度，把強化“三基”作為加強體系管理工作的重點。要進一步加強以風險識別、持證上崗、憑票作業(yè)為主要內(nèi)容的員工基本功訓練和培訓，做到持證上崗、辦票作業(yè)、培訓率、培訓合格率達到三個百分之百，要進一步加強現(xiàn)場管理，全面推行標準化管理，標準化現(xiàn)場，標準化操作，全面開展基層達標活動，

35、明確職責加密檢查考核，通過管理工作的落實，使“三基”工作更扎實、更有效、更科學，把“六大禁令”真正落實到每個員工的行為上。 二、持續(xù)狠反“三違”工作。要層層落實責任制度，樹立監(jiān)管漏洞就是違章指揮的觀念，加強平安檢查、平安監(jiān)督和平安監(jiān)護工作。做到不到現(xiàn)場不辦票，沒有監(jiān)護人不辦票，要結(jié)合員工隊伍實際，抓好新員工操作規(guī)程和規(guī)定動作培訓，把自選動作當作事故苗頭和事故來管理，進一步強化平安宣誓、平安講話、交班平安提示和操作前確認工作的針對性，納入到勞動紀律范疇來加強。 三、加強節(jié)能減排工作，努力做到清潔文明生產(chǎn)。要根據(jù)節(jié)能減排，科學發(fā)展的整體要求，把提高電力系統(tǒng)的功率因數(shù)、濕氣收率、干氣利用率作為節(jié)能減

36、排工作的重點，抓好措施制定，確保落實到位。要進一步加強鉆井液、修井液管理，努力實現(xiàn)液體不落地和按指定地點排放的目標。要進一步加強對污水回注工作的論證和實施，努力實現(xiàn)污水處理和回注目標。 四、把HSE體系管理落實到各項工作的內(nèi)容之中，成為工作任務的組成部分，而不僅僅是一種警示和要求。要在層層落實責任制的基礎上，把全部體系落實的內(nèi)容納入各崗位工作任務進行考核，杜絕因人因事因地有條件落實，在落實相關程序和要求后，再支配工作任務的完成，使平安管理成為崗位工作必做的任務。同時加大監(jiān)督檢查和考核的力度，使平安管理工作內(nèi)容作為每個員工工作的前提條件，真正實現(xiàn)“三零”目標的實現(xiàn)。 五、把員工操作技能的提高作為

37、平安管理工作落實的重要環(huán)節(jié)。要針對新員工比例大，培訓周期長的特點。 一要堅持技能培訓和現(xiàn)場訓練工作，制定符合崗位要求的學、練安排并仔細落實。 二是做到傳幫帶工作的落實。針對崗位操作內(nèi)容的要求，分層次、分階段抓好崗位現(xiàn)場操作，實現(xiàn)階段操作實力目標。 三是引入激勵機制，使技能操作能手從實際工作中涌現(xiàn)出來。同時堅持崗位學技術、練技能工作落實，促進員工較快成長，擔負起崗位工作職責。 平安管理工作是企業(yè)整體管理中一個永恒的內(nèi)容，我們要根據(jù)公司整體工作部署和要求，常抓不懈，全員參加，持續(xù)改進，把平安管理工作不斷推向深化，為持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，供應強有力的保證。 平安學習心得體會11 一、企業(yè)法定代表人 經(jīng)理是企

38、業(yè)法定代表人，企業(yè)建立的是以經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。經(jīng)理在企業(yè)中處于中心地位，他對企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權(quán)和調(diào)度權(quán)。因此，企業(yè)法定代表人對企業(yè)平安生產(chǎn)工作負有全面責任。 二、企業(yè)分級管理 分級管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個平安生產(chǎn)管理層次，明確各自由平安生產(chǎn)方面的責任，有效地實現(xiàn)全面平安管理。 平安管理層次與企業(yè)規(guī)模有關。一般企業(yè)的管理層次可分為三層：總公司（公司）、項目部（建設工程施工項目）、班組。無論何種規(guī)模企業(yè)，平安管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。 決策層主要起決策、指揮作用，實行國家有關平安生產(chǎn)法律法規(guī)及方針政策；依據(jù)法律法規(guī)制定本企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制

39、度；落實制定平安生產(chǎn)規(guī)劃、安排；建立健全平安機構(gòu)、配備人員；保證平安資金和物資投入；為職工供應平安衛(wèi)生的工作場所。 管理層主要對平安生產(chǎn)進行日常管理，實行企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度，并負責檢查落實。 操作層應嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，杜絕違章，防止事故發(fā)生。操作層是平安生產(chǎn)的基礎環(huán)節(jié)。 其次、企業(yè)平安生產(chǎn)責任制 平安生產(chǎn)責任制是對各級領導、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責范圍對平安生產(chǎn)應負責任的制度。 平安生產(chǎn)責任制的內(nèi)容應依據(jù)各部門和人員職責來確定。要充分體現(xiàn)責權(quán)利相統(tǒng)一的原則，而且要“橫向到邊、縱向究竟”，形成一個完整的制度體系。同時要落實措施，建立完善的制約機制和激勵機制，獎

40、罰分明，防止只獎不罰的現(xiàn)象。 1、經(jīng)理平安生產(chǎn)職責 經(jīng)理對企業(yè)的平安生產(chǎn)全面負責。其內(nèi)容有： （1）仔細貫徹執(zhí)行生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把平安工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，主持重要的平安生產(chǎn)工作會議，批閱上級有關平安方面的文件，簽發(fā)有關平安工作的重大確定。 （2）負責落實各級平安生產(chǎn)責任制，督促檢查副經(jīng)理和下屬行政部門正職抓好平安生產(chǎn)； （3）健全平安管理機構(gòu)，充溢專職平安生產(chǎn)管理人員，定期聽取平安生產(chǎn)管理部門的工作匯報，剛好探討解決或?qū)徟嘘P平安生產(chǎn)中的重大問題。 （4）組織審定并批準企業(yè)平安規(guī)章制度，平安技術規(guī)程和重大的平安技術措施，解決平安技術措施經(jīng)費； （5）按規(guī)定和事故處理的“

41、三不放過”原則，組織對事故的調(diào)查處理； （6）加強對各項平安活動的領導，確定平安生產(chǎn)方面的重要獎懲。 2、副經(jīng)理平安生產(chǎn)職責 （1）貫徹“五同時”的原則，在安排、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，安排、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作；監(jiān)督檢查分管部門對平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行狀況，剛好訂正失職和違章行為； （2）組織制定修訂分管部門的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安技術規(guī)程和編制平安技術措施安排，并仔細組織實施； （3）組織分管業(yè)務范圍內(nèi)的平安檢查，落實重大事故隱患的整改； （4）組織平安生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣平安生產(chǎn)工作的先進閱歷，嘉獎先進單位和個人； （5）負責分管部門的平安生產(chǎn)教化與考核工作； （

42、6）定期召開分管部門的平安生產(chǎn)工作會議，平安生產(chǎn)動態(tài)，剛好解決平安生產(chǎn)中存在的問題。 3、總工程師平安生產(chǎn)職責 總工程師對企業(yè)生產(chǎn)中的平安技術問題全面負責，其職責是： （1）組織開展技術探討工作，主動采納先進技術和平安防護裝置，組織探討落實重大事故隱患的整改方案； （2）組織新工程、新裝置、新設備以及技術改造項目的設計、施工和投產(chǎn)時，做到平安衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)； （3）審查企業(yè)平安技術規(guī)程和平安技術措施項目，保證技術上切實可行； （4）負責組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害有毒物質(zhì)的治理方案，使之達到國家標準； （5）參與事故的調(diào)查處理，實行有效措施，防止事故重復發(fā)生。 4

43、、項目經(jīng)理平安生產(chǎn)職責 建設工程施工為項目部平安生產(chǎn)負責，其職責是： （1）保證生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在項目部貫徹執(zhí)行，把平安生產(chǎn)列入議事日程； （2）組織制訂并實施項目部的平安生產(chǎn)管理規(guī)定，平安技術操作規(guī)程和平安技術措施安排； （3）組織對新工人（包括實習、代培人員、臨時用工）進行項目平安教化和班組平安教化，對職工進行常常性的平安思想、平安學問和平安技術教化；并定期組織平安技術考核；組織并參與每周一次的班組平安活動日； （4）組織項目部平安檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、平安裝備、消防裝備、防護器材和爆破物品等處于完好狀態(tài)，教化職工加強維護，正確運用； （5）建立本項目部平安管理網(wǎng)，配備合

44、格的平安技術人員，充分發(fā)揮平安人員的作用； 班組長平安生產(chǎn)職責 （1）貫徹執(zhí)行公司和項目部主任對平安生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負責本班組的平安生產(chǎn)； （2）組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目工程的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術操作規(guī)程，教化職工遵紀遵守法律，制止違章行為； （3）組織并參與平安活動，堅持班前講平安，班中檢查平安，班后總結(jié)平安； （4）負責對新工人（包括實習、代培、臨時用工）進行崗位平安教化； （5）負責班組平安檢查，發(fā)覺擔心全因素剛好組織力氣消退，并報告上級；發(fā)生事故馬上報告，并組織搶救，愛護現(xiàn)場，做好具體記錄； （6）搞好生產(chǎn)設備、平安裝備、消防設施和爆破物品等檢查維護工作，使其常常保

45、持完好和正常運行； （7）剛好發(fā)放職工勞動防護用品，并教化職工正確運用勞動愛護用品。 6、平安員平安生產(chǎn)職責 （1）在項目經(jīng)理部的領導下，負責項目部的平安生產(chǎn)工作，幫助項目部主任貫徹執(zhí)行上級平安生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行； （2）負責或參加工程有關平安生產(chǎn)管理制度和平安技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行狀況； 負責編制項目部平安技術措施安排和隱患整改方案，并負責剛好上報和檢查落實； （3）做好職工的平安思想，平安技術教化與考核工作，負責新工人的二級平安教化，督促檢查班組的崗位平安教化； （4）負責項目部平安設備、防護器材管理，駕馭塵毒狀況，提出改進看法； （5）每天要深化工地檢查，剛好發(fā)覺隱患，制

46、止違章作業(yè)，做好平安日記。 平安學習心得體會12 6月20至24日，經(jīng)學校領導批準，本人參與中科院計算機技術探討所教化中心在石家莊舉辦威逼防范、高級病毒查殺與網(wǎng)絡平安管理高級研修班，中科院教化中心特約講師同時也是微軟、思科認證專職講師商宏圖、周濤由淺入深用靈敏的思維、精練的話語、真實的案例和生動的攻防演練進行培訓。通過培訓，增長見識并提高了技能，突破了思想瓶頸，真正明白網(wǎng)絡平安三分技術七分管理的含義。就本次培訓談談我的感受和體會。 一、制定嚴格有效管理規(guī)范和措施并納入學校管理體系 有人犯罪，因人情或權(quán)力因素，被輕判或免罪，可能會導致兩種結(jié)果：一是此人有恃無恐可能會犯更大的罪，二是別人紛紛效仿，

47、以情或權(quán)試法。同理，單位某些人，因新奇或別有專心，進行網(wǎng)絡攻擊或破壞，導致局部或大面積網(wǎng)絡出現(xiàn)故障，對校內(nèi)網(wǎng)絡的運行和老師教學辦公帶來不利影響，學校是否有法可依或有法必依？ 在此次培訓中，商老師談到針對網(wǎng)絡攻擊可能存在的攻擊源大致可以分為四種：國外政府、競爭對手、網(wǎng)絡內(nèi)部、入侵。網(wǎng)絡內(nèi)部的攻擊占到了80%以上，在局域網(wǎng)里假如有些人為了滿意新奇心或別有專心來攻擊別人或惡意破壞，網(wǎng)絡的.平安穩(wěn)定就很難保證，6月16號下午三點，學校資源庫里完全共享的近60G老師資源被人惡意刪除，老師辛辛苦苦下載或制作的資源化為烏有。教室里網(wǎng)絡設備和監(jiān)控設備也會時常被人破壞。因此一個平安穩(wěn)定、暢通高速的網(wǎng)絡環(huán)境，要用

48、制度來規(guī)范管理和供應保障。 二、提高網(wǎng)管員專業(yè)技能，用技術保障網(wǎng)絡暢通運行 網(wǎng)絡環(huán)境，可以喻為一間房，有門有窗有墻。學校資金投入，供應的是堅實牢靠的門、窗，但是會不會鎖、鎖好鎖不好、鎖有沒有毛病、墻是不是有破損，那只有網(wǎng)管清晰，所以只有提高網(wǎng)管技術水平，才能看好并鎖好門，剛好發(fā)覺問題并解決，用超群的技能保障網(wǎng)絡暢通運行。在這次培訓中，針對校內(nèi)網(wǎng)絡平安防范，周老師用各種的攻防工具，實現(xiàn)了遠程登錄，遠程限制，操縱對方電腦，竊取機密文件，解開各種密碼，鎖定攻擊目標，阻截對方攻擊等，通過案例分析和實際的攻防演練，發(fā)覺以為堅如磐石的系統(tǒng)網(wǎng)絡環(huán)境，竟然有那么的漏洞，那么的不堪一擊，這說明我們的水平還有待提

49、高，假如還在原地踏步，不思進取，就會落伍，也必將被淘汰出局。身為一名網(wǎng)管，你受到別人的表揚嗎？同樣在努力付出，但受到指責最多或許就是網(wǎng)管，所以做網(wǎng)管很辛苦，必需加強理論和實踐學習，抓住一切學習機會，努力提高自己的專業(yè)技術，通過不斷的實習和提高來實現(xiàn)網(wǎng)管的境界不知道網(wǎng)管是誰，因為的網(wǎng)絡始終就很正常。 三、提高網(wǎng)絡平安防范意識，人人皆是網(wǎng)絡平安維護者 雖然在加強平安教化，加大治安力度，騙子行騙手段有時相當?shù)土?，可總會有人上當受騙，為什么？因為他們沒有平安防范意識和存在僥幸心里。同理，我校電腦裝有殺毒軟件，老師們是否留意病毒庫升級？是否常常進行硬盤殺毒？不升級、不殺毒，防毒軟件形同虛設，就會給病毒和

50、木馬創(chuàng)建傳播和入侵機會，且如今病毒相當厲害，可以把防毒軟件屏蔽掉，給老師帶來不必要的麻煩。 學校為了便利老師辦公教學，每人都配備了優(yōu)盤，老師們在共享了領導關切和優(yōu)盤便捷外，是否意識到了優(yōu)盤廣泛運用已經(jīng)成為校內(nèi)網(wǎng)絡病毒傳播罪魁禍首，其實大部分老師已經(jīng)領教了病毒的厲害：速度變慢、殺毒軟件打不開、資料丟失、系統(tǒng)癱瘓、藍屏、重啟、死機等等，針對優(yōu)盤病毒防范，我們要求老師在運用優(yōu)盤時不要雙擊打開而是右擊打開或者用資源管理器打開，這樣可以有效防止優(yōu)盤AUTORUN病毒運行，老師們按要求做了嗎？為了查殺優(yōu)盤病毒和木馬入侵，在電腦上安裝了優(yōu)盤專殺和360平安衛(wèi)士，老師在用優(yōu)盤前殺毒了嗎？病毒庫更新了嗎？ 一個

51、無毒的網(wǎng)絡環(huán)境，可以制定嚴格的管理制度和措施，安裝防毒防木馬入侵軟件，提高網(wǎng)管技術水平，其實最重要的一點是提高全體老師的平安防范意識，只有推行人人都是網(wǎng)絡維護者，常升級查殺打補丁防漏洞才能真正實現(xiàn)天下無毒。信任各位老師就不會很氣概的對信息中心人員說，我的電腦又中毒了，怎么回事呀，趕快來修。 引用商老師一句話結(jié)尾：網(wǎng)絡平安是一個整體平安，任何一個網(wǎng)絡行為的參加者都是一個平安的主體，而任何一個平安主體的失敗都將導致網(wǎng)絡的整體失敗。 平安學習心得體會13 平安，一向以來，我們關注的問題，在我們的生活，無論發(fā)生什么樣的平安事故都會讓我們膽戰(zhàn)心驚，想到萬一發(fā)生在我們的身上會是什么情景，尤其是出現(xiàn)平安問題

52、的緣由多種多樣，簡直讓人防不勝防，我們也只能加強教化。 經(jīng)過這次的學習讓我明白就算是擺在人面前的數(shù)據(jù)還是會有人不會引起警惕，只要沒有發(fā)生在自我身上或者是發(fā)生在身邊親人的身上就萬事大吉，而學生尤為明顯，他們的膽子大，對許多東西沒有敬畏之心，所以在許多事情敢想敢做，并且不會探討會造成什么樣的后果，在這樣的情景下我們只能制定一些措施，讓他們了解到觸碰一些危急自我會受到的懲處。 在這次的學習中我了解到學校組織的大型集會，邀請擁有專業(yè)學問的人員來舉辦講座，效果也不會太好，學生在聽得過程入了耳，可是入不了心。還不圖組織一些取其活動讓人明白在遭受危急時，我們能做的是什么，空談還是比不了實際的操作方法吸引人。

53、 舉一個例子，在我們遇到發(fā)生火災時，能夠做什么，都能夠說的出來，聽從專業(yè)人員的指揮有序的逃離現(xiàn)場，還有一些緊急措施等等，可是真正做起來就有一點難度，人的行動是難以限制的，在遭受危急人的恐慌感就不行抑制的冒出來，什么行動都會做的出來。在學習的過程中，我有幸參加一次學校的演習，不提前賜予提示，各個班級的人員聽從班主任的調(diào)派，可是在這樣的演習過程中速度是極慢的，學生不聽老師的話，一股腦的往下頭的操場上頭沖，假如不是還有人在樓梯間維護秩序，有很大的可能會發(fā)生踩踏事故。從這次的事情來看，學校對于平安教化上頭還有很大的漏洞，尤其是在實際演習上頭有許多不足之處。 在任何時候我們對于平安的警惕都不能放松，在我

54、們的生活中只要細心一點，提前做好打算，許多時候就不會發(fā)生讓人感到哀痛的事情，所以在學校中要抓緊對于平安的教化，尤其是不能就是簡簡潔單的話語和理論的學習，還應當有實際的演習，防范于未然，讓學生明白未知的危急并不行怕，我們有足夠的本領去避開，遇到平安問題時要冷靜應對，才會有解決問題的方法。 平安學習心得體會14 平安生產(chǎn)會議在建筑行業(yè)中，平安生產(chǎn)尤其重要，要保證生產(chǎn)平安，就必需加強平安生產(chǎn)管理的學習，增加平安理念。 一、增加平安生產(chǎn)意識，提高做好平安工作的緊迫感和責任感。 平安生產(chǎn)人命關天，做好平安生產(chǎn)工作，不僅關系到職工的生命平安，而且關系到國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。搞好平安生產(chǎn)工作，對我們建筑施

55、工行業(yè)來說是責無旁貸。在建筑工程施工管理過程中施工企業(yè)不能存有片面追求經(jīng)濟利益、急功近利的錯誤思想，不能置生命平安于不顧。違章指揮、冒險蠻干，致使平安生產(chǎn)事故不斷發(fā)生，在施工管理過程中管理人員在遵章遵守法律，剛好制止一些平安意識淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為。平安生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上，寫在紙上就可以的，是要全部參建人員共同落實在行動上的。 作為建筑施工企業(yè)領導的，平安生產(chǎn)工作肯定要深化，不能只是“蜻蜓點水”的表面工作。身處高位，每天忙勞碌碌工作，但是工作要抓到點子上，要支配探討平安生產(chǎn)的時間，要保證平安投入的資金，要健全平安機構(gòu)充溢人員。建筑企業(yè)的平安生產(chǎn)問題不是穿衣戴帽的形象問題，更不只

56、是哪些分管領導或平安部門的事，要知道增加平安意識靠的是教化，抓好平安靠的是落實。對平安生產(chǎn)工作充溢責任心，時刻保持緊迫感。有了這樣的管理人員，生產(chǎn)平安事故必定削減。 二、學習建筑企業(yè)的平安管理要與學習建筑法、平安生產(chǎn)法相結(jié)合要明確學習建筑企業(yè)的平安生產(chǎn)管理，就是為了解決建設工程平安生產(chǎn)實踐中突出存在的問題。 平安生產(chǎn)管理是對建筑法、平安生產(chǎn)法的規(guī)定進一步細化和具工作的落實。通過學習“兩法”，可以加深對建筑企業(yè)平安生產(chǎn)管理內(nèi)涵的理解。建筑企業(yè)的平安生產(chǎn)管理涵蓋范圍要廣、制度要明確詳細，可操作性要強，懲罰力度要大。加強企業(yè)員工全面深化地學習平安生產(chǎn)，研讀領悟法規(guī)原文，把握其基本原則，駕馭其中規(guī)定的

57、各項制度，是更好實行建筑企業(yè)平安生產(chǎn)的基本保證，也是從源頭上消退事故隱患，遏止建筑施工平安生產(chǎn)事故的詳細措施。抓平安生產(chǎn)，肯定要杜絕六種傾向，進一步擺正平安生產(chǎn)的主導地位。 1）杜絕顧此失彼，不能抓質(zhì)量忘了平安，抓進度不顧平安。 2）不把平安生產(chǎn)當做永恒的主題，認為是老生常談，思想麻痹，往往事故就會鉆了思想麻痹的空子。 3）杜絕形式主義，熱衷于上傳下達，講得多，做得少，只打雷，不下雨，責任不到位，檢查不剛好，措施不得力。 4）杜絕弄虛作假，出了事故隱瞞不報，不分析緣由，不追究責任，不制訂防范措施，或大事化小，小事化了。 5）杜絕金錢至上，有的企業(yè)只為賺錢，不顧員工的身體健康和生命平安，該添置、

58、配備的平安設施不配備，該發(fā)放的勞保用品也不發(fā)，有些已經(jīng)老化的電線了還更換，這就給事故留下隱患。 6）杜絕有法不依，有章不尊，國家有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范，都是平安生產(chǎn)中必需執(zhí)行的，也是做好平安生產(chǎn)的保障，我們要仔細學習，嫻熟駕馭，知法懂法，依法進行施工生產(chǎn)，決不能敷衍應付。 三、仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)制度與措施。 對削減事故隱患，防止事故發(fā)生，有著重要作用。建筑企業(yè)平安生產(chǎn)管理要進一步明確施工企業(yè)的六項平安生產(chǎn)制度，即平安生產(chǎn)責任制度、平安生產(chǎn)教化培訓制度、專項施工方案專家論證審查制度、施工現(xiàn)場消防平安責任制度、意外損害保險制度和生產(chǎn)平安事故應急援救制度。貫徹執(zhí)行這些制度，就能確保企業(yè)的平安生產(chǎn)，有了制度的約束，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。