企業(yè)員工行為準則

1、*公司合格員工行為準則1目的為公司員工提供正確的行為規(guī)范和道德標準，以便更好的執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，遵守國家法律和社會公共道德，特制定本準則。適用于公司全體員工。3基本方針3.1形成積極進取的企業(yè)文化氛圍，樹立廉潔、和諧的良好企業(yè)形象。3.2建立遵紀守法、團結、奮進、文明、自律、誠信、務實的員工隊伍。3.2通過自主管理，形成“企業(yè)即家園”的企業(yè)價值標準。4內(nèi)容4.1員工行為準則基本內(nèi)容遵紀守法、誠實守信、舉止文明、待人真誠敬業(yè)愛崗、忠于職守、服從領導、執(zhí)行到位謙虛好學、追求卓越、開拓創(chuàng)新、精益求精勤勞務實、勇于奉獻、遇事不推、勇于擔當謹言慎行、保守機密、嚴于律己、勇做表率愛護公物、抵制浪費、堅

2、持原則、秉公辦事強身健體、積極快樂、互幫互助、尊師愛徒團結合作、顧全大局、忠于公司、服務社會411員工行為準則釋義（1 ）擴展“六心”釋義本職工作要專心：要愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研，全心全意做好本職工作；各項服務要熱心：要用真誠熱心的工作態(tài)度服務同事和客戶；努力鉆研要恒心：要努力鉆研專業(yè)知識和技能，要有足夠耐心和恒心去鉆研；創(chuàng)新超越要全心：要不斷創(chuàng)新和超越自我，要能夠全身心地投入到工作中；遵章守紀要用心：要將規(guī)章、制度、流程銘記于心，按照原則做好本職工作；確保安全要細心：要確保工作環(huán)節(jié)的安全，工作細致入微，防患于未然。（2）擴展“六相信”釋義相信沒有攻克不了的技術：相信自己，相信團隊，努力鉆研；相信

3、沒有完成不了的產(chǎn)品：相信自己，相信團隊，努力工作；相信沒有解決不了的困難：相信自己，相信團隊，努力克服；相信沒有培養(yǎng)不好的員工：相信自己，相信公司，用心塑造；相信沒有服務不好的客戶：相信自己，相信公司，用心服務；相信沒有管理不好的企業(yè)：相信自己，相信公司，用心提升。（3）擴展“十要”釋義要愛崗敬業(yè)，把崗位作為實現(xiàn)自我人生價值的基石，力爭為企業(yè)和社會做出更大貢獻； 要團結和睦、相互支持，正確處理同事關系；要科學創(chuàng)新，不斷學習探索，積極開發(fā)新的科學技術，以提高工作效率；要踏實進取，保持務實進取的精神，不斷提高自身素質(zhì)；要遵章守紀，遵守國家法律法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度；要文明誠信，舉止大方，誠信為本，

4、實事求是；要勇于負責，承擔重任，對工作結果負責；要樂于奉獻，任勞任怨，以貢獻自身力量為快樂和自豪；要顧全大局，時刻以公司大局為重，發(fā)現(xiàn)問題及時與上級領導協(xié)商解決； 要樹立安全第一意識，遵守安全管理規(guī)章制度。（4 ）擴展“十不準”釋義不準遲到、早退、無故曠工，不得擅自離崗辦理私事；不準我行我素、目無規(guī)章制度、居功自傲、濫用職權；不準光說不練、只圖表面、相互推諉、事事搪塞；不準拉幫結派、挑撥離間、無中生有、造謠生事；不準以公謀私、公物私用、收受禮賂、暗箱操作；不準攜帶易燃、易爆等危險品進入公司明令禁止區(qū)域；不準違規(guī)操作、故意破壞、刻意浪費公司資源；不準作出任何有損公司利益、形象和信譽的行為；不準泄

5、漏企業(yè)經(jīng)營、管理、技術等方面的公司機密。不準違法亂紀、危害社會治安。4.2管理人員附加行為準則4.2.1管理人員除遵守員工的行為準則外，還需遵守以下的行為準則：具有高度的責任感和使命感勤奮努力，精通本專業(yè)知識果斷決策，善于激勵，合理授權，培養(yǎng)下屬胸懷坦蕩，勇于批評與自我批評嚴于律己，廉潔守法，堪稱員工的模范作風踏實，不急功近利，追求公司的長遠效益和目標4.2.2管理人員附加行為準則釋義(1 )擴展“十個修養(yǎng)”釋義：心胸開闊，能容納不同意見；謙虛好學，能及時接納新觀念；平等待人，能尊重屬下的個性和價值；誨人不倦，能耐心教導屬下；心地坦蕩，行為光明磊落；言行禮貌，能微笑常在；守弱處低，能嚴于責己；

6、克己奉公，能以大局為重；知恩感恩，有高度責任心；寵辱不驚，能克志克行。(2 )擴展“十個規(guī)范”釋義：完整理解自己的崗位標準，保證自己所承擔的職責全面履行落實；完整準確界定下屬的工作標準，及時為下屬的工作提供支持和幫助；充分理解認同同級同事的工作價值，及時回應兄弟部門的工作請求和上司的工作協(xié)調(diào)安排；向下溝通，保證決策內(nèi)容都能與下屬達成基本共識；向上及時匯報反饋，保證上司全面準確把握組織運行狀況信息；通過目標實現(xiàn)管理，目標標準和目標措施同時確立認同；定期跟蹤下屬工作過程，對下屬的工作失誤承擔主要責任；定期量化考核下屬工作，公正評價下屬工作績效；準確把握下屬的優(yōu)點長處，及時激勵下屬；時刻牢記組織目標

7、和發(fā)展道路，定期向上司提交組織發(fā)展建議報告。（3 ）擴展“十個守則”釋義：不越級授權，不越級指揮；不越級報告，可越級申訴；不沖動辱罵他人，貶損下屬人格和價值；不假公濟私，侵占企業(yè)組織和利益；不說有損企業(yè)形象和同事團結的話；不陽奉陰違，無謂順從討好上司；不和稀泥，不做是非不分的事；不傳小道消息，不信小道消息；不議論同事和上司的人格人品；不拉幫結派，搞小團體主義。（4 ）擴展“十個表率”釋義：關心下屬，下屬疾苦想在前；理解他人，他人利益放在前；承擔責任，險事難事沖在前；遵紀守法，約束自我行在前；克勤克儉，費用投入省在前；信心十足，工作愉快笑在前；禮貌待人：請”和“抱歉”說在前； 遇到?jīng)_突，嚴于律己讓在前；讀書學習，提升修養(yǎng)做在前；注重形象，儀表儀容亮在前。（5 ）擴展“十個常思考”釋義：上司的指示要求常思考；上司的期望希望常思考；自己的