2022年內(nèi)控合規(guī)部副經(jīng)理競聘演講

1、第7頁共7頁2022年內(nèi)控合規(guī)部副經(jīng)理競聘演講大家好！首先，忠心感謝市分行黨委提供這樣一個公平競爭的機(jī)會，使我有幸參與今天的競聘。今天我平靜地站在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,成功與失敗同在的講臺上，內(nèi)心充滿了舍我其誰的信心，同時也做好了勇于拼搏，敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。我是來自于運營管理部的財會監(jiān)管員，_年_月出生，現(xiàn)年_歲。工商大學(xué)會計學(xué)本科專業(yè)，學(xué)士學(xué)位，中級經(jīng)濟(jì)師。于_年_月參加工作，先后從事過對公會計、聯(lián)行會計、會計主管、事后監(jiān)督員、財會監(jiān)管員等工作，去年_月份分行機(jī)構(gòu)改革，城區(qū)支行財會監(jiān)管員上收分行運營管理部管理。_年_月至今從事城區(qū)支行財會監(jiān)管工作，負(fù)責(zé)分管城區(qū)支行六個營業(yè)網(wǎng)點的財會監(jiān)管工作。在此我

2、競聘的是分行內(nèi)控合規(guī)部副經(jīng)理崗位，以下我從三方面闡述我的競聘優(yōu)勢：一、我具有良好的政治素養(yǎng)和職業(yè)操守本人在政治上一貫要求上進(jìn)，熱愛本職工作，嚴(yán)守工作紀(jì)律，有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神。二、我具備豐富的基層實踐經(jīng)驗入行_年以來，我一直在基層一線從事具體的業(yè)務(wù)工作，先后從事對公會計、聯(lián)行會計、會計主管、事后監(jiān)督員、財會監(jiān)管員等工作，現(xiàn)任分行財會監(jiān)管員。十幾年的工作實踐，我努力鉆研業(yè)務(wù)，依法合規(guī)操作，從未發(fā)生過大的差錯事故。同時我熟悉柜臺業(yè)務(wù)的操作規(guī)程和規(guī)章制度，熟知各種業(yè)務(wù)的風(fēng)險點及控制要點，這為我更好的從事內(nèi)控合規(guī)工作奠定了過硬的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。三、我擁有有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)_年至今我任財會監(jiān)管員。任職以來，一直

3、強(qiáng)化內(nèi)控管理，結(jié)合支行組織開展的加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)活動和遵章守法警示活動，以檢查監(jiān)督作為工作主線，保質(zhì)保量完成每一項工作，完成每次檢查與監(jiān)督工作，狠抓會計主管崗位職責(zé)的履行，有效防范會計工作風(fēng)險。除每月按規(guī)召開會計主管工作會議，外我還嚴(yán)抓會記工作，嚴(yán)格檢查會計主管是否按規(guī)定做好尾數(shù)箱及現(xiàn)金及重空憑證的卡點和庫存檢查工作，不足之處及時指出并督促糾正，確保內(nèi)控制約機(jī)制的到位；檢查會計主管對重要業(yè)務(wù)及特殊交易的審核、授權(quán)和各柜員應(yīng)用掩碼設(shè)置的管理，從根本上堵塞漏洞，防范案件發(fā)生。同事們都認(rèn)為：生活中，我是一名隨和的朋友，熱愛集體，關(guān)心他人；工作中，我嚴(yán)己律人，以身作則，發(fā)現(xiàn)錯誤絕不姑息。因本部工作出色，我

4、也多次獲得表彰：_-_年獲省分行先進(jìn)監(jiān)管員._年獲市分行先進(jìn)監(jiān)管員。優(yōu)異的業(yè)績使我對競選的工作崗位更加充滿信心！若這次競聘領(lǐng)導(dǎo)們能給予我這次機(jī)會，使我競聘成功，在今后的工作中我將以“勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：帶領(lǐng)部門其他同事，以聯(lián)社下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)為已任，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和銀行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作規(guī)程；正確組織會計核算，準(zhǔn)確、及時、完整地提供會計信息；嚴(yán)格崗位分工，規(guī)范柜面操作，防范柜面風(fēng)險；配合受派營業(yè)機(jī)構(gòu)合法依章開展經(jīng)營工作，定期提供會計管理信息；對受派營業(yè)機(jī)構(gòu)日常財會工作和重大會計事項按照規(guī)定進(jìn)行管理；使內(nèi)控合規(guī)部

5、的工作落到實處，讓合規(guī)操作深入到員工內(nèi)心，表現(xiàn)在工作的任一細(xì)節(jié)。多年的工作經(jīng)驗，我深知一個好的管理者除了對下屬嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理，還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。在工作之余，我除了認(rèn)真鉆研經(jīng)濟(jì)類、銀行類書籍外，還閱讀了大量管理方面的書。若我競聘成功，內(nèi)部管理上，我認(rèn)為，要把客戶當(dāng)“_”，首先要把員工當(dāng)“_”。因為，客戶對行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會把提高員工的素質(zhì)，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。一句話，若我競聘支行內(nèi)控

6、合規(guī)部副經(jīng)理崗位成功，我會盡一切能力去做好內(nèi)控合規(guī)部的工作，管理好支行營業(yè)部的柜面業(yè)務(wù)操作和服務(wù)質(zhì)量，為今后營業(yè)部的達(dá)標(biāo)、升級打下更堅實的基礎(chǔ)。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人?！凹诧L(fēng)知勁草”，我會在以后的摸索中，面對困難，更加朝氣蓬勃，更加主動地搞好工作，在工作實踐中得到鍛煉，經(jīng)受考驗。我愿在以后的工作當(dāng)中，立足本職，專研業(yè)務(wù)，同時協(xié)調(diào)好各部門工作，大家一起勤奮工作，為行的振興作出貢獻(xiàn)。在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔！2022年內(nèi)控合規(guī)部副經(jīng)理競聘演講（二）尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，同事代表們：大家好很高興今天站在

7、這里參與中層干部的競職，接受大家的檢閱，完成自己的挑戰(zhàn)。作為一名在我院工作_多年的老員工，相信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們已經(jīng)對我不陌生，今天得到大家的舉薦站在這里競職，更是我莫大的榮幸，謝謝大家，謝謝你們的支持與信任，謝謝你們給我這樣一個機(jī)會闡述我的工作設(shè)想。_多年的實踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實驗室，開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù)，開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種_，填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過不斷了解

8、國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向，接受新知識，推廣應(yīng)用新技能，使呼吸內(nèi)科的?？平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。我先后主持開展多項地市科研項目，有_項填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開平市科技進(jìn)步獎，_項獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了_多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流。今年，我主持開展的市科研項目_市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查，通過了市科技局成果鑒定，達(dá)省先進(jìn)水平，獲專家們一致好評。中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。_年我任內(nèi)4科副主任以后，具有開拓和進(jìn)取精神，堅持以身作則，以科室_為重，切實掌握實際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)

9、防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊，不斷提高?？普w診療水平。內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天，我參加內(nèi)4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的_管理能力能勝任此職。下面是我的工作思路，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正。第一方面：堅持以服務(wù)為核心，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認(rèn)識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變

10、“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾_意識的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多。_醫(yī)療事故處理條例的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識，嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。3、嚴(yán)格落實規(guī)章制度和約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理

11、，實行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴(yán)格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會_之中。建立有效激勵機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。第二方面：加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室1、堅持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè)，?？圃\治水平得到不斷提高，治療手段、設(shè)備不斷增多，技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞

12、性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對其防治研究，_氧動力監(jiān)測及治療，心臟受體特征、信號傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上，我們還要積極學(xué)習(xí)，大膽探索，不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向：臨床工作方面。加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè)，重點針對_治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平?？蒲泄ぷ鞣矫?。重點圍繞_、肺心病防治進(jìn)行系列研究。(1)內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究。針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用，開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預(yù)期能達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平

13、。(2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機(jī)理研究：一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究，為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段，預(yù)期研究達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。(3)肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究。肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機(jī)理，為肺心病的防治尋求新手段。(4)急性肺損傷的機(jī)理和防治措施研究。開展急性肺損傷的研究，促進(jìn)_診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、_對急性肺損傷的防治作用。(5)呼吸道感染系

14、列研究。開展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點，進(jìn)行細(xì)菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測等系列研究。2、合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則，注重多學(xué)科結(jié)合，堅持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強(qiáng)呼吸實驗室與醫(yī)院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。大膽解放思想，理念先行，更新觀念，自覺摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機(jī)制，著眼鼓勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)