2022年醫(yī)院感染管理科科長競職演講

1、第5頁共5頁2022年醫(yī)院感染管理科科長競職演講擺正位置，不為索取今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務，非常榮幸。我認為自己有能力、有信心做好這項工作，同時我也十分熱愛這項工作，愿意為醫(yī)院領導分憂，為醫(yī)院的建設和發(fā)展盡一份力量。競聘院感科科長我有四個方面的優(yōu)勢條件：一是對兩院院感工作基本熟悉。首先，這是我的本職工作，從結核病醫(yī)院到傳染病醫(yī)院從事院感工作近一年，對醫(yī)院感染管理工作的基本框架，工作程序、工作職責、標準制度、工作重點等都有了較為全面、系統(tǒng)的了解；其次，多次經過專門的醫(yī)療機構培訓，先后參加了_市_的醫(yī)療衛(wèi)生機構消毒滅菌技本文轉載自-術及質量控制培訓、醫(yī)院感染管理預防與控制培訓、禽流感

2、防治知識衛(wèi)生專業(yè)技術骨干培訓，以及世界衛(wèi)生_西太平洋地區(qū)hiv/aids護理項目培訓，除此以外我還利用業(yè)余時間閱讀了醫(yī)院感染學、醫(yī)院感染預防與控制使用指南等院感方面的相關書籍，同時還受醫(yī)院委派到華西醫(yī)科大學進修、到_軍區(qū)總醫(yī)院胃鏡室，第九人民醫(yī)院院感科等單位參觀見習，對醫(yī)院院感管理工作的目的、意義、工作內容等基本理論以及目前世界和國內醫(yī)院院感方面的相關情況也有了一定的了解。在工作實踐中，我盡心盡責，從未出現(xiàn)過差錯，較好地完成了醫(yī)院賦予的各項任務；參加培訓學習，能較好地結合本職工作，舉一反三，認真聽講，虛心請教，每次都順利通過考試，拿到學習結業(yè)證書和學分。從理論知識到實踐經驗，我具備了院感科長的

3、基本素質；二是有較豐富的臨床護理工作經驗。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫(yī)院多個科室，同時它關系每一個醫(yī)患人員的生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題，沒有一定專業(yè)知識，沒有豐富的臨床工作經驗，是不可能做好院感管理工作的。我自從_年衛(wèi)校畢業(yè)后，從事醫(yī)療護理工作已經_年了，先后在不同的崗位上工作過，在綜合性醫(yī)院內兒科、婦外科、手術室、產房和傳染科從事過護理工作。_年底因工作需要調到結核病醫(yī)院，先后在一、二病區(qū)工作，去年又到華西醫(yī)科大學附屬醫(yī)院呼吸內科進修，對醫(yī)院不同的科室怎么樣搞好護理，怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會和感受，有較為豐富的臨床護理工作經驗。我的工作經歷告訴大家

4、，我具備了一定的醫(yī)院院感管理工作經驗。三是我有一定的綜合協(xié)調辦事和文字工作能力。我從學校畢業(yè)后，當過護士、護士組長、護士長，現(xiàn)在在醫(yī)院感染管理科工作，不論在什么崗位，都能積極努力的工作，協(xié)調好各種關系。在從事護理工作期間，能很好的處理醫(yī)護、醫(yī)患之間的關系，有較強的溝通能力，同時能團結好同事，使其各盡所長，發(fā)揮優(yōu)勢，順利地開展工作。在兩院從事院感科工作期間，能很快地進入工作狀態(tài)，積極主動協(xié)調好醫(yī)院內部各科室之間、醫(yī)院與上級機關、與各相關醫(yī)療機構、醫(yī)療設備廠(商)家的關系，及時通報情況，反饋信息。為了切實規(guī)范醫(yī)院院感管理工作秩序，使大家做到有章可循，我先后起草了結核病防治院醫(yī)療廢物管理辦法、結核病

5、防識院醫(yī)療廢物流失泄漏擴散和意外事故發(fā)生的應急預案，建立完善了相關規(guī)章制度。參與了非碘應急預案的修訂。在這期間，能較好地擺正位置，當好參謀，對上級業(yè)務部門的有關指示及時傳達貫徹，對醫(yī)院感染管理工作情況及時上報。通過多次與省、市、區(qū)cdc和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門的工作接觸，了解機關辦事部門工作程序，與之建立了良好地工作關系，辦事渠道暢通。因此，我具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。四是我熱愛院感管理工作。通過一段時間接觸和了解，對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認識和理解，我競聘院感管理科長，不是為了索取，而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務，我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲

6、譽、影響醫(yī)院的整體形象。如果這次我能當選為院感科長，將積極協(xié)助醫(yī)院領導做好醫(yī)院院感管理工作。2022年醫(yī)院感染管理科科長競職演講（二）尊敬的各位領導、各位來賓，廣大醫(yī)務工作者、同志們：首先我代表_區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)今天到會的各位領導對對“北京_醫(yī)院”的正式成立表示熱烈的祝賀。對市衛(wèi)生工委、市衛(wèi)生局領導、北京鐵路局、鐵路分局的領導和社會各界朋友的光臨表示熱烈的歡迎。_區(qū)醫(yī)院作為我區(qū)區(qū)域醫(yī)療中心，近幾年堅持“科技興院，人才強院”的辦院宗旨，實施人才工程，強化學科建設，醫(yī)院不斷快速發(fā)展，技術水平和服務水平有了很大提升。但是總體發(fā)展已不能很好地滿足日益擴展的服務功能和人民群眾的健康需求。北京

7、鐵路分局中心醫(yī)院作為駐區(qū)醫(yī)院，多年來在為鐵路系統(tǒng)廣大職工提供醫(yī)療保障的同時也為_區(qū)老百姓的健康做出了積極貢獻，并積累了上億元的固定資產，擁有一支政治素質過硬，技術水平和服務水平優(yōu)良的職工隊伍。但是適應市場競爭的能力和心態(tài)還不強。隨著國家鐵路系統(tǒng)總體改革的快速推進，鐵路系統(tǒng)實施主輔分離，_年_月醫(yī)院移交_區(qū)政府管理。區(qū)委、區(qū)政府從落實_的大局出發(fā)，從合理配置資源，提高質量和效率出發(fā)，從區(qū)域衛(wèi)生資源的現(xiàn)狀、人民群眾的就醫(yī)需求、職工的切身利益和_區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā)，支持將兩家二級甲等醫(yī)院整合為優(yōu)勢互補、協(xié)調統(tǒng)一的“北京_醫(yī)院”。這是_區(qū)貫徹落實_、_衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定，推進我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的

8、一項重要舉措，也是我區(qū)社會事業(yè)發(fā)展的一件大事。衛(wèi)生工作是經濟和社會可持續(xù)發(fā)展的重要保障，是政府履行公共服務職能的一項重要內容。身體健康和生命安全是人民群眾最現(xiàn)實、最關心、最直接的利益和最基本的要求。作為一個負責任的政府，必須把滿足群眾的基本需求作為工作的中心任務。_區(qū)域內兩個大型二級甲等醫(yī)院的整合，不是簡單的捏和、拼湊和累加，而是要切實通過資源優(yōu)勢整合和互補，達到深化衛(wèi)生體制改革，增強衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展活力，充分調動醫(yī)務人員積極性，提高衛(wèi)生服務質量，更好地滿足人民群眾的就醫(yī)需求，為人民健康服務的目的。同時也將有力地推動整個地區(qū)衛(wèi)生資源的開發(fā)與利用。在整合中，要適應市場經濟發(fā)展要求，遵循衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展內

9、在規(guī)律，逐步建立起醫(yī)院管理和區(qū)域衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展富有生機的新機制，整體提升_區(qū)的醫(yī)療技術水平、醫(yī)療服務水平和管理水平，打造南城品牌區(qū)域醫(yī)療服務中心，讓_百姓能夠享受到價格合理、質量優(yōu)良的醫(yī)療服務。實現(xiàn)整合的目的，靠的是醫(yī)院的全體同志。在此，對新醫(yī)院提三點希望。一是正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系。兩院整合重組后，將有近兩千名正式職工，怎樣正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，是事關改革順利推進和衡量改革成功至關重要的方面。要充分調動和發(fā)揮所有職工的積極性和創(chuàng)造性、共同參與改革、推進改革。要通過整合建立新機制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，搭建創(chuàng)業(yè)和干事業(yè)的平臺，為職工提供更多、更好的發(fā)展機會和供職崗位。二是用發(fā)展解決局部

10、利益與整體利益，近期效益與長遠效益之間的矛盾。改革是利益的調整，而發(fā)展是利益的保證。新的_醫(yī)院要保持高度開放，爭取各方面合作，在全力引進、培養(yǎng)人才等方面做出新的突破，用我們事業(yè)的發(fā)展解決可能遇到的困難。三是醫(yī)院全體員工團結一致，形成合力，成為一個優(yōu)秀的團隊。醫(yī)院重組帶來了新的發(fā)展機遇，同時也將面臨層出不窮的新問題、新矛盾、新挑戰(zhàn)，但是我們相信這次整合一定能成功。因為我們的班子是一個年輕、穩(wěn)健、充滿朝氣和活力、銳意改革和創(chuàng)新的團隊，我們的醫(yī)務人員是經歷過非典考驗的高素質的隊伍。區(qū)委、區(qū)政府相信在這次重大改革面前，兩院職工會從醫(yī)院長遠發(fā)展和職工長遠利益出發(fā)理解改革、支持改革，希望你們盡快融合、優(yōu)勢互補，資源共享，為人民群眾的健康、為推動我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出新貢獻。各位領導、各位來賓，近年來，_區(qū)各項經濟和社會事業(yè)呈現(xiàn)出了良好的、強勁的發(fā)