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1、第5頁共5頁2022年醫(yī)院競(jìng)聘副院長(zhǎng)演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事。大家下午好。非常感謝衛(wèi)生局及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我一次展示自己并向同道學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),給了我們一個(gè)面對(duì)面交流的平臺(tái)。同時(shí)也為我能有幸成為這次別開生面、公平競(jìng)爭(zhēng),舉賢薦能活動(dòng)的參與者而感到高興。我深深的感到這次活動(dòng)將給花都衛(wèi)生系統(tǒng)帶來前所未有的新氣象,將為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)新的騰飛注入強(qiáng)大的活力。因?yàn)槿瞬庞肋h(yuǎn)是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,賢才永遠(yuǎn)是事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)。首先,我自我介紹一下,我叫陳朝俊,是本院腦病科的主任;中醫(yī)主任醫(yī)師;對(duì)于參與這次活動(dòng),起初我也有些猶豫,因?yàn)槲伊?xí)慣于低調(diào)做人,高調(diào)做事。但是我想到,近幾年來,我院在上級(jí)各部門及幾屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確

2、領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工共同努力,使昔日的丑小鴨花都區(qū)中醫(yī)院,升華成了今天美麗的白天鵝_市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院,首批省名中醫(yī)院,國(guó)家三級(jí)甲等中醫(yī)院。這種難得的局面,不僅僅只是承載著花都衛(wèi)生系統(tǒng)的榮譽(yù)及每個(gè)醫(yī)院?jiǎn)T工的驕傲和自豪;更飽含著大家為之奮斗而付出的辛勤勞動(dòng)和智慧。我和大家一樣,非常珍惜今天醫(yī)院來之不易的局面。更希望醫(yī)院的明天更加輝煌。也更愿意以任何方式為了醫(yī)院的明天付出我最大的努力。因此,我必須站出來爭(zhēng)取這次機(jī)會(huì)。我決定首先為我自己投上神圣的一票,希望大家鼓鼓掌,鼓勵(lì)一下。出來競(jìng)聘這個(gè)副院長(zhǎng),我感覺有如下優(yōu)勢(shì):1.在學(xué)習(xí)經(jīng)歷上,與中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的名稱十分默契。_中醫(yī)藥大學(xué)中醫(yī)本科畢

3、業(yè)_中醫(yī)學(xué)院中西結(jié)合在職研究生南方醫(yī)科大學(xué)內(nèi)科臨床(西醫(yī))博士研究生,醫(yī)學(xué)博士。從中醫(yī)到西醫(yī)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷使我對(duì)中醫(yī)和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)各自的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)乃至于兩者從結(jié)合到融合都有一個(gè)客觀科學(xué)的的認(rèn)識(shí)。這正是我們醫(yī)院繼續(xù)高速發(fā)展所需要的最重要的思想和理念。因?yàn)槲覀兪侵形麽t(yī)結(jié)合醫(yī)院,客觀條件不容許也不可能成為另一個(gè)人民醫(yī)院。以“中醫(yī)為主,中西結(jié)合,??仆黄?,全面發(fā)展”,正是創(chuàng)造我們醫(yī)院今日輝煌的制勝法寶。所謂揚(yáng)長(zhǎng)避短,這也正是我們的長(zhǎng)處所在,絕不可以舍棄。目前領(lǐng)導(dǎo)班子中均為西醫(yī)外科專業(yè),結(jié)構(gòu)上存在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子沒有中醫(yī)及內(nèi)科專業(yè)人員的重大缺陷。這也是我院“三甲”復(fù)審,及創(chuàng)建“全國(guó)重點(diǎn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院”的必備條件之一

4、。而我是內(nèi)科中醫(yī)專業(yè);從上述角度來說,我是最合適的人選之一。2.在專業(yè)上,具有良好的專業(yè)素養(yǎng)。我晉升為正高已十二年,是我院最早的中醫(yī)主任醫(yī)師,唯一的三級(jí)教授,中華中醫(yī)腦病分會(huì)常委,_省中醫(yī)腦病分會(huì)副主任委員,_省中西結(jié)合神經(jīng)科常委,疼痛科常委,中醫(yī)疑難病科常委;_市中西結(jié)合委員會(huì)常委,花都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合委員會(huì)主任委員。有市廳級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)_項(xiàng),市廳級(jí)科研立項(xiàng)_項(xiàng)。近年來發(fā)表論文數(shù)十篇,其中近_年核心期刊_篇。3.管理能力上,具有豐富優(yōu)質(zhì)的大科室管理經(jīng)驗(yàn):從醫(yī)_年,長(zhǎng)期從事臨床一線業(yè)務(wù)及管理工作,有_余年的大科室主任及調(diào)來_之前一年半的醫(yī)院副院長(zhǎng)兼大內(nèi)科主任的經(jīng)歷。在管理上有一套成熟的管理方法,

5、所轄科室都能在短期內(nèi)得到快速健康的發(fā)展。_年_月,調(diào)到我院,創(chuàng)建中醫(yī)腦病治療中心,在科室管理上,注重科學(xué)化、人性化、精細(xì)化、系統(tǒng)化管理;做到:以大愛育人:強(qiáng)調(diào)“至貴是生命,至高是責(zé)任,至仁是厚德,至善是愛心?!弊尶剖业拿總€(gè)人對(duì)生命充滿敬畏,思想上有高度的責(zé)任感、使命感和自豪感;變被動(dòng)為主動(dòng)工作。把醫(yī)務(wù)工作當(dāng)作一份崇高的事業(yè),而不僅僅是一個(gè)謀生的手段。做到以制度管人:首先建章立制,建立一套科學(xué)性高、可操作性強(qiáng)的管理制度,制度面前,人人平等。工作上嚴(yán)格要求,生活上體貼關(guān)心。做到以厚德服人:科室制度,率先垂范,嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè)。要求大家做到的,首先自己做到;胸懷坦蕩,任人唯賢,用人之長(zhǎng),容人之短;

6、倡導(dǎo)“千斤重?fù)?dān)人人挑,眾人劃槳開大船”的團(tuán)隊(duì)精神,力爭(zhēng)把每個(gè)人的聰明才智發(fā)揮到極致。讓每個(gè)人都做科室的主人。正因?yàn)槿绱耍洪_科_年,我科業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo),以年均_%的速度增長(zhǎng),去年成為首次突破_萬元的護(hù)理單元科室。即便在繁重的業(yè)務(wù)狀況下,仍然創(chuàng)造了連續(xù)_年無有效投訴及有過錯(cuò)賠償?shù)暮贸煽?jī),在當(dāng)今的醫(yī)療環(huán)境下,是一件非常幸運(yùn)而難得的事情。如此辛勤的耕耘,使科室的行業(yè)地位、品牌得到極大的提升。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可。在廣大患者中贏得了良好的口碑。4.在品質(zhì)和作風(fēng)上,有較高的修養(yǎng)。對(duì)工作充滿熱情,對(duì)事業(yè)有不倦的追求,對(duì)同事和患者飽含著愛心。我始終認(rèn)為我的事業(yè)非常崇高,我必須兢兢業(yè)業(yè)做好該做的每一

7、件事。而所有這些付出,都得到了大家的認(rèn)可。_年,_年分別榮獲從化市衛(wèi)生系統(tǒng)和從化市委優(yōu)秀_員,連續(xù)十?dāng)?shù)年考核為優(yōu)秀,榮獲花都區(qū)政府頒發(fā)三等功.。綜合上述,我感覺我有實(shí)力,有強(qiáng)烈的愿望,更有信心,做好院長(zhǎng)的助手。我懇切的希望與大家一起,在區(qū)委區(qū)政府、衛(wèi)生局和以熊院長(zhǎng)為核心的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,以主人翁的姿態(tài),去把握我們的未來,去共同創(chuàng)造醫(yī)院的再次輝煌。也真誠(chéng)的希望大家給我一次展示才華,實(shí)現(xiàn)自我,為大家虔誠(chéng)服務(wù)的機(jī)會(huì)。如果大家把您的神圣的一票投給了我,我將萬分珍惜這一次機(jī)會(huì),盡自己最大的努力,把科室管理成功的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的理念融入到今后的工作中去,并在工作中以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己:那就是個(gè)

8、性服從黨性,熱情服從原則,小局服從大局;當(dāng)好助手不懈怠,積極主動(dòng)不越位;把好的建言送給班長(zhǎng),把良好的執(zhí)行留給自己。為了我們共同的明天去貢獻(xiàn)自己的才華和智慧。謝謝大家。2022年醫(yī)院競(jìng)聘副院長(zhǎng)演講稿范文(二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職。十多年來,我最大的感受就是,從事一個(gè)有“天使”稱號(hào)的工作,一定要對(duì)得起病人,對(duì)得起病人家屬,對(duì)得起“天使”這個(gè)美麗的稱號(hào)。所以,我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車,還是在現(xiàn)在的老干科,每一天,我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我也相繼獲得了

9、醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì)積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號(hào)。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:_年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位,我有信心做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。假如我競(jìng)聘成功,我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全:一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察

10、。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。二、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。我深知,作為護(hù)士長(zhǎng),在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,我認(rèn)為,首先,要定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠(chéng)相待,相互支持與合作;第三,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,組織護(hù)士根

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