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1、第4頁共4頁2022年發(fā)電企業(yè)節(jié)能降耗示范崗成果交流現(xiàn)場會發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:年是集團(tuán)公司的“節(jié)約年”,節(jié)能降耗工作任重道遠(yuǎn)。隨著公司化管理的實(shí)行,效益同職工收入掛鉤,這就意味著節(jié)約決定著每個(gè)人的工資和獎(jiǎng)金。為了保證公司效益提高和自己收入不減少,今年年初,按照公司黨委以及羅總工作報(bào)告的要求,黨支部積極開展了“爭做節(jié)約先鋒,爭建和諧企業(yè)”主題活動(dòng),在我們班建立了“節(jié)能降耗示范崗”和“服務(wù)保障示范崗”,認(rèn)真制定了具體實(shí)施措施,本著從問題出發(fā),從我做起、從小事做起、從自己崗位做起,樹立為公司節(jié)約一分錢費(fèi)用就是增加自己一分錢收入,節(jié)約就是最大效益的思想理念,繼續(xù)開展節(jié)能降耗工作??偨Y(jié)
2、年_至_月份,我們做的工作有:首先我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。改革獎(jiǎng)金分配制度,加大對節(jié)能降耗的獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)立節(jié)油獎(jiǎng)、值班獎(jiǎng)、磨損件重復(fù)使用獎(jiǎng)等,使獎(jiǎng)金分配多元化,從而調(diào)動(dòng)大家節(jié)能的積極性,同時(shí)加大對浪費(fèi)現(xiàn)象的處罰力度。采取的措施有:設(shè)備專責(zé)當(dāng)月不燒油獎(jiǎng)勵(lì)專責(zé)人_元;每晚安排兩人值班,每人獎(jiǎng)勵(lì)_元;舊護(hù)甲二次利用每塊獎(jiǎng)勵(lì)_元,浪費(fèi)一塊壓板罰款_元。第二是努力提高班組長管理水平,以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),黨員帶動(dòng)群眾。堅(jiān)持強(qiáng)化管理,積極推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、現(xiàn)代化的班組管理模式,積極推行民主管理。以組長、黨員為骨干,在班組建立黨員示范崗。職工之間相互監(jiān)督,相互促進(jìn)。遇到浪費(fèi)現(xiàn)象大家都能急時(shí)加以制止?,F(xiàn)在
3、在班內(nèi)已經(jīng)形成了以勤儉節(jié)約為榮,以鋪張浪費(fèi)為恥的節(jié)能新思維。取得的成績。年1到_月份節(jié)約費(fèi)用總計(jì)_萬元。一、年1到_月份制粉班修復(fù)半風(fēng)扇葉輪_個(gè),補(bǔ)焊風(fēng)扇_次,節(jié)約費(fèi)用_元。每塊風(fēng)扇重4.5kg,使用半風(fēng)扇可節(jié)約2/3料。則修復(fù)一個(gè)葉輪可以節(jié)約鐵板為4.5(2/3)10_30kg。截止目前已節(jié)約鐵板5730_1710kg。以每千克鐵板_元計(jì),可節(jié)約1710kg_元/kg_元。補(bǔ)焊風(fēng)扇_次,節(jié)約鐵板為4.5710_315kg,節(jié)約費(fèi)用為3154_元。二、節(jié)約新壓板_塊,減少材料費(fèi)用約_萬元。每次拆除沖擊板時(shí)班組長都要親自查看,視壓板磨損情況決定是否更換。截止現(xiàn)在我們班更換葉輪_個(gè),重復(fù)使用壓板約
4、為_塊。每塊壓板_元,節(jié)約費(fèi)用_0_元。由于補(bǔ)焊護(hù)鉤禁止使用新壓板,全用舊壓板切割后使用,從而少使用新壓板86380_元。三、護(hù)甲二次利用_塊,節(jié)約費(fèi)用_萬元。由于我們加強(qiáng)了管理和采取了獎(jiǎng)勵(lì)措施,護(hù)甲二次利用得以實(shí)現(xiàn)。每次更換葉輪時(shí)都能把磨損未超過二分之一的護(hù)甲挑選出來加以二次利用。每塊新護(hù)甲_元,止現(xiàn)在已經(jīng)重復(fù)使用了_塊,共節(jié)約費(fèi)用_萬元。四、節(jié)約燃油_噸,減少費(fèi)用支出_萬元。鍋爐分場每月給我們制粉班的的燃油指標(biāo)是_噸。我們班加強(qiáng)了設(shè)備管理,實(shí)行夜間值班制,急時(shí)消除設(shè)備缺陷。到_月份我們班沒有燒一次油,共節(jié)約了費(fèi)用_萬元。五、其它項(xiàng)目節(jié)約費(fèi)用約_萬元由材料員對螺栓、彈簧墊片進(jìn)行回收二次再利用
5、,由專責(zé)人對用過的石棉繩進(jìn)行再利用。每條m24的螺栓是_元,每個(gè)彈墊是_元,每千克石棉繩是10元。一年到頭至少也要節(jié)約_萬元。我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在年,在公司及爐檢分場的領(lǐng)導(dǎo)下,我們將不斷提高檢修技術(shù)和改進(jìn)管理方法,提高員工的節(jié)約意識,使節(jié)能降耗工作更上一個(gè)新臺階,為公司順利完成今年的經(jīng)營目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。2022年發(fā)電企業(yè)節(jié)能降耗示范崗成果交流現(xiàn)場會發(fā)言稿(二)敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:大家好!我叫,今年歲,本科學(xué)歷,我年進(jìn)入本公司工作,先后做過、工作,于年來到本公司,現(xiàn)為。今天,我能參加燃料運(yùn)行巡檢員競聘,我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng)。借此機(jī)會,感謝本公司為我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會
6、,感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。俗話說:“打鐵還需自身硬”,競聘燃料運(yùn)行巡檢員,就要相應(yīng)的能力、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)。我競聘這個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢:一是我具有誠實(shí)正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。在工作中我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入,多年來,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人的做人風(fēng)格。二是學(xué)習(xí)能力強(qiáng),業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。當(dāng)今社會是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會,只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐。我在長期的本公司工作中,我從事過多崗位
7、的工作鍛煉,無論在什么崗位上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),不給自己留疑問。使自己在長期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法?;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁和下屬的默默奉獻(xiàn)。我想,燃料運(yùn)行巡檢員不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我將從以下幾個(gè)方面努力工作,為我們公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。一是加快角色轉(zhuǎn)變,盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。我將牢固樹立服務(wù)員工的思想,認(rèn)真洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務(wù)。通過學(xué)習(xí)和各種機(jī)器設(shè)備的準(zhǔn)確把握,為員工提供合理建議。二是帶好隊(duì)伍,提高職工的凝聚力和向心力。隊(duì)伍是我們發(fā)展的希望。為此,首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍,吸引員工努力工作。其次,加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工能力,以能力提高促進(jìn)工作開展。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)部室之間的溝通與協(xié)作,增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,增強(qiáng)職工集體榮譽(yù)感和自豪感,把全公司職工緊密的團(tuán)結(jié)在一起。成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識到壓力和責(zé)任的所在,但都必將成為我們工
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