2022年基層競聘演講稿

1、第11頁共11頁2022年基層競聘演講稿轉(zhuǎn)變角色迎接新挑戰(zhàn)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好。我是來自供熱中心的_。今天很榮幸能夠站在這里參加競聘，我首先要對長期以來支持我、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真心的感謝。接下來，我將向大家匯報一下我的工作實績以及今后的工作安排，希望得到大家的批評指正，推動我的職業(yè)道路更上新的臺階。我現(xiàn)在是吐哈油田供熱中心一名普通的電工，在參加工作兩年多的時間里，我積極適應(yīng)了工作環(huán)境，不斷學(xué)習(xí)，積極進取，順利完成從校園到職場的角色過渡。我和部門里的其他同事一起，勤勤懇懇為公司的全體員工提供后勤服務(wù)，保證了大家的基本生活需求。每天面對各種管泵、鍋爐，雖然有些枯燥，但是那蒸蒸而

2、上的熱氣卻讓我全身布滿了暖流，讓我感覺到工作的價值，也感受到自己的價值。我在工作中一直恪守認真負責(zé)的工作原則，嚴于律己，幫助他人，竭盡全力把本職工作做到最好，工作態(tài)度和工作能力都得到大家的肯定。雖然沒有什么重要的成績和榮譽，但是我相信，我的成績早已隨著汗水滲透進每一日的工作中，榮譽與否已不重要。今天競聘的企業(yè)管理部的管理科員這個職位，對我自身來講在職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變上有著一定的跨度。但是作為新時代有理想有知識的青年，我希望能夠不斷地挑戰(zhàn)自己，只有不斷地迎接困難、戰(zhàn)勝困難才能獲得更快的成長。我對自己的未來有著清晰的職業(yè)規(guī)劃，能夠成為一位優(yōu)秀的企業(yè)管理人員是我的追求目標，而這個目標的實現(xiàn)之路必須是腳踏

3、實地，一步一個腳印走出來的，所以我今天來應(yīng)聘管理科員這個職位，希望能從基層做起，從現(xiàn)在做起，不斷積累，為將來打下堅實的基礎(chǔ)。從一個電工到一個管理科員的轉(zhuǎn)變，之間的聯(lián)系看似微乎其微，但是我認為自己有能力勝任這份工作。對于管理科員的崗位要求，我認為自己有著如下優(yōu)勢：第一，具有較強的適應(yīng)性。多年的成長經(jīng)歷中，面對陌生的環(huán)境，我總是能夠很快的適應(yīng)。而在工作中，面對部門內(nèi)的崗位調(diào)整，我也總是能夠及時調(diào)整狀態(tài)，與同事維持融洽的關(guān)系，因此對工作環(huán)境具有較強的適應(yīng)性；而面對新的工作內(nèi)容我也能夠盡心盡責(zé)，善于思考，主動學(xué)習(xí)，做到干一行、愛一行，不斷充實自己，加強對新工作的認識和理解，因此對工作內(nèi)容本身也能夠及時

4、準確地適應(yīng)。第二，具備良好的再次學(xué)習(xí)能力。俗話說，活到老，學(xué)到老。人生應(yīng)該是一個不停學(xué)習(xí)地進步的過程，尤其是在這樣一個競爭激烈的社會。管理崗位的信息更新步伐更加快于其他崗位，管理知識向來不是一成不變的。而我不管是對工作還是對生活，都有一顆熱愛學(xué)習(xí)的心，我總是對新鮮的事物充滿了好奇，正是這種永不止步的好奇心一直驅(qū)使我不斷地探索，不斷地渴求新知識。因為我深知，只有不斷地充實自己，才能跟上時代的步伐，也才能夠適應(yīng)工作的需求，從而獲得更大更快的發(fā)展。第三，較強的綜合協(xié)調(diào)能力。作為管理人員，必須具備最基本的協(xié)調(diào)能力，在上下級以及各部門之間處理好工作。我在求學(xué)過程中，多次擔(dān)任學(xué)生干部，鍛煉了自己的_協(xié)調(diào)能

5、力，而在工作過程中，也能夠很好地做出協(xié)調(diào)，保質(zhì)保量地完成工作。第四，高度的工作責(zé)任心和認真踏實的工作作風(fēng)。由于個人性格特征的影響，再加上工作以來的積累形成，我對待工作一直保持高度的責(zé)任心，以最嚴謹?shù)膽B(tài)度去完成每一項工作，認認真真，踏踏實實。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成-_海。只有一點一滴的積累，才能成就遠大的事業(yè)。我相信以上這些優(yōu)勢條件，能夠幫助我更好更快地進入工作角色，順利開展工作。如果承蒙大家信任，今天有幸競選成功，我將竭盡全力，不負眾望，同時我將會通過以下幾個方面的努力，做好自己的職責(zé)工作。第一，做好協(xié)調(diào)與配合。作為管理部門的基層崗位，我將積極服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，做好自己分內(nèi)的

6、工作，并積極配合其他同事的工作，與大家團結(jié)一致，協(xié)調(diào)完成部門內(nèi)的所有工作，適應(yīng)新環(huán)境。同時擺正自己的姿態(tài)，正確認識和看待自己，以公司的企業(yè)文化為指導(dǎo)，盡自己最大的努力完善和推動公司的管理工作。第二，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我將加強自己在管理知識方面的學(xué)習(xí)，通過向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)新工作。同時繼續(xù)堅持全方位的學(xué)習(xí)，擴大視野，增長知識，做好工作積淀，提高自身的綜合素質(zhì)。第三，開拓創(chuàng)新，順應(yīng)公司的管理改革方針。我將以創(chuàng)新性地思維積極思考工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供合理化的工作建議，在工作中遵循公司的管理方針，并開拓自我領(lǐng)域中的管理新局面。第四，勤勤懇懇做事，踏踏實

7、實做人。面對新環(huán)境和新工作，面對這樣來之不易的機會，我將更加珍惜這個更適合自己的工作平臺，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，繼續(xù)發(fā)揮自己的螺絲釘精神，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，全力以赴推動公司的發(fā)展。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，作為這次競聘的積極參與者，我相信，憑著我認真負責(zé)的工作態(tài)度和出色的工作能力，我一定能把這份工作做好。2022年基層競聘演講稿（二）大家好。策馬揚鞭追日月，聞雞起舞爭朝夕。冬去春來，咋暖還寒，_年春節(jié)剛過，我們呼吸著_年春的氣息，沐浴著春的陽光，迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。今天。我走上競聘演講臺，心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機；二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和

8、培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。我叫田平禮，現(xiàn)年_歲，大專文化程度，_年_月參加工作，先后在蒙家?guī)X、車家莊、炭店信用社任出納、會計等職。_年_月在_農(nóng)村金融職工大學(xué)學(xué)習(xí)，_年_月份調(diào)新民信用社工作。_年任韓家鄉(xiāng)信用社主任至今。在次，我要感謝信用社領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個展示自身才能的平臺。這次，我競聘的職位是彬縣小章鎮(zhèn)信用社主任。我競聘的理由和優(yōu)勢如下：一是具備基層信用社主任的豐富經(jīng)驗。_年，同樣通過競聘上崗，我走上了韓家鄉(xiāng)信用社主任的崗位。一年來，在縣信用社領(lǐng)導(dǎo)的支持和全社同志們的努力下，各項業(yè)務(wù)工作進展良好。同時，在工作中，我積累了一個基層農(nóng)村信用社主任應(yīng)具備的管理和

9、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。二是熱愛農(nóng)村金融工作。通過在工作中仔細摸索及上_農(nóng)村金融職工大學(xué)，我對農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)操作、帳務(wù)管理、風(fēng)險化解、資產(chǎn)運行等規(guī)律已非常熟悉，對農(nóng)村金融工作具有一種特別的熱愛和鐘情。三是作風(fēng)扎實，勇于吃苦，嚴于律己。我在當?shù)剞r(nóng)村出生，在當?shù)貙W(xué)習(xí)，后又在當?shù)毓ぷ?，是彬縣人民的山山水水養(yǎng)育了我。我從小就養(yǎng)成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風(fēng)，凡事認認真真、兢兢業(yè)業(yè)，不急躁、不冒進，實事求是，以身作則。如果這次有幸能在競聘中勝出，我將更加努力地工作，決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。任期內(nèi)的目標任務(wù)為：各項存款凈增萬元，盤活非貸萬元，其中逾期萬元，雙呆萬元，收息萬元，擴股萬元，利潤萬元，每

10、年遞增為了全面完成各項目標任務(wù)，在任期內(nèi)我將全力以赴抓好以下幾方面工作。一、以規(guī)章制度為標尺，狠抓內(nèi)部管理。因為規(guī)章制度是我社經(jīng)營的標尺、資產(chǎn)安全的屏障。所以，我作為社主任，要_好本社職工學(xué)法、知法、懂法，增強自我約束、自我管理意識。從大處著眼，從小事做起，在嚴格管理上下功夫，一絲不茍，從嚴執(zhí)紀，決不允許違規(guī)的事在我部發(fā)生。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。讓別人做到的，自己首先做到，嚴格要求自己，不搞特殊化，帶頭執(zhí)行制度，帶頭完成任務(wù)，勤勤懇懇、埋頭苦干，上對得住_的信任，下對得起自己的

11、良心。二、以責(zé)任心為保證，樹立良好的工作作風(fēng)。我競聘小章鎮(zhèn)信用社主任，深知責(zé)任重大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社主任雖然不是“官”，但是能為農(nóng)民辦實事；鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社攤子不大，卻是農(nóng)民金融的主力軍。多年來，廣大農(nóng)民把農(nóng)村信用社做為脫貧致富奔小康的“推進器”，對信用社給予了極大的支持和厚望。我深知這一點，在新的崗位上將全力以赴，強化責(zé)任意識，增強責(zé)任感，樹立良好的工作作風(fēng)，不怕苦，不怕累，以飽滿的熱情，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，扎扎實實，認認真真，任勞任怨，帶領(lǐng)全社職工作做好各項工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項目標任務(wù)，向縣信用聯(lián)社交一份滿意的答卷。三、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為法寶，樹立農(nóng)村信用社新形象。今年，我仍然要一如既往地抓好每一項服務(wù)

12、，既當“指導(dǎo)員”，又當“戰(zhàn)斗員”。嚴格操作規(guī)程，辦好每一筆業(yè)務(wù)，規(guī)范各項服務(wù)，做好每一個細小環(huán)節(jié)，熱心提供咨詢，解答好客戶的每一個提問，一心一意為客戶著想，和全社員工一道以飽滿的精神狀態(tài)實行優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，以一言一行樹立起“農(nóng)村信用社是農(nóng)民的朋友”的嶄新形象。四、以發(fā)展為主題，推動各項工作_階。一要增收節(jié)支，提高效益。加大盤活收息力度，壓縮各項費用，杜絕胡支亂花，實行費用公開制。二要加大不良貸款清收力度，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。摸清不良資產(chǎn)底數(shù)，完善信貸訴訟時效，全力清收不良貸款，對全社職工實行工效掛鉤辦法，嚴格考核，做到責(zé)任、任務(wù)、獎懲“三落實”。三要選準突破口，加強信貸管理。緊緊圍繞“立足農(nóng)村、服

13、務(wù)農(nóng)業(yè)、貼近農(nóng)民”的服務(wù)宗旨，以小額信貸為主，加大貸款投放力度，培養(yǎng)基本客戶群體。目前正值春耕時期，擬解決農(nóng)民生產(chǎn)資金貸款_萬元，并積極扶持發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，開創(chuàng)新的息源五、以安全為護身符，促進工作穩(wěn)健發(fā)展。安全工作是我社的護身符，只要安全保證了，各項工作才能實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。所以，我要堅決按照各項安全規(guī)章制度，嚴格把握好各個安全環(huán)節(jié)，堅持人防與物防并舉，與全社職工簽訂安全合同，與有關(guān)單位簽訂聯(lián)防協(xié)議，徹底杜絕不安全隱患。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，我相信自己的工作能力，相信各位領(lǐng)導(dǎo)的眼光，相信同志們對我的信任，請大家支持我，投下您神圣的一票。謝謝大家。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好。(喊出的激昂)我是

14、朝陽中心趙_支隊的賈偉，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這里我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經(jīng)理給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結(jié)果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點.首先請允許我作一下自我介紹，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺，_化工大學(xué)市場營銷專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)里一直擔(dān)任班長，畢業(yè)后從事過_學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的，直到加入到了_銀行我才終于真正找到了可以另我寄托，能讓我長成參天大樹的土壤，

15、時間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時間了，這段時間里我的綜合能力得到很大提升，業(yè)績也穩(wěn)中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動為主，來_后我先后經(jīng)歷了三任隊長，我本著“踏實做人，本分做事”的理念，一直擔(dān)任隊里的副隊長，積極支持配合隊長的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點，也看到了他們的缺點，在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年_月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長，這

16、短暫的七天中我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望，帶領(lǐng)二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽，并且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號，同時我也跟班里每一位隊員都結(jié)下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為_銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承_銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，讓優(yōu)秀成為_銀行不竭的動力，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀，以優(yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天；我在市場規(guī)劃開發(fā)，團隊建設(shè)方面思考已久，今天拿出來跟大家_一下，即使競聘不成也希望能對_銀行的發(fā)展起到一點用處，下面是我在市場開拓和團隊建設(shè)方面一點個人的愚見。一、市場開發(fā)方面

17、我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局，帶領(lǐng)和指導(dǎo)團隊成員拼殺在市場一線?，F(xiàn)在信_卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù)，同質(zhì)化越來越嚴重，要想在激烈的市場競爭中取勝，我覺的最根本的是1.如何規(guī)劃好自己的市場，充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢，集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域(地域)，作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā)，以及某一類人群的定向開發(fā)，這樣既目標明確，資質(zhì)也容易把控，可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊，團隊所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn)，形成強有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透，要避免漫無目

18、的的遍地撒網(wǎng)，這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源，在這點上我覺得我們朝陽中心潘_支隊做的很好，隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線，她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場，我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮，業(yè)績也問鼎榜首；2.其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用，隊長要負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場，在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化，3.要通過整合一些新業(yè)務(wù)如(銷售基金、開發(fā)收單商戶，銷售黃金)，在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時來為卡開發(fā)新的客戶，一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群

19、，而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的，對于我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè)；4.在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點帶一片，掃樓與展示相結(jié)合，著重開發(fā)單位以一些國有單位，外資企業(yè)，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展?jié)摿Υ?，市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主，資質(zhì)上要嚴格把控，積極的避免風(fēng)險，隊長要大局清晰，并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準備，盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動，每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天

20、的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰，聯(lián)系人的電話，這樣既能幫隊員減少許多盲目性，也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬，讓員工少受點不必要的挫折。二、團隊建設(shè)方面，打造一流高效率的精英團隊我總結(jié)了六點看法。1.要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊

21、員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，并給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予認可和表揚，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對癥下藥，根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流，引領(lǐng)團隊形成一種積極向上，互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。2.要有嚴格的_紀律，嚴格的執(zhí)行力。縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰(zhàn)無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴格自律，率先垂范，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時_和效仿，在遇到困難時要及時調(diào)整好自己的心態(tài)，做到鎮(zhèn)定從容，處變不驚，要有“泰山崩于前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界，要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴格要求，注重每一細節(jié)，并對其出現(xiàn)的問題進行及時診斷并找出其問題癥結(jié)，指導(dǎo)其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。3.要有嚴明的激勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團隊資源共享，并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越，天高任其飛；其次要善于傾聽，