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文檔簡介

1、 PAGE 頁碼 4 / NUMPAGES 總頁數(shù) 12會計個人實習(xí)工作計劃職高會計專業(yè)是為中、小企業(yè)培養(yǎng)財務(wù)會計工作一線的中高級專業(yè)技術(shù)人才.本次實習(xí)作為重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)之一,力求突出專業(yè)特點,通過實習(xí)一是使學(xué)生進一步了解社會,增強對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的責(zé)任感、使命感;二是使學(xué)生專業(yè)理論與實踐有機結(jié)合,加深對財務(wù)會計理論知識的理解,培養(yǎng)學(xué)生解決企業(yè)財務(wù)管理方面的實際問題能力;三是為推進會計專業(yè)的教學(xué)改革,探索教學(xué)改革的新模式、新方法.一、實習(xí)內(nèi)容為了達到本次實習(xí)的目的,特將本次實習(xí)內(nèi)容概括如下,供廣大同學(xué)在實習(xí)中參考:1、調(diào)查了解實習(xí)單位概況.如生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝流程;企業(yè)組織機構(gòu)

2、設(shè)置;企業(yè)經(jīng)濟效益、經(jīng)營狀況與財務(wù)狀況等2、調(diào)查了解實習(xí)單位會計核算流程.如所設(shè)置、使用的會計科目;賬簿種類;會計核算形式;主要會計報表的種類(包括內(nèi)部報表)、編制方法及應(yīng)用等.3、調(diào)查了解實習(xí)單位成本管理情況.如開展全面成本管理的現(xiàn)狀;制造費用發(fā)生的內(nèi)容、部門及其分配;期間費用的種類及年度發(fā)生額.成本預(yù)測、決策的內(nèi)容及方法;成本費用計劃的編制、成本費用的控制內(nèi)容和方法、降低產(chǎn)品成本的主要途徑等.4、調(diào)查了解實習(xí)單位稅收籌劃情況.如企業(yè)三種流轉(zhuǎn)稅、所得稅及印花稅等的征納與管理,企業(yè)在稅收優(yōu)惠政策方面的具體運用等.5、調(diào)查了解實習(xí)單位會計制度的設(shè)計情況.如會計機構(gòu)設(shè)計、會計科目賬戶設(shè)計、工資、材

3、料等核算制度設(shè)計等.6、調(diào)查了解實習(xí)單位內(nèi)部審計開展情況.二、實習(xí)時間本次實習(xí)時間為第三學(xué)年第二學(xué)期.三、實習(xí)方式根據(jù)會計專業(yè)特點,綜合考慮各種因素,本次實習(xí)采取分散與集中相結(jié)合的方式.指導(dǎo)教師將對實習(xí)工作進行定期檢查和指導(dǎo).四、實習(xí)要求(一)實習(xí)期間,應(yīng)每日記錄實習(xí)日記,實習(xí)結(jié)束后提交實習(xí)報告.(二)虛心向企業(yè)財會人員請教,尊重實習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)和同事.(三)遵紀(jì)守法,遵守國家法律己實習(xí)單位規(guī)章制度,遵守社會公德和社會秩序,不準(zhǔn)擅自離開實習(xí)地點,不準(zhǔn)無故礦工,遲到早退,不準(zhǔn)尋釁鬧-事,打架斗毆,若有違紀(jì)行為,按學(xué)校規(guī)定嚴(yán)肅處理.(四)實習(xí)期間,應(yīng)講究文明禮貌,愛護公物,與實習(xí)單位搞好團結(jié).(五)實

4、習(xí)期間,務(wù)必與各指導(dǎo)教師及輔導(dǎo)員保持及時溝通和聯(lián)系,在確定實習(xí)單位后要及時告知指導(dǎo)教師及輔導(dǎo)員.五、實習(xí)成績考核實習(xí)結(jié)束后,指導(dǎo)教師應(yīng)會同實習(xí)單位反饋意見及學(xué)生實習(xí)調(diào)查報告完成情況,對學(xué)生進行成績評定.評定成績實行優(yōu)、良、及格和不及格四級.實習(xí)考核分兩部分進行:(一)實習(xí)小結(jié)和實習(xí)表現(xiàn)考核.要求學(xué)生每日記載實習(xí)情況,包括實習(xí)內(nèi)容、實習(xí)體會等,并進行階段性實習(xí)小結(jié),實習(xí)結(jié)束后請所在實習(xí)單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對實習(xí)期間的實際表現(xiàn)進行,由主管部門簽章.(二)實習(xí)調(diào)查報告的考核.實習(xí)調(diào)查報告必須按照實習(xí)大綱的要求在規(guī)定的時間內(nèi)、按質(zhì)、按量完成.其形式可以是專題調(diào)查報告、專題分析報告或論文.六、實習(xí)調(diào)查報告的寫

5、作要求(一)選題要求1、選題必須符合所學(xué)專業(yè)方向,題目不宜過大,以能夠集中闡述本專業(yè)_個經(jīng)濟現(xiàn)象為原則,報告題目字?jǐn)?shù)限20字內(nèi),題目自選.實習(xí)調(diào)查報告主要培養(yǎng)學(xué)生對經(jīng)濟生活中具體_個與你專業(yè)有關(guān)的經(jīng)濟現(xiàn)象的觀察、辨別和思考的能力.2、運用所學(xué)過的_一方面專業(yè)理論,對_種經(jīng)濟現(xiàn)象進行分析、闡述.要求學(xué)生在運用_一理論的同時,寫明理論淵源,決不可以斷章取義,管中窺豹.3、實習(xí)調(diào)查報告的結(jié)構(gòu)合理,論點鮮明,語言表述準(zhǔn)確,語句通順.4、實習(xí)調(diào)查報告字?jǐn)?shù)要求不少于3000字.報告內(nèi)容應(yīng)包括調(diào)查對象一般情況、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查結(jié)果、調(diào)查體會等內(nèi)容,一般應(yīng)該有以下幾部分:(1)標(biāo)題:可以是公文式標(biāo)題,即關(guān)于的實

6、踐報告;也可以是觀點式標(biāo)題,例如小會計大理財.(2)前言:寫出實習(xí)實踐活動的參加者、主題、時間、地點.然后可用“現(xiàn)將此次實習(xí)活動的有關(guān)情況報告”從而過渡到正文.正文:寫出自己想要報告的內(nèi)容,例如:調(diào)查對象一般情況、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查結(jié)果、調(diào)查體會活動內(nèi)容、經(jīng)驗體會、理性思考、問題和建議.作為學(xué)生應(yīng)該著重寫自己的認(rèn)識,特別要寫出自己的體會,思考后的理性認(rèn)識,對組織實習(xí)活動的評價.結(jié)語:寫出自己對此次活動的意見、批評或者建議.(5)落款:署名并標(biāo)注完成實習(xí)調(diào)查報告的時間. PAGE 頁碼 7 / NUMPAGES 總頁數(shù) 12會計個人實習(xí)工作計劃2會計電算化專業(yè)學(xué)生畢業(yè)實習(xí),是本專業(yè)教學(xué)過程的一個重要

7、環(huán)節(jié).它對學(xué)生將幾年所學(xué)知識進行總結(jié),理論與實際相結(jié)合,學(xué)以致用是十分重要的.對培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)知識運用能力、動手操作能力、社會適應(yīng)能力有著重要意義.現(xiàn)將畢業(yè)實習(xí)安排如下:一、實習(xí)時間、方式1見習(xí)時間:_月_日至_月_日2見習(xí)方式:個人聯(lián)系的形式到企事業(yè)單位進行會計、財務(wù)等相關(guān)崗位實習(xí)二、實習(xí)目的畢業(yè)實習(xí),目的在于親身體驗會計工作的具體內(nèi)容和操作,積累經(jīng)驗,掌握技能,_才干,為順利畢業(yè)并走上工作崗位打好基礎(chǔ).三、實習(xí)內(nèi)容1、了解企業(yè)(或單位)的經(jīng)營特點(1)企業(yè)(單位)名稱、所在地點,開戶銀行.(2)企業(yè)(單位)主要的經(jīng)營項目,其他經(jīng)營項目.(3)企業(yè)(單位)的生產(chǎn)情況或經(jīng)營情況.2、了解企業(yè)(單

8、位)的管理組織(1)企業(yè)(單位)的隸屬關(guān)系及所有制體制.(2)企業(yè)職工人數(shù)及生產(chǎn)的規(guī)模,生產(chǎn)組織管理的建制.(3)財務(wù)會計管理的組織及財務(wù)人員崗位設(shè)置.3、了解企業(yè)(或單位)的會計工作(1)總分類科目、明細(xì)分類帳科目.通過翻閱總帳及明細(xì)帳來了解.(2)會計憑證的格式及內(nèi)容a、原始憑證的種類,如發(fā)貨票、材料領(lǐng)料單,入庫單、_.b、記帳憑證,了解記帳憑證的填寫日期、摘要、編號、重點翻閱月末或年末有關(guān)內(nèi)容及轉(zhuǎn)帳的記帳憑證.(3)會計帳簿的種類、格式a、現(xiàn)金日記帳,了解怎樣做日清月結(jié)b、銀行存款日記帳,了解銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算方式的填寫c、其他明細(xì)分類帳,了解應(yīng)收、應(yīng)付帳、原材料分類帳d、總分類帳戶,了解摘要

9、的填寫及余額的借貸方向e、成本核算f、了解如何根據(jù)成本計算的原始單據(jù)及有關(guān)記帳憑證,登記生產(chǎn)成本明細(xì)帳,制造費用明細(xì)帳.g、商業(yè)企業(yè)銷售成本、商品進銷差價的計算,商品銷售成本明細(xì)帳,經(jīng)營費用明細(xì)帳的登記.(4)對帳與結(jié)帳工作a、總帳與明細(xì)帳之間的數(shù)字是如何核對與銜接的.b、銀行存款日記帳與銀行對帳單的對帳工作.c、帳面余額與實物的核對工作.(5)會計報表種類及格式a、資產(chǎn)負(fù)債表:重點看該表各項目數(shù)據(jù)的填列.多數(shù)項目是根據(jù)總分類帳的余額填報的.b損益表:了解該表的項目是根據(jù)哪些帳戶來填報的.c、現(xiàn)金流量表:了解該表的項目是根據(jù)哪些帳戶及其有關(guān)工作底稿填報的.d、其他報表的種類、格式及內(nèi)容4、其他

10、相關(guān)知識的了解(1)了解企業(yè)(或單位)生產(chǎn)技術(shù)的特點和生產(chǎn)工藝流程.(2)了解企業(yè)(單位)納稅的種類,納稅的計算及與納稅部門的聯(lián)系情況.(3)了解企業(yè)(單位)遵守財經(jīng)紀(jì)律及財經(jīng)法規(guī)的情況.5、填制各種原始憑證和記帳憑證.6、登記各類明細(xì)帳和總帳.7、與銀行對帳,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表.8、裝訂整理各種會計資料,如:記帳憑證,原始憑證、帳簿,報表等.9、審計及相關(guān)崗位的經(jīng)濟管理工作.四、要求1、明確實習(xí)目的,端正態(tài)度,恪守職業(yè)道德.2、珍惜見習(xí)機會,遵守見習(xí)單位紀(jì)律及各項規(guī)章制度.3、不懂就問,虛心請教.4、注意文明禮貌,愛護公物,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生.5、注意安全,防止事故的發(fā)生.6、不泄漏經(jīng)濟秘

11、密,對會計資料細(xì)心愛護,不顛倒順序,不損壞,不丟失,看后照原樣放回原處.真觀察,細(xì)心研究.五、實習(xí)總結(jié)的思考題目1、填制計算原始憑證與會計憑證的有關(guān)體會.2、各類明細(xì)帳簿與總分類帳簿之間的聯(lián)系.3、見習(xí)單位會計工作的組織.4、與銀行對帳的過程.5、將總分類帳與其歸屬的明細(xì)分類帳的本期發(fā)生額與期末余額核對的過程.6、見習(xí)單位會計核算的程序,畫出會計核算程序圖.7、見習(xí)單位會計核算的程序及方法.8、見習(xí)單位發(fā)生的費用進行分類.9、見習(xí)單位存貨類帳戶的設(shè)置及核算方法.10、見習(xí)單位固定資產(chǎn)帳戶的設(shè)置及核算方法.11、會計報表的種類、格式及其編制方法.12、見習(xí)過程中有哪些內(nèi)容是課本中所學(xué)過的,今后還

12、應(yīng)學(xué)習(xí)哪些方面的知識?13、本人打算今后怎樣做好財會工作? PAGE 頁碼 12 / NUMPAGES 總頁數(shù) 12會計個人實習(xí)工作計劃3一、指導(dǎo)思想在_年的工作中,我們將對員工加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面.二、主要經(jīng)營指標(biāo)1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增_萬元,其中每月均增加_萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增_萬元,每月均增加_萬元.2、客戶流失率為總客戶的_%,其

13、中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的_%.3、全年完成業(yè)務(wù)總收入_萬元,占應(yīng)收款_%.4、實現(xiàn)凈利潤_萬元.5、委托銀行扣款成功率達_%.三、工作措施1、捕捉信息,開拓市場,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人.面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用.讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨占熬頭.2、抓好基礎(chǔ)工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量.搞好各類客戶分類細(xì)劃,摸底排查工作.對客戶進行分類細(xì)化管理,是行之有效的工作方法.3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,以確保全年既定指標(biāo)任務(wù)的全面完成.3、加強

14、壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作.4、適應(yīng)營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式.一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作.5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場.加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作.6、嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收.并進一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn).杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意

15、,任何人無權(quán)免收和少收,堅決做到足額收費,只有主動拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù).7、強化員工培訓(xùn)工作計劃.(1)職工思想教育方面:一是通過培訓(xùn)教育,樹立職工熱愛本職工作,敢為人先的創(chuàng)新精神.二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念.三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體職工遵紀(jì)守法和自我保護認(rèn)識.(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作堅持不懈進行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,喚醒員工工作熱度,提高工作效率.三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué),填補員工市場營銷知識空白.通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批

16、營銷骨干打好基礎(chǔ).8、完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍(lán)圖,前進路上有方向,工作行程有目標(biāo).各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃.并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高.(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高.一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高.企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做

17、錯了怎么辦等細(xì)則.這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守.通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平.二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費用開支,控制預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制.盡量避免無計劃、無定額使用資金.三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督.落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任.建立內(nèi)部責(zé)任會計制度,對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算.使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到胸有成竹.這對于調(diào)動各部門的主動性,努力做好做足生意,節(jié)約費用開支是

18、有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約.會計監(jiān)督.會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)商活動的全過程,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn),一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生.嚴(yán)格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,維持投資者權(quán)益,強化會計監(jiān)督職能,保證制度的落實和有效執(zhí)行.(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力.企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力.執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵.戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系,理論給予實踐方向性指導(dǎo),而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè).提高執(zhí)行力的具體措施:其一,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進度表:這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可.再者,目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實.其二,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化.柯林斯在從優(yōu)秀到卓越中特別提

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