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文檔簡介

銷售團(tuán)隊 勵方案的 pk 的 pk 案 一是給團(tuán)讓他 建立 人 目成率 10 遠(yuǎn)。150%獎勵 25 。200%獎勵 50 續(xù) 2 捐 20 標(biāo) 勵 50 勵 70 元 200 元。連續(xù) PK。 成 100%以上勵 200 1 / 5別 PK 日時段目成率 金 5 150%獎勵 10 勵 捐 10 目成率 金 。150%獎 20 。勵 捐 目成率 金 。150%獎 50 。勵 捐 日獎應(yīng)以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為頒獎依據(jù),現(xiàn)店鋪人員架構(gòu)分 班 PKA 班:陳明李維于智慧黃葉熊宇佳B 班:李寧羅妙妙張繡趙媛及 AB 行 PK 街 萬 人8 26 天天 2=30 萬周2 / 55 /周的 pk 案 升 月分調(diào) 1、銷售業(yè)績完成目標(biāo)2、銷售利潤完成目標(biāo)1、兩位負(fù)責(zé)人工資抽出元作為考核工資2 3 4如兩組均未達(dá)到銷售業(yè)績 5 6兩隊均未達(dá)到銷售目標(biāo)及銷售利潤%不發(fā)放考核工資。73 / 5的 pk 案 :20 xx 年 x 月 18 日20 xx x 月 21 1、門店在活動前每天進(jìn)行培訓(xùn)以及銷售演練 ;3、銷售 ;、銷1重點培訓(xùn)員工的 2每天銷售高峰時段門店 3 4動商品缺貨的情4 / 51)銷 PK 賽期間xx 年 x 月 18 日7 月 21 銷售分解表門店自行分解長、 售 PK

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