倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃書(shū)（DOC30）

1、倉(cāng)庫(kù)工作作計(jì)劃書(shū)書(shū)倉(cāng)庫(kù)是企企業(yè)物資資供應(yīng)銷銷售體系系的一個(gè)個(gè)重要組組成部分分，是企企業(yè)各種種物資周周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備備的環(huán)節(jié)節(jié)。同時(shí)時(shí)擔(dān)負(fù)著著貨物流流通管理理的多項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)職職能。對(duì)對(duì)于倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理人人員來(lái)說(shuō)說(shuō)，必需需做好倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)項(xiàng)工作計(jì)計(jì)劃，同同時(shí)統(tǒng)籌籌規(guī)劃工工作任務(wù)務(wù)。分配配協(xié)調(diào)人人員的具具體工作作等責(zé)任任。倉(cāng)管的主主要任務(wù)務(wù)是：保管好庫(kù)庫(kù)存貨物物，做到到數(shù)量準(zhǔn)準(zhǔn)確，質(zhì)質(zhì)量完好好，確保保安全，收收發(fā)迅速速，面向向銷售，服服務(wù)周到到，降低低費(fèi)用。倉(cāng)庫(kù)管理理的目的的、現(xiàn)存存問(wèn)題、目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)的基基礎(chǔ)倉(cāng)庫(kù)管理理的目的的貨物的有有序保管管；庫(kù)存存實(shí)時(shí)反反饋；通過(guò)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的調(diào)整整使整個(gè)個(gè)ERPP系統(tǒng)能能運(yùn)轉(zhuǎn)起

2、起來(lái)， 將公司司的工作作流程及及工作狀狀態(tài)能實(shí)實(shí)時(shí)地系系統(tǒng)反映映，給管管理層決決策提供供支持倉(cāng)庫(kù)目前前存在幾幾個(gè)問(wèn)題題庫(kù)管有人人員職責(zé)責(zé)范圍不不明確，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)人員員缺乏責(zé)責(zé)任感動(dòng)動(dòng)與執(zhí)行行力，倉(cāng)倉(cāng)管的工工作職責(zé)責(zé)和工作作范圍也也不清晰晰明了。貨物未按按種類、型號(hào)進(jìn)進(jìn)行有效效的分類類擺放。無(wú)標(biāo)識(shí)識(shí)，有時(shí)時(shí)完全是是靠記憶憶分辯貨貨物。搬搬運(yùn)貨物物時(shí)不太太細(xì)致，對(duì)對(duì)有些貨貨物應(yīng)輕輕拿輕放放。賬的實(shí)時(shí)時(shí)性差，貨貨物進(jìn)入入庫(kù)時(shí)未未及時(shí)登登記或登登記出入入庫(kù)單每每張可能能會(huì)做幾幾次出入入賬，這這種情況況下賬面面數(shù)據(jù)很很難反饋饋實(shí)時(shí)庫(kù)庫(kù)存。貨物的擺擺放規(guī)則則不明確確。對(duì)于于貨物擺擺放一直直沒(méi)有一一個(gè)明確確的原

3、則則，貨物物分類擺擺放的執(zhí)執(zhí)行也不不徹底，出出現(xiàn)貨物物是堆擺擺放的判判斷由每每個(gè)倉(cāng)管管自己來(lái)來(lái)決定。倉(cāng)庫(kù)的貨貨物編碼碼不完整整、合理理。這樣樣會(huì)造成成倉(cāng)庫(kù)賬賬面與倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物物存在偏偏差，也也會(huì)加大大工作量量。倉(cāng)庫(kù)管理理的目標(biāo)標(biāo)賬、卡、物一致致，達(dá)到到最基本本的保管管作用；實(shí)時(shí)反應(yīng)應(yīng)倉(cāng)庫(kù)的的備貨情情況、實(shí)實(shí)時(shí)庫(kù)存存、呆滯滯貨物狀狀態(tài)；實(shí)時(shí)、系系統(tǒng)地反反饋倉(cāng)庫(kù)庫(kù)所能涉涉及到的的工廠、銷售相相關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)；倉(cāng)庫(kù)能反反映出貨貨物的來(lái)來(lái)貨同期期、來(lái)貨貨的不良良率、入入庫(kù)進(jìn)度度、成品品的庫(kù)存存走勢(shì)、出廠成成品返修修比率。倉(cāng)庫(kù)管理理目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)的基基礎(chǔ)倉(cāng)庫(kù)流程程電腦化化，并盡盡量多的的過(guò)程數(shù)數(shù)據(jù)通過(guò)過(guò)電腦實(shí)實(shí)時(shí)、

4、系系統(tǒng)反饋饋出來(lái)；對(duì)倉(cāng)庫(kù)相相關(guān)的數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行采集，盡盡量地將將各個(gè)相相關(guān)流程程上的數(shù)數(shù)據(jù)反饋饋出來(lái)；相關(guān)的計(jì)計(jì)劃和進(jìn)進(jìn)度讓倉(cāng)庫(kù)相相關(guān)工作作人員意意識(shí)到倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)的重重要性。傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的重視視，闡述述倉(cāng)庫(kù)在在公司工工作流程程中的作作用，讓讓員工意意識(shí)到自自己崗位位的作用用性。為組長(zhǎng)以以上的核核心團(tuán)隊(duì)隊(duì)鼓勁。解決所有有人員對(duì)對(duì)搬運(yùn)不不滿的問(wèn)問(wèn)題，保保證協(xié)調(diào)調(diào)。對(duì)倉(cāng)庫(kù)的的區(qū)域進(jìn)進(jìn)行明確確，先實(shí)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)域條條理化。節(jié)約出出更大的的空間存存放貨物物；進(jìn)行行貨物整整理，便便于貨物物的查找找和統(tǒng)計(jì)計(jì)。將倉(cāng)庫(kù)分分區(qū)域管管理，對(duì)對(duì)各個(gè)區(qū)區(qū)域嚴(yán)格格控制，對(duì)對(duì)貨物區(qū)區(qū)按照標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的模式式管理，健健全貨物

5、物標(biāo)識(shí)卡卡。將庫(kù)庫(kù)管的工工作簡(jiǎn)化化，減輕輕倉(cāng)庫(kù)人人員的搬搬運(yùn)工作作，將其其作為貨貨物管理理正規(guī)劃劃的基礎(chǔ)礎(chǔ)，待運(yùn)運(yùn)行正常常后，將將所有賬賬務(wù)處理理全部由由倉(cāng)管員員自己當(dāng)當(dāng)天及時(shí)時(shí)處理；倉(cāng)庫(kù)主管管的工作作重點(diǎn)包包括盡量加快快物資周周轉(zhuǎn)，努努力減少少庫(kù)存容容量占用用，提高高物資周周圍率；進(jìn)出庫(kù)物物資質(zhì)量量檢驗(yàn)和和登記，確確保不合合格品拒拒絕入庫(kù)庫(kù)，并做做好檢重重過(guò)數(shù)查查驗(yàn)包裝裝物有無(wú)無(wú)破損或或遺失被被竊，并并應(yīng)登記記，并登登記經(jīng)手手人、貨貨物來(lái)源源和去向向。入庫(kù)庫(kù)物資保保護(hù)說(shuō)明明書(shū)、合合格證、保持期期等書(shū)面面證件真真實(shí)齊全全完整；確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)物資存存放符合合要求，無(wú)無(wú)雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲(chóng)

6、害、鼠咬，無(wú)無(wú)火災(zāi)隱隱患。易易燃易爆爆易腐蝕蝕等危險(xiǎn)險(xiǎn)物品應(yīng)應(yīng)符合國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)安全運(yùn)運(yùn)輸、存存儲(chǔ)、搬搬運(yùn)要求求，確保保倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)場(chǎng)地運(yùn)輸輸和安全全消防通通道暢通通無(wú)阻，安安全防火火防盜設(shè)設(shè)施符合合規(guī)定要要求；物資擺放放做到“三清”，“二齊”，“四定位位”擺放。建立完備備的入出出庫(kù)數(shù)量量和質(zhì)量量驗(yàn)收職職責(zé)，手手續(xù)齊全全，憑有有關(guān)部門(mén)門(mén)出具的的入庫(kù)單單、出庫(kù)庫(kù)單、出出門(mén)證辦辦理入庫(kù)庫(kù)出庫(kù)和和門(mén)衛(wèi)放放行。賬賬目登記記及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰；入出庫(kù)庫(kù)人員、車輛和和作業(yè)機(jī)機(jī)器登記記備案；每三月對(duì)對(duì)庫(kù)存物物資進(jìn)行行一次盤(pán)盤(pán)庫(kù)清點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)正正常損耗耗、盈虧虧、非正正常損失失要登記記入賬；搬運(yùn)機(jī)械械和動(dòng)輒輒車輛符符

7、合安全全作業(yè)要要求，電電器設(shè)備備線路符符合規(guī)定定要求。根據(jù)上述述職責(zé)要要求，年年度工作作計(jì)劃和和總結(jié)都都要圍繞繞這些逐逐項(xiàng)進(jìn)行行。如有必要要還應(yīng)包包括組織織調(diào)整方方案、人人員培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃、業(yè)績(jī)考考核方案案等。倉(cāng)管主要要是根據(jù)據(jù)生產(chǎn)需需要、銷銷售情況況和廠房房設(shè)備條條件進(jìn)行行統(tǒng)籌規(guī)規(guī)劃，合合理布局局，業(yè)務(wù)務(wù)上要實(shí)實(shí)行工作作質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)內(nèi)部要加加強(qiáng)責(zé)任任制，進(jìn)進(jìn)行科學(xué)學(xué)分工，形形成貨物物流通的的保證體體系，根根據(jù)工作作的實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)行實(shí)時(shí)時(shí)有效的的改進(jìn)，不不斷提高高倉(cāng)庫(kù)管管理水平平。首先作為為一個(gè)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理者，要要明白倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)節(jié)的重要要性，清清楚自己己的工作作職責(zé)，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理者應(yīng)組組織倉(cāng)

8、庫(kù)庫(kù)人員對(duì)對(duì)廠房設(shè)設(shè)備條件件統(tǒng)籌規(guī)規(guī)劃，合合理布局局，貨品品進(jìn)行分分區(qū)擺放放，分別別得出存存貨實(shí)存存情況。倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理工作必必須嚴(yán)格格按照55S要求求和具體體倉(cāng)庫(kù)保保管制度度規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。應(yīng)應(yīng)制定相相應(yīng)的倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理制度、管理規(guī)規(guī)范、保保管方法法。倉(cāng)庫(kù)管理理制度目的和范范圍目的為使公司司的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)動(dòng)作更更加規(guī)范范，保證證公司資資產(chǎn)的安安全，特特制定本本制度。二、范圍圍1.本制制度適用用于公司司辦公用用品、原原材料庫(kù)庫(kù)、半成成品庫(kù)、成品庫(kù)庫(kù)的管理理。貨品入庫(kù)庫(kù)驗(yàn)收貨品的驗(yàn)驗(yàn)收貨到廠時(shí)時(shí)應(yīng)及時(shí)時(shí)通知倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)人員員到倉(cāng)庫(kù)庫(kù)辦理進(jìn)進(jìn)料檢驗(yàn)驗(yàn)手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)人員員判明實(shí)實(shí)屬本庫(kù)庫(kù)保管貨貨品后，按按公司貨貨品檢驗(yàn)

9、驗(yàn)規(guī)定交交由品質(zhì)質(zhì)部進(jìn)行行檢驗(yàn)并并認(rèn)真填填寫(xiě)“來(lái)料檢檢驗(yàn)單”來(lái)注明明來(lái)料檢檢驗(yàn)的情情況和結(jié)結(jié)果。產(chǎn)品經(jīng)檢檢驗(yàn)后，產(chǎn)品不符合就通知采購(gòu)并做好相關(guān)退貨處理。產(chǎn)品相符就嚴(yán)格按“來(lái)料檢驗(yàn)單”的要求與送貨單的數(shù)量進(jìn)行收貨處理。作為倉(cāng)庫(kù)管理人員是否入庫(kù)的相關(guān)憑證要妥善保管好。二、外購(gòu)購(gòu)貨品的的入庫(kù)1.倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理人人員憑品品質(zhì)檢驗(yàn)驗(yàn)合格辦辦理入庫(kù)庫(kù)手續(xù)，凡凡經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)不合格格，應(yīng)通通知供應(yīng)應(yīng)商辦理理退貨。品質(zhì)凡凡經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)合格的的，則依依下列方方式辦理理入庫(kù)手手續(xù)；2.1.2核對(duì)對(duì)供貨單單位發(fā)票票；2.1.3核對(duì)對(duì)銷貨單單2.1.4進(jìn)口口貨品還還應(yīng)附碼碼頭提單單、裝箱箱單。2.2貨貨品經(jīng)上上述程序序可以正正常入

10、庫(kù)庫(kù)后，由由倉(cāng)庫(kù)管管理人員員填寫(xiě)“入庫(kù)單單”，并在在入庫(kù)單單上簽名名，辦理理入庫(kù)手手續(xù)。2.3貨貨品驗(yàn)收收后一段段時(shí)間內(nèi)內(nèi)若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，保保管員慶慶立即通通知采購(gòu)購(gòu)員與供供貨單位位交涉，辦辦理退貨貨或索賠賠手續(xù)。2.4外外購(gòu)貨品品應(yīng)按貨貨品屬性性，分別別歸入原原料庫(kù)、半成品品庫(kù)和輔輔料倉(cāng)庫(kù)庫(kù)。三、自制制成品半半成品入入庫(kù)3.1公公司自制制的成品品或半成成品由倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理人員填填寫(xiě)入入庫(kù)單并并按本制制度第一一部分有有關(guān)品質(zhì)質(zhì)檢驗(yàn)的的規(guī)定處處理。3.2公公司自制制的成品品或半成成品經(jīng)上上述程序序可以正正常入庫(kù)庫(kù)后，由由倉(cāng)庫(kù)管管理人員員辦理入入庫(kù)手續(xù)續(xù)。四、入庫(kù)庫(kù)流程1.1入入庫(kù)驗(yàn)收收的具體體流程附

11、附表。（見(jiàn)見(jiàn)進(jìn)出庫(kù)庫(kù)流程）貨品保管管與保養(yǎng)養(yǎng)貨品的保保管與保保養(yǎng)1.1根根據(jù)不同同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分分庫(kù)分區(qū)區(qū)；保管管要做到到“三清”，“二齊”，“四定位位”擺放。1.1.1三清清：材料料清、數(shù)數(shù)量清、規(guī)格清清；二齊：擺擺放整齊齊、庫(kù)容容整齊四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定定位。1.1.2保管管貨品應(yīng)應(yīng)做“十不”，即不不銹、不不潮、不不凍、不不霉、不不腐、不不變質(zhì)、不揮發(fā)發(fā)、不漏漏、不爆爆、不混混、按貨貨品保管管技術(shù)要要求，適適當(dāng)進(jìn)行行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂涂油或重重新包裝裝，存放放不當(dāng)應(yīng)應(yīng)及時(shí)改改進(jìn)。貨品出庫(kù)庫(kù)原、輔料料出庫(kù)管管理1.1生生產(chǎn)部門(mén)門(mén)依生產(chǎn)產(chǎn)需要進(jìn)進(jìn)行領(lǐng)料料進(jìn)，保

12、保管員發(fā)發(fā)料應(yīng)按按主管部部門(mén)批準(zhǔn)準(zhǔn)的“出庫(kù)單單”及計(jì)劃限限額進(jìn)行行發(fā)料。領(lǐng)料單單一式四四份，一一份存根根、一份份倉(cāng)庫(kù)記記賬、一一份交財(cái)財(cái)務(wù)、一一份領(lǐng)料料部門(mén)。1.2倉(cāng)倉(cāng)管員發(fā)發(fā)料時(shí)一一律實(shí)行行先進(jìn)先先出，先先進(jìn)庫(kù)的的先發(fā)。1.3有有下列情情形之一一者，不不準(zhǔn)出庫(kù)庫(kù)。1.3.1憑單單印簽不不符不全全，批準(zhǔn)準(zhǔn)手續(xù)不不符；1.3.2憑字字據(jù)不清清或被涂涂改；1.3.3未驗(yàn)驗(yàn)收入庫(kù)庫(kù)貨品；倉(cāng)庫(kù)管理理人員應(yīng)應(yīng)對(duì)保持持負(fù)責(zé)，嚴(yán)嚴(yán)禁發(fā)出出不合格格貨品。二、成品品出庫(kù)管管理2.1產(chǎn)產(chǎn)品成品品出庫(kù)時(shí)時(shí)，必須須按業(yè)務(wù)務(wù)部門(mén)簽簽發(fā)、財(cái)財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén)確認(rèn)的的“銷貨單單”，方可可辦理成成品出庫(kù)庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)庫(kù)管管理人員員填寫(xiě)“

13、出庫(kù)單單”，由收收貨人簽簽名。出出庫(kù)單一一式四份份，一份份存根、一份倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)記賬賬、一份份交財(cái)務(wù)務(wù)、一份份交業(yè)務(wù)務(wù)。2.2有有下列情情形之一一者不準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)貨。2.2.1憑單單印簽不不符不全全，批準(zhǔn)準(zhǔn)手續(xù)不不符；2.2.2憑單單不清或或被涂改改；2.2.3未驗(yàn)驗(yàn)收入庫(kù)庫(kù)貨品。 三、出庫(kù)庫(kù)流程見(jiàn)見(jiàn)附件。（見(jiàn)進(jìn)進(jìn)出庫(kù)流流程）四、退庫(kù)庫(kù)管理4.1原原輔料件件因未使使用完而而需退庫(kù)庫(kù)的，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)填填寫(xiě)“退庫(kù)單單”，財(cái)務(wù)務(wù)上作為為領(lǐng)料的的減項(xiàng)處處理。4.2客客戶因各各種原因因成品需需退庫(kù)的的，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)應(yīng)填寫(xiě)寫(xiě)“退庫(kù)單單”，財(cái)務(wù)務(wù)上作為為出庫(kù)的的減項(xiàng)處處理。4.3成成品已出出庫(kù)但因因質(zhì)量原原因需返返修的，由由業(yè)務(wù)

14、部部門(mén)向生生產(chǎn)部下下達(dá)產(chǎn)品品維修單單，產(chǎn)品品修好后后由業(yè)務(wù)務(wù)部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)配送送，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)不做處處理。 五、物品品調(diào)撥管管理 5.1公公司物品品如需從從一個(gè)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥撥到另一一個(gè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)，倉(cāng)管管員需填填寫(xiě)“調(diào)撥單單”，并經(jīng)經(jīng)部門(mén)負(fù)負(fù)責(zé)人核核準(zhǔn)后方方可進(jìn)行行實(shí)物的的調(diào)撥。盤(pán)點(diǎn)及賬賬務(wù)處理理盤(pán)點(diǎn)和盤(pán)盤(pán)盈、盤(pán)盤(pán)虧、報(bào)報(bào)廢處理理1.1保保管員慶慶堅(jiān)持實(shí)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)法，每每季進(jìn)行行一次抽抽查盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)，每年年進(jìn)行一一次全面面盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)盤(pán)點(diǎn)應(yīng)做做到：1.1.1盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)盤(pán)盈或或盤(pán)虧應(yīng)應(yīng)重復(fù)一一次，重重新核實(shí)實(shí)，并分分析原因因，提出出改進(jìn)意意見(jiàn)或措措施，做做好記錄錄。1.1.2檢查查安全防防火設(shè)施施和措施施器材等等，發(fā)

15、現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)向部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人匯報(bào)報(bào)并采取取防范措措施。1.1.3清倉(cāng)倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)中中發(fā)生的的盤(pán)盈、盤(pán)虧應(yīng)應(yīng)由保管管員查明明真實(shí)原原因，及及時(shí)報(bào)告告領(lǐng)導(dǎo)。1.2盤(pán)盤(pán)盈、盤(pán)盤(pán)虧的處處理1.2.1盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)清查的的盤(pán)盈、盤(pán)虧物物品，由由保管員員查明原原因并報(bào)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后，及及時(shí)進(jìn)行行賬務(wù)處處理。二、賬務(wù)務(wù)處理2.1保保管員應(yīng)應(yīng)建立賬賬冊(cè)，并并按規(guī)定定“會(huì)計(jì)制制度”的要求求做好賬賬務(wù)處理理工作。2.2倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)存貨貨要確保保賬、卡卡、物三三相符，貨貨品收支支與結(jié)存存要保持持平衡。2.3每每月填報(bào)報(bào)收、發(fā)發(fā)、存月月報(bào)表，報(bào)報(bào)有關(guān)部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人（存存貨收、發(fā)、存存月報(bào)表表）倉(cāng)儲(chǔ)管理理規(guī)范功能：根根據(jù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)實(shí)際情情況

16、，加加強(qiáng)在庫(kù)庫(kù)產(chǎn)品管管理，降降低物流流風(fēng)險(xiǎn)及及物流費(fèi)費(fèi)用。庫(kù)區(qū)管理理庫(kù)區(qū)大門(mén)門(mén)明顯位位置設(shè)立立形象標(biāo)標(biāo)識(shí)，提提示司機(jī)機(jī)庫(kù)區(qū)所所在位置置；進(jìn)入庫(kù)區(qū)區(qū)，明顯顯位置設(shè)設(shè)有庫(kù)區(qū)區(qū)平面圖圖，標(biāo)識(shí)識(shí)各類產(chǎn)產(chǎn)品所在在庫(kù)位相相關(guān)信息息。對(duì)于同庫(kù)庫(kù)區(qū)有多多個(gè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)時(shí)，應(yīng)應(yīng)對(duì)各個(gè)個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)進(jìn)行編號(hào)號(hào)。庫(kù)區(qū)道路路應(yīng)平整整、暢通通，不得得有物品品擋住道道路，阻阻礙車輛輛通行。庫(kù)區(qū)內(nèi)應(yīng)應(yīng)整潔、美觀，不不應(yīng)雜草草人生、存在蟲(chóng)蟲(chóng)、鼠隱隱患。二、庫(kù)內(nèi)內(nèi)管理1、庫(kù)內(nèi)內(nèi)設(shè)置管管理1.1庫(kù)庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)應(yīng)干燥，地地面平坦坦，整潔潔；倉(cāng)庫(kù)庫(kù)大門(mén)、窗戶應(yīng)應(yīng)完好、并對(duì)所所配備鎖鎖匙、庫(kù)庫(kù)門(mén)開(kāi)啟啟裝置實(shí)實(shí)行專人人管理 。1.2倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)燈光光應(yīng)足夠夠

17、，能滿滿足倉(cāng)庫(kù)庫(kù)夜間操操作（如如貨運(yùn)發(fā)發(fā)貨等），倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)電源源線不得得有裸露露現(xiàn)象。1.3倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配配備足夠夠的消防防器材，定定期檢查查有無(wú)失失效，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)的消消防器材材應(yīng)放在在容易發(fā)發(fā)現(xiàn)、拿拿取的位位置。1.4庫(kù)庫(kù)內(nèi)應(yīng)劃劃黃線標(biāo)標(biāo)明庫(kù)位位、垛位位、道路路等，庫(kù)庫(kù)內(nèi)通道道應(yīng)暢通通，不得得有物品品阻礙車車輛通行行。1.5倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具具備裝卸卸平臺(tái)，便便于出入入為操作作。1.6每每個(gè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)應(yīng)有倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)平面面圖，且且注明庫(kù)庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品品分布、倉(cāng)庫(kù)平平面結(jié)構(gòu)構(gòu)、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)面積。1.7庫(kù)庫(kù)內(nèi)應(yīng)具具備裝卸卸工裝時(shí)時(shí)的墊板板，具備備裝卸必必備的工工具：推推車、叉叉車等。1.8倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)地面面應(yīng)保持持無(wú)灰塵塵、無(wú)碎碎屑、紙紙屑等

18、雜雜物，庫(kù)庫(kù)內(nèi)應(yīng)具具備清潔潔工具（掃掃帚、墩墩布、垃垃圾箱等等），各各倉(cāng)庫(kù)的的推車、掃把等等工具應(yīng)應(yīng)集中擺擺放在固固定、合合理的位位置，不不得隨意意亂扔。1.9產(chǎn)產(chǎn)品每垛垛標(biāo)識(shí)齊齊全，更更換應(yīng)及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確（型型號(hào)、數(shù)數(shù)量），每每垛貨位位的標(biāo)識(shí)識(shí)字跡清清楚、格格式統(tǒng)一一、標(biāo)識(shí)識(shí)牌的懸懸掛位置置一致。2、在庫(kù)庫(kù)產(chǎn)品管管理1.1如如一大庫(kù)庫(kù)內(nèi)存放放有多種種規(guī)格多多種型號(hào)號(hào)的產(chǎn)品品，將各各規(guī)格、型號(hào)的的產(chǎn)品分分開(kāi)擺放放，清楚楚標(biāo)識(shí)。嚴(yán)格按按照規(guī)格格型號(hào)分分開(kāi)碼放放。對(duì)于于零散產(chǎn)產(chǎn)品，必必要時(shí)設(shè)設(shè)置臨時(shí)時(shí)存放區(qū)區(qū)。1.2產(chǎn)產(chǎn)品嚴(yán)格格按照標(biāo)標(biāo)高碼放放，不得得超高，傾傾斜。同同一垛位位里不得得混放型型號(hào)相

19、似似、相近近的產(chǎn)品品。檢查查庫(kù)內(nèi)產(chǎn)產(chǎn)品有無(wú)無(wú)變形現(xiàn)現(xiàn)象，若若發(fā)現(xiàn)有有變形現(xiàn)現(xiàn)象應(yīng)減減少堆碼碼層數(shù)。1.3易易受潮的的倉(cāng)庫(kù)底底下應(yīng)墊墊上托板板或薄膜膜，灰塵塵較大的的倉(cāng)庫(kù)頂頂慶加蓋蓋防塵貨貨物。1.4產(chǎn)產(chǎn)品碼放放應(yīng)留有有五距（墻墻距0.2米、垛距00.2米米/2垛垛、燈距距、柱距距、頂距距），便便于有突突發(fā)事件件搶救產(chǎn)產(chǎn)品。三、搬運(yùn)運(yùn)裝卸管管理1、搬運(yùn)運(yùn)作業(yè)時(shí)時(shí)應(yīng)輕拿拿輕放，不不得拋、扔產(chǎn)品品，不得得打開(kāi)產(chǎn)產(chǎn)品扣手手。2、裝卸卸貨過(guò)程程中，不不得直接接踩在產(chǎn)產(chǎn)品上，應(yīng)應(yīng)墊上墊墊板，保保護(hù)產(chǎn)品品完好。3、在出出入庫(kù)過(guò)過(guò)程中，理理貨人員員對(duì)產(chǎn)品品的外觀觀質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查查，保證證出入庫(kù)庫(kù)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量。四

20、、出入入庫(kù)賬務(wù)務(wù)管理1、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)定期核核對(duì)賬務(wù)務(wù)，賬務(wù)務(wù)資料裝裝訂、賬賬務(wù)登記記、報(bào)表表填寫(xiě)、報(bào)表上上傳等應(yīng)應(yīng)做到日日清月結(jié)結(jié)，報(bào)表表、臺(tái)賬賬、實(shí)物物、貨卡卡必須完完全一致致。五、庫(kù)房房倉(cāng)管員員管理1、倉(cāng)管管員熟悉悉自己的的工作職職責(zé)，熟熟悉本倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理的工作作流程，衣衣著整潔潔。2、倉(cāng)管管員應(yīng)熟熟悉各種種產(chǎn)品，嚴(yán)嚴(yán)格按計(jì)計(jì)劃、單單據(jù)收、發(fā)貨。3、倉(cāng)管管員應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格控制制外來(lái)人人員進(jìn)入入倉(cāng)庫(kù)。4、倉(cāng)管管員應(yīng)具具備一定定的安全全意識(shí)和和消防意意識(shí)，倉(cāng)倉(cāng)管員應(yīng)應(yīng)熟悉消消防器材材的使用用。六、安全全管理1、入庫(kù)庫(kù)人員嚴(yán)嚴(yán)禁攜帶帶煙火，非非倉(cāng)庫(kù)管管理人員員、搬運(yùn)運(yùn)作業(yè)人人員、嚴(yán)嚴(yán)禁進(jìn)入入庫(kù)區(qū)。2、對(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)

21、時(shí)間存存放在庫(kù)庫(kù)內(nèi)的貨貨物應(yīng)定定期檢查查（有無(wú)無(wú)蟲(chóng)害、變形、受潮等等）。3、庫(kù)內(nèi)內(nèi)消防設(shè)設(shè)施應(yīng)齊齊全。4、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)大門(mén)、窗戶應(yīng)應(yīng)完好，及及時(shí)鎖門(mén)門(mén)、關(guān)窗窗。5、庫(kù)內(nèi)內(nèi)危險(xiǎn)品品應(yīng)單獨(dú)獨(dú)存放、并標(biāo)識(shí)識(shí)清楚，對(duì)對(duì)于有的的危險(xiǎn)品品，必要要時(shí)可放放在經(jīng)常常能看到到的地方方。（如如油漆等等）6、庫(kù)內(nèi)內(nèi)的電源源線不得得裸露，嚴(yán)嚴(yán)格用電電管理。倉(cāng)庫(kù)管理理辦法為了更好好地發(fā)揮揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)對(duì)貨物的的調(diào)配功功能，規(guī)規(guī)范公司司倉(cāng)庫(kù)的的材料管管理程序序，促進(jìn)進(jìn)本公司司倉(cāng)庫(kù)的的各項(xiàng)工工作科學(xué)學(xué)、安全全、高效效、有序序、合理理地動(dòng)作作，特制制定倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理辦辦法。設(shè)計(jì)最佳佳庫(kù)存主料：庫(kù)庫(kù)存情況況要根據(jù)據(jù)銷售訂訂單、貨貨物銷售售發(fā)問(wèn)

22、、最短入入庫(kù)時(shí)間間以及出出庫(kù)周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況等等確定。二、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)日常管管理1、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)保管員員必須合合理設(shè)置置各類貨貨物和產(chǎn)產(chǎn)品的明明細(xì)賬簿簿和臺(tái)賬賬。原材材料倉(cāng)庫(kù)庫(kù)必須根根據(jù)實(shí)際際情況和和各類原原材料的的性質(zhì)、用途、類型分分明別類類建立相相應(yīng)的明明細(xì)賬、卡片，半半成品、產(chǎn)成品品應(yīng)按照照類型及及規(guī)格型型號(hào)設(shè)立立明細(xì)賬賬、卡片片。財(cái)務(wù)務(wù)部門(mén)與與倉(cāng)庫(kù)所所建賬簿簿及順序序編號(hào)必必須互相相一致。合格品品、退回回產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)分別建建賬反映映。2、必須須嚴(yán)格按按倉(cāng)庫(kù)管管理規(guī)程程進(jìn)行日日常操作作，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)保管員員對(duì)當(dāng)日日發(fā)生的的業(yè)務(wù)必必須及時(shí)時(shí)逐筆登登記入賬賬，做到到日清日日結(jié)，確確保貨物物進(jìn)出及及結(jié)存數(shù)數(shù)據(jù)的正正確無(wú)誤

23、誤。及時(shí)時(shí)登記手手工明細(xì)細(xì)賬并與與電腦系系統(tǒng)中的的數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行核對(duì)對(duì)，確保保兩者的的一致性性。3、做好好各類貨貨物和產(chǎn)產(chǎn)品的日日常核查查工作，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)保管管員必須須對(duì)各類類庫(kù)存貨貨物定期期進(jìn)行檢檢查盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)，并做做到賬、物、卡卡三者一一致。4、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)保管員員必須定定期進(jìn)行行各類存存貨的分分類整理理，對(duì)存存放期限限較長(zhǎng)，不不良存貨貨，要按按月編制制報(bào)表，報(bào)報(bào)送部門(mén)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及及財(cái)務(wù)人人員。三、進(jìn)庫(kù)庫(kù)管理1、所有有貨物進(jìn)進(jìn)庫(kù)前必必須要檢檢驗(yàn)。2、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)人員必必須認(rèn)真真負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)貨物質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行嚴(yán)格把把控，在在數(shù)量上上與送貨貨人員共共同把關(guān)關(guān)，實(shí)施施監(jiān)控。3、貨物物進(jìn)庫(kù)時(shí)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理員員必須憑憑送貨單單、檢

24、驗(yàn)驗(yàn)合格單單辦理入入庫(kù)手續(xù)續(xù)。4、入庫(kù)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理員必須須查點(diǎn)貨貨物的數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格型號(hào)號(hào)、合格格證等項(xiàng)項(xiàng)目，如如發(fā)現(xiàn)貨貨物數(shù)量量、質(zhì)量量單據(jù)等等不齊全全時(shí)，先先不進(jìn)行行辦理入入庫(kù)手續(xù)續(xù)，及時(shí)時(shí)通知上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。5、未經(jīng)經(jīng)辦理入入庫(kù)手續(xù)續(xù)的貨物物一律作作待檢貨貨物處理理放在待待檢區(qū)域域內(nèi)，經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)不不合格的的貨物，放放在暫放放區(qū)域，同同時(shí)必須須在短期期內(nèi)通知知經(jīng)辦。6、收料料單的填填開(kāi)必須須正確完完整，收收料單上上必須有有保管員員及經(jīng)手手人簽字字，并且且字跡清清楚。7、入庫(kù)庫(kù)手續(xù)（入入庫(kù)單）一一式三份份，他庫(kù)庫(kù)一份、供應(yīng)部部門(mén)二份份（一份份存根、一份在在財(cái)務(wù)結(jié)結(jié)算時(shí)與與發(fā)票一一同交財(cái)財(cái)務(wù)

25、）。四、出庫(kù)庫(kù)管理1、各類類材料的的發(fā)出，原原則上采采用先進(jìn)進(jìn)先出法法。2、貨物物出庫(kù)時(shí)時(shí)必須辦辦理出庫(kù)庫(kù)手續(xù)，并并做到限限額領(lǐng)料料，各部部門(mén)領(lǐng)用用貨物必必須有單單位主管管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和領(lǐng)料料員的簽簽字。3、貨物物出庫(kù)必必須由相相關(guān)部門(mén)門(mén)開(kāi)具銷銷售發(fā)貨貨單據(jù)，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理人員憑憑業(yè)務(wù)部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字的發(fā)貨貨單的數(shù)數(shù)量、型型號(hào)進(jìn)行行發(fā)貨，并并登記卡卡片。4、領(lǐng)料料單一式式三份，領(lǐng)領(lǐng)料單位位一份、倉(cāng)庫(kù)二二份（一一份存根根、一份份交財(cái)務(wù)務(wù)核算）。五、強(qiáng)化化倉(cāng)儲(chǔ)管管理1、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)保管員員必須合合理設(shè)置置各類貨貨物和產(chǎn)產(chǎn)品明細(xì)細(xì)簿和臺(tái)臺(tái)賬。2、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)必須根根據(jù)實(shí)際際情況和和各類貨貨物的性性質(zhì)、用用途、類類

26、型分明明另類建建立相應(yīng)應(yīng)的明細(xì)細(xì)賬、卡卡片，半半成品、產(chǎn)成品品應(yīng)按照照類型及及規(guī)格型型號(hào)設(shè)立立明細(xì)賬賬、卡片片。3、財(cái)務(wù)務(wù)部門(mén)與與倉(cāng)庫(kù)所所建賬簿簿及順序序編號(hào)必必須互相相統(tǒng)一，相相互一致致。合格格品、廢廢料、返返修品等等應(yīng)分別別建賬反反映。4、必須須嚴(yán)格倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理流程進(jìn)進(jìn)行日常常操作，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)保管管員對(duì)當(dāng)當(dāng)日發(fā)生生的業(yè)務(wù)務(wù)必須及及時(shí)登記記入賬，做做到日清清日結(jié)，確確保貨物物進(jìn)出及及馬增慧慧數(shù)據(jù)的的正確無(wú)無(wú)誤。5、做好好各類貨貨物和產(chǎn)產(chǎn)品的日日常核查查工作，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)保管管員必須須對(duì)各類類庫(kù)存貨貨物定期期進(jìn)行檢檢查盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)，并做做到賬、卡、物物一致。如有變變動(dòng)及時(shí)時(shí)向主管管領(lǐng)導(dǎo)及及相關(guān)職職能部門(mén)門(mén)反映

27、，以以便及時(shí)時(shí)調(diào)整。6、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)通道出出入口要要保持暢暢通，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要要及時(shí)清清理，保保持整潔潔。7、各種種貨物碼碼放、搬搬運(yùn)入庫(kù)庫(kù)時(shí)應(yīng)先先內(nèi)后外外、先下下后上，出出庫(kù)時(shí)應(yīng)應(yīng)先外后后內(nèi)、先先上后下下，先進(jìn)進(jìn)先出，防防止坍塌塌傷人及及損壞機(jī)機(jī)械設(shè)施施。各種種貨物不不得拋擲擲。8、倉(cāng)管管員在月月末結(jié)賬賬前要與與相關(guān)部部門(mén)做好好貨物進(jìn)進(jìn)出的銜銜接工作作，各相相關(guān)部門(mén)門(mén)的計(jì)算算口徑應(yīng)應(yīng)保持一一致，以以保障成成本核算算的正確確性。9、必須須正確及及時(shí)報(bào)送送規(guī)定的的各類報(bào)報(bào)表 ，出出入存報(bào)報(bào)表、上上報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)及相關(guān)關(guān)部門(mén)，并并確保其其正確無(wú)無(wú)誤。10、庫(kù)庫(kù)存貨物物清查盤(pán)盤(pán)點(diǎn)中發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題和差錯(cuò)錯(cuò)，應(yīng)及及時(shí)查明

28、明原因，并并進(jìn)行相相應(yīng)處理理。如屬屬短缺及及需報(bào)廢廢處理的的必須按按審批程程序經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核核批準(zhǔn)后后才可進(jìn)進(jìn)行處理理，否則則一律不不準(zhǔn)自行行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨貨物失少少或質(zhì)量量上的問(wèn)問(wèn)題（如如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或或損壞等等）以應(yīng)應(yīng)及時(shí)的的用形式式向有關(guān)關(guān)部門(mén)匯匯報(bào)。11、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理工工作必須須嚴(yán)格按按照5SS要求及及各倉(cāng)庫(kù)庫(kù)具體規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。12、無(wú)無(wú)關(guān)人員員不得進(jìn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理人人員辦公公室。倉(cāng)庫(kù)管理理是指商商品儲(chǔ)存存空間的的管理。倉(cāng)庫(kù)管管理作業(yè)業(yè)應(yīng)注意意的問(wèn)題題有：庫(kù)存商品品要進(jìn)行行定位管管理 ，即即將不同同的商品品分類、分區(qū)管管理的原原則來(lái)存存放，并并用貨架架放置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)內(nèi)至少

29、要要分為三三個(gè)區(qū)域域：第一一，大量量存儲(chǔ)區(qū)區(qū)，即以以整箱或或棧板方方式儲(chǔ)存存；第二二，小量量存儲(chǔ)區(qū)區(qū)，即將將拆零商商品放置置在陳列列架上；第三，退退貨區(qū)，即即將準(zhǔn)備備退換的的商品放放置在專專門(mén)的貨貨架上。區(qū)位確定定后應(yīng)制制作一張張配置圖圖，貼在在倉(cāng)庫(kù)入入庫(kù)處，以以便于存存取。小小量?jī)?chǔ)存存區(qū)應(yīng)盡盡量固定定位置，整整箱儲(chǔ)存存區(qū)則可可彈性運(yùn)運(yùn)用。儲(chǔ)存商品品不可直直接與地地面接觸觸。一是是為了避避免潮濕濕；二是是為了堆堆放整齊齊。要注意倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的的溫濕度度，保持持通風(fēng)良良好，干干燥，不不潮濕。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要要設(shè)有防防水、防防火、防防盜等設(shè)設(shè)施，以以保證商商品安全全。商品儲(chǔ)存存貨架應(yīng)應(yīng)設(shè)置存存貨卡，商商品進(jìn)出

30、出要注意意先進(jìn)先先出的原原則。倉(cāng)庫(kù)管理理人員要要與訂貨貨人員及及時(shí)進(jìn)行行溝通，以以便到貨貨的存放放。此外外，還要要適時(shí)提提出存貨貨不足的的預(yù)警通通知，以以防缺貨貨。倉(cāng)儲(chǔ)存取取貨原則則上應(yīng)隨隨到隨存存、隨需需隨取，但但考慮到到效率與與安全，有有必要制制訂作業(yè)業(yè)時(shí)間規(guī)規(guī)定。商品進(jìn)出出庫(kù)要做做好登記記工作，以以便明確確保管責(zé)責(zé)任。倉(cāng)庫(kù)要注注意門(mén)禁禁管理，不不得隨便便入內(nèi)。倉(cāng)庫(kù)管理理總則倉(cāng)庫(kù)是企企業(yè)貨物物供應(yīng)體體系的一一個(gè)重要要組成部部分，是是企事業(yè)業(yè)各種貨貨物周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的的環(huán)節(jié)，同同時(shí)擔(dān)負(fù)負(fù)著貨物物管理的的多項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)職能能。倉(cāng)管管的主要要任務(wù)是是：保管管好庫(kù)存存貨物，做做到數(shù)量量準(zhǔn)確，質(zhì)質(zhì)量完好好，

31、確保保安全，收收發(fā)迅速速，面向向生產(chǎn)，服服務(wù)周到到，降低低費(fèi)用，加加速資金金周轉(zhuǎn)。倉(cāng)管主要要是根據(jù)據(jù)工廠生生產(chǎn)需要要和廠房房設(shè)備條條件統(tǒng)籌籌規(guī)劃，合合理布局局，內(nèi)部部要加強(qiáng)強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制，進(jìn)進(jìn)行科學(xué)學(xué)分工，業(yè)業(yè)務(wù)上要要實(shí)行工工作質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)化化，不斷斷提高倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理水平。貨物驗(yàn)收收入庫(kù)貨物入庫(kù)庫(kù)，保管管員要親親自同交交貨人辦辦交接手手續(xù)，核核對(duì)清點(diǎn)點(diǎn)貨物名名稱、數(shù)數(shù)量是否否一致，按按貨物交交接本上上的要求求簽字，應(yīng)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)識(shí)簽收是是經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移。貨物入庫(kù)庫(kù)，應(yīng)先先入待驗(yàn)驗(yàn)區(qū)，未未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)合格不不準(zhǔn)進(jìn)入入貨位，更更不準(zhǔn)投投入使用用。貨物驗(yàn)收收合格，保保管員憑憑送貨單單所開(kāi)列列的名稱稱、型號(hào)

32、號(hào)、數(shù)量量、開(kāi)入入庫(kù)單，入入庫(kù)單各各欄應(yīng)填填寫(xiě)清楚楚。不合格品品，應(yīng)隔隔離堆放放。貨物的儲(chǔ)儲(chǔ)存保管管貨物的儲(chǔ)儲(chǔ)存保管管，原則則上應(yīng)以以貨物的的屬性、特點(diǎn)和和用途規(guī)規(guī)劃設(shè)置置倉(cāng)庫(kù)，并并根據(jù)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)的條條件考慮慮劃區(qū)分分工，凡凡吞吐量量大的落落地堆放放，周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)量小的的貨架存存放，落落地堆放放以分類類和規(guī)格格的次序序排列編編號(hào)，上上架的以以分類四四號(hào)定位位編號(hào)。貨物堆放放的原則則是：在在堆垛合合理安全全可靠的的前提下下，推行行五五堆堆放，根根據(jù)貨物物特點(diǎn)，必必須做到到過(guò)目見(jiàn)見(jiàn)數(shù)，檢檢點(diǎn)方便便，成行行成列，文文明整齊齊。倉(cāng)庫(kù)保管管員對(duì)庫(kù)庫(kù)存、代代保管、待驗(yàn)材材料以及及設(shè)備、容器和和工具等等負(fù)有責(zé)責(zé)任。因

33、因此堅(jiān)決決做到人人各有責(zé)責(zé)，物各各有主，事事事有人人管。倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)貨物物如有損損失、貶貶值、報(bào)報(bào)廢、盤(pán)盤(pán)盈、盤(pán)盤(pán)虧等，保保管員不不得采取取“發(fā)生盈盈時(shí)多送送、虧時(shí)時(shí)克扣”的違紀(jì)紀(jì)做法。保管貨物物要根據(jù)據(jù)其自然然屬性，考考慮儲(chǔ)存存的場(chǎng)所所和保管管常識(shí)處處理，加加強(qiáng)保管管措施，達(dá)達(dá)到“十不”要求，使使公司 財(cái)產(chǎn)不不發(fā)生保保管責(zé)任任損失。同類貨貨物堆放放，要考考慮先進(jìn)進(jìn)先出，發(fā)發(fā)貨方便便，留有有回旋余余地。保管貨物物，未經(jīng)經(jīng)主管同同意，一一律不準(zhǔn)準(zhǔn)擅自借借出。成成批貨物物，一律律不準(zhǔn)拆拆件零發(fā)發(fā)，特殊殊情況應(yīng)應(yīng)經(jīng)主管管批準(zhǔn)。倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)嚴(yán)格保衛(wèi)衛(wèi)制度，禁禁止非本本庫(kù)人員員擅自入入庫(kù)。倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁禁煙火，明明火

34、作業(yè)業(yè)需經(jīng)保保衛(wèi)科批批準(zhǔn)。保保管員要要懂得使使用消防防器材和和必要的的防火知知識(shí)。貨物發(fā)放放按“推陳陳儲(chǔ)新，先先進(jìn)先出出，按規(guī)規(guī)定供應(yīng)應(yīng)，節(jié)約約用料”的原則則發(fā)材料料。發(fā)料料堅(jiān)持一一盤(pán)底，二二核對(duì)，三三發(fā)料，四四減數(shù)的的原則。對(duì)貪圖圖方便，違違反發(fā)料料原則造造成貨物物失效、霉變、大料小小用、優(yōu)優(yōu)料劣用用以及差差錯(cuò)等損損失，保保管員應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)任任。調(diào)撥材料料，保管管員要審審查單價(jià)價(jià)、貨款款總金額額并蓋有有財(cái)務(wù)科科收款章章時(shí)方可可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價(jià)價(jià)格不符符或貨款款少收等等，應(yīng)立立即通知知開(kāi)票人人更正后后發(fā)貨。對(duì)于專項(xiàng)項(xiàng)申請(qǐng)用用料，除除計(jì)劃采采購(gòu)員留留作備用用的數(shù)量量外，均均應(yīng)由申申請(qǐng)單位位領(lǐng)用。常備用用

35、料，凡凡屬可以以分割拆拆分的，本本著節(jié)約約的原則則，都應(yīng)應(yīng)拆分供供應(yīng)，不不準(zhǔn)一次次性發(fā)料料。發(fā)貨必須須與送貨貨人員辦辦理交接接，當(dāng)面面點(diǎn)交清清楚，防防止差錯(cuò)錯(cuò)出門(mén)。所有發(fā)料料憑證，保保管員應(yīng)應(yīng)妥善保保管，不不可丟失失。 其他有關(guān)關(guān)事項(xiàng)記賬要字字跡清楚楚，日清清月結(jié)不不積壓，托托收、月月報(bào)及時(shí)時(shí)。允許范圍圍內(nèi)的差差錯(cuò)、合合理的自自然損耗耗所引起起的盤(pán)盈盈盤(pán)虧，每每月都可可以上報(bào)報(bào)，以便便做到賬賬、卡、物一致致。保管員調(diào)調(diào)動(dòng)工作作，一定定要辦理理交接手手續(xù)，移移交中的的未了事事宜及有有關(guān)憑證證，要列列出清單單三份，寫(xiě)寫(xiě)明情況況，雙方方簽字，科科領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)見(jiàn)證，雙雙方各執(zhí)執(zhí)一份，報(bào)報(bào)科存檔檔一份，防防止

36、事后后發(fā)生糾糾葛。庫(kù)存盈虧虧反映出出保管員員的工作作質(zhì)量，力力求做到到不出現(xiàn)現(xiàn)差錯(cuò)。其次加強(qiáng)強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)人人員工作作責(zé)任感感，雖然然倉(cāng)庫(kù)人人員工作作技術(shù)不不高，但但需要勤勤勞，認(rèn)認(rèn)真，作作業(yè)強(qiáng)度度大，體體力要求求比較高高。這就就要倉(cāng)庫(kù)庫(kù)主管合合理安排排倉(cāng)庫(kù)管管理員和和裝卸工工人，在在人力上上合理的的安排，做做到有條條不紊。對(duì)工作作認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)，然然后不斷斷學(xué)習(xí)和和創(chuàng)新管管理方法法，這樣樣才能使使倉(cāng)庫(kù)科科學(xué)，有有效的動(dòng)動(dòng)作，為為生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃及銷銷售等環(huán)環(huán)節(jié)做好好充分的的準(zhǔn)備。本著對(duì)工工作的負(fù)負(fù)責(zé)，首首先我認(rèn)認(rèn)為指定定明確崗崗位職責(zé)責(zé)制度、倉(cāng)庫(kù)管管理制度度、商品品進(jìn)出倉(cāng)倉(cāng)規(guī)則，加加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)人員的的責(zé)任感感，

37、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)人員應(yīng)應(yīng)自覺(jué)遵遵守執(zhí)行行。在明明確工作作職責(zé)后后，改進(jìn)進(jìn)和完善善管理方方法至關(guān)關(guān)重要，從從以下幾幾方面完完善管理理方法，使使倉(cāng)庫(kù)運(yùn)運(yùn)作更合合理有效效，各種種資源達(dá)達(dá)到優(yōu)化化配置。倉(cāng)庫(kù)保管管員職責(zé)責(zé)具備條件件絕對(duì)服從從直屬領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)在工工作上的的安排，并并絕對(duì)執(zhí)執(zhí)行與完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)所指示示的工作作內(nèi)容。在工作中中積極，進(jìn)進(jìn)取、上上進(jìn)，不不斷提高高對(duì)公司司業(yè)務(wù)知知識(shí)學(xué)習(xí)習(xí)并實(shí)施施到實(shí)際際的工作作中。團(tuán)隊(duì)精神神佳，時(shí)時(shí)時(shí)站在在管理者者與公司司的高度度，對(duì)工工作有獻(xiàn)獻(xiàn)身精神神。對(duì)賬務(wù)賬賬目有一一定的了了解與認(rèn)認(rèn)識(shí)并能能及時(shí)處處理日常常賬目與與報(bào)表能熟悉了了解并執(zhí)執(zhí)行5SS管理的的基本內(nèi)內(nèi)容。倉(cāng)庫(kù)管理理

38、員權(quán)限限有維護(hù)各各貨物的的完整性性，對(duì)破破壞貨物物的行為為進(jìn)行治治止。有權(quán)對(duì)不不合理的的操作程程序及行行為進(jìn)行行治止，同同時(shí)上報(bào)報(bào)主管進(jìn)進(jìn)行處理理。有權(quán)調(diào)度度、安排排下屬（搬搬貨）的的工作內(nèi)內(nèi)容并帶帶頭指揮揮與操作作配合。倉(cāng)庫(kù)管理理員工作作內(nèi)容及及職責(zé)負(fù)責(zé)管理理倉(cāng)庫(kù)存存放貨物物（包括括貨物進(jìn)進(jìn)倉(cāng)和出出倉(cāng)），對(duì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)內(nèi)貨物的的數(shù)量、質(zhì)量以以及貨物物是否完完整負(fù)責(zé)責(zé)。貨物物進(jìn)倉(cāng)和和出倉(cāng)要要準(zhǔn)確無(wú)無(wú)誤，并并按相關(guān)關(guān)的工作作流程對(duì)對(duì)所進(jìn)出出貨物的的及時(shí)核核對(duì)與復(fù)復(fù)查。對(duì)所管系系列貨物物必須建建立手工工賬本，每每次進(jìn)倉(cāng)倉(cāng)或出倉(cāng)倉(cāng)都要及及時(shí)記錄錄，且保保證數(shù)據(jù)據(jù)絕對(duì)正正確，并并做到賬賬目隨時(shí)時(shí)與所管管實(shí)

39、物進(jìn)進(jìn)行核對(duì)對(duì)無(wú)異。對(duì)進(jìn)、出出倉(cāng)貨物物實(shí)行質(zhì)質(zhì)量檢查查，嚴(yán)禁禁接受有有損壞的的貨物。凡屬公公司規(guī)定定的貴重重貨物必必須嚴(yán)查查外，其其它貨物物可看其其外包裝裝是否損損壞而進(jìn)進(jìn)行抽查查。貨物進(jìn)倉(cāng)倉(cāng)要做好好收貨記記錄（貨貨物應(yīng)分分堆放整整齊，杜杜絕不安安全因素素，標(biāo)識(shí)識(shí)清楚），并并對(duì)工作作中有特特別問(wèn)題題的作重重點(diǎn)記錄錄，同時(shí)時(shí)向主管管反映。對(duì)廠方欠欠件貨物物要逐一一登記記記錄。檢檢查確認(rèn)認(rèn)所欠貨貨物的型型號(hào)、數(shù)數(shù)量，并并上報(bào)采采購(gòu)部門(mén)門(mén)及時(shí)跟跟進(jìn)，以以縮短回回補(bǔ)時(shí)間間和欠件件貨物存存?zhèn)}數(shù)量量。對(duì)貨物實(shí)實(shí)行先進(jìn)進(jìn)先出規(guī)規(guī)則，減減少舊貨貨貨物存存?zhèn)}數(shù)量量，不合合要求貨貨物及時(shí)時(shí)通知采采購(gòu)?fù)嘶鼗毓┴浬躺?/p>

40、并報(bào)財(cái)財(cái)務(wù)，堅(jiān)堅(jiān)持5SS倉(cāng)庫(kù)管管理方案案。倉(cāng)管員有有管理搬搬運(yùn)工人人工作的的責(zé)任和和權(quán)力。發(fā)現(xiàn)有有不正確確的操作作行為，要要及時(shí)制制止、糾糾正后才才可繼續(xù)續(xù)工作，避避免對(duì)公公司造成成不必要要的損失失。配合搬運(yùn)運(yùn)工人（驗(yàn)驗(yàn)貨、整整理、擺擺放貨物物）做好好各項(xiàng)工工作，以以便及時(shí)時(shí)完成當(dāng)當(dāng)日工作作計(jì)劃與與目標(biāo)。倉(cāng)管員有有審查單單據(jù)的責(zé)責(zé)任。發(fā)發(fā)現(xiàn)單據(jù)據(jù)有錯(cuò)漏漏時(shí)要及及時(shí)反映映，配合合開(kāi)單部部門(mén)改正正錯(cuò)誤。直到接接收到正正確的單單據(jù)后，才才能執(zhí)行行工作。否則有有權(quán)停止止工作并并申報(bào)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)主管管。工作中盡盡職盡責(zé)責(zé)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有破壞壞貨物（包包括外包包裝）現(xiàn)現(xiàn)象要及及時(shí)制止止，并報(bào)報(bào)告上級(jí)級(jí)主管處處理，堅(jiān)堅(jiān)

41、持公司司規(guī)章制制度及原原則，保保護(hù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)一切物物品。對(duì)庫(kù)內(nèi)貨貨物要做做好日常常維護(hù)工工作。對(duì)對(duì)爛包貨貨物要及及時(shí)處理理，及時(shí)時(shí)包好，杜杜絕存?zhèn)}倉(cāng)貨物有有爛包現(xiàn)現(xiàn)象，避避免因爛爛包造成成質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題。每日清潔潔清掃庫(kù)庫(kù)內(nèi)地面面衛(wèi)生以以及貨物物包裝上上的衛(wèi)生生。做好好防火防防盜竊、防破壞壞工作。認(rèn)真做好好倉(cāng)庫(kù)發(fā)發(fā)料工作作。發(fā)料料原則：根據(jù)流流程簽名名的發(fā)料料單進(jìn)行行發(fā)放；張揚(yáng)必必須送至至倉(cāng)庫(kù)門(mén)門(mén)口交拉拉，舊廢廢料根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況合理理利用。服從上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的工作安安排（如如遇工作作忙，要要加班或或延長(zhǎng)工工作時(shí)間間，倉(cāng)管管人員要要無(wú)條件件服從主主管安排排），積積極配合合倉(cāng)庫(kù)主主管和搬搬運(yùn)工人人完成各各

42、項(xiàng)工作作任務(wù)。為使倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存貨賬賬實(shí)相符符，必須須做好日日常盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)和月末末盤(pán)點(diǎn)工工作。隨隨時(shí)了解解倉(cāng)庫(kù)的的儲(chǔ)備情情況，有有無(wú)儲(chǔ)備備不足或或超儲(chǔ)積積壓、呆呆滯和不不需要現(xiàn)現(xiàn)象的發(fā)發(fā)生，并并即時(shí)上上報(bào)。16、立立足本職職，堅(jiān)守守崗位，熟熟練運(yùn)做做，具備備高度責(zé)責(zé)任感，要要樂(lè)于聽(tīng)聽(tīng)取他人人意見(jiàn)或或批評(píng)，服服從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、以禮禮待人、自覺(jué)維維護(hù)本公公司的記記好形象象和聲譽(yù)譽(yù)。17、倉(cāng)倉(cāng)管人員員要妥善善保管好好原始憑憑證，賬賬本以及及各類文文件，要要保守公公司秘密密，不得得擅自將將有關(guān)文文件帶出出公司。18、倉(cāng)倉(cāng)管人員員有責(zé)任任提出倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理的合理理建議。倉(cāng)庫(kù)管理理員工作作制度倉(cāng)庫(kù)管理理規(guī)定為了更好好地發(fā)揮

43、揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)對(duì)材料調(diào)調(diào)配功能能，規(guī)范范公司倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)的材材料管理理程序，促促進(jìn)本公公司倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的各項(xiàng)項(xiàng)工作科科學(xué)、安安全、高高效、有有序、合合理的運(yùn)運(yùn)作，確確保公司司資產(chǎn)不不流失和和各工程程項(xiàng)目所所需材料料的品牌牌、型號(hào)號(hào)、規(guī)格格以及質(zhì)質(zhì)量符合合要求，保保證倉(cāng)庫(kù)庫(kù)貨物流流通正常常、供應(yīng)應(yīng)不延誤誤，較準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確確。入庫(kù)管理理貨物進(jìn)倉(cāng)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理員必須須憑采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃單單、送貨貨單、檢檢驗(yàn)合格格單辦理理入庫(kù)手手續(xù)，拒拒絕不合合格或手手續(xù)不齊齊全的物物資入庫(kù)庫(kù)。入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理員必須須查點(diǎn)物物資的數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格型號(hào)號(hào)、體格格證件等等項(xiàng)目，如如發(fā)現(xiàn)物物資數(shù)量量、質(zhì)量量、單據(jù)據(jù)等不齊齊全時(shí)，將將征求上上級(jí)

44、主管管意見(jiàn)處處理。未未經(jīng)辦理理入庫(kù)手手續(xù)的物物資一律律作待檢檢物資處處理，放放在待檢檢區(qū)域內(nèi)內(nèi)，經(jīng)檢檢驗(yàn)不合合格的貨貨物報(bào)告告上級(jí)主主管部門(mén)門(mén)，放在在暫放區(qū)區(qū)域，同同時(shí)必須須通知經(jīng)經(jīng)辦人員員及時(shí)處處理。收料單的的填開(kāi)必必須正確確完整，供供應(yīng)單位位名稱應(yīng)應(yīng)填寫(xiě)全全稱并與與發(fā)票單單位一致致，如屬屬票到抵抵沖的，應(yīng)應(yīng)在備注注欄中注注明原入入庫(kù)時(shí)間間，收料料單上必必須有倉(cāng)倉(cāng)管員及及經(jīng)辦人人簽字，并并且字跡跡清楚。每批材材料入庫(kù)庫(kù)合計(jì)金金額必須須與發(fā)票票上的不不含稅金金額一致致。因質(zhì)量等等原因而而發(fā)生的的退回產(chǎn)產(chǎn)品，必必須由技技術(shù)質(zhì)量量部相關(guān)關(guān)人員填填寫(xiě)退回回產(chǎn)品處處理單，辦辦妥手續(xù)續(xù)后方可可辦理入入庫(kù)

45、手續(xù)續(xù)。二、出庫(kù)庫(kù)管理1、各類類材料的的發(fā)出，原原則上采采用先進(jìn)進(jìn)先出法法。貨物物（包括括原材料料、輔助助材料）出出庫(kù)時(shí)必必須辦理理出庫(kù)手手續(xù)，并并做到限限額領(lǐng)用用（按消消耗定額額），公公司領(lǐng)用用貨物必必須由公公司主管管負(fù)責(zé)人人（或其其指定人人員）統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)取取，領(lǐng)貨貨人員憑憑公司主主管負(fù)責(zé)責(zé)人或計(jì)計(jì)劃員開(kāi)開(kāi)具的流流程單或或相關(guān)憑憑證向倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料料，后勤勤各部門(mén)門(mén)只有經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批字字后方可可領(lǐng)取，領(lǐng)領(lǐng)貨員和和倉(cāng)管員員應(yīng)核對(duì)對(duì)物品的的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀狀況，核核對(duì)正確確后方可可發(fā)料。倉(cāng)管員員應(yīng)開(kāi)具具領(lǐng)料單單，經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)料人簽簽字，登登記入卡卡、入賬賬。2、成品品發(fā)出必必須由業(yè)業(yè)務(wù)部開(kāi)開(kāi)具銷售售發(fā)貨單單據(jù)，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理人員憑憑蓋有財(cái)財(cái)務(wù)發(fā)貨貨印章和和銷售部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字的發(fā)貨貨單倉(cāng)庫(kù)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨貨，并登登記卡片片。三、報(bào)表表及其他他管理1、倉(cāng)管管員