施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度

1、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度1 目的和原則科學(xué)的編制工程進(jìn)度計(jì)劃是保證工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要手段。為了加強(qiáng)施工進(jìn)度控制，便于實(shí)施綜合協(xié)調(diào)和適時(shí)調(diào)整，實(shí)行工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審制度。2 目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃的編制和報(bào)審2.1目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)工程的工期目標(biāo)，在開(kāi)始施工之前和施工初期制定的進(jìn)度計(jì)劃，分為里程碑計(jì)劃和一、二、三級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。2.2里程碑計(jì)劃由建設(shè)單位根據(jù)上級(jí)的投資意圖制定；一級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃由總承包商根據(jù)里程碑計(jì)劃制定；二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃由總承包商負(fù)責(zé)組織制定，并填寫(xiě)施工進(jìn)度一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)審表（附表17-1），報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批。三級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃由施工分包單位根據(jù)一級(jí)、二級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制定。根據(jù)實(shí)際需

2、要，施工分包單位還可以分解制定更多層次的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。2.3施工分包單位在本標(biāo)段的施工組織設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)之后，即可根據(jù)一級(jí)、二級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)中提出的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的三級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并且填寫(xiě)施工進(jìn)度三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)審表（附表17-2）報(bào)總承包商、監(jiān)理單位審查。2.4施工分包單位所編制的三級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)遵循合同工作范圍的限制，反映各工序之間的邏輯關(guān)系。所有一級(jí)、二級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所標(biāo)定的工期、日期以及合同中規(guī)定的限制或工藝過(guò)程要求，在三級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中都應(yīng)考慮和反映。3 周期性動(dòng)態(tài)目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃的編制與報(bào)審3.1周期性動(dòng)態(tài)目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃是在施工過(guò)程中，施工分包單位根據(jù)三級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)

3、劃編制出的一個(gè)時(shí)間區(qū)段的施工進(jìn)度計(jì)劃，以一個(gè)月為一個(gè)施工時(shí)間段。3.2總承包商在每個(gè)月25日之前，應(yīng)當(dāng)編制完成下一個(gè)月的施工進(jìn)度計(jì)劃，并且填寫(xiě)施工進(jìn)度月計(jì)劃報(bào)審表（附表17-3）報(bào)監(jiān)理單位審查。3.3為了進(jìn)一步說(shuō)明月施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性，作為工程月進(jìn)度計(jì)劃的附件，總承包商還應(yīng)提交施工分包單位主要的施工方法說(shuō)明及相應(yīng)的資源配置計(jì)劃（如擬完成的工程量、費(fèi)用、主要施工機(jī)械安排、勞動(dòng)力、設(shè)備及材料、技術(shù)準(zhǔn)備等）。4 實(shí)錄進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)告與使用 4.1實(shí)錄進(jìn)度計(jì)劃是一個(gè)時(shí)間段內(nèi)目標(biāo)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況，施工分包單位每周報(bào)告一次實(shí)錄進(jìn)度計(jì)劃。4.2在每周的工程協(xié)調(diào)例會(huì)上，各標(biāo)段施工分包單位應(yīng)將進(jìn)度計(jì)劃

4、實(shí)施情況以書(shū)面形式提交總承包商、監(jiān)理單位，其內(nèi)容應(yīng)包括工程的形象進(jìn)度和以百分比表示的本周作業(yè)完成量以及累計(jì)完成量，下周的施工計(jì)劃及資源（主要施工機(jī)械、勞動(dòng)力、設(shè)備及材料等）使用計(jì)劃和所采取的主要技術(shù)措施。4.3監(jiān)理單位應(yīng)將各標(biāo)段承包單位提交的實(shí)錄進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)與目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，凡三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃中的作業(yè)在開(kāi)工、完工和原定工期方面與目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比出現(xiàn)了拖延時(shí)，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系施工分包單位進(jìn)一步予以確認(rèn)，并通知總承包商和建設(shè)單位。如果造成了關(guān)鍵線路工期拖延或?qū)I(yè)控制節(jié)點(diǎn)和里程碑節(jié)點(diǎn)滯后，應(yīng)在審批以后的施工進(jìn)度月計(jì)劃報(bào)審表時(shí),要求施工分包單位采取措施進(jìn)行糾正。4.4當(dāng)施工分包單位認(rèn)為實(shí)錄進(jìn)度計(jì)劃的拖延已

5、經(jīng)無(wú)法糾正時(shí)，但能保證本標(biāo)段在目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的日期完工時(shí)，在保證不影響本標(biāo)段完工工期的前提下，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表（附表17-4）報(bào)總承包商、監(jiān)理單位審查。4.5當(dāng)施工分包單位認(rèn)為實(shí)錄進(jìn)度計(jì)劃的拖延已經(jīng)無(wú)法糾正，而且已經(jīng)不能保證本標(biāo)段在目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的日期完工時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)變更竣工工期申報(bào)表（附表17-5）報(bào)總承包商、監(jiān)理單位審查、建設(shè)單位批準(zhǔn)。4.6為了避免因設(shè)計(jì)圖紙/設(shè)備/材料交付拖延影響施工進(jìn)度，施工分包單位在本標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)之后,可填寫(xiě)施工圖/設(shè)備/材料需求進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表（附表17-6）報(bào)總承包商、監(jiān)理單位處理。附表：表17-1施工進(jìn)度一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)審表表17-

6、2施工進(jìn)度三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)審表表17-3 施工進(jìn)度月計(jì)劃報(bào)審表表17-3-1施工進(jìn)度月計(jì)劃報(bào)表表17-4 施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表表17-5變更竣工工期申報(bào)表表17-6施工圖/設(shè)備/材料需求進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表施工進(jìn)度一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)審表表17-1 文件編號(hào)：工程名稱(chēng)致： 監(jiān)理單位：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工總承包合同工期，我單位已編制完成本工程一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，現(xiàn)報(bào)上，請(qǐng)予以審查。附件：一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表及其編制說(shuō)明；總承包商（章）經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 監(jiān)理單位審查意見(jiàn)：監(jiān)理單位（章）監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理師： 年 月 日建設(shè)單位審批意見(jiàn)：建設(shè)單位（章） 經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日施工進(jìn)度三

7、級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)審表表17-2 文件編號(hào)：工程名稱(chēng)標(biāo)段工程名稱(chēng)致： 監(jiān)理單位：根據(jù)施工進(jìn)度一級(jí)、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工承包合同總工期，我單位（部門(mén)）已編制完成本工程三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，現(xiàn)報(bào)上，請(qǐng)予以審查。附件：三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表及其編制說(shuō)明；施工分包單位（章）經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 總承包商審查意見(jiàn)：總承包商（章）經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日監(jiān)理單位審批意見(jiàn)：監(jiān)理單位（章） 監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理師： 年 月 日施工月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表表17-3 文件編號(hào)：工程名稱(chēng)致： 監(jiān)理單位：根據(jù)施工進(jìn)度二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工總承包合同工期，我單位（部門(mén)）已編制完成本工程 年月進(jìn)度計(jì)劃，現(xiàn)上報(bào)，請(qǐng)予以審查。附件：月施工進(jìn)度

8、計(jì)劃表；總承包商（章）經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 監(jiān)理單位審批意見(jiàn)：監(jiān)理單位（章）監(jiān)理工程師： 副總監(jiān)理師： 年 月 日xx集團(tuán)xx有限責(zé)任公司 工程建設(shè)管理制度施工進(jìn)度月計(jì)劃報(bào)表表17-3-1 工程名稱(chēng)： 文件編號(hào)：序號(hào)工程名稱(chēng)本月計(jì)劃完成情況（主要工程量及形象進(jìn)度）下月計(jì)劃主要工作內(nèi)容備 注xx集團(tuán)xx有限責(zé)任公司 工程建設(shè)管理制度施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表表17-4 文件編號(hào)：工程名稱(chēng)標(biāo)段/單位工程名稱(chēng) 致： 監(jiān)理單位：因原因項(xiàng)目的原施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)需調(diào)整，現(xiàn)將調(diào)整計(jì)劃報(bào)上，請(qǐng)審核。附件：1.調(diào)整計(jì)劃； 2.說(shuō)明；施工分包單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日 總承包商審查意見(jiàn)： 總承包商（章）

9、項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日監(jiān)理單位審查意見(jiàn)： 監(jiān)理單位（章）總監(jiān)理師： 年 月 日xx集團(tuán)xx有限責(zé)任公司 工程建設(shè)管理制度 變更竣工工期申報(bào)表表17-5 文件編號(hào)：工程名稱(chēng)單位工程名稱(chēng)致：監(jiān)理單位：_工程根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)于_年_月_日竣工，由于_原因，要求變更竣工工期（包括已指令變更工期在內(nèi)）從原來(lái)的_年_月_日變更至_年_月_日，請(qǐng)予批準(zhǔn)。附件： 變更工期詳細(xì)原因施工分包單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日總承包商審查意見(jiàn)：總承包商（章）項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日監(jiān)理單位審查意見(jiàn)：監(jiān)理單位（章）總監(jiān)理師：年 月 日 建設(shè)單位審批意見(jiàn)：建設(shè)單位（章）建設(shè)單位負(fù)責(zé)人： 年 月 日施工圖/設(shè)備/材料需求進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表表17-