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財務(wù)管理業(yè)學(xué)習(xí)心得會 3 篇 3 1，要建立一支符合現(xiàn)代企業(yè)開展的會計隊伍；2，以預(yù)算為為主體牽頭，實行全面預(yù)算管理，資源配置將變得 3，進行資本金的管理，確保資本的保值增值；4，進行資金管理，提高資金使用效率，資金是社會化大生產(chǎn)和 5，以管理會計為根底，參與企業(yè)的經(jīng)營決策，管理會計是一個 6，進行本錢費用控制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，本錢費用控制是指 7，理順財務(wù)管理部門與其它職能部門的職權(quán)關(guān)系，在現(xiàn)代企業(yè) 3 的

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