銷售晉升述職報告

1、第 第 頁銷售晉升述職報告敬愛的各位領導、各位同事：我是公司財務部的小李，主要從事總帳會計工作，特別感謝公司給我這次機會做述職報告，一年來的工作是焦灼和勞碌的，但更是充盈和歡樂的!詳細工作包括以下5個方面：1、負責項目掌握表的信息更新、統(tǒng)計各區(qū)域應收賬款、異樣項目、銷售人員信用額度統(tǒng)計，每月末實時將各種匯總表發(fā)送給主管領導。2、負責集團各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔，并依據(jù)項目進度下發(fā)貨通知及安裝調試通知單，幫助進行項目成本核算及掌握，定期與客戶對帳，做到賬實相符;3、負責設備、備件收入核算,依據(jù)相關的原那么合理確認當期收入、并確保應收賬款核算的完整性、精確性和實時性，按期做好應收賬款賬齡

2、分析并合理計提壞賬預備;4、 負責月底結賬、按財務制度規(guī)定正確核算利潤安排，編制母公司會計報表、及依據(jù)子公司 提供相關報表做出抵消分錄后合并母子公司會計報表;協(xié)作財務經(jīng)理制定、完善公司財務相關制度及細那么、進行預算管理;5、仔細負責，積極協(xié)作各部門的稽查工作。加強和銷售人員的協(xié)作，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們溝通，實時了解、掌控公司的經(jīng)營狀況，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營中的作用，努力使公司的利益得到最大愛護。以上是我一年來所做的工作，基本達到了總帳會計的職位要求!但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財務管理人員，不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務知識。假如有幸能夠成為一名會計主管，

3、我將在不斷努力提高自身素養(yǎng)的同時，再從以下幾個方面來開展工作，真正做領導的好幫手、好參謀：一、建立一套完整的財務會計核算體系。這需要依據(jù)公司詳細的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應當做什么、怎樣做，干到什么程度都予以量化、做好規(guī)范。三、為團體制造一個積極向上、充斥活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素養(yǎng)，大家互幫互助，團結協(xié)作，力爭團隊整體升級，由于我深深知道：學無止境!我盼望以這次述職為契機，虛心接受評議看法，以更加飽滿的熱忱、端正的工作姿態(tài)，仔細鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素養(yǎng)，爭取實現(xiàn)工作中的抱負目標!我的匯

4、報到此為止，懇請各位領導和同事批判指正!銷售晉升述職報告敬愛的公司領導：您好!我叫*，安徽*人，2022年7月畢業(yè)于安徽*學院機電工程系。現(xiàn)在在一禾資產營銷四部任職，主要是銷售蘇寧天御國際廣場的項目。自從2022年10月15日入職以來，我深深地感覺到這個銷售團隊與我之前的工作是迥乎不同的;它對個人的素養(yǎng)及專業(yè)知識要求更高，在這樣的環(huán)境下工作，使我深深地認識到自己的差距及專業(yè)的技能還遠遠不夠在上一份工作中，我在福美來房地產經(jīng)紀有限公司項目五部工作(2022年9月入職)，主要是銷售上海周邊城市的別墅、住宅、商鋪和酒店式公寓(嘉興、嘉善、昆山);那個時候我還是一名剛剛畢業(yè)踏入社會的同學，是模具設計專

5、業(yè)，對于銷售更是一物不知，只是簡約的認為靠嘴吃飯。經(jīng)過一年的工作，使我已從一名初出社會的高校生勝利轉變成為一名符合公司進展要求的專業(yè)房地產銷售人員，實現(xiàn)畢業(yè)后人生進展道路的穩(wěn)定轉換與人生價值的升華。期間，我也多次接受了公司 “關于從企業(yè)內部培育職業(yè)經(jīng)理人” 的培訓活動，集中系統(tǒng)學習了房地產營銷專業(yè)知識及團隊的組件、培訓、管理、進展模式，在思想觀念與業(yè)務技能等方面都有明顯的進步與提高，逐步從嫻熟操作“營銷之術”向發(fā)覺掌控“營銷之律”過渡。但是公司規(guī)定主管及經(jīng)理是不被允許做業(yè)務的，同時所接觸的客戶群體也不是高端的。與我的理想可以說是遙不可及，我毅然決斷辭職。當我面試到蘇寧案場從最初的銷售員做起，由

6、于所接觸的客戶群體不同，使我開展工作到處碰壁。我不斷的去調整，不斷的去潛心學習。逐步的認識到這總高端的客戶開發(fā)還不能一味的用之前的思維方式去定義、去開發(fā)。到目前為止，仍舊沒有開單，但是我不灰心，肯定堅持下去，同時也要與領導實時匯報與溝通自己工作中所遇到的問題;完善自己，使自己更快速的成長。由于公司進展速度很快，對公司全部員工的成長速度要求更快，同時又大力培育人才。公司進展的殷切需要，響應公司育人理念，我莊重向公司領導申請晉升營銷四部營銷主管一職，我有信心組建好一個永當?shù)谝坏膱F隊假如我被公司領導錄用，我的工作開展如下：(一)：在實踐中系統(tǒng)學習討論房地產相關知識，特別是寫字樓的市場調研及第三產業(yè)的

7、進展與寫字樓的關系;(二)：對團隊人員的培訓及制度的定制; ：培訓房地產的基礎知識;：培訓對于電話開發(fā)客戶、派單開發(fā)客戶、網(wǎng)絡開發(fā)客戶、渠道開發(fā)客戶的方式方法，與組員共同探討，討論出最正確的方案; ：制定團隊的規(guī)章制度與獎罰措施;：每天開早晚會，時間不超過15分鐘，早會提高大家的激情，晚會總結今日的工作狀況并大家共同探討客戶的維護與要約，同時也安排一下明天的工作行程。(三)：最近宋總工作比較忙，要負責蘇寧與安信兩個項目，工作要兩邊跑;目前蘇寧部分人員現(xiàn)讓我來負責一下，要我起帶頭模范作用。當宋總找我談話告知我這件事情后，我倍感壓力很大。這壓力不僅僅是幫助管理這么簡約，更不僅僅只是起到帶頭作用。我

8、知道作為管理層，需要要在各個方面都起到肯定的模范作用;同時也要讓大家覺得跟著我一起工作有盼望，能在我的帶領下來實現(xiàn)自己的人生理想。否那么這個團隊就沒有活力、凝集力，會造成人員流失，團隊散亂，工作就無法開展。這份責任任重而道遠我?guī)е@個問題想了很久，這個團隊的管理與之前工作管理的區(qū)分不僅僅局限于客戶群體上的不同，確定不能用之前的方法來進行管理。(四)：通過這幾天工作的開展，我覺得無論怎么樣的去開展工作，都要沖在最前面，起到帶頭作用，否那么不能服眾。對團隊每個人的培訓都是不同的，要照看好每一位同事的感受，了解他們的所想及工作中遇到的困難。最重要的是溝通，大家團結，這樣工作就能順當?shù)拈_展。團隊的凝集

9、力就會越來越強。目前各項工作進展的都比較順當。其間也遇到過執(zhí)行力的問題，開始的時候安排的工作于指標，大家都有點抵觸。通過漸漸的溝通與溝通，聽取各位的看法，共同探討問題;我發(fā)覺工作中遇到的問題都能很好有效地解決。(五)1、加強自己思想建設，加強全局意識與服務意識、加強責任感，積極主動地把工作做到點上、落到實處。同時，與銷售部同事相互尊敬，相互學習，以團隊利益為重，達成共同的價值觀，形成命運共同體，營造營銷團隊精英文化。2、加強學習，制定學習目標計劃。人的需求是不同的層次，客戶的需求也是多樣化，更是會不斷的改變。因此，金融理財知識、營銷知識、部門管理等相關的知識都是我要學習掌控的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。3、保持對生活與工作的熱忱。對于購房者來說，營銷人員的熱忱及專業(yè)知識能夠讓人體會到這個樓盤的內涵，產生信任感，更情愿買這個樓盤。而如今的房地產從業(yè)人員不僅要為賣方負責，也要為買房負責。如置業(yè)顧問首先應從購房者的利益角度來分析交易的可行性，即以購房者需求為主體，由于只有了解了購房者的真正需求，才能從實