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1、履行基層黨建工作責(zé)任述職報(bào)告 根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)述職報(bào)告如下:履職情況 我認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩新”黨建工作部署要求,以“爭(zhēng)創(chuàng)一流園區(qū),樹(shù)立黨建標(biāo)桿”為目標(biāo),以“抓好黨建促發(fā)展”為重點(diǎn),創(chuàng)新實(shí)施園企融合“五共五合”黨建新模式,著力打造“兩新”黨建工作升級(jí)版,為挺進(jìn)“千億園區(qū)”提供堅(jiān)強(qiáng)保障。(一)責(zé)任共抓,工作基調(diào)上合頻。我作為第一責(zé)任人,堅(jiān)持親力親為,帶頭研究謀劃,帶頭深入基層,帶頭督促落實(shí),在圍繞中心、服務(wù)大局中推進(jìn)“兩新”黨建工作。認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,與28個(gè)企業(yè)黨組織簽訂責(zé)任狀,以責(zé)任清單的形式細(xì)化“兩新”黨建工作目標(biāo)任務(wù),使黨建工作由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。(二)黨員共管,學(xué)習(xí)教育上合心

2、。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,定期召開(kāi)支部黨員大會(huì),定期組織上黨課,“三會(huì)一課”成為黨員集中學(xué)習(xí)的主平臺(tái)。以支部主題黨日活動(dòng)為載體,廣泛開(kāi)展“黨員先鋒崗”等活動(dòng),推行黨員量化積分管理。建立園區(qū)門戶網(wǎng)站,定期組織黨員在線交流學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。(三)組織共建,兩個(gè)覆蓋上合步。指導(dǎo)_、_2家企業(yè)成立黨支部,進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)黨組織覆蓋。同時(shí),對(duì)暫未建立黨組織的企業(yè),成立了工青婦等群團(tuán)組織,實(shí)現(xiàn)黨的工作全覆蓋,消除黨建工作“空白點(diǎn)”。(四)試點(diǎn)共創(chuàng),創(chuàng)建工作上合拍。大力推動(dòng)“十有”標(biāo)準(zhǔn)與“五化”建設(shè)試點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合,投入20余萬(wàn)元,指導(dǎo)_等8家企業(yè)創(chuàng)建黨建工作示范點(diǎn)。_成功獲評(píng)_年度國(guó)家文化出

3、口重點(diǎn)企業(yè)。(五)保障共籌,服務(wù)發(fā)展上合力。選派5名黨建工作指導(dǎo)員,開(kāi)展黨建工作指導(dǎo),推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展。_年產(chǎn)值由幾千萬(wàn)增長(zhǎng)至三個(gè)多億、稅收實(shí)現(xiàn)翻番。以重大項(xiàng)目為重點(diǎn),實(shí)施項(xiàng)目廉政談話制度,確保工程項(xiàng)目規(guī)范管理。采取以獎(jiǎng)代撥等方式,對(duì)2家新成立的非公企業(yè)支部給予了工作經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)余元。撥付3萬(wàn)元,支持_建立黨群活動(dòng)站。成立經(jīng)開(kāi)區(qū)黨校,完善黨群活動(dòng)服務(wù)中心,配備黨建室、閱覽室、健身室等場(chǎng)所。二、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題 一是管理工作不夠細(xì)致。到_企業(yè)開(kāi)展黨建專題性調(diào)研和工作指導(dǎo)不多,制定的黨建指導(dǎo)意見(jiàn)、工作方案、規(guī)章制度與精細(xì)化管理要求還有一定差距。在基層黨組織管理、制度管理、發(fā)展黨員等方面對(duì)企業(yè)黨組

4、織指導(dǎo)不夠、管得不細(xì),管理未延伸到邊到角。比如,去年擬發(fā)展預(yù)備黨員20人,最后實(shí)際只發(fā)展10人,有的黨員檔案存在邏輯錯(cuò)誤,有的發(fā)展對(duì)象政審不過(guò)關(guān)。二是方式方法不夠靈活。開(kāi)展基層黨建工作思路不寬、手段不多、創(chuàng)新不夠,黨組織在教育引領(lǐng)、凝聚黨員、聯(lián)系基層、服務(wù)群眾等方面工作形式單一。面對(duì)非公企業(yè)黨建工作中出現(xiàn)的一些新變化、新問(wèn)題,沒(méi)有進(jìn)行深入的調(diào)查研究。特別是在流動(dòng)黨員管理方面,尚無(wú)新的辦法促進(jìn)工作提升。例如:因企業(yè)黨員職工流動(dòng)性較大、黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)不一、黨組織轉(zhuǎn)入程序較為瑣碎等問(wèn)題,目前_黨委還有部分黨員未將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入。因人員流動(dòng)性大,有的非公支部黨員隊(duì)伍很不穩(wěn)定。三是基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)。作為黨

5、工委書記,抓招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)突圍等工作精力投入多,抓黨建工作時(shí)間偏少,導(dǎo)致園區(qū)非公企業(yè)黨建的部分工作還存在“蜻蜓點(diǎn)水”等問(wèn)題。例如:企業(yè)黨組織在自身建設(shè)、發(fā)揮作用等方面還不夠,與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)系還不夠緊密;部分基層黨組織“三會(huì)一課”流于形式,質(zhì)量不高、針對(duì)性不強(qiáng),民主評(píng)議走過(guò)場(chǎng)等現(xiàn)象不同程度存在。三、下一階段工作計(jì)劃 一是抓書記,落實(shí)主體責(zé)任。認(rèn)真履行基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)。每周到企業(yè)調(diào)研1次,每月黨工委專題研究黨建工作1次,每季度召開(kāi)1次黨組織調(diào)度會(huì);深化履職盡責(zé)清單式管理,重視結(jié)果運(yùn)用,進(jìn)一步完善黨建考核制度,強(qiáng)化督查督辦,嚴(yán)格激勵(lì)問(wèn)責(zé)機(jī)制,引導(dǎo)各級(jí)黨組織書記進(jìn)一步強(qiáng)化黨建責(zé)任

6、意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層傳導(dǎo)壓力,層層落實(shí)責(zé)任,形成抓黨建的強(qiáng)大合力。二是抓投入,保障陣地建設(shè)。推動(dòng)資源、資金向基層下沉,優(yōu)先保障基層黨建工作資金投入。在保障企業(yè)黨組織基本運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)上,按一定比例逐年增加投入。對(duì)黨建工作開(kāi)展有特色,示范作用明顯的,給予一定獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)基層黨建活力。管好用好園區(qū)黨群活動(dòng)服務(wù)中心,發(fā)揮作用,完善平臺(tái)載體,為非公企業(yè)黨員、群眾學(xué)習(xí)活動(dòng)提供場(chǎng)所。三是抓創(chuàng)新,提高黨建水平。今年我們已成立黨群工作部,安排了4名專職工作人員,把推動(dòng)園區(qū)黨建與非公企業(yè)黨建深入融合,打造園區(qū)大黨建工作格局。推行國(guó)有企業(yè)與非公企業(yè)黨組織結(jié)對(duì)共建,全面推行黨員積分制管理,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,推動(dòng)“兩個(gè)覆蓋”從“有形”向“有效”轉(zhuǎn)變。健全非公企業(yè)黨建工作體制機(jī)制,打造園區(qū)黨建示范帶,新建“雙強(qiáng)六好”“五化”黨建示范點(diǎn)6-8個(gè)。四是抓提升,擴(kuò)大黨建成果。抓實(shí)主題教育,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,堅(jiān)

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