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公司如何就服務質量問題與下屬進行溝通，有那些溝通的途徑記錄、報表、例會、聯(lián)絡單、意見箱等公司多長時間組織一次內審內審的流程是怎么樣制定年度內審計劃，按照計劃進行。首先發(fā)出內審通知（審核前一周）、編寫檢查表、召開首次會議、現(xiàn)場審核、寫不合格報告、末次會議、原因分析并執(zhí)行糾正措施、糾正措施追蹤驗證、編寫內審報告（審核后1-2周）、做提交管理評審資料內審過程中發(fā)現(xiàn)不合格如何處理最近一次組織內部審核的時間公司多長時間組織一次管理評審，最主要討論哪些問題公司如何進行服務質量持續(xù)改善糾正措施、預防措施、質量目標、數(shù)據(jù)分析等公司如何確保資源的取得公司如何實現(xiàn)服務質量的過程監(jiān)控日常檢查、例檢、內審、管理人員的日常監(jiān)督

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