產(chǎn)品經(jīng)理什么時(shí)候開始,我們從社群聊到了社區(qū)_第1頁
產(chǎn)品經(jīng)理什么時(shí)候開始,我們從社群聊到了社區(qū)_第2頁
產(chǎn)品經(jīng)理什么時(shí)候開始,我們從社群聊到了社區(qū)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、編輯導(dǎo)語:社群和社區(qū),這二者一直都是相互依存的關(guān)系。隨著社交工具的日趨多元化,社群逐漸開始從一個(gè)獨(dú)立的社區(qū)內(nèi)走向了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng),從一個(gè)社區(qū)下的社群變成了一個(gè)社群化的社區(qū)。不知不覺中,我們也越來越頻繁的談及社區(qū)。相對(duì)于眾多企業(yè)家而言,社群并不是一個(gè)新鮮的詞匯,它的理論演變有著近四十七年的歷史。1987年, Worsley 曾提出了社群的廣泛涵義:可被解釋為地區(qū)性的社區(qū);用來表示一個(gè)有相互關(guān)系的網(wǎng)絡(luò);社群可以是一種特殊的社會(huì)關(guān)系,包含社群精神或社群情感。Worsley 將社群和線下社區(qū)劃為一體強(qiáng)調(diào)的是社群的社會(huì)關(guān)系,可以籠統(tǒng)當(dāng)作社群的初始概念界定。而在更早期的 1974 年,美國史學(xué)家布爾斯廷通過對(duì)

2、美國歷史的研究更提出了消費(fèi)社群的概念,即消費(fèi)者在決定消費(fèi)及消費(fèi)過程中自發(fā)形成的關(guān)系群體。布爾斯廷更強(qiáng)調(diào)以品牌為核心的消費(fèi)者與品牌關(guān)系,可以說是現(xiàn)在影響較為廣泛的品牌社群的起源了。但消費(fèi)社群與品牌社群有了真正的區(qū)隔,則以Muniz和OGuinnft 2001年提出的 社群三角關(guān)系模型”為標(biāo)志。他們認(rèn)為 “品牌社群,是建立在使用某一品牌的消費(fèi)者之間一整套社會(huì)關(guān)系基礎(chǔ)上的,一種非地理意義上的專門化社群” (參見圖 1)。社群三角關(guān)系模型納入了品牌概念,將品牌社群的核心聚焦在品牌和消費(fèi)者的關(guān)系之上。雖然該模型更為聚焦,但忽視了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的消費(fèi)者對(duì)本品牌的影響。于是,在2000 年左右,學(xué)術(shù)界衍生出更多完

3、善的品牌社群概念。比如 McAlexander 等人在 2002 年,對(duì) Muniz 等的三角模型做了擴(kuò)展,提出了 “基于核心消費(fèi)者的品牌社群模型” 。包括消費(fèi)者與品牌、消費(fèi)者與產(chǎn)品、消費(fèi)者與營銷者、消費(fèi)者與消費(fèi)者四對(duì)主體之間的關(guān)系(參見圖2)。而Upshaw等人在2001年,則提出了品牌利益相關(guān)模型。在他們的模型中,一切與品牌有關(guān)的利益相關(guān)者(包括雇員、 消費(fèi)者、股東、供應(yīng)商、戰(zhàn)略伙伴等)與品牌的關(guān)系都是品牌社群的組成部分(參見圖 3)。2000年左右正是互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)打之年,社群在這個(gè)階段取得了相當(dāng)繁榮的發(fā)展。只不過,社群和品牌卻并沒有像理論推演的那般協(xié)同整合,而是一個(gè)向左,一個(gè)向右。這一年,奧

4、美、電通、麥肯等國際 4A 公司將品牌的概念普及開來,他們?cè)趪鴥?nèi)推行整合營銷以替代在本土公司流行的CIS營銷。而整合營銷的核心正是 “品效合一 ” ,即品牌形象的有效統(tǒng)一。同樣是這一年,馬化騰、丁磊、李彥宏等開拓者開始將 “社群 ”的概念商業(yè)化,并以產(chǎn)品形態(tài)呈現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中,曾經(jīng)的惠多網(wǎng)、網(wǎng)易、百度都是社群的最佳實(shí)踐。從 2001 年到 2021 年跌宕起伏的 20 年中,我們見證了互聯(lián)網(wǎng)與4A 廣告公司的崛起與衰敗,經(jīng)歷了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)意熱店的顛覆迭代,品牌和社群相生相伴螺旋成長(zhǎng)如今,包括花西子、鐘薛高等新消費(fèi)品牌憑借著線上社群煥發(fā)新活力,而新潮傳媒、橙心優(yōu)選等專注線下社區(qū)的企業(yè)正在新書寫新

5、歷史。你可能會(huì)好奇:我們?cè)趺淳蛷纳缛毫牡缴鐓^(qū)?從概念上來看,社群和品牌社群的最大區(qū)別除了是否有消費(fèi)者和品牌參與外,還有一個(gè)重要的差異點(diǎn):社群可以看作地區(qū)性的社區(qū),但品牌社群卻是非地理意義上的專門化社群(參考上文Worsley與Muniz的定義)?!胺堑乩硇砸饬x”很難理解,但可以簡(jiǎn)單歸納為 “虛擬社群 ”,甚至說是 “線上社群 ”也沒錯(cuò),因?yàn)橹灰怯梢蝗河蓪?duì)品牌具有共同興趣愛好、共同情感、話題的消費(fèi)者聚集而成的網(wǎng)絡(luò),就可以稱之為品牌社群。而我們回望中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史,特別是社交媒體領(lǐng)域,可以發(fā)現(xiàn) “品牌社群”的影子無處不在。于90年代末成立的QQ、天涯社區(qū)、西祠胡同等,在早期就是匯聚了一批有共同

6、情感、話題、訴求的人,形成了以自身為平臺(tái)的龐大社群,才在接下來的十多年持續(xù)火熱,影響了一整個(gè)21 世紀(jì)初的受眾。后來人人網(wǎng)、開心網(wǎng)的接連推出,再至新浪微博、微信的風(fēng)靡,這是社交媒體隨著時(shí)代變遷而進(jìn)行的正常更迭,也是社群持續(xù)發(fā)力的見證,時(shí)至今日,這類社交媒體,仍在憑借社群變現(xiàn)著巨大的經(jīng)濟(jì)利益?!捌放粕缛?”的虛擬性與 “互聯(lián)網(wǎng) ”的虛擬性,恰好可以完成最大化的結(jié)合,導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng)都是社群與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合誕生的新生物。其實(shí),當(dāng) “社群 ”產(chǎn)品化后,相較于虛擬社群這個(gè)名稱,當(dāng)時(shí)的人們更愿意將其稱為 社區(qū)。社區(qū)不止是將 “氣味相投” 的用戶聚集起來,而是通過運(yùn)營給予用戶激勵(lì)并根據(jù)社群的不同功能和定位

7、劃分板塊,從某種程度上來講,社區(qū)是虛擬社群產(chǎn)品化后的結(jié)果。如今,隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消失,再造一個(gè)線上社區(qū)的難度不言而喻,而傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)流量變現(xiàn)的玩法模式早已經(jīng)無法復(fù)制。所以,崛起的新消費(fèi)品牌的最大特征便是發(fā)跡于線上,但變現(xiàn)模式卻不只是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的流量變現(xiàn)。新消費(fèi)品牌通過互聯(lián)網(wǎng)流量售賣產(chǎn)品,利用粉絲口碑打造產(chǎn)品品牌,花西子、完美日記都是最成功的新消費(fèi)品牌案例。他們靠著線上社區(qū)精準(zhǔn)、高效、強(qiáng)滲透的等多種優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)中闖出了新空間。舉一個(gè)例子:相比其他品牌,完美日記在日常運(yùn)營中,搶先做對(duì)了兩件事:首先是構(gòu)建私域流量池,把線下顧客、線上小紅書粉絲導(dǎo)流到微信粉絲社群。每位從線上線下產(chǎn)生購買交易的買家收到

8、商品時(shí),都會(huì)收到一張引導(dǎo)用戶添加微信社群卡片。完美日記吸引客戶參與社群的玩法有很多,比如每周不定時(shí)上新的私域社群營銷活動(dòng),小樣贈(zèng)送,以及遠(yuǎn)比淘寶、線下等平臺(tái)上更大優(yōu)惠力度的促銷。其次是打造微信號(hào)個(gè)人IP ,完美日記在微信上塑造了“小完子 ”的真實(shí)的品牌人格IP,她每天不僅會(huì)分享專業(yè)的彩妝知識(shí),解決粉絲們的產(chǎn)品疑惑,還有著豐富的個(gè)人生活,從美食到旅游和微信好友打成一片。有觀點(diǎn)將其稱為 “粉絲經(jīng)濟(jì)、社交關(guān)系變現(xiàn),私域流量、社交電商”都沒錯(cuò),他們都是利用微博微信等社區(qū)中的社群產(chǎn)品,完善自身品牌的搭建??傊拍詈芏嗟f變不離其宗,新消費(fèi)品牌是一次 “品牌與社區(qū)”結(jié)合。如今,新消費(fèi)品牌依然火爆,但是機(jī)會(huì)已經(jīng)不多了。消費(fèi)者認(rèn)知空間有限,只能記住拔尖的幾家品牌。再加上因?yàn)橐咔榈拇呋芏鄠鹘y(tǒng)品牌開始線上轉(zhuǎn)型,由此拉高了門檻。還有什么新機(jī)會(huì)嗎?當(dāng)然有!今年年初火爆的社區(qū)團(tuán)購開啟了線下社區(qū)和小商業(yè)體大整合的開端,雖然 人們對(duì)社區(qū)團(tuán)購的商業(yè)模式褒貶不一,但毫無疑問,它將會(huì)開啟一個(gè)新時(shí)代。通過線上社群配合線下社區(qū)商業(yè)體,是目前社區(qū)團(tuán)購的基本商業(yè)模式。它 避開了線上社區(qū)擁擠的流量賽道,通過固定流量、高頻消費(fèi)、更緊密的線下社 區(qū)關(guān)系,向消費(fèi)者植入品牌認(rèn)知。更伴隨著新潮傳媒等社區(qū)媒體走向時(shí)代舞臺(tái),他們通過對(duì)傳統(tǒng)電梯媒體進(jìn) 行數(shù)字化改造

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論