096食品生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查管理

1、4劉/4劉/1.2.3.職4定部門/檢查XX 工廠食品生產(chǎn)經(jīng)營歷程監(jiān)督檢查要點(diǎn)表農(nóng)夫山泉工廠品質(zhì) 1.2.3.職4定部門/檢查XX 工廠食品生產(chǎn)經(jīng)營歷程監(jiān)督檢查要點(diǎn)表農(nóng)夫山泉工廠品質(zhì) 點(diǎn)表2016版辦理審核細(xì)則2006版5食品安全和品質(zhì)監(jiān)察、自查流5.1.4. 體系工程師負(fù)責(zé)及時收集5.2. 總部品質(zhì)監(jiān)察小組1/部門/廠品保各科5.2.2. 工廠至少每個月組織一次自查（255.2.3.5.2.4. 。對檢查內(nèi)容回顧并安排改善，尤其對于丹江工廠 食品生產(chǎn)經(jīng)營歷程監(jiān)督檢查要點(diǎn)表中帶“*”的項(xiàng)目和監(jiān)察表工廠自查結(jié)果和改善計(jì)劃在完成檢查結(jié)果三日內(nèi)發(fā)送品質(zhì)監(jiān)察小組理 和品保經(jīng)理和品保部總監(jiān)，抄送總廠長、

2、生產(chǎn)運(yùn)營中心總經(jīng)理5.2.7.5.2.2. 工廠至少每個月組織一次自查（255.2.3.5.2.4. 。對檢查內(nèi)容回顧并安排改善，尤其對于丹江工廠 食品生產(chǎn)經(jīng)營歷程監(jiān)督檢查要點(diǎn)表中帶“*”的項(xiàng)目和監(jiān)察表工廠自查結(jié)果和改善計(jì)劃在完成檢查結(jié)果三日內(nèi)發(fā)送品質(zhì)監(jiān)察小組理 和品保經(jīng)理和品保部總監(jiān)，抄送總廠長、生產(chǎn)運(yùn)營中心總經(jīng)理5.2.7.象品質(zhì)監(jiān)察小組區(qū)域質(zhì)量經(jīng)理和品保經(jīng)理和品保部總監(jiān)抄送總廠長生產(chǎn)運(yùn)營中心總經(jīng)理、郵件、OA 等方式溝通或申請措施和改善計(jì)劃，帶“*5.2.10效管理部5.3. 品保部品質(zhì)監(jiān)察小組品質(zhì)監(jiān)察小組、區(qū)域質(zhì)量經(jīng)理、合規(guī)稽查小組品質(zhì)監(jiān)察小組和考核建議，提請品保部和5.3.2.1.

3、總部品保部品質(zhì)監(jiān)察小組、區(qū)域質(zhì)量經(jīng)理、合規(guī)稽查小組對工廠進(jìn)行檢查的表單為：XX 工廠食品生產(chǎn)經(jīng)營歷程監(jiān)督檢查要點(diǎn)表農(nóng)夫山泉工廠品質(zhì)監(jiān)察表質(zhì)進(jìn)總部檢查組對XX 工廠食品生產(chǎn)經(jīng)營歷程監(jiān)督檢查要點(diǎn)表中帶“*與考核意見提交品質(zhì)監(jiān)察小組理后提交品保部和總部績效管理部2/根據(jù)丹江口 工廠食品生產(chǎn)經(jīng)營歷程監(jiān)督檢查要點(diǎn)表2017 年年度內(nèi)第一次檢查發(fā)現(xiàn)工廠帶“*”的不符合項(xiàng)，工廠廠長檢查當(dāng)月處 500責(zé)任部門主管3002017年年度第根據(jù)丹江口 工廠食品生產(chǎn)經(jīng)營歷程監(jiān)督檢查要點(diǎn)表2017 年年度內(nèi)第一次檢查發(fā)現(xiàn)工廠帶“*”的不符合項(xiàng)，工廠廠長檢查當(dāng)月處 500責(zé)任部門主管3002017年年度第二次檢查發(fā)現(xiàn)工廠

4、帶“*”的不符合項(xiàng)，工廠廠長“記過”，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)的責(zé)任部門主管“記過”。如果 2017 年年度后期檢查中仍發(fā)現(xiàn)工廠存在帶 2017 年年度第一次檢查時發(fā)現(xiàn)一般檢查項(xiàng)（非帶“*”檢查項(xiàng)）中的不符合項(xiàng) 量超過 8項(xiàng)（含 8項(xiàng)，檢查當(dāng)月工廠廠長處警告，罰款500元；任部門主管3002017 年年度第二次檢查發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)數(shù)量超過 86.1.2.3 處理。6.1.2.6. 201811項(xiàng)檢查如果發(fā)現(xiàn)有帶“*（非帶“*”檢查項(xiàng)）86.3 條執(zhí)行。如果沒有 帶“*”的不符合項(xiàng)，且一般檢查項(xiàng)（非帶“*”檢查項(xiàng)）中的不符合項(xiàng)數(shù)量于 8 項(xiàng)，則按 6.1.2.4 條執(zhí)行。6.2. 根據(jù)下發(fā)的農(nóng)夫山泉工廠品質(zhì)監(jiān)察表關(guān)

5、負(fù)責(zé)部門完成率納入工廠和廠長KPI6.3. 門主管7. 通 知后 10 分鐘內(nèi)）或郵件的方式匯報總部董秘辦、生產(chǎn)運(yùn)營中心、品保部后 通報檢查結(jié)果和處理意見。8. 3/更改品質(zhì)管理規(guī)8.1 品?？?0.11.13231/2/GB12695-20033/4/更改品質(zhì)管理規(guī)8.1 品?？?0.11.13231/2/GB12695-20033/4/辦理審核細(xì)則2006小組組1.工廠自查及改善的總指揮，并為檢查與改善結(jié)果負(fù)責(zé)；2. 確保工廠規(guī)定各項(xiàng)職責(zé)和權(quán)限并在組織，以確保小組運(yùn)行和保持；3. 提供小組建立、實(shí)施的所需資源小組副組和當(dāng)?shù)厥乘?、質(zhì)檢系統(tǒng)要求小組組1.工廠自查及改善的總指揮，并為檢查與改善結(jié)果負(fù)責(zé)；2. 確保工廠規(guī)定各項(xiàng)職責(zé)和權(quán)限并在組織，以確保小組運(yùn)行和保持；3. 提供小組建立、實(shí)施的所需資源小組副組和當(dāng)?shù)厥乘?、質(zhì)檢系統(tǒng)要求提報總部品保部更新檢查表；2. 組織工廠小組的工作，負(fù)責(zé)召集小組會議，組織小組體系的制定、修改、驗(yàn)證活動；3. 向組織的最高管理者況；4. 為小組成員安排相關(guān)的培訓(xùn)和教育；5. 與工廠食品安全管理體系有關(guān)事