安全保衛(wèi)工作目標管理辦法 - 制度大全

1、安全保衛(wèi)工作目標管理辦法 - 制度大全,依.為進一步加強供暖二處生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、治安綜治等安全管理,明確落實各 部門的各項安全保衛(wèi)控制指標,強化各級管理人員的安全責任意識、保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改 革發(fā)展的順利進行,北京市消防條例處實際制定本辦法。一、 供暖二處所屬各部門及員工均須嚴格遵守本規(guī)定。二、 供暖二處安全保衛(wèi)工作貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本、防控結合、落實責任、齊抓共管”的原則。三、 供暖二處對安全保衛(wèi)工作實行目標管理。認真執(zhí)行“責任追究制”和“一票否決權制”,落實逐級安全保衛(wèi)責任制。四、 加強供暖二處安全保衛(wèi)管理, 維護企業(yè)內部的安全穩(wěn)定是供

2、暖二處全體員工的共同責任,全穩(wěn)定的行為或隱患均有權制止或舉報。五、組織機構與職責(一) 運行部的主要負責人是本部門安全保衛(wèi)工作的第一責任人,負全面領導責任,同時可委托一名副職主管安全保衛(wèi)工作,是本部門安全保衛(wèi)工作的第二責任人,負直接領導責任。(二) 各運行部應嚴格按照相關法律、法規(guī),本著“精干、夠用”的原則,依法單獨配備兼職安全保衛(wèi)人員并保持相對穩(wěn)定,對本部門的安全保衛(wèi)工作負直接管理責任。(三) 運行部應依法分別建立“安全生產(chǎn)委員會”(含生產(chǎn)安全、交通安全、消防安全)和“治安綜合治理領導小組”(含治安管理、內部穩(wěn)定、國家安全),并按員工總數(shù)(含外施隊、外來務工人員)15%20%的比例建立義務消

3、防隊,并定期開展活動。(四) 運行部應結合實際依法制定“生產(chǎn)安全事故應急響應救援預案 ”“突發(fā)事件應急處置工作預案”,做到人員、責任、設備、措施四落實,并定期組織演練。() 并經(jīng)常檢查落實情況。(六) 供暖二處員工(含外施隊、外來務工人員)應嚴格堅持“先培訓、后上崗”的原則,凡未經(jīng)安全教育培訓或培訓考核不合格者,單位不準安排從事相應崗位工作,嚴禁無證上崗。六、目標管理供暖二處依據(jù)上級下達的各項安全保衛(wèi)控制指標 ,結合實際對所屬部門量化分解下達公司,“”。(一)、安全生產(chǎn)指標:3 人以上的輕傷事故。不發(fā)生鍋爐和壓力容器爆炸事故。不發(fā)生機械設備直接經(jīng)濟損失在20000 元以上的操作運行事故。24,

4、2以內。(二)、治安管理指標:治安、刑事案件控制在員工總數(shù)的0.5以內。受治安處罰的違法人員控制在員工總數(shù)的1.3以內。受勞動教育及刑罰處理的犯罪人員控制在員工總數(shù)的0.5以內。不發(fā)生員工到上級單位和社會聚眾鬧事事件。? (三)、消防管理指標:1 ,10000 元以上的火災事故。重要工程、要害部位和重大政治活動期間不發(fā)生火險事故。? (四)、交通管理指標:(五:不發(fā)生危害國家安全、榮譽、利益的犯罪案件。不發(fā)生煤氣中毒和中毒死亡事故。)。4、本一級對一級負責的原則,我單位與各部室、運行部、員工簽訂了安全保衛(wèi)責任書。根據(jù)公司的要求,供暖二處對各運行部定期組織達標考核評價。七、管理辦法(一)堅持“教

5、育為主,處罰為輔,提高認識,確保安全”的方針。(二)對未認真履行職責,推委扯皮,玩忽職守,導致發(fā)生事故、事件給單位造成損失或不良影響的運行部或個人,將依據(jù)公司有關規(guī)定追究其行政責任。()的,刑事責任。(四)在冬季供暖,夏季施工生產(chǎn)期間,凡違反“安全生產(chǎn)、消防安全、治安管理、交通安全:等相關安全管理規(guī)定及安全操作和安全防范要求的,因“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律” 導致發(fā)生安全事故,事件的,視情節(jié)輕重,將依據(jù)公司處罰規(guī)定進行處罰。(五)對上級提出的各類安全隱患,未在規(guī)定期限內整改或采取相應安全措施的 ,導致發(fā)生安,并進行通報批評。 (), ,并通報批評。(七)供暖二處對各運行部定期組織達標考

6、核,對不合格的實行一票否決,并直接與經(jīng)濟掛鉤,獎優(yōu)罰劣。? 八、達標獎勵(一)凡認真落實本規(guī)定,全面完成公司下達的年度安全保衛(wèi)各項控制指標 ,并經(jīng)供暖二處達標考核評價總分在 80 分以上的單位和個人,均可獲得年終先進評比資格。(二) 獲得年終先進評比資格的單位和個人,按照評比程序被評為公司級先進的,由供暖二處主管部門報請審批后,在公司范圍內通報表彰,并分別給予一次性獎勵。(三)為進一步加強過程管理,充分發(fā)揮獎勵的作用,切實達到激勵先進,鞭策后進的目的,對在 日常安全保衛(wèi)工作中,認真履行本級(崗位)安全保衛(wèi)職責,嚴格執(zhí)行公司各項安全保衛(wèi)規(guī)章制 ,并給予一次性獎勵。? 九、超標處罰() ,“的原則

7、。(二) 凡違反本規(guī)定發(fā)生事故(事件),突破供暖二處下達的安全保衛(wèi)控制指標 ,給供暖二處造成不良影響的,均嚴格按照本辦法,對超標部門和相關責任人分別給予相應處罰 ,同時實行一票否決并追究該項目部負責人及相關人員的行政責任,構成犯罪的有司法機關追究其法律責任。十、處罰的種類、權限、方式(一)處罰種類1、 警告;2、 經(jīng)濟處罰(含罰款、減免經(jīng)營兌現(xiàn)獎、取消工資晉級、扣除責任保證金、降薪等);3、 責令停工、停業(yè)整頓;4、 通報批評;5、 取消評優(yōu)資格;6、 追究行政責任(含處分、停職、免職、解除勞動合同等);7、 公司決定的其他處罰; (二) 處罰的權限。1、警告、罰款、責令停工、停業(yè)整頓、通報批

8、評、取消評優(yōu)資格的處罰,供暖二處安全保衛(wèi)部門及相關部門在各自的職權范圍內,均有權決定;2,經(jīng)供暖二處安委會審批后施行。? (三)處罰的方式。1、實施處罰時,主罰部門須填寫公司統(tǒng)一制作的XXX 安全處罰通知書,經(jīng)雙方當事人簽字確認,所罰款項應及時交供暖二處同級財務部門入賬,嚴禁留存本部門;2、在做出處罰決定前,應告知被處罰對象違章違紀的事實、理由、依據(jù)及應當享有的權利,嚴禁以權謀私;3XXX 3 如有,凡無正當理由逾期 3 ,門應當采取其他處罰措施。4,被處罰對象的陳述和申辯,并及時進行復核,經(jīng)復核證明處罰有誤的,主罰部門負責人應積極 ,并于5 或做出撤消處;5,否則由主管部門參照相關法規(guī)對單位

9、或當事人加倍處罰。十一、處罰標準(一) 安全保衛(wèi)目標管理,嚴格按照公司安全保衛(wèi)目標管理規(guī)定執(zhí)行。對年內超標部門,視其事故(事件)和責任程度,對部門及相關責任人按下列標準實施處罰。(二)發(fā)生死亡事故(含市政府下達的六種非正常死亡控制指標即:因工、火災、交通肇事、食),2000 元-20000 ,每超,并進行通報批評。(三)各運行部在施工生產(chǎn)活動中,要加強安全保衛(wèi)工作的管理,嚴禁發(fā)生重大傷亡事故。如若發(fā)生,將對相關責任人處 1000 元至 10000 元處罰,取消工資晉級資格,追究行政責任。對運行部主要負責人按照“責任書”進行經(jīng)濟處罰,追究行政責任。? (四,3 500 3000 元罰款,對運行部

10、主要負責人處 1000 元至 5000 追究行政責任。()對發(fā)生事故未造成人員傷亡、但直接經(jīng)濟損失超過 20000 元,響的,500 1000 ,對運行部主要負500 2000 ,并在單位內部進行嚴肅處理。,參照上述條款加倍處罰。(六)對于在安全檢查中,查出來的安全隱患,未按要求進行及時整改的或整改不合格的,雖未發(fā)生事故,但被上級單位進行處罰,或被新聞媒體曝光,每發(fā)生一起對相關責任人處 300 1000 元罰款,取消工資晉級的資格。對運行部主要負責人處 500 元至 2000 元罰款,并在供暖二處范圍內進行通報批評;(七)加強對鍋爐房、施工現(xiàn)場日常監(jiān)督檢查,凡在日常的監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項,均按公司不符合項處罰條例執(zhí)行,凡構成下列情況之一的,均按下列標準處罰:1、構成嚴重違章或重大隱患的,對鍋爐房、施工現(xiàn)場