中國石油油田企業(yè)達標工作管理規(guī)章制度

1、HYPERLINK ././關(guān)于迎接中石化2010年度節(jié)能達標考核驗收的通知治理局、分公司有關(guān)單位：依照總部通知要求，擬于2011年34月份對勝利油田2010年度節(jié)能達標考核單位、隊伍進行達標考核驗收檢查，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下，請各單位盡快做好迎檢預(yù)備工作。1、油田分公司所屬采油（氣）廠、生產(chǎn)站隊、井下作業(yè)隊、特種車隊等按照中國石油化工股份有限公司油田企業(yè)達標工作治理方法（試行）所規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進行考核驗收；治理局所屬達標單位、隊伍按照中國石油化工集團公司油田存續(xù)企業(yè)節(jié)能達標活動方案（試行）所規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進行考核驗收。2、各單位要對2010年度節(jié)能達標工作進行認真總結(jié)。一是總結(jié)出成績和亮點，

2、樹立起本單位各系統(tǒng)的達標標桿；二是要找準存在問題和不足，提出解決問題的具體方法和措施；三是對2011年節(jié)能達標工作進行安排和部署。以上內(nèi)容形成書面匯報材料進行多媒體匯報，同時將匯報材料電子版以及多媒體發(fā)至技術(shù)監(jiān)督處節(jié)能科。郵箱：heweibing926.slytsinopec.。 3、希望各單位借此次檢查機會對比檢查考核內(nèi)容和達標評分標準進行認真自查和整改，完善相關(guān)制度、記錄和文檔，確保資料齊全、準確、規(guī)范、整潔。4、本次檢查采取“聽、查、看、訪”的形式，希望各單位加強節(jié)能達標工作宣傳，要讓每個職工都了解節(jié)能達標的形勢、目的和任務(wù)，把節(jié)能減排的責任和壓力傳遞到每個職工身上，充分調(diào)動全體職員的積

3、極性。具體檢查時刻另行通知。聯(lián)系人：何衛(wèi)兵 8553888附：1、中國石油化工股份有限公司油田企業(yè)達標工作治理方法（試行）。（達標競賽考核表見附表1、附表2、附表3）2、中國石油化工集團公司油田存續(xù)企業(yè)節(jié)能達標活動方案（試行）技術(shù)監(jiān)督處2011年2月18日附1：中國石油化工股份有限公司油田企業(yè)達標工作治理方法（試行）第一章 總 則第一條 為全面加強治理，切實強化節(jié)能降耗工作，提高油田企業(yè)的整體開發(fā)效益，依照集團公司深化達標工作的總體要求，結(jié)合油田生產(chǎn)實際，特制定本方法。第二條 本方法適用于股份公司所屬各油（氣）田分公司。第三條 指導(dǎo)思想：堅持科學(xué)進展觀，圍繞集團公司進

4、展戰(zhàn)略、工作方針和工作目標，通過加強治理、優(yōu)化生產(chǎn)、節(jié)能降耗、科技進步等措施，全面開展以節(jié)能降耗為主題的達標工作，確保油田企業(yè)持續(xù)高效進展。第四條 工作原則（一）堅持效益優(yōu)先的原則。以效益為本，節(jié)能降耗，降本增效，實現(xiàn)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。（二）堅持突出節(jié)能降耗的原則。以節(jié)能降耗為主題，以達標工作為抓手，實現(xiàn)節(jié)能降耗與達標工作有機融合，扎實推進工作，確保節(jié)能降耗目標全面完成。（三）堅持達標促治理的原則。通過達標工作，促進企業(yè)提高精細化治理水平，帶動其它各項工作全面開展。（四）堅持價值量化考核的原則。將要緊經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況與經(jīng)濟效益聯(lián)系起來，全面、客觀和真實反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和整體效益，以充分調(diào)

5、動企業(yè)開展達標工作的積極性。第二章 機構(gòu)與職責第五條 股份公司油田勘探開發(fā)事業(yè)部（以下簡稱油田事業(yè)部）負責股份公司油田企業(yè)達標工作的組織實施。要緊職責：（一）負責編制達標中長期規(guī)劃和年度打算，并下達組織實施。（二）負責達標工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作。（三）負責達標工作的年度考核。對分公司達標進行評分，對各層次達標競賽進行最終排序。 （四）負責組織、監(jiān)督達標治理體制建設(shè)工作。第六條 油田事業(yè)部成立達標工作評審委員會，負責達標考核評審工作。辦公室設(shè)在油田事業(yè)部企業(yè)治理處，負責日常治理和達標考核的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)等工作。第七條 各油（氣）田分公司由節(jié)能治理機構(gòu)負責達標工作，實現(xiàn)節(jié)

6、能與達標的集中統(tǒng)一治理。要緊職責：（一）貫徹落實總部達標工作的相關(guān)決策，按照油田事業(yè)部下達的達標中長期規(guī)劃和年度打算，編制本單位達標具體工作打算，并組織實施。（二）負責本單位達標工作的組織協(xié)調(diào)、督促檢查和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，并向油田事業(yè)部上報統(tǒng)計報表。（三）負責本單位采油（氣）廠和同類油氣生產(chǎn)隊站達標競賽的初評計分，并向油田事業(yè)部提交考核報告。（四）負責本單位基層達標工作組織建設(shè)。第三章 過程治理第八條 打算治理。油田事業(yè)部于每年年初制定下達股份公司油田企業(yè)年度達標工作打算。各油（氣）田分公司在每年10月底前上報下年度達標工作建議打算。第九條 日常治理。油田事業(yè)部每季度對達標工作進行匯總，每半年公布

7、達標競賽初步排名，每年底和下年初組織考核評比。各油（氣）田分公司于每季度15日前上報達標工作情況，于下年1月底前上報本年度達標考核報告。第十條 標桿治理。各油（氣）田分公司要遵照由點及面，由易到難，穩(wěn)步推進的原則，積極創(chuàng)建單位能耗標桿指標，開展和深化達標、對標競賽工作。第十一條 監(jiān)督檢查。油田事業(yè)部將加強達標工作日常監(jiān)督治理，并針對重大、突出和異常問題組織專項檢查。各油（氣）田分公司要定期對所屬單位達標工作開展情況和措施落實情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)覺和解決問題。第四章 考核評比第十二條 考評范圍。分三個層次開展達標考核評比：（一）分公司達標。（二）采油（氣）廠達標競賽。（三）同類油氣生產(chǎn)隊站達

8、標競賽。第十三條 考核內(nèi)容。從油（氣）生產(chǎn)、單位能耗和節(jié)能治理三個方面設(shè)置考核指標，全部滿足各項指標考核規(guī)定則認定本年度達標。第十四條 評分方法。競賽采取價值量化評分和定量評分兩種方法。第十五條 評定程序。油田事業(yè)部對油（氣）田分公司進行驗收檢查，對參賽采油（氣）廠和隊站排列名次，并對擬表彰的采油（氣）廠和隊站進行抽檢；確定評選結(jié)果；向總部達標綜合治理部門提出獎勵建議。第五章 達標獎勵第十六條 獎勵原則。以精神鼓舞為主，并依照整體效益貢獻分類予以適當物質(zhì)獎勵。第十七條 獎勵方法。分公司實現(xiàn)達標后，按照產(chǎn)量規(guī)模分類給予相應(yīng)獎勵。采油（氣）廠和油氣生產(chǎn)隊站實現(xiàn)達標后，按照產(chǎn)量規(guī)模和考核得分分類排序

9、，按照比例對獲得優(yōu)勝的采油（氣）廠和隊站給予相應(yīng)獎勵。為鼓舞趕超先進，設(shè)立自身進步獎，獎勵各檔次進步幅度最大的采油（氣）廠。第十八條 獎勵資金。由總部統(tǒng)一撥付。第六章 附 則第十九條 本方法由油田事業(yè)部負責解釋。第二十條 本方法自印發(fā)之日起試行。附件： 1.采油（氣）廠達標競賽考核評比細則2.同類油氣生產(chǎn)隊站達標競賽考核評比細附件1：采油（氣）廠達標競賽考核評比細則一、競賽目標爭優(yōu)創(chuàng)先，精細治理，有效推進采油（氣）廠節(jié)能降耗工作，提升創(chuàng)效能力。二、參評范圍各油（氣）田分公司所屬采油（氣）廠。三、競賽考核考核指標分為否決指標、價值量化指標、專業(yè)輔助治理指標三類。必須滿足否決指標和價值量化指標要求

10、后，方可參加競賽評比。各項指標以各油（氣）田分公司年初分解下達打算為準，并在油田事業(yè)部備案。（一）否決指標單位油氣綜合能耗為否決指標。若未能完成此項指標，則該單位不具備達標競賽參評資格。（二）價值量化指標以原油商品量、天然氣商品量、單位油氣綜合能耗等3項技術(shù)經(jīng)濟指標實行價值量化考核。若價值量化值大于等于零，則認定其具備達標競賽參評資格，反之則認定其不具備達標競賽參評資格。價值量化值=（原油商品量-年度指標）原油價格（天然氣商品量-年度指標）天然氣價格（年度指標-單位油氣綜合能耗）油氣當量折合標煤價格K原油、天然氣價格按照股份公司2005年平均不變價計算，原油2700元/噸，天然氣6800元/萬

11、方?？偖a(chǎn)值以能耗統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)計算。標煤計算價格為2000元/噸(2.00元/千克)。K為產(chǎn)品修正系數(shù)，以該采油（氣）廠生產(chǎn)產(chǎn)品來確定。K原油產(chǎn)量1.0天然氣產(chǎn)量（折合為油當量）0.7/該廠總油氣當量采氣廠的K值可依據(jù)專門情況作適當調(diào)整。對價值量化值大于等于零的油氣生產(chǎn)單位，以其價值量化值在同檔次參評單位中最低值與最高值之間通過線性插值計算得出分數(shù)，滿分40分。價值量化得分=40（X-B）/（A-B）；式中：A為各單位價值量化最高值；B為各單位價值量化最低值；X為該單位價值量化值。（三）專業(yè)輔助治理指標以單位油氣綜合電耗、節(jié)能治理等2項指標完成情況進行定量評比計分，標準分60分。1.單位油氣綜合

12、電耗（標準分20分）完成當年打算指標，得20分；比打算指標每低1%，加0.5分，最高加5分；比打算指標每高1%，減1分，最低得0分。2.節(jié)能治理（標準分40分）從機構(gòu)與人員、指標分解與落實、目標責任體系、考核獎懲、治理制度、工作打算、能源計量、能源統(tǒng)計、能源監(jiān)測、能耗對標、建設(shè)項目節(jié)能治理、宣傳培訓(xùn)、技術(shù)推廣等13個方面對節(jié)能治理工作進行考核評分。（四）競賽考核評分競賽得分標準分100分，其中：企業(yè)價值量化得分滿分40分，專業(yè)輔助治理指標得分標準分60分。競賽得分=價值量化得分+專業(yè)輔助治理指標得分四、競賽獎勵按照產(chǎn)量規(guī)模和考核得分對參賽單位分檔排序，獲得獎勵名次者為競賽優(yōu)勝單位。若分數(shù)相等，

13、則按照總產(chǎn)量、單位能耗、人均產(chǎn)量的順序依次排序。（一）分檔方法一檔：油氣產(chǎn)量100萬噸油當量/年；二檔：油氣產(chǎn)量50萬噸油當量/年；三檔：油氣產(chǎn)量50萬噸油當量/年。（二）獎勵標準以總部確定的獎勵金額為準。一檔：獎勵前8名；二檔：獎勵前7名；三檔：獎勵前10名。（三）自身進步獎勵參評條件：本年度獲得參加達標競賽資格，且上一年考核指標低于所屬檔次平均水平，而本年度考核指標超過了所屬檔次平均水平的油氣生產(chǎn)單位。獎勵方法：獎勵每個檔次進步幅度最大的單位，獎勵金額按總部規(guī)定執(zhí)行。附表：采油（氣）廠達標競賽考核評分表附件3：同類油氣生產(chǎn)隊站達標競賽考核評比細則一、競賽目標深入開展達標、對標工作，強化生產(chǎn)

14、現(xiàn)場精細化治理，促進要緊油氣生產(chǎn)隊站技術(shù)經(jīng)濟水平的提高，實現(xiàn)節(jié)能降耗、降本增效。二、參評范圍各油田（氣）分公司所轄采油隊（區(qū)）、采氣隊（區(qū)）、注水隊（站）和聯(lián)合站，不含班組級隊站。三、競賽考核要緊考核經(jīng)濟技術(shù)指標和節(jié)能治理指標。各項指標以采油（氣）廠年初分解下達打算為準，并向油田事業(yè)部備案。（一）技術(shù)經(jīng)濟指標采油隊（區(qū)）：要緊考核原油產(chǎn)量和噸油耗電2項指標。采氣隊（區(qū)）：要緊考核天然氣產(chǎn)量和天然氣生產(chǎn)單位綜合能耗2項指標；注水隊（站）：要緊考核注水單耗指標；聯(lián)合站：要緊考核噸油氣集輸綜合能耗指標。（二）節(jié)能治理指標從機構(gòu)與人員、指標分解與考核獎懲、治理制度、工作打算、能源計量、能源統(tǒng)計、能耗測

15、試、能耗對標、宣傳培訓(xùn)、技術(shù)革新等10個方面對節(jié)能治理工作進行考核評分。（三）競賽考核評分競賽得分標準分100分，綜合得分95分以上則認定達標。其中：技術(shù)經(jīng)濟指標得分標準分60分，節(jié)能治理指標得分滿分40分。競賽得分=技術(shù)經(jīng)濟指標得分+節(jié)能治理指標得分四、競賽獎勵按照類型和最終考核得分，對板塊全部達標隊站進行分檔排序，獲得相應(yīng)名次者為競賽優(yōu)勝隊站。若分數(shù)相等，則按照總產(chǎn)量、單位能耗、人均產(chǎn)量等指標水平高低依次排序。（一）分類方法分為采油隊（區(qū)）、采氣隊（區(qū)）、注水隊（站）和聯(lián)合站4類隊站。（二）獎勵標準以總部確定的獎勵金額為準。采油隊（區(qū)）：按照排名順序，對15%的達標隊（區(qū)）給予獎勵；采氣隊

16、（區(qū)）：按照排名順序，對20%的達標隊（區(qū)）給予獎勵；注水隊（站）：按照排名順序，對20%的達標隊（站）給予獎勵；聯(lián)合站：按照排名順序，對20%的達標站給予獎勵。附表：同類油氣生產(chǎn)隊站達標競賽考核評分表附件1： 表1：工程單位達標考核表（物探）注：（1）年度節(jié)能目標以油田企業(yè)文件為準。（2）陸地、海洋物探均適用。表2：工程單位達標考核表（鉆井）考核指標序號考核內(nèi)容分值評分標準考核得分節(jié)能目標(20分)1企業(yè)/工業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗201.完成年度考核指標得20分；各項比考核指標每低1%，加0.5分，最高加10分。2.本指標為否決性指標，只要未達到年度考核指標，即按不達標處理。技術(shù)經(jīng)濟指標(25分

17、)21.鉆機臺月耗柴油（噸/臺月）2.鉆井進尺耗柴油（Kg/米）251.各項單耗低于“系統(tǒng)平均值”，得25分。2.各項單耗比“系統(tǒng)平均值”每低1%，加0.5分，最高加5分。3.各項單耗比“系統(tǒng)平均值”每高1%，減0.5分，最低得0分。節(jié)能治理(55分)3節(jié)能減排組織機構(gòu)101.建立由單位要緊負責人為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立節(jié)能工作協(xié)調(diào)機制，2分；定期召開會議，研究部署節(jié)能減排工作，3分。2.設(shè)立或指定節(jié)能減排治理專門機構(gòu)，設(shè)立專職節(jié)能減排治理崗位，并提供工作保障，5分。4節(jié)能減排目標分解、落實情況151.節(jié)能減排目標逐級分解，5分。2.開展節(jié)能減排目標完成情況檢查考核，5分。3.定期公

18、布能耗指標，實施節(jié)能減排獎懲制度，5分。5節(jié)能減排基礎(chǔ)治理工作151.建立統(tǒng)計臺賬，按時保質(zhì)報送節(jié)能減排月報、季報、年報、總結(jié)等，3分；可依照實際，適當加分，最多加3分。2.編制、上報節(jié)能減排年度打算、中長期規(guī)劃，并組織實施，3分。3.制定節(jié)能減排治理、技術(shù)和操作標準并嚴格執(zhí)行，3分。4.經(jīng)常性地開展宣傳、教育活動，定期組織培訓(xùn)，3分。5.開展能源審計或節(jié)能減排監(jiān)測，并落實改進措施；按照國家標準合理配備能源計量器具和儀表，并定期檢定、校準，3分。6節(jié)能減排技術(shù)進步151.實施并完成年度節(jié)能減排技改打算（含淘汰落后高耗能工藝、技術(shù)和設(shè)備），3分。2.安排節(jié)能減排研發(fā)專項資金，開展節(jié)能減排新技術(shù)研

19、究，2分。3.積極推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)，2分。4.建立節(jié)能示范項目、示范裝置、示范單位，開展節(jié)能技術(shù)經(jīng)驗交流，3分。5.固定資產(chǎn)投資項目通過節(jié)能減排評估和審查，可行性研究報告或項目申請報告中必須包括節(jié)能專篇（章），3分。6.嚴格執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”制度（新建、改建、擴建工程項目的節(jié)能設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投人生產(chǎn)和使用）；評價、考核、驗收建設(shè)項目竣工后的節(jié)能效果；2分。7.可依照實際，適當加分，最高加2分。合 計100-120注：（1）年度節(jié)能目標以油田企業(yè)文件為準。 （2）陸地、海洋鉆井均適用。表3：工程單位達標考核表（測井、錄井、測錄井）考核指標序號考核內(nèi)容分值評

20、分標準考核得分節(jié)能目標(20分)1企業(yè)/工業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗201.完成年度考核指標得20分；各項比考核指標每低1%，加0.5分，最高加10分。2.本指標為否決性指標，只要未達到年度考核指標，即按不達標處理。技術(shù)經(jīng)濟指標(25分)21.每測井標準千米綜合能耗（Kg標煤/測井標準千米）2.每錄井千米綜合能耗（Kg標煤/錄井標準千米）251.（各項）單耗低于“系統(tǒng)平均值”，得25分。2.（各項）單耗比“系統(tǒng)平均值”每低1%，加0.5分，最高加5分。3.（各項）單耗比“系統(tǒng)平均值”每高1%，減0.5分，最低得0分。節(jié)能治理(55分)3節(jié)能減排組織機構(gòu)101.建立由單位要緊負責人為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)

21、導(dǎo)小組，建立節(jié)能工作協(xié)調(diào)機制，2分；定期召開會議，研究部署節(jié)能減排工作，3分。2.設(shè)立或指定節(jié)能減排治理專門機構(gòu)，設(shè)立兼職節(jié)能減排治理崗位，并提供工作保障，5分。4節(jié)能減排目標分解、落實情況151.節(jié)能減排目標逐級分解，5分。2.開展節(jié)能減排目標完成情況檢查考核，5分。3.定期公布能耗指標，實施節(jié)能減排獎懲制度，5分。5節(jié)能減排基礎(chǔ)治理工作151.建立統(tǒng)計臺賬，按時保質(zhì)報送節(jié)能減排月報、季報、年報、總結(jié)等，3分；可依照實際，適當加分，最多加3分。2.編制、上報節(jié)能減排年度打算、中長期規(guī)劃，并組織實施，3分。3.制定節(jié)能減排治理、技術(shù)和操作標準并嚴格執(zhí)行，3分。4.經(jīng)常性地開展宣傳、教育活動，定

22、期組織培訓(xùn)，3分。5.開展能源審計或節(jié)能減排監(jiān)測，并落實改進措施；按照國家標準合理配備能源計量器具和儀表，并定期檢定、校準，3分。6節(jié)能減排技術(shù)進步151.實施并完成年度節(jié)能減排技改打算（含淘汰落后高耗能工藝、技術(shù)和設(shè)備），3分。2.安排節(jié)能減排研發(fā)專項資金，開展節(jié)能減排新技術(shù)研究，2分。3.積極推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)，2分。4.建立節(jié)能示范項目、示范裝置、示范單位，開展節(jié)能技術(shù)經(jīng)驗交流，3分。5.固定資產(chǎn)投資項目通過節(jié)能減排評估和審查，可行性研究報告或項目申請報告中必須包括節(jié)能專篇（章），3分。6.嚴格執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”制度（新建、改建、擴建工程項目的節(jié)能設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同

23、時施工、同時投人生產(chǎn)和使用）；評價、考核、驗收建設(shè)項目竣工后的節(jié)能效果；2分。7.可依照實際，適當加分，最高加2分。合 計100-120注：（1）年度節(jié)能目標以油田企業(yè)文件為準。 （2）適用于測井、錄井或測錄井工程單位。表4：工程單位達標考核表（井下作業(yè)）考核指標序號考核內(nèi)容分值評分標準考核得分節(jié)能目標(20分)1企業(yè)/工業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗201.完成年度考核指標得20分；各項比考核指標每低1%，加0.5分，最高加10分。2.本指標為否決性指標，只要未達到年度考核指標，即按不達標處理。技術(shù)經(jīng)濟指標(25分)2標準作業(yè)井次耗柴油（噸/標準井次）251.單耗低于“系統(tǒng)平均值”，得25分。2.單耗比

24、“系統(tǒng)平均值”每低1%，加0.5分，最高加5分。3.單耗比“系統(tǒng)平均值”每高1%，減0.5分，最低得0分。節(jié)能治理(55分)3節(jié)能減排組織機構(gòu)101.建立由單位要緊負責人為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立節(jié)能工作協(xié)調(diào)機制，2分；定期召開會議，研究部署節(jié)能減排工作，3分。2.設(shè)立或指定節(jié)能減排治理專門機構(gòu)，設(shè)立專職節(jié)能減排治理崗位，并提供工作保障，5分。4節(jié)能減排目標分解、落實情況151.節(jié)能減排目標逐級分解，5分。2.開展節(jié)能減排目標完成情況檢查考核，5分。3.定期公布能耗指標，實施節(jié)能減排獎懲制度，5分。5節(jié)能減排基礎(chǔ)治理工作151.建立統(tǒng)計臺賬，按時保質(zhì)報送節(jié)能減排月報、季報、年報、總結(jié)等

25、，3分；可依照實際，適當加分，最多加3分。2.編制、上報節(jié)能減排年度打算、中長期規(guī)劃，并組織實施，3分。3.制定節(jié)能減排治理、技術(shù)和操作標準并嚴格執(zhí)行，3分。4.經(jīng)常性地開展宣傳、教育活動，定期組織培訓(xùn)，3分。5.開展能源審計或節(jié)能減排監(jiān)測，并落實改進措施；按照國家標準合理配備能源計量器具和儀表，并定期檢定、校準，3分。6節(jié)能減排技術(shù)進步151.實施并完成年度節(jié)能減排技改打算（含淘汰落后高耗能工藝、技術(shù)和設(shè)備），3分。2.安排節(jié)能減排研發(fā)專項資金，開展節(jié)能減排新技術(shù)研究，2分。3.積極推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)，2分。4.建立節(jié)能示范項目、示范裝置、示范單位，開展節(jié)能技術(shù)經(jīng)驗交流，3分。5.固定資

26、產(chǎn)投資項目通過節(jié)能減排評估和審查，可行性研究報告或項目申請報告中必須包括節(jié)能專篇（章），3分。6.嚴格執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”制度（新建、改建、擴建工程項目的節(jié)能設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投人生產(chǎn)和使用）；評價、考核、驗收建設(shè)項目竣工后的節(jié)能效果；2分。7.可依照實際，適當加分，最高加2分。合 計100-120注：（1）年度節(jié)能目標以油田企業(yè)文件為準。（2）鉆井、井下作業(yè)、供電、供熱公司設(shè)專職節(jié)能崗，其它可兼職。表5：工程單位達標考核表（供電）考核指標序號考核內(nèi)容分值評分標準考核得分節(jié)能目標(20分)1企業(yè)/工業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗201.完成年度考核指標得20分；各項比考核指標每

27、低1%，加0.5分，最高加10分。2.本指標為否決性指標，只要未達到年度考核指標，即按不達標處理。技術(shù)經(jīng)濟指標(25分)2供電網(wǎng)損率（%）251.單耗低于“系統(tǒng)平均值”，得25分。2.單耗比“系統(tǒng)平均值”每低1%，加0.5分，最高加5分。3.單耗比“系統(tǒng)平均值”每高1%，減0.5分，最低得0分。節(jié)能治理(55分)3節(jié)能減排組織機構(gòu)101.建立由單位要緊負責人為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立節(jié)能工作協(xié)調(diào)機制，2分；定期召開會議，研究部署節(jié)能減排工作，3分。2.設(shè)立或指定節(jié)能減排治理專門機構(gòu)，設(shè)立專職節(jié)能減排治理崗位，并提供工作保障，5分。4節(jié)能減排目標分解、落實情況151.節(jié)能減排目標逐級分解

28、，5分。2.開展節(jié)能減排目標完成情況檢查考核，5分。3.定期公布能耗指標，實施節(jié)能減排獎懲制度，5分。5節(jié)能減排基礎(chǔ)治理工作151.建立統(tǒng)計臺賬，按時保質(zhì)報送節(jié)能減排月報、季報、年報、總結(jié)等，3分；可依照實際，適當加分，最多加3分。2.編制、上報節(jié)能減排年度打算、中長期規(guī)劃，并組織實施，3分。3.制定節(jié)能減排治理、技術(shù)和操作標準并嚴格執(zhí)行，3分。4.經(jīng)常性地開展宣傳、教育活動，定期組織培訓(xùn)，3分。5.開展能源審計或節(jié)能減排監(jiān)測，并落實改進措施；按照國家標準合理配備能源計量器具和儀表，并定期檢定、校準，3分。6節(jié)能減排技術(shù)進步151.實施并完成年度節(jié)能減排技改打算（含淘汰落后高耗能工藝、技術(shù)和設(shè)

29、備），3分。2.安排節(jié)能減排研發(fā)專項資金，開展節(jié)能減排新技術(shù)研究，2分。3.積極推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)，2分。4.建立節(jié)能示范項目、示范裝置、示范單位，開展節(jié)能技術(shù)經(jīng)驗交流，3分。5.固定資產(chǎn)投資項目通過節(jié)能減排評估和審查，可行性研究報告或項目申請報告中必須包括節(jié)能專篇（章），3分。6.嚴格執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”制度（新建、改建、擴建工程項目的節(jié)能設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投人生產(chǎn)和使用）；評價、考核、驗收建設(shè)項目竣工后的節(jié)能效果；2分。7.可依照實際，適當加分，最高加2分。合 計100-120注：（1）年度節(jié)能目標以油田企業(yè)文件為準。（2）鉆井、井下作業(yè)、供電、供熱公司設(shè)專

30、職節(jié)能崗，其它可兼職。表6：工程單位達標考核表（供熱）考核指標序號考核內(nèi)容分值評分標準考核得分節(jié)能目標(20分)1企業(yè)/工業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗201.完成年度考核指標得20分；各項比考核指標每低1%，加0.5分，最高加10分。2.本指標為否決性指標，只要未達到年度考核指標，即按不達標處理。技術(shù)經(jīng)濟指標(25分)2供熱標煤耗噸標煤/(m2.d)251.單耗低于“系統(tǒng)平均值”，得25分。2.單耗比“系統(tǒng)平均值”每低1%，加0.5分，最高加5分。3.單耗比“系統(tǒng)平均值”每高1%，減0.5分，最低得0分。節(jié)能治理(55分) 3節(jié)能減排組織機構(gòu)101.建立由單位要緊負責人為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立

31、節(jié)能工作協(xié)調(diào)機制，2分；定期召開會議，研究部署節(jié)能減排工作，3分。2.設(shè)立或指定節(jié)能減排治理專門機構(gòu)，設(shè)立專職節(jié)能減排治理崗位，并提供工作保障，5分。4節(jié)能減排目標分解、落實情況151.節(jié)能減排目標逐級分解，5分。2.開展節(jié)能減排目標完成情況檢查考核，5分。3.定期公布能耗指標，實施節(jié)能減排獎懲制度，5分。5節(jié)能減排基礎(chǔ)治理工作151.建立統(tǒng)計臺賬，按時保質(zhì)報送節(jié)能減排月報、季報、年報、總結(jié)等，3分；可依照實際，適當加分，最多加3分。2.編制、上報節(jié)能減排年度打算、中長期規(guī)劃，并組織實施，3分。3.制定節(jié)能減排治理、技術(shù)和操作標準并嚴格執(zhí)行，3分。4.經(jīng)常性地開展宣傳、教育活動，定期組織培訓(xùn)，

32、3分。5.開展能源審計或節(jié)能減排監(jiān)測，并落實改進措施；按照國家標準合理配備能源計量器具和儀表，并定期檢定、校準，3分。6節(jié)能減排技術(shù)進步151.實施并完成年度節(jié)能減排技改打算（含淘汰落后高耗能工藝、技術(shù)和設(shè)備），3分。2.安排節(jié)能減排研發(fā)專項資金，開展節(jié)能減排新技術(shù)研究，2分。3.積極推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)，2分。4.建立節(jié)能示范項目、示范裝置、示范單位，開展節(jié)能技術(shù)經(jīng)驗交流，3分。5.固定資產(chǎn)投資項目通過節(jié)能減排評估和審查，可行性研究報告或項目申請報告中必須包括節(jié)能專篇（章），3分。6.嚴格執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”制度（新建、改建、擴建工程項目的節(jié)能設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時

33、投人生產(chǎn)和使用）；評價、考核、驗收建設(shè)項目竣工后的節(jié)能效果；2分。7.可依照實際，適當加分，最高加2分。合 計100-120注：（1）年度節(jié)能目標以油田企業(yè)文件為準。（2）鉆井、井下作業(yè)、供電、供熱公司設(shè)專職節(jié)能崗，其它可兼職。表7：工程單位達標考核表（供水）考核指標序號考核內(nèi)容分值評分標準考核得分節(jié)能目標(20分)1企業(yè)/工業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗201.完成年度考核指標得20分；各項比考核指標每低1%，加0.5分，最高加10分。2.本指標為否決性指標，只要未達到年度考核指標，即按不達標處理。技術(shù)經(jīng)濟指標(25分)2供水損失率（%）251.單耗低于“系統(tǒng)平均值”，得25分。2.單耗比“系統(tǒng)平均值”

34、每低1%，加0.5分，最高加5分。3.單耗比“系統(tǒng)平均值”每高1%，減0.5分，最低得0分。節(jié)能治理(55分) 3節(jié)能減排組織機構(gòu)101.建立由單位要緊負責人為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立節(jié)能工作協(xié)調(diào)機制，2分；定期召開會議，研究部署節(jié)能減排工作，3分。2.設(shè)立或指定節(jié)能減排治理專門機構(gòu)，設(shè)立兼職節(jié)能減排治理崗位，并提供工作保障，5分。4節(jié)能減排目標分解、落實情況151.節(jié)能減排目標逐級分解，5分。2.開展節(jié)能減排目標完成情況檢查考核，5分。3.定期公布能耗指標，實施節(jié)能減排獎懲制度，5分。5節(jié)能減排基礎(chǔ)治理工作151.建立統(tǒng)計臺賬，按時保質(zhì)報送節(jié)能減排月報、季報、年報、總結(jié)等，3分；可依

35、照實際，適當加分，最多加3分。2.編制、上報節(jié)能減排年度打算、中長期規(guī)劃，并組織實施，3分。3.制定節(jié)能減排治理、技術(shù)和操作標準并嚴格執(zhí)行，3分。4.經(jīng)常性地開展宣傳、教育活動，定期組織培訓(xùn)，3分。5.開展能源審計或節(jié)能減排監(jiān)測，并落實改進措施；按照國家標準合理配備能源計量器具和儀表，并定期檢定、校準，3分。6節(jié)能減排技術(shù)進步151.實施并完成年度節(jié)能減排技改打算（含淘汰落后高耗能工藝、技術(shù)和設(shè)備），3分。2.安排節(jié)能減排研發(fā)專項資金，開展節(jié)能減排新技術(shù)研究，2分。3.積極推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)，2分。4.建立節(jié)能示范項目、示范裝置、示范單位，開展節(jié)能技術(shù)經(jīng)驗交流，3分。5.固定資產(chǎn)投資項目通過節(jié)能減排評估和審查，可行性研究報告或項目申請報告中必須包括節(jié)能專篇（章），3分。6.嚴格執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”制度（新建、改建、擴建工程項目的節(jié)能設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投人生產(chǎn)和使用）；評價、考核、驗收建設(shè)項目竣工后的節(jié)能效果；2分。7.可依照實際，適當加分，最高加2分。合 計100-120注：年度節(jié)能目標以油田企業(yè)文件為準。表8：工程單位達標考核表（油建）考核指標序號考核內(nèi)容分值評分標準考核得分節(jié)能目標(20分)1企業(yè)萬元產(chǎn)值綜合能耗201.完成年度考