下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、學(xué)前教育工作匯報學(xué)前教育是民生工程,關(guān)系到千家萬戶的切身利益,也是教育發(fā)展的根基。近幾年來,在縣教體局和鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心支持下,學(xué)前教育工作取得了跨越式發(fā)展,現(xiàn)有幼兒園12處,38個班,56名教職工,在園幼兒1300余名,學(xué)前一年入園率100,學(xué)前三年入園率99,已初步形成布局合理、管理完善、師資優(yōu)化、質(zhì)量優(yōu)良的局面,得到了社會的認(rèn)可。但是,隨著社會的進(jìn)步和學(xué)前教育形勢的迅猛發(fā)展,目前的學(xué)前教育現(xiàn)狀已不能滿足廣大群眾和幼兒保教工作的需要,因此,教辦依據(jù)縣教體局統(tǒng)領(lǐng)學(xué)前教育的工作目標(biāo),確定了下步工作的思路。一、思想領(lǐng)先,三位一體發(fā)展教育實行學(xué)前教育、小學(xué)教育、初中教育均衡發(fā)展。實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,一是
2、由單純抓學(xué)前一年、兩年教育向普及學(xué)前三年教育轉(zhuǎn)變,二是由舉辦學(xué)前班向舉辦幼兒園轉(zhuǎn)變,三是由常規(guī)管理向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變。二、科學(xué)規(guī)劃,不斷調(diào)整設(shè)園布局 根據(jù)上級學(xué)前教育發(fā)展的要求,立足實際,本著方便幼兒入園和家長接送,適度提高辦園規(guī)模的原則,優(yōu)化布局,統(tǒng)籌安排。依據(jù)學(xué)前教育三年發(fā)展規(guī)劃,新建一處高標(biāo)準(zhǔn)的中心幼兒園,完成_幼兒園的建設(shè)與配套,學(xué)校附屬幼兒園全部達(dá)標(biāo)注冊,逐步形成布局合理、規(guī)模適當(dāng)、入園方便、管理規(guī)范的新格局。三、加大投入,不斷提升辦園水平辦好學(xué)前教育,辦園條件是基礎(chǔ),為此,教辦群策群力,走好政府協(xié)調(diào)、村隊落實、教辦引領(lǐng)的路子。鎮(zhèn)中心幼兒園規(guī)劃16個班,正在選址,園舍建設(shè)及配套預(yù)計30
3、0萬元;_幼兒園建設(shè)及配套預(yù)計60萬元;其它幼兒園教玩具配套140萬元,此規(guī)劃將在_年底前完成。四、多措并舉,加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)目前的幼師隊伍中,“三多三少”現(xiàn)象突出,即:臨時代課的多,老教師多,初中學(xué)歷教師多;正規(guī)院校畢業(yè)的少,有專業(yè)特長的少,保教工作基本功扎實的少。對此,我們一方面加強(qiáng)師風(fēng)師德和業(yè)務(wù)培訓(xùn),定內(nèi)容,定標(biāo)準(zhǔn),限期達(dá)標(biāo),立足實際促提高,邊教邊訓(xùn)邊提高,另一方面強(qiáng)化考核,每學(xué)年按百分之十實行淘汰制,把不合格或沒有培養(yǎng)前途的幼師予以辭退,既保證幼師的基本力量,又為吸納正規(guī)院校畢業(yè)的專業(yè)教師、不斷充實新生力量留出了空間。加強(qiáng)園長培訓(xùn)工作也迫在眉睫,我們將采取強(qiáng)化自學(xué),競聘上崗、外出培訓(xùn)、
4、輪訓(xùn)、專家講座、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩、單項系列競賽等多種形式促進(jìn)園長隊伍建設(shè),從而全面提高管理水平。五、轉(zhuǎn)變思想,提高幼兒園管理水平目前的學(xué)前教育,保教工作小學(xué)化傾向嚴(yán)重,常規(guī)管理層次低,達(dá)不到規(guī)范化、科學(xué)化的要求,因此,教辦把園長納入教干的考核,根據(jù)工作需要,全鎮(zhèn)統(tǒng)一調(diào)配,提高工資待遇,調(diào)動其積極性,教師實行績效工資,獎優(yōu)罰劣,增強(qiáng)責(zé)任心,促其敬業(yè)愛崗,勤奮工作。各園要在扎扎實實抓好教師、幼兒一日常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,突出抓好特色管理,形成自己的管理經(jīng)驗和風(fēng)格,使管理再上一個檔次。六、統(tǒng)管財務(wù),讓幼教快速發(fā)展依據(jù)上級精神和要求,結(jié)合全鎮(zhèn)實際,統(tǒng)一制定收費標(biāo)準(zhǔn),對各園的收支納入教辦管理。教辦把幼教經(jīng)費的收入一是用于幼師工資,二是用于績效獎勵,三是用于條件改善,保證把收取的幼教經(jīng)費全部用在幼教工作上,達(dá)到以園養(yǎng)園、以教促教的目的。當(dāng)前幼教工作的幾點困惑:1.幼兒教育快速發(fā)展與資金嚴(yán)重不足
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學(xué)長期配送午餐的配送服務(wù)合同(2篇)
- 藝術(shù)展覽展示活動方案
- KOL達(dá)人加盟協(xié)議
- 幼兒園食品安全與防疫方案
- 銀川-PEP-2024年11版小學(xué)三年級上冊英語第2單元寒假試卷
- 科技創(chuàng)新展示活動方案
- 短租平臺租房合同示例
- 公路建設(shè)工程量清單編制方案
- 2024-2025學(xué)年河北省滄州市高三上學(xué)期10月質(zhì)量檢測物理試題及答案
- 高質(zhì)量物流服務(wù)對產(chǎn)品銷量的影響
- 施工機(jī)械設(shè)備租賃實施方案
- 醫(yī)療安全典型案例警示教育
- 幼兒園清算審計報告
- itop運維綜合管理平臺使用手冊要點
- 河北張家口市商業(yè)銀行2023年微貸客戶經(jīng)理招聘(60人)考試參考題庫含答案詳解
- 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)人力資源管理-養(yǎng)老院人力資源規(guī)劃
- 健康課大班《良好的坐姿》教案7
- 貪污賄賂犯罪PPT
- 《湖南省醫(yī)療保險“雙通道”管理藥品使用申請表》
- 機(jī)械加工檢驗標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
- 銷售技巧之導(dǎo)購六式
評論
0/150
提交評論