會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)：建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的6項(xiàng)措施

1、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的6 項(xiàng)措施由于生產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)、生產(chǎn)周期長、涉及面廣等行業(yè)特點(diǎn)，建筑企業(yè)在資金籌措、產(chǎn)品價(jià)格形成、工程價(jià)款結(jié)算、成本預(yù)算及考核等財(cái)務(wù)工作上，與其他企業(yè)有許多不同，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于工程項(xiàng)目施工全過程，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理更為復(fù)雜。一、建筑企業(yè)主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)：建筑企業(yè)為了中標(biāo)，競相壓低報(bào)價(jià)，最終只能以微薄的利潤或成本價(jià)格，甚至不惜低于成本價(jià)承包工程，忽視了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理( 風(fēng)控網(wǎng) ) 。更有個(gè)別業(yè)主單位，招標(biāo)文件中帶有許多苛刻的條件，建筑企業(yè)的利潤得不到保障，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了諸多困難。投標(biāo)成本與盈利空間的不確定性，使建筑企業(yè)面臨虧損的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)：合同是建筑企業(yè)財(cái)

2、務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的源頭，如果合同先天不足，勢必會(huì)造成工程項(xiàng)目實(shí)施中的被動(dòng)。許多業(yè)主利用建筑企業(yè)急于攬到工程任務(wù)的迫切心理，在簽訂合同時(shí)附加不平等條款，致使建筑企業(yè)在承接工程初期就處于非常不利的地位。有的業(yè)主單位為將物價(jià)變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給承包商，招標(biāo)發(fā)包時(shí)要求簽訂固定造價(jià)合同，或預(yù)付投標(biāo)保證金。資金短缺風(fēng)險(xiǎn)：建筑工程施工需要大量的資金，一旦資金緊缺，就可能導(dǎo)致材料無法采購，工人工資無法支付，從而直接影響工程施工進(jìn)度。嚴(yán)重者還會(huì)導(dǎo)致合同無法履行，給建筑企業(yè)帶來不可估量的損失。資金籌集風(fēng)險(xiǎn)：建筑企業(yè)主要通過銀行信貸渠道融資，為保證企業(yè)正常運(yùn)營的資金需求，大部分建筑企業(yè)利用房產(chǎn)、土地等不動(dòng)產(chǎn)辦理了數(shù)額可觀的銀行抵壓

3、貸款。雖然相對(duì)股權(quán)融資而言，債務(wù)融資具有利息支出抵稅效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿收益等積極作用，但與此同時(shí)，負(fù)債會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)工程項(xiàng)目利潤率小于銀行貸款利率時(shí)，企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將驟然提高。資金回收風(fēng)險(xiǎn)：業(yè)主故意不履行合同，拖欠大量工程款，致使建筑企業(yè)產(chǎn)生壞賬損失的可能性大大增加。業(yè)主將投資成本和投資風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給建筑企業(yè)，使大多數(shù)建筑企業(yè)承受巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款長期不能變現(xiàn)，不僅嚴(yán)重影響到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，造成生產(chǎn)經(jīng)營上的困難，而且由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng)，壞賬風(fēng)險(xiǎn)有增無減，可能會(huì)形成損失，導(dǎo)致企業(yè)所有者權(quán)益減少，如不及時(shí)清理，會(huì)直接影響經(jīng)營結(jié)果的真實(shí)性。收入確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)：建造合同準(zhǔn)則要求，建筑企業(yè)應(yīng)按完

4、工百分比法確認(rèn)收入。由于建筑工程項(xiàng)目價(jià)值大，生產(chǎn)周期長，經(jīng)常發(fā)生工程變更，引起合同總造價(jià)的變化；另外，建筑材料價(jià)格波動(dòng)大，合同實(shí)際成本受市價(jià)的影響也較大且難以準(zhǔn)確預(yù)計(jì)，影響了預(yù)計(jì)總成本、預(yù)計(jì)總收入及完工進(jìn)度的及時(shí)、精確認(rèn)定，最終導(dǎo)致利潤失真。成本虧損風(fēng)險(xiǎn)：工程成本是一個(gè)綜合指標(biāo)，簡單地分解為人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)等幾項(xiàng)內(nèi)容。工程造價(jià)是由工程投標(biāo)報(bào)價(jià)決定的，而在施工過程中，勞動(dòng)力市場、材料市場、設(shè)備市場等要素市場價(jià)格的上漲，增加了施工單位的施工成本，形成成本超支的風(fēng)險(xiǎn)。二、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理：一是建立投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，合理承接工程任務(wù)。企業(yè)取得招標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行深入的研究和分析。全面考慮風(fēng)險(xiǎn)成本，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，正確理解招標(biāo)文件，把握業(yè)主的意圖和要求，全面分析投標(biāo)人須知，詳細(xì)審查圖紙，復(fù)核工程量。分析合同文本，利用企業(yè)自身定額，從企業(yè)自身實(shí)力和項(xiàng)目投資盈虧預(yù)測中確定企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受度， 權(quán)衡成本與收益， 最后再?zèng)Q定是否投標(biāo)以及以何種標(biāo)價(jià)投標(biāo)。二是投標(biāo)過程中堅(jiān)持五不接原則。投入大額履約保證金的不承接；業(yè)主誠信低、實(shí)力不強(qiáng)、合同條款過于苛刻的不承接；業(yè)主資金不到位的不承接；大量墊資的不承接；理論上虧損的不承接。課后寄語：會(huì)計(jì)學(xué)是一個(gè)細(xì)節(jié)致命的學(xué)科，以前總是覺得只要大概知道意思就可以了，但這樣是很難達(dá)到學(xué)習(xí)要求的。因?yàn)樗且婚T技術(shù)很