新能源企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中的方法和思路

1、 路晚、缺乏核心競爭力、政府扶持力度比較 題，新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要核心技術(shù)的支撐，而進(jìn) 續(xù)發(fā)展的源動力?；诖?，本文就新能源企業(yè)在高 ，該產(chǎn)業(yè)的推廣和發(fā)展，是響應(yīng)節(jié)能減 對于科學(xué)技術(shù)、市場發(fā)展、社會就業(yè)等方面都 是我國進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)物，對促進(jìn)經(jīng)濟(jì) 也存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)項(xiàng)目一旦研 造成的經(jīng)濟(jì)損失往往無法挽回。此外，與傳統(tǒng) 險(xiǎn)、競爭風(fēng)險(xiǎn)、事故風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)等諸多不 為前提的，需要結(jié)合國際發(fā)展風(fēng)向以及 激發(fā)經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動力，這也是走 撐，為全面做好新能 源企業(yè)必須建設(shè)一套規(guī)范、完整并符合企業(yè)管理特 ，重點(diǎn)包括工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù) 程及應(yīng)急預(yù)案。運(yùn)維管理標(biāo)準(zhǔn)的完善是企業(yè)高質(zhì)量

2、 新形勢下許多新能源發(fā)電企業(yè)考慮的重要工作。對 ，因自身電廠區(qū)域分布較為分散，存在管理標(biāo)準(zhǔn)不 化整合、人員流動性大、管理水平不高、管理成本 個(gè)電廠統(tǒng)一整合、管理自動化、集中管控的信息化 管理手段。集控中心的建設(shè)和運(yùn)營已成為目前許多 否和企業(yè)的生產(chǎn)辦公管理平臺統(tǒng)一建設(shè)，集控管理 企業(yè)內(nèi)信息化平臺數(shù)據(jù)接口兼容及互聯(lián)情況、網(wǎng)絡(luò) 、如何確定集控中心調(diào)度權(quán)及集控中心建設(shè)后電廠 成本、 建成運(yùn)營后帶來的效益和管理提升的角度充分分析建設(shè)后因某個(gè)因素提前考慮不充分對后期 化交易，在電力營銷方面將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，電力市 力營銷模式從以往的“協(xié)調(diào)型營銷”向“競爭型營 一”向“一對多”轉(zhuǎn)變。為做好電力營銷工作，可 國

3、家及行業(yè)政策、各省份電力市場化交易中心的交 電網(wǎng)運(yùn)行和輔助服務(wù)考核內(nèi)容要求，組織電力營銷 解讀，確保熟悉交易規(guī)則；二、對本省內(nèi)市場主體 售目標(biāo)、銷售方式及價(jià)格水平，指導(dǎo)營銷工作的實(shí) 衡分析，在企業(yè)經(jīng)營活動分析中完善電廠盈虧平衡 發(fā)電成本、銷售電量和銷售利潤直接的關(guān)系，有效 、是加強(qiáng)電力市場信息的收集和分析，及時(shí)把握市 實(shí)施動態(tài)管控，保障交易方案有效實(shí)施。高質(zhì)量的 障，也是推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步及創(chuàng)效的重要 或運(yùn)營過程中遇到的技術(shù)問題，并以此作為科 新，創(chuàng)建科技項(xiàng)目，充分利用投資項(xiàng)目創(chuàng)造效 效、降本增效。創(chuàng)建科技項(xiàng)目過程企業(yè)可自主 展，進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)批。在開展科技項(xiàng)目創(chuàng) 身的技術(shù)優(yōu)勢及科技研發(fā)投入情

4、況申報(bào)高新技 本。 內(nèi)新能源電廠推廣應(yīng)用，真正解決電廠實(shí)際技 運(yùn)營工作必須以安全工作 對于傳統(tǒng)火電、水電起步較晚，國家和行業(yè)內(nèi)相關(guān) 過程中。特別是風(fēng)電行業(yè)，在施工建設(shè)和電廠運(yùn)營 風(fēng)險(xiǎn)及危險(xiǎn)性作業(yè)，如吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、有效 業(yè)等，存在人員高處墜落、窒息、火災(zāi)、觸電、機(jī) 按規(guī)程、規(guī)范作業(yè)及維護(hù)檢修設(shè)備是保證人員和設(shè) /兼職安全管理人員，制定一套完整的安全規(guī)程和作 全員辨識，對辨識出的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對措施和應(yīng)急預(yù) 議、安全考核、危險(xiǎn)性較大作業(yè)專項(xiàng)管理、應(yīng)急演 完整的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系實(shí)現(xiàn)新能源企業(yè)本 化交易實(shí)施后新能源上網(wǎng) 網(wǎng)已成為今后的發(fā)展趨勢。因此，做好已 新能源企業(yè)管理的重中之重。作為新能源 展全過程精益化運(yùn)營、精益化管理，降低 規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制