個(gè)人設(shè)備管理工作總結(jié)5篇

1、Word 個(gè)人設(shè)備管理工作總結(jié)5篇 其實(shí)寫工作總結(jié)是我們對待自己工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，我們的規(guī)律思維力量是可以通過寫工作總結(jié)熬煉的，我今日就為您帶來了個(gè)人設(shè)備管理工作總結(jié)5篇，信任肯定會(huì)對你有所關(guān)心。 個(gè)人設(shè)備管理工作總結(jié)篇1 一、開展重點(diǎn)工作 1、組織開展內(nèi)部課堂培訓(xùn)工作 2、組織備品備件測繪工作 3、組織完成充填站1#沙倉通2#攪拌桶管路連接改造工作 4、組織完成主井538m罐道木更換工作 5、幫助主斜井328振動(dòng)放礦機(jī)安裝工作 6、解決副斜井368甩車道處礦車常常掉道問題 7、組織完成了主斜井443廢石漏斗口改造工作 二、工作亮點(diǎn) 1、組織完成充填站1#攪拌桶提速改造工作 2、組織完成地質(zhì)

2、鉆機(jī)鉆具改造工作 3、主斜井箕斗平安保險(xiǎn)繩的優(yōu)化設(shè)計(jì)應(yīng)用 二、存在的問題 1、在排泥系統(tǒng)上568m馬爾斯泵閥座更換受阻 2、568m中段排水泵房內(nèi)外水倉淤泥清理難度加大 三、下步工作措施 （一）、優(yōu)化提升系統(tǒng)，保障系統(tǒng)本質(zhì)平安 （二）、完善排水管理，智能掌握高效排水 （三）、加大開源節(jié)流，深挖降本增效潛能 1、從材料消耗上抓降本增效 2、從技術(shù)改造上抓降本增效 3、從創(chuàng)新管理上抓降本增效 個(gè)人設(shè)備管理工作總結(jié)篇2 20 xx年已經(jīng)過去，懷著對青春的幻想，我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺。在這20 xx年里我深刻體會(huì)到了做班長的艱辛和歡樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上，傾注于每一位同事

3、身上。20 xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對20 xx年略微寫一下，為20 xx年的工作確立新的目標(biāo)。 一、思想熟悉 在20 xx年，作為一名班長，我在思想上嚴(yán)于律己，喜愛自己的事業(yè)，以班長的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。樂觀參與工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如工廠的主管講課。20 xx年來，我聽從和協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我信任在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的關(guān)心下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。20 xx年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長。 二、修理工作 在修理工作方面

4、，20 xx年任務(wù)都特別重，但不管怎樣，為了把自己的修理水平提高，我堅(jiān)持常?？匆恍┫嚓P(guān)的書籍，還常常網(wǎng)上找一些機(jī)械修理資料，還爭取機(jī)會(huì)多與同事們談天，從中學(xué)習(xí)別人的特長。平常還虛心請教有閱歷的老師。自己也常常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷，自己做好筆記統(tǒng)一處理，處理不了的通過xx流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。 三、班長工作 我嚴(yán)格要求自己，工作實(shí)干，并能完成領(lǐng)導(dǎo)賜予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工，這個(gè)特別的職業(yè)打算了我們必需還有許多的工作要做，我聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)方案工作和日常修理工作的支配，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)

5、導(dǎo)支配的全部任務(wù)。在以后的工作，我將一如既往，腳踏實(shí)地，我會(huì)更加樂觀地協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)，為華峰的美妙明天更加努力。 四、考勤方面 我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系，到目前為止，考勤制度我還在制定當(dāng)中，以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際狀況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。20 xx年，我將更加勤懇，為自己作的事，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。 綜合以上幾點(diǎn)，其中還有不足之處，所謂“人無完人”，我將用的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能，為自己和他們?nèi)ゲ檎腋蟮倪M(jìn)展舞臺。 個(gè)人設(shè)備管理工作總結(jié)篇3

6、 20_年公司連續(xù)推行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)。機(jī)電處嚴(yán)格根據(jù)公司方針目標(biāo)樂觀完成設(shè)備的各項(xiàng)修理和技改任務(wù)，保證了20_年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，同時(shí)為20_年的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);進(jìn)一步提升公司設(shè)備管理的整體水平。針對20_年的工作狀況作出以下總結(jié)： 一、班組管理 1、平安重于泰山，時(shí)刻牢記防患于未然。通過每周班組長會(huì)議宣揚(yáng)強(qiáng)調(diào)平安作業(yè)：高空作業(yè)必需有監(jiān)護(hù)人;必需配帶平安防護(hù)用品;對高空作業(yè)車進(jìn)行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗(yàn)。通過大家的努力，20_年設(shè)備處未發(fā)生一起重大平安事故。 2、6s管理。通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。在日常工作中，組織班組長學(xué)習(xí)要強(qiáng)調(diào)

7、班組清潔衛(wèi)生管理，并制定了每天清潔值班人員支配表，落實(shí)責(zé)任人，做到事事有人管，充分調(diào)動(dòng)起每一位員工的樂觀主動(dòng)性和責(zé)任心。 二、設(shè)備管理 1、每個(gè)月定期對車間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)覺隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。 2、設(shè)備的保養(yǎng)、修理工作。 (1)重視保養(yǎng)，削減修理。根據(jù)制定的設(shè)備保養(yǎng)方案對公司行車、涵管車間旋滾設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設(shè)備、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)工作車間設(shè)備二保，做到了準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并徹底排解故障隱患，二保完成率達(dá)100%。 (2)對重點(diǎn)設(shè)備修理做到搶修準(zhǔn)時(shí)。要求修理人員在針對總裝車間設(shè)備修理時(shí)必需5分

8、鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)車間支配操作工協(xié)作修理人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，確保修理質(zhì)量，順當(dāng)完成了各項(xiàng)搶修、修理工作。 (3)特種設(shè)備管理。完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺帳，協(xié)作質(zhì)檢部完成壓力表和平安閥的定期檢查，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對其進(jìn)行檢驗(yàn)。 (4)叉車管理。重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度，進(jìn)一步規(guī)范了叉車操作工的平安操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查，督促叉車工必需每周對叉車進(jìn)行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進(jìn)行了相應(yīng)的懲罰，做到了有章可循。 3、設(shè)備項(xiàng)修工作。根據(jù)日常點(diǎn)檢和修理中發(fā)覺的隱患進(jìn)行了相應(yīng)的整改，對貨箱車間折彎機(jī)、剪板機(jī)，沖壓車間800t進(jìn)行了項(xiàng)修，整改后設(shè)備使用

9、正常。 4、配件管理。對全廠的設(shè)備配件進(jìn)行清理和統(tǒng)計(jì)，制定了設(shè)備配件最低庫存量，并與物資部溝通協(xié)調(diào)，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)保證配件的庫存，保證了今年生產(chǎn)修理準(zhǔn)時(shí)性。 5、公司平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級工作。20_年8月份公司起動(dòng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級工作，機(jī)電處人員會(huì)同各車間和部門在4個(gè)月內(nèi)樂觀完成設(shè)備設(shè)施的各項(xiàng)整改項(xiàng)目，為公司順當(dāng)達(dá)級做好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作。公司順當(dāng)通過2級達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。 設(shè)備管理是是一個(gè)長期管理的過程，在過程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。20_年設(shè)備管理上有成果也有缺陷，通過自己的不斷摸索，漸漸意識到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要樂觀推行設(shè)備點(diǎn)檢管理模式。依據(jù)此目標(biāo)，在20_年的工作中，不斷提高

10、自己業(yè)務(wù)水平，提高自己的管理力量、提高自己的應(yīng)變力量、提高自己的創(chuàng)新力量，為20_年公司完成生產(chǎn)任務(wù)，提升設(shè)備管理水平樂觀預(yù)備。 個(gè)人設(shè)備管理工作總結(jié)篇4 我叫*，*年*月誕生，20 xx年7月參與工作，在攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司廢舊物資分公司生產(chǎn)設(shè)備部工作，20 xx年12月獲得機(jī)械助理工程師，主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理。 任助理工程師10年來，自己的工作性質(zhì)和從事的專業(yè)存在肯定變化，但仍與機(jī)械設(shè)備相關(guān)。崗位的調(diào)整使自己的專業(yè)學(xué)問有了一個(gè)更大的實(shí)踐和拓展空間，進(jìn)一步熬煉和豐富了自己，對擴(kuò)充專業(yè)學(xué)問、提升業(yè)務(wù)力量、提高專業(yè)技術(shù)水公平都起到了較好的效果。在近幾年的工作實(shí)踐中，自己堅(jiān)持以6s為導(dǎo)向，以管理

11、效益為中心、以服務(wù)為宗旨，堅(jiān)持科學(xué)管理、狠抓落實(shí)，相繼完成了各項(xiàng)工作任務(wù)并取得了肯定成果。 一、思想政治素養(yǎng)得到提高 在10年的工作實(shí)踐中，自己深深熟悉到，只有政治上的堅(jiān)決和思想上的糊涂，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此，在任助理工程師以來的工作中，自己更注意不斷地充實(shí)自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。 1、 抓好學(xué)習(xí)，尤其是理論學(xué)習(xí)，用正確的理論思想指導(dǎo)工作；在工作中，自己利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí)、參與過網(wǎng)絡(luò)學(xué)問講座等，有意識拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合學(xué)問水平；并注意了解和把握時(shí)事政治，在思想上時(shí)刻與國家政府保持全都，在工作步調(diào)上與公司保持全都；同時(shí)，聯(lián)系工作實(shí)際，與同事們一

12、起有針對性地學(xué)習(xí)探討，研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì)，用正確的理論武裝思想，指導(dǎo)工作，不斷改造自己的世界觀。 2、 仔細(xì)貫徹國家的路線、方針、政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹上級的指示精神，以明確的思想意識來指導(dǎo)自己的行動(dòng)，根據(jù)上級的支配部署，樂觀投身于各種活動(dòng)中去。 3、 在工作學(xué)習(xí)中仔細(xì)實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)固樹立公仆意識。我之所以能取得專業(yè)技術(shù)職稱，完全是國家的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，在這個(gè)崗位上我只能是盡職盡責(zé)，干好工作回報(bào)公司。在日常工作中，自己堅(jiān)持深化基層，到一線調(diào)查了解管理中存在的問題，進(jìn)一步改進(jìn)工作，提高自己專業(yè)技術(shù)力量。加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，恪守職業(yè)道德，注意保持良好的職業(yè)形象

13、。 4、 堅(jiān)持國家性原則，實(shí)事求是，作風(fēng)正派，用自己的行動(dòng)去體現(xiàn)一個(gè)工程技術(shù)人員的導(dǎo)向作用，發(fā)揚(yáng)敢抓敢管的作用，推動(dòng)自己主管的各項(xiàng)工作不斷進(jìn)展。同時(shí)，在日常工作中，自己堅(jiān)持努力做到踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，正確對待個(gè)人的名利待遇，堅(jiān)持扎實(shí)仔細(xì)、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地努力工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增加 從參與工作以來，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)力量得到很大的提高和加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)中工作，在工作實(shí)踐中提高，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學(xué)者，抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，使自己的技術(shù)水平和力量不斷加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中，自己一是側(cè)重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論功底的培育。對一些先進(jìn)的

14、理論，做到學(xué)通弄懂，對一些先進(jìn)的技術(shù)和管理學(xué)問，做到與本單位的實(shí)際相結(jié)合并正確地運(yùn)用到實(shí)際中去。通過幾年來理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)學(xué)問得到很大的提高，并能有效地將理論學(xué)問應(yīng)用到管理實(shí)踐，取得了較好的成效。 三、工作業(yè)務(wù)有所進(jìn)展 在這四年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，修訂、完善了設(shè)備、工程、能源管理考核方法，并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核；督促各車間修理好設(shè)備，自己有修理力量的自己修理；在公司的支持下、加強(qiáng)設(shè)備管理人員、修理人員、操作維護(hù)人員的培訓(xùn)，使職工養(yǎng)成檢查、保養(yǎng)、維護(hù)的習(xí)慣；加強(qiáng)修舊利廢的管理，降低公司成本；加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢工作，確保公司設(shè)備完好率掌握在總公司指標(biāo)之內(nèi)；加強(qiáng)對

15、外修理管理；加強(qiáng)基礎(chǔ)臺帳的建立和檢查，使設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄、設(shè)備檢修記錄記錄精確 ，反應(yīng)設(shè)備實(shí)際狀況； 在今后的工作中，自己將一如既往地努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，并將連續(xù)以奮勉的姿勢干好工作，做一名合格的現(xiàn)代企業(yè)中的骨干分子，努力拼搏，為公司的進(jìn)展振興而貢獻(xiàn)畢生。 個(gè)人設(shè)備管理工作總結(jié)篇5 回首xx，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，讓我學(xué)到了許多，也感成長了許多，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝，自己有必要對自己在這一年中的所做、所學(xué)、所得做一下總結(jié)，同時(shí)也在總結(jié)中發(fā)覺自己的不足并加以改正，為明年的工作做好預(yù)備。以下是我的總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正。 一、首先對我在這一年中的工作狀況進(jìn)行匯

16、報(bào) 1、自20 xx年x月x日入公司，始終從事機(jī)修工作，作為機(jī)修工的我嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，保質(zhì)保量的去完成。在這期間我曾經(jīng)多次參加了大型檢修工作，為確保車間按時(shí)開車生產(chǎn)，我們克服重重困難按時(shí)完成。 2、5月份我接受領(lǐng)導(dǎo)支配，調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位，主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。期間我也組織過一次老員工的技能比武。為了能真正達(dá)到技能比武的效果，在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，大大提高了比武的難度，是每個(gè)人都得到了熬煉，其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎(jiǎng)19人，1人不及格。 3、8月份我正式安排監(jiān)管了動(dòng)力車間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作，初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大，我深知設(shè)備管理員必需具備良好的專業(yè)學(xué)問、閱歷和管理水平，而

17、自我工作閱歷及專業(yè)學(xué)問是不足，這讓我無時(shí)無刻的不在提示自己要努力學(xué)習(xí)，讓自己在最短的時(shí)間內(nèi)來充實(shí)自己，朝自己的進(jìn)展方向而努力。 每天對車間的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查，通過巡查準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，并解決問題，將設(shè)備缺陷問題解決在萌芽狀態(tài)，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，以免公司造成不必要的損失。俗話說“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”不能忽視任何細(xì)小的設(shè)備問題，認(rèn)真查明問題緣由所在，進(jìn)行徹底的根除，以便削減車間的設(shè)備隱患問題。 二、工程量方面 1、工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到車間申請后，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工上所存在的異議之處準(zhǔn)時(shí)詢問車間，做到提前到達(dá)旁站位

18、置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時(shí)采納口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)停頓整改及考核。例一：在檢查中發(fā)覺施工單位不除銹或除銹不徹底，馬上要求其進(jìn)行返工，否則就按規(guī)定進(jìn)行處理。以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的擔(dān)心全隱患與存在著的危急源等事宜也要通知施工隊(duì)，在整個(gè)工程中我盡自已努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。 2、工程量的測量及核算11月份審計(jì)部對我們的檢查，從中使我學(xué)到了許多東西，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下

19、規(guī)范了工程量的從接申請到測量驗(yàn)收的全過程。我們領(lǐng)導(dǎo)常常教育我們“別人來查我們是來關(guān)心我們的”發(fā)覺問題比解決問題更重要，只有發(fā)覺了問題才能避開類似事情的再次發(fā)生。 3、在11月底依據(jù)公司統(tǒng)一支配對金能生產(chǎn)區(qū)的防腐、保溫、彩鋼等工程量進(jìn)行了統(tǒng)一測量，在11月x日至12月x日，用近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了7月份之后的全部的工程量的測量工作，其中保溫62張申請、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計(jì)測量約997項(xiàng)工程量。并通過了審計(jì)部、企管部的檢查。 三、不足之處 xx年已結(jié)束，在這里我要總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，發(fā)覺自己的不足，準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。 1、工作閱歷少，工作進(jìn)展吃力：要想干好設(shè)備管理工作首先要具備良好的專業(yè)學(xué)問、閱

20、歷，當(dāng)設(shè)備消失問題時(shí)，自己應(yīng)當(dāng)有一個(gè)好的方法來解決問題，而不是一頭霧水。 2、遇事不能鎮(zhèn)靜應(yīng)對，思索問題不是太全面，業(yè)務(wù)熟悉欠缺不能應(yīng)對工作需求：對設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)學(xué)問的困乏，就不能有效準(zhǔn)時(shí)地做出推斷，更不要說提高工作效率。我還需要去努力學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身不足。 3、工作進(jìn)展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng)新：在處理日常的工作中常常由于自己的疏忽，照成了工作的被動(dòng)。工作方法及思路上照舊頒布舊搬，較多的沿用他人的工作思路，思想轉(zhuǎn)變太慢，缺乏自我創(chuàng)新性。 4、我們在工作過程中不斷總結(jié)，總結(jié)工作中消失的問題，總結(jié)好的工作方法，向有閱歷的施工技術(shù)人員請教，不斷完善著我的驗(yàn)收閱歷，增加我對防腐的熟悉和專業(yè)水平的提高，

21、隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行，我發(fā)覺自己還有好多的東西需要去學(xué)，好多實(shí)際問題還沒有解決好遇到問題不行怕，可怕的是不知道如何去解決它。 5、我現(xiàn)在現(xiàn)場處理問題的力量還有待提高，處理施工過程中的專業(yè)問題的水平不足，將理論學(xué)問和現(xiàn)場實(shí)際聯(lián)系的力量還需培育。我會(huì)針對現(xiàn)在自己消失的問題和存在的不足，進(jìn)行有目的的熬煉。我會(huì)在以后的工作過程中不斷學(xué)習(xí)，積累閱歷，為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 6、工程量的核算，自從八月份來核算工程量共消失過三次錯(cuò)誤，一次是沒有交原件，一次是單價(jià)寫錯(cuò)了，還有一次是掉了個(gè)括號。這也充分的暴漏了自己在工程量核算方面計(jì)算不夠仔細(xì)，認(rèn)真。 7、學(xué)藝不精，我學(xué)習(xí)過autocad、caxa、ug、photoshop等一些列幫助設(shè)計(jì)軟件，但是現(xiàn)在只能說是會(huì)用，但是還是達(dá)不到精通。學(xué)習(xí)力量有待于提高并掌握自己的業(yè)余時(shí)間。 四、明年設(shè)備管理目標(biāo)及措施 1、強(qiáng)化設(shè)備日常檢查 1.1、日常巡查：每天對所管理車間的主要設(shè)備進(jìn)行巡查，檢查設(shè)備是否正常，并做好每日巡查記錄; 1.2、日常維護(hù)保養(yǎng)：監(jiān)督車間操作工、機(jī)修工每日對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)狀況，并做好相應(yīng)的考核。 2、幫助車間做好20 xx年大型技改檢修工作：依據(jù)20 xx各車間年度檢修方案，做好監(jiān)督工作