珠江恒昌-城市邊緣區(qū)之近郊區(qū)大型商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與策劃課件

1、城市邊緣區(qū)近郊區(qū) 大型商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與策劃2007年5月30日商業(yè)地產(chǎn)新熱點(diǎn)城市邊緣區(qū)近郊區(qū)大型商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展動(dòng)因城市邊緣區(qū)近郊區(qū)大型商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成為熱點(diǎn)靈活的土地開(kāi)發(fā)合作模式低廉的土地成本居住人口城市外圍化郊區(qū)化帶來(lái)新需求產(chǎn)業(yè)發(fā)展及政策愿景驅(qū)動(dòng) 城市邊緣區(qū)近郊區(qū)大型商業(yè)地產(chǎn) 共性特征共性特征區(qū)域定位投資/開(kāi)發(fā)城市邊緣或近郊，大交通影響因素關(guān)鍵區(qū)域內(nèi)人口消費(fèi)支撐不足具備跨區(qū)輻射引擎功能引擎一：大型綜合商業(yè)掌握消費(fèi)特性、增加消費(fèi)者消費(fèi)機(jī)率成為成功的關(guān)鍵產(chǎn)品多元、功能互補(bǔ)引擎二：主題大賣場(chǎng)需與區(qū)域及產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合規(guī)模大，須考慮開(kāi)發(fā)分期及投資回收期問(wèn)題為取得合理回報(bào)，近中遠(yuǎn)期盈利目標(biāo)相結(jié)合顯得尤為重要啟動(dòng)

2、期的重要性跨區(qū)輻射型商業(yè)引擎模式分析模式一：城郊大型綜合性商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題及解決思路代表物業(yè)華南MALL位置東莞萬(wàn)江規(guī)模建筑面積60萬(wàn) m2開(kāi)業(yè)時(shí)間2003年經(jīng)營(yíng)狀況至今開(kāi)業(yè)率僅10左右模式一：城郊大型綜合性商業(yè)物業(yè)城郊大型綜合性商業(yè)物業(yè)特征分析消費(fèi)門(mén)檻輻射的市場(chǎng)范圍要求較大對(duì)公共交通的疏導(dǎo)能力要求高經(jīng)營(yíng)門(mén)檻：難以招到與城區(qū)MALL有顯著差異性商戶需要持續(xù)進(jìn)行商戶優(yōu)化調(diào)整投資大，維護(hù)成本高，而且一旦建成后難以改變其運(yùn)作對(duì)開(kāi)發(fā)商、經(jīng)營(yíng)商的實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)有極強(qiáng)的依賴性，且受制于消費(fèi)者消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，國(guó)內(nèi)尚無(wú)實(shí)際運(yùn)營(yíng)成功案例如何提升項(xiàng)目輻射力，吸引更多的客流，并增加其停留時(shí)間及回頭率？功能多元

3、復(fù)合，多業(yè)種、多商戶組合： 白天與晚上的消費(fèi)組合 平日與節(jié)假日的消費(fèi)組合 娛樂(lè)體驗(yàn)消費(fèi)與單純性購(gòu)物消費(fèi)的組合區(qū)域補(bǔ)缺功能與城市休閑產(chǎn)業(yè)的組合家長(zhǎng)型消費(fèi)與家庭型消費(fèi)的組合 協(xié)調(diào)與區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)的關(guān)系 形成互補(bǔ)，共同做大市場(chǎng)蛋糕打造有別于城區(qū)內(nèi)綜合性商業(yè)物業(yè)的差異化魅力元素： 創(chuàng)領(lǐng)郊區(qū)體驗(yàn)消費(fèi)新潮流， 導(dǎo)入更多城區(qū)內(nèi)因規(guī)模、硬件限制而難以實(shí)現(xiàn)的功能系統(tǒng)分析動(dòng)態(tài)發(fā)展因素對(duì)消費(fèi)需求的影響，預(yù)留功能彈性調(diào)整空間 城市空間及功能演變的影響 原有產(chǎn)業(yè)升級(jí)擴(kuò)容或?qū)胄庐a(chǎn)業(yè)的影響消費(fèi)熱點(diǎn)變化的影響Q1如何令項(xiàng)目入市順利打響頭炮？啟動(dòng)功能的選擇： 可形成焦點(diǎn)效應(yīng)，并帶動(dòng)消費(fèi) 既可滿足區(qū)域內(nèi)消費(fèi)需求又可吸引區(qū)域外消

4、費(fèi)者 以休閑娛樂(lè)消費(fèi)為主導(dǎo) 控制一次性投入成本具備調(diào)整彈性加強(qiáng)營(yíng)銷推廣力度： 活動(dòng)營(yíng)銷項(xiàng)目打包媒體及營(yíng)銷渠道組合 區(qū)內(nèi)外交通方式完善： 交通上落點(diǎn)選取交通工具選擇入市時(shí)機(jī)選擇： 事件營(yíng)銷Q2如何保證項(xiàng)目的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)？經(jīng)營(yíng)商戶的選擇： 行業(yè)自我更新能力強(qiáng) 候選商戶多，利于定期優(yōu)化調(diào)整 互為配套，互相促進(jìn)， 非惡性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系或單純價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系核心功能階段性選擇： 近期：區(qū)域補(bǔ)缺功能為主，兼顧跨區(qū)輻射功能 中遠(yuǎn)期：結(jié)合產(chǎn)業(yè)、區(qū)域乃至城市發(fā)展對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的影響Q3如何實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)者的投資回報(bào)要求？土地運(yùn)營(yíng)模式選擇： 降低土地成本 整合資源，與政府相關(guān)機(jī)構(gòu)合作采用多種開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式：直接獨(dú)資開(kāi)發(fā) 股權(quán)合作土地出租

5、，商家投資自建及經(jīng)營(yíng)土地轉(zhuǎn)讓或作價(jià)入股，社會(huì)投資商開(kāi)放經(jīng)營(yíng)盈利模式組合設(shè)定：近中遠(yuǎn)期盈利目標(biāo)組合租售策略制訂Q4開(kāi)發(fā)時(shí)序設(shè)定： 確定近期及中遠(yuǎn)期開(kāi)發(fā)目標(biāo) 一次開(kāi)發(fā)與滾動(dòng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的選擇模式二：城郊主題大賣場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題及解決思路模式二：城郊主題大賣場(chǎng)傳統(tǒng)賣場(chǎng)新興賣場(chǎng)主要業(yè)態(tài)專業(yè)市場(chǎng)大型OUTLET（折扣店、工廠直銷店）市場(chǎng)類型終端型中端型終端型主要客戶普通零售消費(fèi)者采購(gòu)商、經(jīng)銷商普通零售消費(fèi)者公交依賴性較強(qiáng)較弱較強(qiáng)跨區(qū)輻射力一般強(qiáng)一般消費(fèi)季節(jié)性及時(shí)段性明顯不明顯明顯規(guī)模一般在10萬(wàn)平方米以上1-3萬(wàn)平方米建筑形態(tài)集中式內(nèi)鋪，帶中央空調(diào)街區(qū)式商鋪集中式內(nèi)鋪，帶中央空調(diào)營(yíng)運(yùn)特征由專業(yè)營(yíng)運(yùn)商以低

6、租金整體承租由發(fā)展商自行分租由專業(yè)營(yíng)運(yùn)商以低租金整體承租代表物業(yè)吉盛偉邦家居中心沙溪酒店用品市場(chǎng)番禺歐萊斯名牌折扣店城郊主題大賣場(chǎng)特征分析土地開(kāi)發(fā)合作方式靈活滾動(dòng)開(kāi)發(fā)門(mén)檻較低具備跨區(qū)輻射力，中端型專業(yè)市場(chǎng)尤強(qiáng)?？蓭?dòng)其他功能發(fā)展，中端型專業(yè)市場(chǎng)尤強(qiáng)（居住、酒店、餐飲娛樂(lè)）投資及維護(hù)成本較低專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理難度較低受區(qū)域產(chǎn)業(yè)或地方政府政策愿景影響大如何選擇項(xiàng)目的發(fā)展方向？結(jié)合區(qū)域特征 產(chǎn)地型消費(fèi)地型 集散地型結(jié)合行業(yè)特征 成長(zhǎng)性 延展性 產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)結(jié)合消費(fèi)特性終端型VS中端型公交依賴性消費(fèi)季節(jié)性及時(shí)段性消費(fèi)聯(lián)動(dòng)性Q1如何建立行業(yè)認(rèn)知度，吸引商戶進(jìn)駐？競(jìng)爭(zhēng)力打造： 硬件升級(jí) 軟件增值強(qiáng)勢(shì)的資源整合

7、執(zhí)行：專業(yè)公司合作整合行業(yè)資源整合區(qū)域資源Q2如何實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)者的投資回報(bào)要求？土地運(yùn)營(yíng)模式選擇： 降低土地成本 整合資源，與政府相關(guān)機(jī)構(gòu)合作盈利模式組合設(shè)定：近中遠(yuǎn)期盈利目標(biāo)組合經(jīng)營(yíng)權(quán)的出讓策略租賃策略制訂Q3開(kāi)發(fā)時(shí)序設(shè)定： 確定近期及中遠(yuǎn)期開(kāi)發(fā)目標(biāo) 一次開(kāi)發(fā)與滾動(dòng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的選擇珠江恒昌操作類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì) 豐富的市場(chǎng)策劃與操作經(jīng)驗(yàn) 獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì) 卓越的服務(wù)平臺(tái)城市近郊區(qū)大型綜合商業(yè)物業(yè)番禺漢溪金山項(xiàng)目（HOPESCA、超大型住區(qū)）集合購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、飲食、酒店、文化、體育、商務(wù)辦公、展覽、住宅等功能于一體；深圳招商地產(chǎn)進(jìn)軍廣州的首個(gè)大型綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，也是全國(guó)最大型綜合商業(yè)中心之一，開(kāi)創(chuàng)

8、國(guó)內(nèi)城郊超級(jí)MALL全新開(kāi)發(fā)模式，全面提升廣州華南板塊新城市功能。發(fā)展策劃委 托 方：深圳招商地產(chǎn)規(guī) 模：占地3100畝目錄 經(jīng)典案例開(kāi)發(fā)主題構(gòu)想主題實(shí)現(xiàn)手段構(gòu)想項(xiàng)目組合方案構(gòu)想產(chǎn)品分析市場(chǎng)分析資源分析案例分析開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建議營(yíng)造手段建議確定評(píng)估因素市場(chǎng)調(diào)查評(píng)估結(jié)論主題實(shí)現(xiàn)手段構(gòu)想?yún)⑴c確定評(píng)估因素對(duì)分析結(jié)果提出建議資源要素評(píng)估市場(chǎng)要素評(píng)估設(shè)計(jì)要素評(píng)估經(jīng)濟(jì)要素評(píng)估最佳開(kāi)發(fā)方案主題功能布局具體營(yíng)運(yùn)計(jì)劃財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)估財(cái)務(wù)假定分析財(cái)務(wù)預(yù)定計(jì)劃構(gòu)想階段評(píng)估階段決策階段研究思路長(zhǎng)隆主題公園板塊本案廣州區(qū)域發(fā)展規(guī)劃廣州大學(xué)城往廣州新城、南沙臨海工業(yè)區(qū)往花都航空城亞運(yùn)村白云新城廣州都會(huì)區(qū)主要開(kāi)發(fā)區(qū)域及產(chǎn)業(yè)集聚分布圖

9、本案廣州與珠三角城市帶功能定位及主導(dǎo)因素長(zhǎng)期基礎(chǔ)復(fù)合功能中期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)功能近期特色啟動(dòng)功能城市特質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及空間布局同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與市場(chǎng)空白區(qū)位條件主流人口特質(zhì)及消費(fèi)需求企業(yè)目標(biāo)及資源條件近期特色啟動(dòng)功能現(xiàn)代家庭型戶外休閑消費(fèi)及少兒游樂(lè)文化博覽體驗(yàn)商務(wù)會(huì)議休閑區(qū)域零售商圈競(jìng)爭(zhēng)、業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)、區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)合作區(qū)域內(nèi)消費(fèi)空白：現(xiàn)代家居零售與文娛中心區(qū)域內(nèi)外消費(fèi)空白：現(xiàn)代家庭型戶外休閑消費(fèi)集成地同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與消費(fèi)空白考慮因素： 可形成焦點(diǎn)效應(yīng)，并帶動(dòng)消費(fèi) 既可滿足區(qū)域內(nèi)消費(fèi)需求又可吸引區(qū)域外消費(fèi)者 以休閑娛樂(lè)消費(fèi)為主導(dǎo) 具備調(diào)整彈性長(zhǎng)隆主題公園板塊本案中遠(yuǎn)期功能定位及主導(dǎo)因素長(zhǎng)期基礎(chǔ)復(fù)合功能中期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)

10、勢(shì)功能近期特色啟動(dòng)功能城市特質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及空間布局同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與市場(chǎng)空白區(qū)位條件主流人口特質(zhì)及消費(fèi)需求企業(yè)目標(biāo)及資源條件母城居住、傳統(tǒng)商貿(mào)嶺南民俗、基礎(chǔ)教育生態(tài)居住、游憩、傳統(tǒng)物流臨空產(chǎn)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)居住、傳統(tǒng)物流生態(tài)農(nóng)業(yè)泛CBD、時(shí)尚業(yè)、體育中心、會(huì)展都市居住、高等教育、IT產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)現(xiàn)代制造業(yè)及相關(guān)物流近郊大盤(pán)、白宮白老虎、大排擋大南沙臨港現(xiàn)代制造產(chǎn)業(yè)、物流、濕地？（北部）番禺北部明顯存在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)空白琶洲大學(xué)城產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入的必要性番禺北部主導(dǎo)功能發(fā)展趨勢(shì)判斷及構(gòu)想創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)（Creative Industries）產(chǎn)品技術(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的泛文化產(chǎn)業(yè) “藍(lán)綠”經(jīng)濟(jì)智慧和生態(tài)項(xiàng)目需求與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的匹配

11、性經(jīng)營(yíng)的持續(xù)核心功能打造 新型產(chǎn)業(yè)衍生新魅力源消費(fèi)的帶動(dòng) 創(chuàng)意人群消費(fèi)力的增長(zhǎng)功能的聯(lián)動(dòng)性 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng) 創(chuàng)新性強(qiáng)投資回報(bào)的實(shí)現(xiàn)確定各期目標(biāo)遠(yuǎn)期目標(biāo)特色啟動(dòng)功能制造焦點(diǎn)效應(yīng)，增強(qiáng)跨區(qū)輻射力填補(bǔ)區(qū)域消費(fèi)空白投入成本不高，可調(diào)性大中期目標(biāo)近期目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)功能強(qiáng)化首期啟動(dòng)功能的規(guī)模集聚，相互配套及延伸鞏固市場(chǎng)地位基礎(chǔ)復(fù)合功能成為區(qū)域不可或缺之商業(yè)板塊資產(chǎn)增值，預(yù)留彈性空間開(kāi)發(fā)，增值部分變現(xiàn)或繼續(xù)持有采用多種開(kāi)發(fā)模式控、參股合作開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目近期：電影城、保健食療中心（均可延至中期開(kāi)業(yè)） 中期：購(gòu)物中心、公寓式園林酒店、多元文化博覽區(qū)遠(yuǎn)期：商務(wù)大廈土地出租、商家投資自建及經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目Big B

12、ox、多元文化博覽區(qū)、地標(biāo)性山峰旅游及傳媒中心區(qū)、兒童主題樂(lè)園和水上世界內(nèi)的中小型合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目小結(jié)高門(mén)檻開(kāi)發(fā)結(jié)合城市空間、產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)需求等動(dòng)態(tài)發(fā)展要素進(jìn)行核心功能的階段性選擇近期以填補(bǔ)區(qū)域消費(fèi)空白為重點(diǎn)中遠(yuǎn)期需更多結(jié)合城市及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素考慮啟動(dòng)功能及入市時(shí)機(jī)的選擇開(kāi)發(fā)時(shí)序及近中遠(yuǎn)期盈利模式的組合近期中期遠(yuǎn)期娛購(gòu)商娛休閑、文娛、游樂(lè) 購(gòu)購(gòu)物、時(shí)尚、體驗(yàn) 商商務(wù)、會(huì)展、綜合商業(yè)服務(wù)城市邊緣區(qū)專題商業(yè) 顛覆傳統(tǒng)批發(fā)模式，創(chuàng)新的展覽批發(fā)新模式；亞洲最具規(guī)模的“一站式”美容美發(fā)化妝品展覽交易中心，2002年被廣州市商業(yè)局評(píng)為 “廣州市重點(diǎn)商貿(mào)項(xiàng)目 ”。發(fā)展策劃、營(yíng)銷策劃、 招商代理委 托 方：廣州安華

13、集團(tuán)規(guī) 模：總建5萬(wàn)m2目錄 經(jīng)典案例亞洲美妝都會(huì)廣州美博城項(xiàng)目面臨的主要問(wèn)題在全新區(qū)域打造跨區(qū)輻射的全新專業(yè)市場(chǎng)如何確定項(xiàng)目的發(fā)展方向？如何打造項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？新區(qū)域的行業(yè)認(rèn)知度低商戶進(jìn)駐信心不足發(fā)展商的品牌號(hào)召力不強(qiáng)發(fā)展商的相關(guān)行業(yè)資源欠缺定位應(yīng)具有前瞻性現(xiàn)有鞋業(yè)與鐘表專業(yè)市場(chǎng)供應(yīng)飽和、競(jìng)爭(zhēng)激烈化妝品行業(yè)市場(chǎng)的商機(jī)較大，美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延展度性強(qiáng)，而且當(dāng)時(shí)廣州存在化妝品專業(yè)市場(chǎng)升級(jí)換代的空缺全面超越現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手除了傳統(tǒng)批發(fā)零售功能外，增加會(huì)展、酒店、電子商務(wù)、培訓(xùn)等多元化功能匹配通過(guò)建筑形態(tài)的升級(jí)發(fā)揮專業(yè)市場(chǎng)的綜合效應(yīng)高起點(diǎn)、高平臺(tái)造勢(shì)通過(guò)策劃舉辦行業(yè)論壇、行業(yè)展會(huì)等形式造勢(shì)，提

14、升區(qū)域及項(xiàng)目品牌認(rèn)知度采用差異化的招商手法迎合不同目標(biāo)客戶的需求多方位整合資源引入廣東省美容美發(fā)化妝品行業(yè)協(xié)會(huì)資源整合政府資源，列為政府重點(diǎn)項(xiàng)目專業(yè)公司資源廣州美林家居世博園 廣州全新一代、全球最大規(guī)模的國(guó)際家居博覽采購(gòu)中心之一 。發(fā)展及營(yíng)銷策劃委 托 方：廣州美林基業(yè)集團(tuán)規(guī) 模：首期占地10萬(wàn)m2目錄 經(jīng)典案例廣州美林家居世博園項(xiàng)目背景 后續(xù)開(kāi)發(fā)規(guī)模大距成熟的居民區(qū)與消費(fèi)商圈遠(yuǎn)，公共交通不夠發(fā)達(dá)同時(shí)“城中村”、工業(yè)廠房混雜，項(xiàng)目周邊消費(fèi)印象不佳全部開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)不成熟，難以獲取商業(yè)最大價(jià)值。美林天河北板塊天河公園員村板塊東圃板塊土地開(kāi)發(fā)模式的選擇村鎮(zhèn)合作啟動(dòng)功能需強(qiáng)勢(shì)投入成本不高易于塑造高檔形象，

15、從而改善區(qū)域印象廣州美林家居世博園啟動(dòng)功能選擇考慮因素城市及產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素對(duì)消費(fèi)的影響： 廣州城市東進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展人口發(fā)展住宅需求旺盛家居消費(fèi)需求家居行業(yè)發(fā)展因素對(duì)經(jīng)營(yíng)格局的影響： 結(jié)合對(duì)家居行業(yè)消費(fèi)容量、競(jìng)爭(zhēng)格局、業(yè)態(tài)升級(jí)發(fā)展態(tài)勢(shì)的研究，選擇打造體驗(yàn)式家居主題商業(yè)入市時(shí)機(jī)的選擇發(fā)展商旗下中高檔大盤(pán)美林湖畔入市地鐵5號(hào)線規(guī)劃落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)要明確本項(xiàng)目規(guī)模大，涉及到一個(gè)分階段開(kāi)發(fā)的問(wèn)題，應(yīng)制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)近期：填補(bǔ)廣州城市東進(jìn)、打造新型制造產(chǎn)業(yè)帶過(guò)程中所引發(fā)的新移民居家消費(fèi)的商業(yè)空白，我們是時(shí)尚家居集成消費(fèi)和國(guó)際家居文化的創(chuàng)新者中遠(yuǎn)期：聯(lián)合周邊特色商業(yè)、物流項(xiàng)目，建設(shè)廣州都會(huì)區(qū)東翼組團(tuán)的生態(tài)休閑商

16、業(yè)區(qū)，我們是車輪時(shí)代廣州東城生態(tài)商業(yè)中心服務(wù)成果本項(xiàng)目第一期2006年年中開(kāi)業(yè)，到2006年年底，其整體租賃率超過(guò)90%，成為目前廣州最高檔之家居主題賣場(chǎng)。美林入市后，周邊相繼出現(xiàn)其他家居主題大賣場(chǎng)，區(qū)域集聚效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。 廣州美林家居世博園小結(jié)與區(qū)域、產(chǎn)業(yè)及政策愿景的結(jié)合定位準(zhǔn)確、有前瞻性打造綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勢(shì)的資源整合執(zhí)行土地運(yùn)營(yíng)模式與盈利模式的結(jié)合硬件升級(jí)，軟件增值專業(yè)公司合作整合行業(yè)資源打造高端平臺(tái)珠江恒昌操作類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)勢(shì)細(xì)致的服務(wù)內(nèi)容全程服務(wù)優(yōu)勢(shì)卓越的服務(wù)平臺(tái)恒昌戰(zhàn)略集團(tuán)資源高度資源整合專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)城市發(fā)展、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)分工獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)恒昌專業(yè)服務(wù)體系全方位、全程顧問(wèn)服務(wù)大

17、型綜合商業(yè)地產(chǎn)、復(fù)合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)城郊大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目深刻理解和策劃經(jīng)驗(yàn)豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)珠江恒昌專業(yè)服務(wù)體系區(qū)域發(fā)展與地產(chǎn)的結(jié)合功能復(fù)合多元客戶需求恒昌專業(yè)架構(gòu)城市發(fā)展研究部商業(yè)地產(chǎn)部投資分析布服務(wù)模塊企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)大型商業(yè)復(fù)合地產(chǎn)項(xiàng)目顧問(wèn)住宅項(xiàng)目策劃代理城市與區(qū)域發(fā)展研究土地與資金運(yùn)營(yíng)珠江恒昌操作類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)勢(shì)細(xì)致的服務(wù)內(nèi)容全程服務(wù)優(yōu)勢(shì)卓越的服務(wù)平臺(tái)恒昌戰(zhàn)略集團(tuán)資源高度資源整合專業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)城市發(fā)展、商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)分工獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)恒昌專業(yè)服務(wù)體系全方位、全程顧問(wèn)服務(wù)大型綜合商業(yè)地產(chǎn)、復(fù)合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)城郊大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目深刻理解和策劃經(jīng)驗(yàn)豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn) 卓越的

18、服務(wù)平臺(tái)戰(zhàn)略集團(tuán)資源目錄珠江恒昌全程顧問(wèn)服務(wù)內(nèi)容項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程土地投資決策市場(chǎng)研究發(fā)展定位開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)建議其他建議專業(yè)設(shè)計(jì)招投標(biāo)營(yíng)銷推廣施工建設(shè)合同管理竣工驗(yàn)收交付使用招商營(yíng)業(yè)珠江恒昌提供服務(wù)發(fā)展策劃營(yíng)銷推廣策劃及顧問(wèn)經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn) 區(qū)位和產(chǎn)業(yè)研究 項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值研究 市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展機(jī)會(huì)判研 項(xiàng)目發(fā)展定位及完善 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)建議 市場(chǎng)推廣策略建議 招商策略建議 項(xiàng)目包裝建議 階段性配合及監(jiān)督各項(xiàng)推廣執(zhí)行 項(xiàng)目品牌價(jià)值的提升 經(jīng)營(yíng)管理模式建議 經(jīng)營(yíng)管理人才引薦 商戶經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估及商戶優(yōu)化組合 現(xiàn)場(chǎng)管理改善 經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)組織THANKS珠江恒昌房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司目錄 公司概況始創(chuàng)于Since 1993香港恒

19、昌測(cè)量師行與珠江實(shí)業(yè)公司合作成立。中國(guó)第一批房地產(chǎn)顧問(wèn)公司 13載專業(yè)錘煉。信譽(yù)為重、品質(zhì)為先、誠(chéng)信專注、持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目服務(wù)遍及全國(guó)50個(gè)城市和地區(qū)。50500參與項(xiàng)目總占地面積達(dá)1.9億m2。1.9億成功策劃超過(guò)500個(gè)各類項(xiàng)目。驕人成就長(zhǎng)春北京錫林浩特成都?？诶ッ鲝V州（珠三角）Guangzhou (Pearl River Delta)天津（環(huán)渤海）鄭州青島長(zhǎng)沙西安服務(wù)區(qū)域獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃二十強(qiáng)品牌企業(yè) 廣州市建委首批誠(chéng)信建設(shè)示范單位 廣州地產(chǎn)二十年杰出專業(yè)服務(wù)商 中國(guó)地產(chǎn)十大經(jīng)紀(jì)公司 多家權(quán)威行業(yè)機(jī)構(gòu)資深會(huì)員或理事單位羊城雙十佳營(yíng)銷策劃和雙十佳豪宅專家CIHAF中國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃

20、20強(qiáng)企業(yè)連續(xù)8年榮獲廣州一級(jí)房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)客戶名錄目錄南海大瀝“巴黎春天”商業(yè)步行街 首個(gè)南海政府立項(xiàng)建設(shè)的商業(yè)項(xiàng)目；結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，引入國(guó)際流行的SHOPPING MALL的商業(yè)模式，確立”集旅游觀光、飲食娛樂(lè)、休閑購(gòu)物于一體的全方位商業(yè)步行街區(qū)”的項(xiàng)目定位；麥當(dāng)勞、新一佳等商戶進(jìn)駐該步行街，成為南海乃至佛山至具特色的商業(yè)典范。發(fā)展策劃、招商代理委 托 方： 南海大瀝新世紀(jì)商業(yè)廣場(chǎng)有限公司規(guī) 模： 占地面積2.9萬(wàn)m2、總建面積4.3萬(wàn)m2 目錄 經(jīng)典案例項(xiàng)目背景： 機(jī)遇：消費(fèi)市場(chǎng)日益繁榮，商業(yè)地產(chǎn)吸引跨行業(yè)資本2000年以后，佛山市南海區(qū)的商業(yè)地產(chǎn)隨著消費(fèi)市場(chǎng)的繁榮而逐漸興盛，不但引來(lái)本地開(kāi)發(fā)商的青睞，更吸引跨行業(yè)資本的進(jìn)入。本項(xiàng)目委托方前身為佛山某知名餐飲企業(yè)，在無(wú)任何房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的情況下，委托珠江恒昌負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的全程策劃、招商和獨(dú)家銷售代理工作。挑戰(zhàn)：區(qū)域商業(yè)氛圍匱乏，租售目標(biāo)須同時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目區(qū)位偏離傳統(tǒng)商