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文檔簡介

1、煤 柱 回 收 安 全 技 術 措 施 煤柱回收是水平開采的收尾工作,是復雜而又危險的作業(yè),為確保 煤礦安全穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展,確保資源的高效回收,我礦計劃 于2015年03月28日開始,對1501工作面煤柱回收和設備、物資的 回撤,力爭2015年8月31日前完成煤柱回收工作。為確保礦井煤柱 回收和設備、物資的回撤期間安全,特編制措施如下:一、作業(yè)概述作業(yè)量:回收1501工作面煤柱,走向300米,傾向 30米,回收煤約1.9萬噸;并回撤1501工作面及K5運輸巷內的設 備、物資?;厥諘r間:自2015年03月28日起至08月31日。二、人員安排1、成立煤柱回收領導小組:組長:徐安猛(礦長)副組

2、長:李華林(安全副礦長)徐安體(機電副礦長)孔維富(技術負責人)組 員:王定能(機電副礦長)、徐安思(安全員)、蔣宗勤(瓦檢員)、李澤富(瓦檢員)、李科章(記 錄員)、肖良學(絞車司機)、王定旺(絞車司機)、代榮全(爆破 工)、肖循美(爆破工)、蔣宗仿(電鉗工)等。2、作業(yè)分工:早班:帶班領導:徐安體作業(yè)人員:徐安思、蔣宗勤、蔣宗仿、 代榮全、肖良學及采煤一隊作業(yè)人員。中班:帶班領導:李華林作業(yè)人員:李澤富、王定能、王定旺、 李珂章、肖循美及采煤二隊作業(yè)人員。3、職責:組長:在煤柱回收期間,調配一切資源,采取積極 有效的措施,確保各項安全技術措施落實到位。副組長:在煤柱回收期間,負責作業(yè)現(xiàn)場的

3、協(xié)調、 調度,保障現(xiàn)場忙而不亂,井然有序。組員:完成每班任務;對事故隱患、不安全因素及 時向班組長及礦領導匯報;對強令冒險作業(yè)、違反措施要求的指令, 有拒絕作業(yè)權,并向上一級匯報。三、安全保障措施1、煤礦礦領導、技術人員對工作面及工作面周圍的 采煤情況作詳實的調查了解,編制可靠的施工方案。2、依照殘煤的實際賦存條件,由技術人員在圖紙上 標定巷道和采煤工作面的避災線路。3、施工人員必須學習本措施簽字后才能進入作業(yè)場 所施工。4、必須有礦領導帶班,特員跟班作業(yè)。及時排除安 全隱患,確保安全無問題,其他人員方可進入施工地點。如發(fā)現(xiàn)不 安全因素,要及時處理,處理完善后方可繼續(xù)施工。5、瓦檢員必須八小時

4、跟班檢查指揮生產(chǎn),瓦檢員必 須對負責范圍內各生產(chǎn)點、通風轉角點、回風風流按規(guī)定次數(shù)認真 檢查好瓦斯和二氧化碳,發(fā)現(xiàn)超限必須及時撤出人員進行處理,符 合規(guī)程要求后方可恢復生產(chǎn)。安全員必須深入井下各類系統(tǒng)進行 安全巡回檢查,查出隱患及時安排處理,對一時難以解決的隱患, 要及時報告井口及礦有關領導制定措施進行整改。6、做到有掘必探,先探后掘。5、必須確保設備設施安全運作。6、堅持執(zhí)行種操作規(guī)程和技術措施,嚴格執(zhí)行“敲 幫問頂”、“出入井檢身”制度。四、相關管理要求及注意事項(一)一通三防1、在距工作面10米位置的新鮮風流中安設一臺2x5.5kw局扇風機、400mm直徑礦用風筒,裝備風電閉鎖及瓦斯電閉

5、 鎖保護,防止工作面出現(xiàn)局部漏頂阻塞能及時啟動局扇供風保證工 作正常順利進行。2、風筒必須吊掛成直線,接頭按規(guī)定接好,破口必 須及時補好或更換,做到逢環(huán)必掛、缺環(huán)必補,風筒不準漏風,距 工作面距離不得超過5m,以保證工作面有足夠風量。3、確保臨時停工工作面能正常通風和瓦斯監(jiān)測。4、裝設探放水設施,架設隔爆水棚,制定探放水措 施。5、定時測分風量,標明避災線路。(二)頂板管理 由于殘余煤柱支壓力的作用容易被壓酥,工作面往往會片幫,引起冒頂,故制定以下防范措施。1、支護管理1)必須采用一次爆破落煤。所以,必須加強打眼質量。(合理布置炮眼,掌握好角度,裝藥適量。)2)施工時,必須隨時執(zhí)行“敲幫問頂”制度;3)施工時必須嚴格按照切頂線、腰線的標準來布眼、爆破,嚴禁超挖,超挖不得大于150mm,確保工作面三平一直兩暢 通;4)必須及時進行支護,不得出現(xiàn)空頂作業(yè)及超空頂作業(yè)現(xiàn)象;5)必須采用臨時支護及特殊支護進行護頂,特別是巖石比較破碎的地點,以防冒頂或威脅工作人員的安全;2、頂板管理1)工作面嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度,每次放完炮 后,工作面工作人員要

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