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1、erp 沙盤實(shí)訓(xùn)報告心得五篇姓名： 時間：第 第7頁 共 8 頁erp 沙盤實(shí)訓(xùn)報告心得五篇實(shí)訓(xùn)心得體會 1經(jīng)過兩次ERPERP 訓(xùn)練中我擔(dān)當(dāng)了營銷總監(jiān)一一次的決策，都是要依據(jù)這些進(jìn)行的。沒有搶到好的訂單不說還鋪張了大量的廣告費(fèi)用。P1P1 8實(shí)訓(xùn)心得體會 2ERPERPERP ERP努力為團(tuán)隊(duì)、企業(yè)服務(wù)。實(shí)訓(xùn)心得體會 34ERP6gaga6了本次模擬沙盤。作為6體會。然的決策，只能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗。2Q3房，實(shí)際卻只用了一條生產(chǎn)線，造成了大大的鋪張。通過ERP綜合素質(zhì)的重要性，提高了我們的決策能力及長期規(guī)劃能力,進(jìn)一步實(shí)訓(xùn)心得體會 4經(jīng)過ERPERP對于我們組來說，前三年基本屬于“幼童”類型

2、，當(dāng)時由于資金的困乏，市場份額較小，需要借助貸款來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，只有這樣我們才能提高市場的份額，投入較高的廣告費(fèi)，吸取訂單，以此擴(kuò)大銷售來轉(zhuǎn)變生產(chǎn)類型!由于我利用貸款，資金流入相對較多，在加上我們有轉(zhuǎn)變成了“明星”。因?yàn)閮赡甑姆e累我們占有較高的市場份額，業(yè)務(wù)對所在模擬企業(yè)的整體經(jīng)營進(jìn)行總體評價，并提出改進(jìn)措施 總體評價 改進(jìn)措施經(jīng)過六年的不懈努力，我們一組用自己的付出換來我們集體力氣，為此我感到欣慰!神也是值得我們?nèi)チ粢獾?我們必需轉(zhuǎn)變我們的一個戰(zhàn)略眼光，不管做ERP，還是其他都要有一個長遠(yuǎn)的計(jì)劃。實(shí)訓(xùn)心得體會 5剛開學(xué)當(dāng)我拿到課程表是看到第五周有erp知道erp 是什么，但我很奇怪 ，也很期盼，時間過得很快，轉(zhuǎn)瞬間就到了第五周的周五，這天老師給我們講了有關(guān) erp 的理論學(xué)問，我覺得很枯燥，也很難懂，老師為了緩解這種情況，講課的過程中串插了許多他的閱歷，整堂課下來我唯一感受到的是經(jīng)營的艱辛。時間過得真快，又迎來了我們的erp當(dāng)時老師把我們分為七人一組，其中ceo同時也給我們這個公司取了名字，不過當(dāng)時的自己真的很緊急。erp擔(dān)風(fēng)險。賬外賬，甭保管;

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