2022年10月自考企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略(00151)試題及答案解析_第1頁
2022年10月自考企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略(00151)試題及答案解析_第2頁
2022年10月自考企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略(00151)試題及答案解析_第3頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、202210(00151)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試卷(課程代碼 00151)3l00l50考生答題注意事項:處和背面均可作草稿紙。2B卡”的相應代碼涂黑。05字跡簽字筆作答。第一部分選擇題一、單項選擇題(本大題共 l5 小題,每小題 l 分,共 15 分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。未涂、錯涂或多涂均無分。略和行動指針被稱為A企業(yè)社會費任B企業(yè)經(jīng)營日的C企業(yè)經(jīng)營哲學D企業(yè)經(jīng)營方針2。通過出版后資本主義社會一書,明確提出知識經(jīng)營戰(zhàn)略理論的管理學家是A邁克爾波特B安索夫 C彼得德魯克D阿爾福萊德D確定為A.20以上B1020C5一l0D15聯(lián)想

2、、TCL、康佳等企業(yè)聯(lián)合成立了“閃聯(lián)”,共同制定面向的產業(yè)標準,這些企業(yè)采取的合作戰(zhàn)略屬于A產品生產型合作戰(zhàn)略B科技開發(fā)型合作戰(zhàn)略C資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略D市場開發(fā)型合作戰(zhàn)略迫采取的緊縮戰(zhàn)略屬于A失敗性緊縮戰(zhàn)略B適應性緊縮戰(zhàn)略C調整性緊縮戰(zhàn)略D改進性緊縮戰(zhàn)略A企業(yè)內部集資B發(fā)行債券C折舊準備基金D.應付稅款業(yè)集團被稱為科技開發(fā)型集團B.產品輻射型集團C.多元復合型集團D務型集團行開發(fā)的技術戰(zhàn)略,這種技術戰(zhàn)略被稱為緊跟型技術戰(zhàn)略B領先型技術戰(zhàn)略C模仿型技術戰(zhàn)略D.型技術戰(zhàn)略下列產品中屬于下游產品的是 A汽車廠的各種整車BC鋼鐵行業(yè)的鐵礦石D電子行業(yè)的元器件10。按照現(xiàn)代產品的整體概念,產品的下列要素

3、中屬于產品延伸層的是A品牌B安裝C包裝D造型11某企業(yè)根據(jù)顧客需求變化的特點,按照顧客所要求的質量標準進行設計和生產,該企業(yè)采取的市場動態(tài)質量戰(zhàn)略屬于A.競爭性質量戰(zhàn)略B符合性質量戰(zhàn)略 C國際質量標準戰(zhàn)略D.適用性質量戰(zhàn)略 12A運輸車輛B燃料C原材料D.輔助材料關職能部門負責人參與戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略實施的方式被稱為A合作型方式B文化型方式C指令型方式D變革型方式該特點屬于A生物性B智力性C社會性D再生性 15A企業(yè)表層文化B企業(yè)深層支化C企業(yè)中層文化D企業(yè)幔層文化二、多項選擇題(本大題共 5 小題,每小題 2 分,共l0 分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。未涂、錯涂、多涂或少涂均無分。戰(zhàn)略控制的方式有 A自上而下的控制BC無為而治D自我控制 E相互監(jiān)控A.國內外市場需求現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢 B國際市場競爭狀況及其競爭發(fā)展趨勢 C目標市場所在國的外貿政策和產業(yè)政策 D國內外市場的價格水平和其他市場因素 E企業(yè)本身的出口能力和條件 18戰(zhàn)略型企業(yè)家應具備的素質特征有A品德高尚B思維敏捷C性格優(yōu)異D富有韜略E考試高分19企業(yè)進行市場細分應遵循的原則有A市場特性的可衡量性BC進入市場的可行性D銷售渠道的完備性 E.細分標志的動態(tài)性A主要靠橫向溝通B決策權限集中于上層C.較少的規(guī)范化規(guī)章D.領導關系不太明確,常有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論