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文檔簡介
1、方案臨時用電工方案二 一一年月方案方案目 錄編制依 . 項目管人員組織機構(gòu)及職責(zé) .3負(fù)荷計 . 導(dǎo)線及線截面的選擇 防雷接設(shè)計 .8安全用技術(shù)措施和電氣防火措施 .910.臨時用電應(yīng)急救援措 .現(xiàn)場照明及安全用電管理 .16方案方案工程概況本工市*森 9、41、45、46 共 18 棟山 為 200 多中 為 A 型,每棟建筑面 ,宅 4 套 共 5 下 1 層,地 層,層高比較復(fù)雜,地下室車庫 A1 型 層,局部地下室)客廳 3.9m,其余基本層高為 3.3m3-4 層 23m;A1、A2 1.2m。45、46 B 2 套 4 層 1 3 層, 3m, 其余基本層高為 3.3m;屋頂為局部
2、坡屋頂,屋頂最高點面 15.1m15 棟別為 型;2057.38 ,每宅 8 套;其中地下室建筑面積 :1687.33共 5 下 1 層,地 層;層高比較復(fù)雜,地下室車庫;D1 ( 3.6m,客廳 3.9m,其余基為 3-4 層 3 層 3.9m, 4 層層為 20.8m。 為 制依據(jù)、建筑施工組織設(shè)計規(guī)范 22005方案方案3493 5)6) 78目管理人員組織構(gòu)及職責(zé)1項 目 經(jīng) 理*項目技術(shù)負(fù)責(zé)人*安全員:*質(zhì)量員:*造價員:*材料員:*機械員:*施工員:*2職務(wù)姓名工作職責(zé)12345項目經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全員機械員施工員對現(xiàn)場施工用電負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對現(xiàn)場施工用電提供技術(shù)支持 對
3、現(xiàn)場施工用電安全具體檢查、監(jiān)督 對現(xiàn)場施工用電具體指導(dǎo)執(zhí)行 對現(xiàn)場施工用電負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任方案方案荷計算 Kx=0.5,cos=0.65,tan 計設(shè)備容量 :=4*40=160KW 備 3Pe=3*7.5=22.5KW 備 =2*3=6KW 備 =2*3=6KW 備 =2* 0.65 *0.85=68.5KW 備 Pe=2*50.5* 備 = KW 備 =4*2.2=8.8KW 備 =1*7.5=7.5KW 號設(shè): =4*1.5=6KW 備: Pe=1Pe山海天施工現(xiàn)場用電備參數(shù)表1 號 各 40KW 380V JC=25換算后設(shè)備 容量 Pe(KW)方案方案234JZ350 10KW 38
4、0V =0.8 3KW 380V =0.88GJ40 3KW 380V cos6KW6KW5 KVA臺 6 單相 66.47BX-315-2Pe=6KW12KW8910Y 系列 =0.85 8.8 6KW1120KW 總配箱設(shè)備容及計算負(fù)荷: tan=229.85*1.17kvar269 kvar 2 = * 229.85 * =Ue * 31 棒 臺 組設(shè)備用計算負(fù)荷總方案方案取 cosPj=Ue.cos 3 * * 3線及導(dǎo)線截面的擇進戶線和總電源箱至各分配電箱的導(dǎo)線均采用電 VLV22 或采用能承受較大外力和耐氣候的橡套電纜(YCM)埋 小于 1:L1=250M=0.25KM 選 2 m
5、mU%=0.157% eq oac(,,)U%=0.157%*0.25=0.0395%滿足規(guī)定。2,L1=220M=0.22KM,L5=200M=0.20KM 選 mm2 mmU%=0.157% ,U%=0.157%*0.22=0.0345%第 用 2+2*70mm2 7.1 吊關(guān) 為 ,3 150A,整定 30 mA mm2。負(fù)荷線為 mm2 2方案方案線 YZW 表 圖 3-27.2 焊開箱 ,3 極 ,整 ,支線為VLV22-2*70 mm22。 YZW-0.6/1KV-3*50mm2 3-2。 7.3 焊開箱 63A mm2 YZW-0.6/1KV-3*10mm2圖 3-27.4 揚開
6、箱 為 極 40A定 40A電為 為 VLV-3*1622。為 2圖 7.5 動開箱 ,3 , , mm2+2*2.5mm為 mm 圖 3-2。7.6 筋開箱 ,3 , , mm2+2*2.5mm為 mm 圖 3-2。7.7 筋開箱 ,3 , , 方案 mm2+2*2.5mm 圖 3-2。方案為 mm7.8 工開箱 ,3 , , mm2+2*2.5mm為 mm 圖 3-2。7.9 吊明關(guān) 個分支回路,RCD 30A 只,漏為 ,支 mm22圖 3-2。 7.10 臨照開箱 、3 20A定 20A、9 為 2圖 3-2。雷接地設(shè)計8.1 接地裝置1于2于 2于 。3 般采用 長的鍍?yōu)?4于 3m
7、,當(dāng)小于 3m 時應(yīng)采取 于 1m。方案方案用 采用瀝青碎石地面或在地面敷設(shè) 50-80mm 瀝青其寬度應(yīng)超過瀝 層 2m。5于 30 歐。 地上類別地下室內(nèi)室外圓鋼直徑(mm)扁鋼鋼管壁厚(mm)角鋼厚度(mm)6截面(mm)厚度(mm)2.5286032.52.51010043.5468.2 施工現(xiàn)場的防雷接地1為 1-2m,用直徑不于 16mm 于 25mm 全用電技術(shù)措施電氣防火措施 方案方案1 2 34 2 臺及 臺以上的用電設(shè)備( 5停送電必6為 416m 0816m。7 8方案方案設(shè) N 線端和 PE 的 N 過 N ; 過 PE 9額定漏電動作時于 但其額定于 0.1s 15m
8、A, 于 / N 綠/方案方案 電纜直接埋地敷設(shè)的深度不應(yīng)小 0.7m并應(yīng)在電纜緊 50mm 厚的細(xì)砂 于 。 分配電箱與開關(guān)箱的距離不超 30m開關(guān)箱與其控制的用電設(shè)備水 。 于 30m,不得采用金屬構(gòu)件 手持電動工具必須選用類工具于 15mA、 于 0.1s 的 1 方案方案2 3 4、PVC 56 7(3)嚴(yán) 8用砂或干粉滅火器滅火, 臨時用應(yīng)急救措施 方案方案 應(yīng) 應(yīng)打 和 急救 、防止用電事故的發(fā)生應(yīng)采取事故預(yù)防措施:(1)對全體員工進行中 (握在發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)采取的措施, (3)應(yīng)有足夠的應(yīng)急力量 (4)應(yīng)急力量的相關(guān)用具 、發(fā)生事故后搶救過程應(yīng)注意以下內(nèi)容:(打 急警 119 時
9、(方案方案(7)立即組織人員對系統(tǒng) (8)保護還事故現(xiàn)場,并 、事故發(fā)生時的應(yīng)急程序和救治措施(打 或 (3)互救,如果因用電漏 ( ( ( 方案方案(11.現(xiàn)場照及安全用電管理、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 、場電氣線路必須按規(guī)定架設(shè)、規(guī)范合理,不得任意拖拉,電線應(yīng)絕緣 、各種電動機具應(yīng)達到首尾兩極可靠的漏(觸)電保護,漏(觸)電保 漏 、塔吊、施工電梯及電焊、對焊等特種作業(yè)人員及機操工應(yīng)熟悉本機、現(xiàn)場電工經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。電工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本工種安全技術(shù)規(guī) 、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁私拉亂接電線。與 線連接外 燈具距地為 3m, 為 2.5m。、投光燈的底座安裝牢固,應(yīng)按需要的光軸方向固定。(
10、方案方案( (為 ,與為 0.15-0.2m, (為 為 附贈材料商業(yè)計劃書的制作流不業(yè)計劃書制作是一復(fù)雜的系統(tǒng)工程 ,如何安排撰寫計劃往 往會使創(chuàng)業(yè)者十分困司的創(chuàng)業(yè)者都有自己撰寫思路和技術(shù)路線 , 一般都會遵循一 定的寫作程序來進行下面介紹一種被普遍接的商業(yè)計劃書制作流程 1.商業(yè)計劃構(gòu) 思細(xì)化階段剛剛獲取一個新的創(chuàng)和想法后 ,創(chuàng)者需要與志同道合者或 方案方案相關(guān)領(lǐng)域?qū)<覍?chuàng)意行初步的研判和構(gòu)思。首先 需要通過相 問題的討論判斷該創(chuàng)是不是一個好的創(chuàng)業(yè)機會業(yè)機會識別 需要關(guān)注的七大領(lǐng)域典問題可以在第一章第三節(jié)中獲取核 問題包括 項目提什么產(chǎn)品與服務(wù) ,標(biāo)人群是誰場容量 大競爭對手是誰競優(yōu)勢有哪
11、些等果對這些問題的分析都 得到一個激動人心的案 么這個創(chuàng)意和項目就可以進入到創(chuàng) 構(gòu)思過程中創(chuàng)業(yè)思過程中 ,首先最需要探討的問題是創(chuàng)業(yè) 目的商業(yè)模式和發(fā)展劃也就是公司從 0 到 從小到大的一 列發(fā)展過程。其次需討論的是如何把公司發(fā)展構(gòu)想階段化 ,以 在每一個階段需要關(guān)哪些核心問題。具體來說 ,是提出創(chuàng)業(yè) 司的發(fā)展戰(zhàn)略并落實到紙面后根據(jù)產(chǎn)品與服務(wù)的特點設(shè)計 商業(yè)計劃書制作的路 ,一般都經(jīng)歷產(chǎn)品分析業(yè)與市場分、 市場調(diào)研和訪談商業(yè)劃書制作和完善等過程2.資料獲取和市場調(diào)階段所要進入行業(yè)的市場構(gòu)、政策支持、技術(shù)水平等相關(guān)問題 , 這些資料和數(shù)據(jù)分析以使 對品與服務(wù)需要進入的行業(yè)和市 進行初步研究 ,查
12、詢關(guān)年鑒、報表和文獻了解解該產(chǎn)品的發(fā)展 路。 創(chuàng)業(yè)者由表及地了解該產(chǎn)品與服務(wù)在行業(yè)和市場中所處 位,有利于創(chuàng)業(yè)者好地理收集定性的信息 ,如買周期 購買決策者來說可能導(dǎo)致他 們拒絕本產(chǎn)品與服務(wù)可能 潛在客戶的數(shù)量們愿意付的價、 產(chǎn)品與服務(wù)對于客戶經(jīng)濟價值等外,還應(yīng)當(dāng) 己銷售渠道的方案方案戶。準(zhǔn)備一份客戶調(diào)綱要 取足夠多的信息 ,些信息包括 有和 同多個產(chǎn)品與務(wù)的現(xiàn)有和潛在客戶建立聯(lián)系中至少 一個是你計劃將選作障礙 的產(chǎn)品與服務(wù)為什么能夠在你的 標(biāo)用戶和客戶的應(yīng)用境之中起作用過這些調(diào)查能讓團隊充 了解市場和客戶。競爭對手是另外一個要重點調(diào)研的對象 要在此環(huán)節(jié)確定 競爭對手并分析本行的競爭態(tài)勢。例如
13、 ,爭對手產(chǎn)品的特點 性能怎,他們都采什么方式參與競爭可以就你準(zhǔn)備好的問 采取調(diào)研和訪談方法行深入研究,最準(zhǔn)備一份競爭者調(diào)查報3.商業(yè)計劃書制作第一,在進行了公司展戰(zhàn)略規(guī)劃和行業(yè)與市場分析后 場 模塊是在商業(yè)計劃書面的問題時,可將問題量化為一份 的文檔。此,可以上一些市場預(yù)測數(shù)據(jù),客戶證明、調(diào)查數(shù)、 從各種出版物上剪下的材料、產(chǎn)品描述或市場營銷材料等第二 司運營模塊需要花費大量的時間。針對新公司的運 作準(zhǔn)備一份 35 頁文檔明哪些是公司順利運營的關(guān)鍵要 , 如何在建立這家公司體現(xiàn)這些要素 ,如 何開發(fā)產(chǎn)品何建立 支銷售隊伍何建分銷伙伴關(guān)系 ,如何選擇合適的地址 ,如何 護知識產(chǎn)權(quán)新公司何在長時
14、間里進行大量生產(chǎn)而言之詳細(xì) 描述這家公司從 現(xiàn)到三年或五年后的運作方式。仔細(xì)進行財 估算,把握這家公司何從收入、銷售量,客戶以及其他推動因方案方案上取得長足發(fā)展第三 隊建設(shè)是商計劃書中的核心內(nèi)容 ,以通過 頁 的文檔說明公司所需各種知識和能力 ,說明公司發(fā)展過程中 主要人員分工情況。常投資者并不是在向創(chuàng)意”投資 是在 “創(chuàng)業(yè)者”投資。所 ,可用單獨一頁紙闡述公司創(chuàng)業(yè)團隊中 個成員所擁有的資產(chǎn)股份和職位。針對外來風(fēng)險投資 以用 段話說明本公司將出多少股份來換取多少額度的風(fēng)險投資第四 務(wù)是公司運的價值化表現(xiàn) 司的完整財務(wù)計劃 , 常包括對公司的價值估、收益率、三大報表等 ,必須保證考 到所有可能性 第五寫摘要和設(shè)計封面 ,完善和統(tǒng)一全部商業(yè)
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