2022年建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)考試題庫（考前必背）

1、2022年建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)考試題庫 (考前必背)一、單選題 1.總監(jiān)在答辯會上回答問題時，下列選項中，不屬于要注意事項的是()。 A、抓住要害，簡明扼要B、力求客觀、全面、辯證，留有余地C、旁征博引，充分發(fā)揮D、條理清晰，層次分明解析： 教材P78-82 回答問題，一要抓住要害，簡明扼要;二要力求客觀、全面、 辯證，留有余地;三要條理清晰，層次分明。 2.下列各項不屬于招標(biāo)文件內(nèi)容的是()。A、委托人要求B、評標(biāo)辦法C、合同條款及格式D、招標(biāo)人須知解析： 考點：建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。招標(biāo)文件一般應(yīng)由以下內(nèi)容組成：(1)招標(biāo)公告(或投標(biāo)邀請書); (2)投標(biāo)人須知; (3)評

2、標(biāo)辦法; ( 4 ) 合 同條款及格式;(5)委托人要求;(6)投標(biāo)文件格式。選項D應(yīng)為投標(biāo)人須知。 3.下列選項中，不屬于監(jiān)理實施細(xì)則編寫依據(jù)的是()。A、審批中的監(jiān)理規(guī)劃B、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)C、施工組織設(shè)計D、專項施工方案解析： 教 材P124-125 本題考查的是監(jiān)理實施細(xì)則編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理實施細(xì) 則編寫的依據(jù)： (1)已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃;(2)與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè) 計文件和技術(shù)資料;(3)施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。 4.監(jiān)理規(guī)劃中，通過審核施工組織設(shè)計和施工方案，使施工組織合理化，屬于工 程造價控制的()措施。A、組織B、技術(shù)C、經(jīng)濟(jì)D、合同 組織措施： 包括建

3、立健全項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實工程造 價控制責(zé)任;(2)技術(shù)措施： 對材料、設(shè)備采購，通過質(zhì)量價格比選，合理確定 生產(chǎn)供應(yīng)單位;通過審核施工組織設(shè)計和施工方案，使施工組織合理化;(3)經(jīng) 濟(jì)措施： 包括及時進(jìn)行計劃費(fèi)用與實際費(fèi)用的分析比較;對原設(shè)計或施工方案提 出合理化建議并被采用，由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按合同規(guī)定予以獎勵;(4)合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的支付。減少施工單位的索賠，正 確處理索賠事宜等。 5.根據(jù)合同法,限制民事行為能力人訂立的合同，經(jīng)法定代理人追認(rèn)后，該 合同有效，但純獲利益的合同或者與其年齡、智力、精神健康狀況相適應(yīng)而訂立 的合同，不必經(jīng)

4、法定代理人追認(rèn)。需要法定代理人追認(rèn)的，相對人可以催告法定 代理人在()個月內(nèi)予以追認(rèn)。 為能力人訂立的合同，經(jīng)法定代理人追認(rèn)后， 該合同有效，但純獲利益的合同或者與其年齡、智力、精神健康狀況相適應(yīng)而訂 立的合同，不必經(jīng)法定代理人追認(rèn)。與限制面試行為能力人訂立合同的相對人可 以催告法定代理人在1 個月內(nèi)予以追認(rèn)。法定代理人未作表示的，視為拒絕追認(rèn)。 合同被追認(rèn)之前，善意相對人有撤銷的權(quán)利。撤銷應(yīng)當(dāng)以通知的方式作出。 6.當(dāng)委托人更換其代表時，應(yīng)提前()天通知監(jiān)理人。 解析： 教材P84-87 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同履行。委托人更換委托人代 表的，應(yīng)提前14 天將更換人員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方

5、式、授權(quán)范圍和授權(quán)期限 書面通知監(jiān)理人。 7.下列選項中，建設(shè)工程初步設(shè)計是根據(jù)()的要求進(jìn)行具體實施方案的設(shè)計。 A、可行性研究報告 B、項目建議書 C、使用功能 D、批準(zhǔn)的投資額解析： 教材P11-13 初步設(shè)計是根據(jù)可行性研究報告的要求進(jìn)行具體實施方案設(shè) 計，目的是為了闡明在指定的地點、時間和投資控制數(shù)額內(nèi)，擬建項目在技術(shù)上 的可行性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，并通過對建設(shè)工程所作出的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)定，編 制工程總概算。 8. (2018 年真題)根據(jù)合同法,關(guān)于委托合同的說法，錯誤的是()。 A、受托人應(yīng)當(dāng)親自處理委托事務(wù) B、受托人處理委托事務(wù)取得的財產(chǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)交給委托人 C、對無償?shù)奈泻贤?，?/p>

6、受托人過失給委托人造成損失的，委托人不應(yīng)要求賠 D、受托人為處理委托事務(wù)結(jié)付的必要費(fèi)用，委托人應(yīng)償還該費(fèi)用及利息解析： C 錯，無償?shù)奈泻贤?，因受托人的故意或者重大過失給委托人造成損失 的，委托人可以要求賠償損失。9.下列屬于工程造價控制經(jīng)濟(jì)措施的是()。A、通過審核施工組織設(shè)計和施工方案，使施工組織合理化BC用與實際費(fèi)用的分析比較D系 費(fèi)用與實際費(fèi)用的分析比較;對原設(shè)計或施工方案提出合理化建議并被采用，由 此產(chǎn)生的投資節(jié)約按合規(guī)規(guī)定予以獎勵。選項A屬于工程造價控制的技術(shù)措施; 選項B屬于工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施;選項D 屬于工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施。 10.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,總監(jiān)理工程師應(yīng)

7、組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工 A組織設(shè)計報審表BC果表 及相關(guān)資料，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令。5.1.8總監(jiān)理 工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的開工報審表及相關(guān)資料;同時 由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。3施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及 施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實。4進(jìn)場道路及 水、電、通信等已滿足開工要求。11. (2020 年真題)工程風(fēng)險管理中，分析與評價工程風(fēng)險可采用的方法是()。 A、財務(wù)報表法B、流程圖法C、敏感性分析法D、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法解析： 教材頁碼P171-180 目前，常用的風(fēng)險分析與評價方法有調(diào)查打分法、蒙 特

8、卡洛模擬法、計劃評審技術(shù)法和敏感性分析法等。 12.根據(jù)合同法,當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定 的，在履行義務(wù)或者采取補(bǔ)救措施后，對方還有其他損失的，應(yīng)當(dāng)()。A、繼續(xù)履行B、停止履行C、采取補(bǔ)救措施D、賠償損失解析： 考點：違約責(zé)任。當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約 定的，在履行義務(wù)或者采取補(bǔ)救措施后，對方還有其他損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失。 13.見證取樣通常涉及三方行為，下列選項中，這三方指的是()。A、施工方、監(jiān)理方和建設(shè)方B、監(jiān)理方、設(shè)計方和建設(shè)方C、監(jiān)理方、施工方和設(shè)計方D、施工方、見證方和試驗方 14.下列不屬于建設(shè)工程社會和經(jīng)濟(jì)條件方面資料的是()

9、。A、金融市場情況B環(huán)境D、自然災(zāi)害發(fā)生情況包 括：建設(shè)工程所在地人文環(huán)境、社會治安、建筑市場狀況、相關(guān)單位(政府主管 位)、基礎(chǔ)設(shè)施(交通設(shè)施、通信設(shè)施、公用設(shè)施、能源設(shè)施)、金融市場情況 A、監(jiān)理實施細(xì)則B、建設(shè)工程監(jiān)理合同C、監(jiān)理大綱D、監(jiān)理規(guī)劃解析： 教材P94-97 本題考查的是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是項 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同中確定的 目標(biāo)，制定總目標(biāo)并明確劃分項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的分解目標(biāo)。 16. (2017 年真題)根據(jù)合同法,導(dǎo)致合同免責(zé)條款無效的情形是()。 A、以合法形式掩蓋非法目的 B、造成對方人身傷害的 C、惡意串通，損

10、害第三人利益的 D、損害社會公共利益的解析： 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律。合同中的下列免責(zé)條款無效： 1) 造成對方人身傷害的;2)因故意或者重大過失造成對方財產(chǎn)損失的。選項ACD 是無效合同的情形。 17.關(guān)于風(fēng)險識別方法的說話，正確的是()。 A、流程圖法不僅分析流程本身，也可顯示發(fā)生問題的損失值或損失發(fā)生的概率 B、風(fēng)險初始清單是項目風(fēng)險管理的檢驗總結(jié)，可以作為項目風(fēng)險識別的最終結(jié) C、經(jīng)驗數(shù)據(jù)法根據(jù)已建各類工程與風(fēng)險有關(guān)的統(tǒng)計資料來識別擬建工程風(fēng)險 D、專家調(diào)查法是從分析具體工程特點入手，對已經(jīng)識別出的風(fēng)險進(jìn)行鑒別和確 認(rèn)解析： (2)風(fēng)險識別成果。風(fēng)險識別成果是進(jìn)行風(fēng)險分析與評

11、價的重要基礎(chǔ)。風(fēng)險 識別的最主要成果是風(fēng)險清單。風(fēng)險清單最簡單的作用是描述存在的風(fēng)險并記錄 可能減輕風(fēng)險的行為。 18. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，在施工過程中，監(jiān)理例會會議紀(jì)要由()根據(jù) 會議記錄整理，并經(jīng)與會各方代表會簽。 A、建設(shè)單位 B、施工單位 C、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) D、專業(yè)監(jiān)理工程師, 監(jiān)理例會會議紀(jì)要由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)會議記錄整理，并經(jīng)與會各方代表會簽。 19.下列選項中，不屬于風(fēng)險識別主要內(nèi)容的是()。 A、識別引起風(fēng)險的主要因素 B、識別風(fēng)險的性質(zhì) C、識別風(fēng)險可能引起的后果 D、風(fēng)險對策實施的監(jiān)控解析：教材P171-180 本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險管理。風(fēng)險識別的主要內(nèi)容是： 識別

12、引起風(fēng)險的主要因素，識別風(fēng)險的性質(zhì)，識別風(fēng)險可能引起的后果。 20.監(jiān)理人員實施旁站時，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，旁站 人員應(yīng)當(dāng)()。A、采取各種應(yīng)急措施B、責(zé)令施工單位立即整改C、下達(dá)局部暫停施工指令D、及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告解析： 教材P147-148 監(jiān)理人員實施旁站時，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制 性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及 工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下 達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。 21.不接受任何可能影響其獨(dú)立判斷的報酬屬于FIDIC 道德準(zhǔn)則中()方面

13、的要 A、對社會和咨詢業(yè)的責(zé)任B、廉潔和正直C、公平D、反腐敗解析： 考點：咨詢工程師。公平包括： (1)在提供職業(yè)咨詢、評審或決策時公平 地提供專業(yè)建議、判斷或決定; (2)為客戶服務(wù)過程中可能產(chǎn)生的一切潛在的 利益沖突，都應(yīng)告知客戶; (3)不接受任何可能影響其獨(dú)立判斷的報酬。 22.建設(shè)工程監(jiān)理合同中規(guī)定的履約擔(dān)保期限自委托人與監(jiān)理人簽訂的合同生效 之日起，至()之日起28 天后失效。A、委托人簽發(fā)工程竣工驗收證書B、工程竣工驗收C、工程交付使用D、竣工驗收備案解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同訂立。自委托人與監(jiān)理人簽訂的合同生效 之日起，至委托人簽發(fā)工程竣工驗收證書之日起28 天后失效

14、。 23.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,不屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是()。A、組織審核分包單位資格B、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則C、檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量D、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患解析： 3.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師是由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實施 某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的人員。專業(yè)監(jiān)理工程 師應(yīng)履行下列職責(zé)： (1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則;(2)審查施工 單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告;(3)參與審核分包單 位資格;(4)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實 施情況;(5)檢查進(jìn)場的工程材料

15、、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量;(6)驗收檢驗批、隱蔽工 程、分項工程，參與驗收分部工程;(7)處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患;(8) 進(jìn)行工程計量;(9)參與工程變更的審查和處理;(10組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫 監(jiān)理月報;(11收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料;(12)參與工程竣工預(yù)驗收和竣 工驗收。24.與邀請招標(biāo)相比，公開招標(biāo)的缺點是()。A、競爭程度低B、評標(biāo)量小C、招標(biāo)時間長D、費(fèi)用低解析： 公開招標(biāo)的缺點是，準(zhǔn)備招標(biāo)、資格預(yù)審和評標(biāo)的工作量大，因此，招標(biāo) 時間長，招標(biāo)費(fèi)用高。25.下列工作中，屬于招標(biāo)準(zhǔn)備工作的是()。A、編制招標(biāo)方案B、組織投標(biāo)資格預(yù)審C、編制招標(biāo)文件D、組織施工現(xiàn)場踏

16、勘解析： 考點：建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)準(zhǔn)備工作包括： 確定招標(biāo)組織，明確招標(biāo)范圍和內(nèi)容，編制招標(biāo)方案等內(nèi)容。 26.風(fēng)險評價方法中，最常用、最簡單且易于應(yīng)用的方法是()。A、調(diào)查打分法B、蒙特卡洛模擬法C、計劃評審技術(shù)法D、敏感性分析法解析： 考點：建設(shè)工程風(fēng)險管理。調(diào)查打分法是一種最常用、最簡單且易于應(yīng)用 的風(fēng)險評價方法。 27. (2020 年真題)通過邀請招標(biāo)方式確定監(jiān)理人的，建設(shè)單位應(yīng)進(jìn)行的工作是 A、發(fā)出投標(biāo)邀請書 B、發(fā)出招標(biāo)公告 C、發(fā)售招標(biāo)方案 D、進(jìn)行資格預(yù)審解析： 教材頁碼P65-67 邀請招標(biāo)是指建設(shè)單位以投標(biāo)邀請書方式邀請?zhí)囟ūO(jiān)理 單位參加投標(biāo)。采

17、用邀請招標(biāo)方式，建設(shè)單位不需要發(fā)布招標(biāo)公告，也不進(jìn)行資 格預(yù)審(但可組織必要的資格審查)。 28.下列選項中，屬于整個投標(biāo)文件精髓的是()。 A、工程概述 B、監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容 C、建設(shè)工程監(jiān)理實施方案 D、建設(shè)工程監(jiān)理難點、重點及合理化建議解析： 教 材P72-78 建設(shè)工程監(jiān)理難點、重點及合理化建議是整個投標(biāo)文件的精 29.監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，在報送前還應(yīng)經(jīng)()審核批準(zhǔn)。 A、總監(jiān)理工程師B、監(jiān)理單位經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人C、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人解析： 教 材P107-109 監(jiān)理規(guī)劃報送前還應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。 30.依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則規(guī)范，工程監(jiān)理各項

18、工作都應(yīng)按一定的邏輯順 序展開，使建設(shè)工程監(jiān)理工作能有效地達(dá)到目的而不致造成工作狀態(tài)的無序和混 亂，這體現(xiàn)了()。A、工作的時序性B、職責(zé)分工的嚴(yán)密性C、工作目標(biāo)的確定性D、權(quán)責(zé)一致性解析： 教 材P91-94 工作的時序性，是指工程監(jiān)理各項工作都應(yīng)按一定的邏輯順 序開展，使建設(shè)工程監(jiān)理工作能有效地達(dá)到目的而不至于造成工作狀態(tài)的無序和 混亂。 31.根據(jù)建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范(GB/T50328-2014),建設(shè)單位可選擇性歸檔 保存的文件資料是()。?A、分包單位資質(zhì)報審表B、竣工移交證書C、監(jiān)理規(guī)劃D、監(jiān)理月報解析： 教材P162-168 分包單位資質(zhì)報審表、竣工移交證書、監(jiān)理規(guī)劃，屬于建

19、設(shè)單位必須歸檔保存的資料。32.按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,建設(shè)工程項目總監(jiān)理工程師的基本職責(zé)不包括 A、組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料B、檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量C、組織審核分包單位資格D、簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令解析：教材P1051.總監(jiān)理工程師職責(zé)(1)確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé);(2)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則; (3)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情 況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作(4)組織召開監(jiān)理例會; (5)組織審核分 包單位資格; (6)組織審查施工組織設(shè)計、 (專項)施工方案; (7)審查開復(fù) 工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令; (8)組織檢查施工

20、單位現(xiàn)場質(zhì) 量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況;(9)組織審核施工單位的付款申請， 簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算;(10)組織審查和處理工程變更;(1 1)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠; (14)參與或配合工 程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理; (15)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織 質(zhì)量監(jiān)理文件資料。 33. ()是指項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時，按照有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理 合同約定對同一檢驗項目進(jìn)行的檢測試驗活動。A、巡視B、平行檢驗C、旁站D、見證取樣解析： 教 材P146 本題考查的是平行檢驗。平行檢驗是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時，按照有關(guān)規(guī)定、建

21、設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進(jìn)行的檢測 試驗活動。34.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理單位投標(biāo)決策時所用的定量分析方法的說法錯誤的是 A、綜合評價法可以對單一方案進(jìn)行評價B、決策樹法可以對多方案進(jìn)行對比評價C、綜合評價法可用于多方案的選擇D、綜合評價法適用于風(fēng)險型決策分析解析： 風(fēng)險型決策問題，適合用決策樹法進(jìn)行分析。35.下列不屬于投標(biāo)文件編制依據(jù)的是()。A、監(jiān)理大綱B、工程監(jiān)理招標(biāo)文件C、企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備資源D、國家及地方有關(guān)工程監(jiān)理投標(biāo)的法律法規(guī)及政策解析： 教材P76 投標(biāo)文件編制依據(jù)： (1)國家及地方有關(guān)工程監(jiān)理投標(biāo)的法律 現(xiàn)有的人力及技術(shù)資源。 (5)企業(yè)現(xiàn)有的管理資源。 36.在建設(shè)

22、工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度三大目標(biāo)中，如果要搶時間、爭進(jìn)度，以極短 的時間完成建設(shè)工程，勢必會增加投資或者使工程質(zhì)量下降，這主要是體現(xiàn)了三 大目標(biāo)之間的()關(guān)系。 A、對立 B、統(tǒng)一 C、分解 D、協(xié)調(diào)解析： 本題考查的是目標(biāo)控制。三大目標(biāo)之間的對立關(guān)系： 在通常情況下，如果 對工程質(zhì)量有較高的要求，就需要投入較多的資金和花費(fèi)較長的建設(shè)時間;如果 要搶時間、爭進(jìn)度，以極短的時間完成建設(shè)工程，勢必會增加投資或者使工程質(zhì) 量下降;如果要減少投資、節(jié)約費(fèi)用，勢必會考慮降低工程項目的功能要求和質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)。這些表明，建設(shè)工程三大目標(biāo)之間存在著矛盾和對立的一面。 37.下列屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度的是(

23、)。 A、監(jiān)理工作日志制度 B、監(jiān)理工作報告制度 C、工程估算審核制度 D、監(jiān)理人員考勤制度工作制度： (1)圖紙會審及設(shè)計交底制度;(2)施工組織設(shè)計審核制度;(3)工程 開工、復(fù)工審批制度;(4)整改制度，包括簽發(fā)監(jiān)理通知單和工程暫停令等;(5) 平行檢驗、見證取樣、巡視檢查和旁站制度;(6)工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制 度;(7)隱蔽工程驗收、分項(部)工程質(zhì)量驗收制度;(8)單位工程驗收、單項工 程驗收制度;(9)監(jiān)理工作報告制度;(10)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度;(11)質(zhì)量安 全事故報告和處理制度;(12)技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度;(13)工程變更處理制度;(14) 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度

24、;(15)施工備忘錄簽發(fā)制度;(16)工程款支付審 核、簽認(rèn)制度;(17)工程索賠審核、簽認(rèn)制度等。 施工許可證，但因故不能按期開工，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請延 A、以兩次為限，每次不超過3 個月 B、以一次為限，最長不超過3 個月 C、以兩次為限，每次不超過1個月 過程中，監(jiān)理人員的配備、調(diào)度和進(jìn)退場計劃等事宜屬于監(jiān) 理機(jī)構(gòu)內(nèi)部()關(guān)系的協(xié)調(diào)。 A C、需求D、計劃 40.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013,下列不屬于總監(jiān)理工程師職責(zé) A工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作 B、進(jìn)行工程計量C、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則D員及其崗位職責(zé)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)

25、分工。選項B屬于專業(yè)監(jiān)理工 程師職責(zé) 41.根據(jù)合同法,對于可變更或可撤銷合同，人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)不得撤 銷合同的情形是()。A、當(dāng)事人請求變更的B、在訂立合同時顯失公平的C的D、脅迫對方在違背真實意思的情況下訂立的合同變更或者撤銷： (1)因重大誤解訂立的; (2)在訂立合同時顯失公平的。一方 A工作日志制度 B、監(jiān)理工作報告制度 C 工作制度： (1)圖紙會審及設(shè)計交底制度;(2)施工組織設(shè)計審核制度;(3)工程 開工、復(fù)工審批制度;(4)整改制度，包括簽發(fā)監(jiān)理通知單和工程暫停令等;(5) 平行檢驗、見證取樣、巡視檢查和旁站制度;(6)工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制 度;(7)隱蔽工程驗收、

26、分項(部)工程質(zhì)量驗收制度;(8)單位工程驗收、單項工 程驗收制度;(9)監(jiān)理工作報告制度;(10)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度;(11)質(zhì)量安 全事故報告和處理制度;(12)技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度;(13)工程變更處理制度;(14) 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度;(15)施工備忘錄簽發(fā)制度;(16)工程款支付審 核、簽認(rèn)制度;(17)工程索賠審核、簽認(rèn)制度等。 43.下列不屬于工程總承包模式下工程監(jiān)理委托方式優(yōu)點的是()。 A單位的合同關(guān)系簡單B、有利于工程造價控制C、有利于質(zhì)量控制D、縮短建設(shè)周期解析： 教材P88-91 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。工程總承包模式下工 程監(jiān)理委托方式優(yōu)點： 采用建

27、設(shè)工程總承包模式，建設(shè)單位的合同關(guān)系簡單，組 織協(xié)調(diào)工作量小;由于工程設(shè)計與施工由一個承包單位統(tǒng)籌安排，一般能做到工 程設(shè)計與施工的相互搭接，有利于控制工程進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期;通過統(tǒng)籌考 慮工程設(shè)計與施工，可以從價值工程或全壽命期費(fèi)用角度取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果， 有利于工程造價控制。44. (2018 年真題)根據(jù)合同法,關(guān)于委托合同的說法，錯誤的是()。A、受托人應(yīng)當(dāng)親自處理委托事務(wù)B、受托人處理委托事務(wù)取得的財產(chǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)交給委托人C、對無償?shù)奈泻贤?，因受托人過失給委托人造成損失的，委托人不應(yīng)要求賠 償D、受托人為處理委托事務(wù)結(jié)付的必要費(fèi)用，委托人應(yīng)償還該費(fèi)用及利息解析： 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)

28、理相關(guān)法律。有償?shù)奈泻贤?，因受托人的過錯 給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。無償?shù)奈泻贤?，因受托人?故意或者重大過失給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。選項C 委托 人可以要求賠償。MB、業(yè)主與施工單位直接簽訂施工合同C、CM 合同采用簡單的成本加酬金計價方式解析： 教材頁碼P194-197B 錯誤，采用非代理CM 模式時，業(yè)主一般不與施工單 位簽訂工程施工合同。C錯誤，在簽訂CM 合同時，該合同價尚不是一個確定的 具體數(shù)據(jù)，而主要是確定計價原則和方式，本質(zhì)上屬于成本加酬金合同的一種特 殊形式。D錯誤，CM 單位介入工程時間較早(一般在設(shè)計階段介入)且不承擔(dān)設(shè) 計任務(wù)。

29、46.專項施工方案應(yīng)由()組織編制。A、施工項目經(jīng)理B、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C、施工項目負(fù)責(zé)人D、施工單位負(fù)責(zé)人解析： 考點：安全生產(chǎn)管理。專項施工方案由施工項目經(jīng)理組織編制，經(jīng)施工單 位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，才能報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。 47.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求， 采取旁站、巡視和()檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A、等距B、隨機(jī)C、平行D、抽樣 48. 刑法規(guī)定，工程監(jiān)理單位違反國家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大 安全事故的，對直接責(zé)任人員，處()以下有期徒刑或者拘役，并處罰金。解析： 教材P3-6 工程監(jiān)理單位違反國家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重

30、大安 全事故的，對直接責(zé)任人員，處五年以下有期徒刑或者拘役，并處罰金;后果特 別嚴(yán)重的，處五年以上十年以下有期徒刑，并處罰金” 49.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實施條例,自投標(biāo)截止時間到投標(biāo)有效期時間之間，關(guān) 于投標(biāo)文件處理的說法，正確的是()。A、投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件B、投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件C、投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的，招標(biāo)人可以不退還投標(biāo)保證金D、投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的，也應(yīng)視為有效 提交的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間前書面通知招標(biāo)人;投標(biāo)人在招標(biāo)文件要 求提交投標(biāo)文件的截止時間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并 書面通知招標(biāo)人;選項C 正確，投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷投標(biāo)

31、文件的，招標(biāo)人可以 不退換投標(biāo)保證金;選項D錯誤，投標(biāo)截止后逾期送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng) 拒收。 50. (2009 年真題) 工程臨時或最終延期報審表應(yīng)由()簽字。 A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B、監(jiān)理單位法定代表人 C、總監(jiān)理工程師 D、專業(yè)監(jiān)理工程師解析： 本題考核建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說明。 51.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T503192013,施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工 的?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)()。 A、及時簽發(fā)監(jiān)理通知單 B、立即報告建設(shè)單位 C、及時簽發(fā)工程暫停令 D、立即報告政府主管部門解析： 教材P135-137 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令

32、：(1)建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的;(2)施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的;(3)施工單位未按審查通過的 工程設(shè)計文件施工的;(4)施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的;(5)施工存在重 大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。 52.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的 A、組織審查和處理工程變更B、參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查C、組織整理工程項目的監(jiān)理文件資料D、檢查監(jiān)理人員工作解析：教材P102-106 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：(1) 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則;(2)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān) 理

33、人員;(3)組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;(4)簽發(fā)工程開工令、暫停 令和復(fù)工令;(5)簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算;(6)調(diào)解建設(shè)單位與施 工單位的合同爭議，處理工程索賠;(7)審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工 預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收;(8)參與或配合工程質(zhì) 量安全事故的調(diào)查和處理。53. (2010 年真題)與其他風(fēng)險對策相比，風(fēng)險自留對策的特點是()A、既改變風(fēng)險的發(fā)生概率，又改變風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性B、只改變風(fēng)險的發(fā)生概率，不改變風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性C、不改變風(fēng)險的發(fā)生概率，但改變風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性D、既不改變風(fēng)險的發(fā)生概率，又不改變

34、風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性解析： 本題考核風(fēng)險自留對策的特點。 54.下列選項中，工程監(jiān)理單位在工程勘察過程中的服務(wù)不包括()。 A、工程勘察方案的審查 B、工程勘察過程控制 C、工程設(shè)計成果審查 D、工程勘察現(xiàn)場及室內(nèi)試驗人員、設(shè)備及儀器的檢查解析： 教 材P180-184 本題考查的是勘察設(shè)計階段服務(wù)內(nèi)容。工程勘察過程中的服務(wù)：工程勘察方案的審查;工程勘察現(xiàn)場及室內(nèi)試驗人員、設(shè)備及儀器的檢查; 工程勘察過程控制;工程勘察成果審查。 55.關(guān)于工程監(jiān)理制和合同管理制兩者關(guān)系的說法，正確的是()。 A、合同管理制是實行工程監(jiān)理制的重要保證 B、合同管理制是實行工程監(jiān)理制的必要條件 C、合同管理制是實

35、行工程監(jiān)理制的充分條件 D、合同管理制是實行工程監(jiān)理制的充分必要條件解析： 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。合同管理制是實行工程監(jiān)理制的重 要保證。工程監(jiān)理制是落實合同管理制的重要保障。 56. (2020 年真題)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，任何一個下級只能接受唯一上級 命令的是()組織形式。 A、直線制B、職能制D、弱矩陣制 57.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時需提供的文件是()。A圖設(shè)計文件B、施工組織設(shè)計文件C理體系文件D、建筑工程用地審批文件 工圖設(shè)計文件審查報告和批準(zhǔn)書; (2)中標(biāo)通知書和施工、監(jiān)理合同; (3)建 設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成; (4)施工組織設(shè)

36、計和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實施細(xì)則); (5)其他需要的文件資料。58. (2017年真題)按風(fēng)險影響范圍分類，建設(shè)工程風(fēng)險可劃分為()。 A風(fēng)險和政治風(fēng)險B單位風(fēng)險C風(fēng)險D理風(fēng)險解析： 本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險管理。按風(fēng)險影響范圍劃分，可分為局部風(fēng)險 和總體風(fēng)險。 59.下列選項中，建設(shè)工程風(fēng)險按照風(fēng)險影響范圍劃分為()。 A、局部風(fēng)險和總體風(fēng)險 B、可管理風(fēng)險和不可管理風(fēng)險 C、建設(shè)單位的風(fēng)險、設(shè)計單位的風(fēng)險、施工單位的風(fēng)險、工程監(jiān)理單位的風(fēng)險 D、自然風(fēng)險、社會風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、法律風(fēng)險和政治風(fēng)險解析： 教 材P171-180 本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險管理。建設(shè)工程風(fēng)險按照風(fēng)險 影響范圍劃分為局部

37、風(fēng)險和總體風(fēng)險。 60. (2016 年真題)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,總投資為2500 萬元的()項目必須實行監(jiān)理。 A、供水工程 B、郵政通信 C、生態(tài)環(huán)境保護(hù) D、體育場館解析： 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。學(xué)校、影劇院、體育場館項目必 須實行監(jiān)理。 61.從監(jiān)理實施細(xì)則目的角度，監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)滿足的要求不包括()。 A、內(nèi)容全面 B、可操作性C、內(nèi)容力求統(tǒng)一D、針對性強(qiáng)解析： 教材P124-125 本題考查的是監(jiān)理實施細(xì)則編寫依據(jù)和要求。從監(jiān)理實施 細(xì)則目的角度，監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)滿足以下三方面要求： 內(nèi)容全面、針對性強(qiáng)、可 操作性。62.下列表式中，必須由項目經(jīng)理簽字并

38、加蓋施工單位公章的是()。 A、工程開工令B、施工進(jìn)度計劃報審表C、分包單位資格報審表D、單位工程竣工驗收報審表解析： 教材P154-158 需要由施工項目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的表式： 工 程開工報審表、單位工程竣工驗收報審表。 63.工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求中，文字材料按事項、專業(yè)順序排列說法 錯誤的是()。A、請示在前、批復(fù)在后B、印本在前、定稿在后C、主件在前、附件在后D、同一事項的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開 解析： 教 材P162-168 文字材料按事項、專業(yè)順序排列要求： 同一事項的請示與 印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的順序排列。 64

39、.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,施工單位對列入()的安全作業(yè)環(huán)境及 安全施工措施費(fèi)用，不得挪作他用。 A、建設(shè)工程概算 B、建設(shè)工程預(yù)算 C、投標(biāo)報價 D、施工合同價解析：第二十二條施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施 所需費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落 實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。 65.下列選項中，不屬于風(fēng)險因素等級值的是()。 A、經(jīng)常 B、很可能 C、偶然 D、一定解析：教材P171-180 本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險管理。等級值按經(jīng)常、很可能、 偶然、極小、不可能分為五個等級。66.采用流程圖法進(jìn)行風(fēng)險識別的關(guān)鍵是按建設(shè)工

40、程實施全過程內(nèi)在邏輯關(guān)系制 成流程圖，針對流程圖中的()進(jìn)行調(diào)查和分析。A、關(guān)鍵組織或關(guān)鍵目標(biāo)B、關(guān)鍵主體或薄弱環(huán)節(jié)C、關(guān)鍵階段或關(guān)鍵步驟D、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)解析：教 材P171-180 流程圖是按建設(shè)工程實施全過程內(nèi)在邏輯關(guān)系制成流程圖， 針對流程圖中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查和分析，找出風(fēng)險存在的原因，從 中發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險威脅，分析風(fēng)險發(fā)生后可能造成的損失和對建設(shè)工程全過程造 成的影響。 67.在建設(shè)工程勘察設(shè)計工作中，對于重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程，可根據(jù)需要增 加()階段。A、詳細(xì)階段B、方案設(shè)計C、技術(shù)設(shè)計D、施工圖審查解析：兩階段設(shè)計-初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。三階段設(shè)計一重大工程和技

41、術(shù)復(fù)雜 工程，可根據(jù)需要增加技術(shù)設(shè)計階段。(1)初步設(shè)計。初步設(shè)計是根據(jù)可行性研究 報告的要求進(jìn)行具體實施方案設(shè)計，目的是為了闡明在指定的地點、時間和投資 控制數(shù)額內(nèi)，擬建項目在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，并通過對建設(shè)工程 制目標(biāo)。如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的10%以上或其 行 編 步設(shè)計中的重大技術(shù)問題 、施工圖預(yù)算的審查中，如果建設(shè)單位有限額設(shè)計要求，則應(yīng) A取費(fèi)項目是否符合規(guī)定B、工程量計算是否正確，有無漏算、重算和計算錯誤C程施工圖預(yù)算的編制依據(jù)是否準(zhǔn)確D、設(shè)計概算和施工圖預(yù)算是否控制在規(guī)定的范圍以內(nèi)P 69.某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤，比正

42、常報價少報25%, 雖然被確定為中標(biāo)人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同，該風(fēng)險對策為()。A回避B、損失控制C、風(fēng)險自留解析： 考點：建設(shè)工程風(fēng)險管理。風(fēng)險回避是指在完成建設(shè)工程風(fēng)險分析與評價 后，如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險發(fā)生的概率很高，而且可能的損失也很大，又沒有其他有效的 對策來降低風(fēng)險時，應(yīng)采取放棄項目、放棄原有計劃或改變目標(biāo)等方法，使其不 發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。 70.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則中，誠信是企業(yè)()的集中體現(xiàn)。 A、經(jīng)營理念.經(jīng)營責(zé)任和經(jīng)營效益 B、經(jīng)營責(zé)任.經(jīng)營效益和經(jīng)營文化 C、經(jīng)營理念.經(jīng)營效益和經(jīng)營文化 D、經(jīng)營理念.經(jīng)營責(zé)任和經(jīng)營文化解析： 考點：工程監(jiān)理企業(yè)

43、經(jīng)營活動準(zhǔn)則。加強(qiáng)信用管理，提高信用水平，是完 善我國工程監(jiān)理制度的重要保證。誠信的實質(zhì)是解決經(jīng)濟(jì)活動中經(jīng)濟(jì)主體之間的 利益關(guān)系。誠信是企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營責(zé)任和經(jīng)營文化的集中體現(xiàn)。 71.根據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定,對于企業(yè)不使用政府資金投資建 設(shè)的項目，視情況實行()。 A、審核制或備案制 B、核準(zhǔn)制或備案制 C、審批制或?qū)徍酥?D、核準(zhǔn)制或?qū)徟平馕觯?政府投資工程和非政府投資工程分別實行審批制、核準(zhǔn)制或備案制。對于 企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的工程，一律不再實行審批制，區(qū)別不同情況實行 核準(zhǔn)制或登記備案制。 72.投標(biāo)邀請書是指采用邀請招標(biāo)方式的建設(shè)單位，向()個以上具備承擔(dān)招標(biāo)

44、項目能力、資信良好的特定工程監(jiān)理單位發(fā)出的參加投標(biāo)的邀請。 解析： 教材P66 建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)公告必 須通過一定的媒介進(jìn)行發(fā)布。投標(biāo)邀請書是指采用邀請招標(biāo)方式的建設(shè)單位，向 三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目能力、資信良好的特定工程監(jiān)理單位發(fā)出的參加投標(biāo) 的邀請。 73. (2016 年真題)根據(jù)建筑法,關(guān)于建筑工程發(fā)包與承包的說法，錯誤的 A、分包單位按照分包合同的約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé) B、主體結(jié)構(gòu)工程施工必須由總承包單位自行完成 C、除總承包合同中約定的分包工程，其余工程分包必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可 D、總承包單位不得將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位解析： 本題考查的

45、是建筑法主要內(nèi)容。選項A錯誤，分包單位按照分包合同 的約定對總承包單位負(fù)責(zé)。 74.以下各項中，屬于委托合同的是()。 A、設(shè)計合同 B、施工合同 C、勘察合同 D、監(jiān)理合同 供用電、水、氣、熱力合同，贈與合同，借款合同，租賃合同，融資租賃合同， 承攬合同，建設(shè)工程合同，運(yùn)輸合同，技術(shù)合同，保管合同，倉儲合同，委托合 同，行紀(jì)合同，居間合同。其中，建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計、施工合同; 建設(shè)工程監(jiān)理合同、項目管理服務(wù)合同則屬于委托合同。 75.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,注冊監(jiān)理工程師未執(zhí)行法律、法規(guī)和 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，造成重大安全事故的， ()。 A、責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3 個月以上1

46、年以下 B、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊 C、終身不予注冊 D、對造成的損失依法承擔(dān)賠償責(zé)任解析： 教材P3-6 本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任。 建設(shè)工程安 全生產(chǎn)管理條例第五十八條規(guī)定： 監(jiān)理工程師未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3 個月以上1 年以下;情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證 書，5年內(nèi)不予注冊;造成重大安全事故的，終身不予注冊;構(gòu)成犯罪的，依照刑 法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。 76.下列監(jiān)理文件中，需要由總監(jiān)理工程師組織編制，并由監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé) 人審核簽字的是()。A、監(jiān)理規(guī)劃B、監(jiān)理實施細(xì)則C、監(jiān)理日志D、監(jiān)理月報解析： 教材P107-109 監(jiān)理

47、規(guī)劃在編寫完成后需進(jìn)行審核并經(jīng)批準(zhǔn)。監(jiān)理單位的 技術(shù)管理部門是內(nèi)部審核單位，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)，同時，還應(yīng)當(dāng)按工程監(jiān)理 合同約定提交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位確認(rèn)。77. (2015 年真題)建設(shè)單位選擇工程監(jiān)理單位最重要的原則是基于()的選擇。 A、質(zhì)量B、報價C、能力D、方案解析： 建設(shè)單位在選擇工程監(jiān)理單位最重要的原則是“基于能力的選擇” 78.在工程設(shè)計過程中，工程監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)()要求審查各專業(yè)、各階段設(shè)計進(jìn) 度計劃。A、設(shè)計合同及建設(shè)單位要求B、設(shè)計任務(wù)書及項目總體計劃C、設(shè)計合同及項目總體計劃D、建設(shè)單位要求及項目總體計劃解析： 教 材P180-184 工程監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)設(shè)計合同及項

48、目總體計劃要求審查各 專業(yè)、各階段設(shè)計進(jìn)度計劃。79. (2016 年真題)對申請參加監(jiān)理投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審的目的是()。 A、排除不合格的投標(biāo)人B、選擇實力強(qiáng)的投標(biāo)人C、排除不滿意的投標(biāo)人D、便于對投標(biāo)人能力進(jìn)行考察解析：資格預(yù)審的目的是為了排除不合格的投標(biāo)人，進(jìn)而降低招標(biāo)人的招標(biāo)成本， 提高招標(biāo)工作效率。 80.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實施條例,按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項目審批、核準(zhǔn) 手續(xù)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，若采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項目合同金額的比 例過大，可經(jīng)()認(rèn)定采用邀請招標(biāo)方式。A、項目審批、核準(zhǔn)部門B、建設(shè)單位C、工程監(jiān)理單位D、建設(shè)行政主管部門解析： (1)招標(biāo)范圍和方式

49、按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項目審批、核準(zhǔn)手續(xù)的依 核準(zhǔn)部門審批、核準(zhǔn)。 81.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位申請的費(fèi)用索賠事項進(jìn)行審核并簽署意見，下列選 項中，經(jīng)()批準(zhǔn)后方可作為支付索賠費(fèi)用的依據(jù)。 A、總監(jiān)理工程師 B、法定代表人 C、建設(shè)單位 D、技術(shù)負(fù)責(zé)人解析： 教材P154-158 施工單位索賠工程費(fèi)用時，需要向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送費(fèi) 用索賠報審表,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位的申請事項進(jìn)行審核并簽署意見，經(jīng) 建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可作為支付索賠費(fèi)用的依據(jù)。 82.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T503192013,屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的 A、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見 B、組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)

50、理月報 C、檢查承包單位投入工程的人力、資料和設(shè)備的使用運(yùn)營狀態(tài)并做好檢查記錄 D、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工工序進(jìn)行檢查和記錄解析： 教材P102-106 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃， 負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則;(2)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總 監(jiān)理工程師報告;(3)參與審核分包單位資格;(4)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向 總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況;(5)檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、 設(shè)備的質(zhì)量;(6)驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程;(7)處置 發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患;(8)進(jìn)行工程計量;(9)參與工程變更的審查

51、和 處理;(10)組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報;(11)收集、匯總、參與整理監(jiān) 理文件資料;(12)參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。 83.下列選項中，屬于監(jiān)理工程師常規(guī)工作方法的是()。 A、支付控制手段 B、監(jiān)理通知 C、指令文件 D、見證取樣解析： 教材P125-129 本題考查的是監(jiān)理實施細(xì)則主要內(nèi)容。監(jiān)理工程師通過旁 站、巡視、見證取樣、平行檢測等監(jiān)理方法，對專業(yè)工程作全面監(jiān)控除上述四種 常規(guī)方法外，監(jiān)理工程師還可采用指令文件、監(jiān)理通知、支付控制手段等方法實 施監(jiān)理。 84.下列選項中，屬于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)的是()。 A、在矛盾調(diào)解上要恰到好處 B、明確規(guī)定每個部門

52、的目標(biāo) C、事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系D、建立信息溝通制度解析： 教 材P139-143 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)： 1)在人員安排上要量 才錄用。2)在工作分配上要職責(zé)分明。3)在績效評價上要實事求是。4)在矛盾調(diào) 解上要恰到好處。 85.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相 關(guān)資料時，不屬于審查內(nèi)容的是()。A、設(shè)計交底和圖紙會審是否已完成B、施工許可證是否已辦理C、施工單位質(zhì)量管理體系是否已建立D、施工組織設(shè)計是否已經(jīng)過總監(jiān)理工程審查簽認(rèn) 設(shè)計交底和圖紙會審已完成; (2)施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn); (3) 施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管

53、理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī) 械具備使用條件，主要工程材料已落實; (4)進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿 足開工要求。 86.實行項目法人責(zé)任制的工程項目中，以下屬于項目總經(jīng)理的職權(quán)是()A、籌措建設(shè)資金B(yǎng)、提出項目開工報告C、審核上報項目初步設(shè)計和概算文件D、編制項目財務(wù)預(yù)算、決算 總圖布置提出意見，提交董事會審查;組織工程設(shè) 備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員;負(fù)責(zé)組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗 組織項目后評價，提出項目后評價報告;按時向有關(guān)部門報送項目建設(shè)、生產(chǎn)信 建設(shè)項目董事會的職權(quán);選項D,屬于項目總經(jīng)理的職權(quán)。 A逐層遞減，權(quán)責(zé)逐層遞減 B層遞減 C責(zé)逐層遞增 D逐層遞增解析：(二)項

54、目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的步驟1.確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同中確定 的目標(biāo)，制定總目標(biāo)并明確劃分項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的分解目標(biāo)。2.確定監(jiān)理工作內(nèi)容 根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)和建設(shè)工程監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)，明確列出監(jiān)理工作內(nèi)容， 并進(jìn)行分類歸并及組合。3.設(shè)計項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)(1)選擇組織結(jié)構(gòu)形式。組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則： 有利于工程合同管理，有利于監(jiān)理目標(biāo)控制，有利 于決策指揮，有利于信息溝通。(2)確定管理層次與管理跨度。管理層次是指組織 的最高管理者到最基層實際工作人員之間等級層次的數(shù)量。管理層次可分為3 個層次，即決策層、中間

55、控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)和操作層。組織的最高管理者 到最基層實際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增。管理跨度是指一名上 級管理人員所直接管理的下級人數(shù)。管理跨度越大，領(lǐng)導(dǎo)者需要協(xié)調(diào)的工作量越 大，管理難度也越大。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、 管理活動的復(fù)雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、各規(guī)章制度的建立健全情 況、建設(shè)工程的集中或分散情況等。(3設(shè)置項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門。(4)制定崗位職責(zé) 88.工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供 應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的()。 A、服務(wù)性 B、科學(xué)性 C、獨(dú)立性 D、

56、公平性 包單位以及建筑材料、 建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。” 89. (2010 年真題)根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例,施工單位須做好隱蔽工程的 質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)通知建設(shè)單位和()。 A、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) B、設(shè)計單位 C、勘察單位 D、監(jiān)理單位解析：隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 90.下列監(jiān)理工作措施中，屬于進(jìn)度控制技術(shù)措施的是()。 A、完善職責(zé)分工及有關(guān)制度 B、確保資金的及時供應(yīng) C、建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系 D、正確處理工程索賠事宜解析： 教材P109-122 工程進(jìn)度控制具體措施包括： 組織措

57、施： 落實進(jìn)度控制 的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度;技術(shù)措施： 建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系，監(jiān)控施 工單位的實施作業(yè)計劃;經(jīng)濟(jì)措施： 對工期提前者實行獎勵;對應(yīng)急工程實行 較高的計件單價;確保資金的及時供應(yīng)等;合同措施： 按合同要求及時協(xié)調(diào)有象進(jìn)度。根據(jù)第點可知，選項C 符合題意。 因此，本題的正確答案為C 。 91.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng) 當(dāng)在()小時內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。A解析： 教材P37-51 建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在24 小時內(nèi)向當(dāng)?shù)亟?設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。 92.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)、評標(biāo)注重對工程監(jiān)理單位

58、()的選擇。A、質(zhì)量B、能力C、經(jīng)驗D、業(yè)績解析： 教材P72-78 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)、評標(biāo)注重對工程監(jiān)理單位能力的選擇。 93.建設(shè)單位在選擇工程監(jiān)理單位最重要的原則是“基于能力的選擇”。建設(shè)工 程監(jiān)理評標(biāo)辦法中，通常情況下評標(biāo)要素不包括()。A、建設(shè)工程監(jiān)理大綱B、建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用報價C、試驗檢測儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力D、專業(yè)監(jiān)理工程師的綜合能力和業(yè)績解析： 教材P67-72 建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)辦法中，通常會將下列要素作為評標(biāo)內(nèi)容：。(3)建設(shè)工程監(jiān)理大綱。(4) 試驗檢測儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力。(5)建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用報價。 94.施工單位違反施工程序，導(dǎo)致一幢 13 層在建樓房倒塌，致使一名工

59、人死亡， 直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)7000 余萬元人民幣，根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例, 該事件屬于()事故。A、特別重大B、重大C、較大D、一般安全事故報告和調(diào)查處理條例相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)生產(chǎn)安全事 故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級： (1)特別重大 生產(chǎn)安全事故，是指造成30 人及以上死亡，或者 100 人及以上重傷(包括急性 工業(yè)中毒，下同),或者1 億元及以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故; (2)重大生產(chǎn)安 全事故，是指造成10 人及以上30 人以下死亡，或者50 人及以上100 人以下重 傷，或者5000 萬元及以上1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(3)較大生產(chǎn)安全 事故，是指造

60、成3 人及以上10 人以下死亡，或者 10 人及以上50 人以下重傷， 或者1000 萬元及以上5000 萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故; (4)一般事故，是 95. (2018年真題)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,總監(jiān)理工程師可以委托給總監(jiān) 理工程師代表的職責(zé)是()。A審查和處理工程變更B、組織審查專項施工方案C驗收D估報告 96.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例,生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負(fù) 責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于()小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān) 故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告;單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于 97.下列工作制度中，僅屬于相關(guān)服務(wù)工作制度的是()。A、設(shè)計交底制