工會總結(jié)報告

1、工會總結(jié)報告 3 篇一、加強政治學(xué)習(xí)、狠抓業(yè)務(wù)教育，提高員工綜合素質(zhì)充分發(fā)揮工會的自身優(yōu)勢，積極配合行政，開展具有特色的員工教育工作，進一步提高員工的思想素質(zhì)。(一)20 xx正確的世界觀、人生觀、價值觀，立足金融事業(yè)，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展多作貢獻。6334104圍內(nèi)營造了一個學(xué)先進，趕先進的良好氛圍?；顒?，在活動中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。20 x63二、增強民主意識，維護員工權(quán)益充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，讓廣大員工以主人翁的精神獻身于事 職能的履行是工會工作的一個重要內(nèi)容。與職工權(quán)益有關(guān)的法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解，進一步增強員工的維權(quán)意識；另一方面認(rèn) 真、積極地拓寬維權(quán)渠道，

2、使全局員工能切實感受到工會維權(quán)職能的重要性。三、圍繞中心，服務(wù)全局在新形勢下，我們工會工作者要懷著強烈的歷史使命感和高度的工作責(zé)任感， 及時轉(zhuǎn)換思維方式，確立新的工作理念，牢固樹立發(fā)展是硬道理的思想，主動把工會工作融入到全局的改革發(fā)展之中，為加快建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度，推動我行全面進步提供強大的精神動力和超強的凝聚力以及更多的人才資源。(一)今年我們以抓存款工作為重點，深化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，協(xié)助職能部門抓好規(guī)范化服務(wù)，抓好文明檢查，督促考核工作，采取評比，表彰，宣傳服務(wù)典型和組織競賽活動等形式，進一步提高廣大員工的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)理論和崗位技能，全力促進我局兩個文明的建設(shè)。(二)提高我局員工服務(wù)技能，

3、我們重點抓了第九屆業(yè)務(wù)技術(shù)大比武的參賽工業(yè)務(wù)技能水平。683二名的成績。1026(三)積極開展企業(yè)之間的文化交流，與優(yōu)質(zhì)客戶共創(chuàng)嶄新的企業(yè)文化，讓企業(yè)文化充分地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展?！酒汗偨Y(jié)報告】2002200714200510762009做法與大家交流。員工，為公司員工排憂解難。公司工會是公司與員工的橋梁、紐帶。在公司發(fā)展 八個字展開。1、加強干部理論學(xué)習(xí)、穩(wěn)定職工隊伍、提高員工素質(zhì)公司組織黨員干部、工會干部以宣讀、討論的方式學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”，學(xué)習(xí)勞動法。我公司是產(chǎn)品出口企業(yè)，公司產(chǎn)品 100%外銷，主要市場為美歐市場。所以，金融危機對公司產(chǎn)生了很大的影響。因為公司定單的減少，造成公司

4、員工加班時間的減少，有部分員工陸續(xù)辭職，該部分員工中，有些員工屬于公司的老員工，已經(jīng)適應(yīng)公司的文化，同時具有嫻熟的勞動技能。針對這種情況，公司工會召開工會干部會議，讓工會干部說服員工，讓他們意識到公司的困難只是暫時的， 他們所掌握的技能在公司一定可以發(fā)揮大的、積極的作用，同時，公司組織技能技術(shù)比賽、考核，對于成績優(yōu)異者、考核達(dá)標(biāo)者，公司予以加薪。公司有兩名熟練工人離開了公司，工會知道后，第一之間于他們?nèi)〉寐?lián)系，并讓他們回來參加公司組織的技能比賽、考核，最終，他們順利通過公司的技能考核，回到公司繼續(xù)工作。通過該項措施，使公司留住了一些技術(shù)熟練的工人，保證了生產(chǎn)效率與公司產(chǎn)品的質(zhì)量，也節(jié)省了公司招

5、聘新員工的成本，節(jié)省了培訓(xùn)熟練技術(shù)工人的人力、財力、物力。也使員工在待遇上有了一定的提高。2、公司黨支部與工會積極推進公司制度建設(shè)我在公司從事財務(wù)工作，公司各部門的單據(jù)最終會匯總到公司財務(wù)部。所以， 我對公司各部門工作的不足之處有所了解，公司工會聯(lián)合公司管理部，調(diào)查各部門工作中的缺陷、認(rèn)真分析，積極尋求解決辦法，最終理順了各部門之間單據(jù)的交接關(guān)系，明確了各部門的責(zé)任，很好的提升了各部門的生產(chǎn)效率。做到更加準(zhǔn)確的核算公司的成本，為公司管理層的決策提供了重要的財務(wù)支持。3、提倡減耗、節(jié)能、安全生產(chǎn)16。05%11。2200912工增強安全生產(chǎn)意識，提升員工的消防技能。4、健全民主管理、維護職工合法

6、權(quán)益因為公司人員的變動，公司工會及時調(diào)整勞動爭議調(diào)節(jié)委員會、公司女職工委員會成員。對新工會干部加強思想宣傳。因公司領(lǐng)導(dǎo)的意識問題，開始公司只給少部分員工繳納住房公積金，在公司工會努力和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通下，公司同意給所有員工繳納住房公積金，此舉得到了職工的熱烈稱贊，從而進一步加深了職工與工會之間的凝聚力。5、用好工會經(jīng)費為員工謀福利大限度的讓所有員工滿意。2008，2008200911強了員工的團隊意識、集體意識，提升了員工的主人翁責(zé)任感。6、加強對困難職工的幫助5000工調(diào)查、摸底，對于確實有困難的員工，公司工會給予幫助。因為經(jīng)費與場地的限制，公司工會在組織文體活動方面尚有不足，工會會在2010

7、會進一步爭取企業(yè)行政的支持，在全體會員的參與配合下，公司一定會形成和諧的勞資關(guān)系。使公司更好、更快的永續(xù)發(fā)展；使廣大員工對員工的福利有更高的滿意度?！酒汗偨Y(jié)報告】#工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，認(rèn)真履行工會維護、建設(shè)、參與、教育職能，腳踏實地、奮發(fā)努力，較好地發(fā)揮了工會組織在企業(yè)兩個文明建設(shè)中的作用。一、落實“依靠”方針，加強民主管理斷深入，工會組織要充分發(fā)揮維護職能，把全心全意依靠工人階級的方針落到實 處。我們努力增強職工主人翁意識，動員組織職工參與企業(yè)民主管理。二、深化主題教育，提高職工素質(zhì)公司工會努力深化主題教育，不斷探索加強職工思想教育工作、培養(yǎng)“四有” 職工隊伍的路子，引導(dǎo)職工立足本職、勤奮工作，收到了較好的效果。創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，樹立主體意識、進取意識、協(xié)作意識、創(chuàng)新意識、奉獻意 每季進行一次考評、半年進行一次總評，讓廣大職工在活動中受到教育，得到提 高。第五，用先進典型帶動職工,引導(dǎo)職工增強責(zé)任感和使命感，處理好國家、集制宜豐富職工業(yè)余文化生活。三、圍繞中心工作，主動