高速公路預(yù)制工程創(chuàng)優(yōu)方案

1、高速公路預(yù)制工程創(chuàng)優(yōu)方案目錄第一章工程概況2第二章創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組2第三章創(chuàng)優(yōu)方針和目標(biāo)3第四章創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量職責(zé)3第五章項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)管理辦法9第六章施工創(chuàng)優(yōu)方案11第七章協(xié)調(diào)工作17第八章安全、文明創(chuàng)優(yōu)17第九章安全創(chuàng)優(yōu)18第一章工程概況AA高速公路（以下簡(jiǎn)稱“本項(xiàng)目”）路線起自來安縣水口鎮(zhèn)夾埋村,順接滁馬高速（滁州東樞紐）；向北跨越規(guī)劃的中央大道延伸線設(shè)置來安南互通，在玉代村西南側(cè)依次跨越規(guī)劃F001、G345（原S312）,在玉代村北側(cè)與規(guī)劃的來六高速交叉，之后在仰山村西側(cè)繞過滁州市桃文化節(jié)景區(qū)，路線在長(zhǎng)山林場(chǎng)北側(cè)下穿國(guó)道G345,轉(zhuǎn)向東北展線,在南側(cè)避開長(zhǎng)山峽谷漂流景區(qū)，于半塔鎮(zhèn)興隆鄉(xiāng)南上跨G

2、235國(guó)道（原S238省道）設(shè)置半塔互通；路線在釜山鎮(zhèn)南與G25長(zhǎng)深高速交叉設(shè)置釜山樞紐互通，路線向東設(shè)置分離式立交上跨G205；終點(diǎn)與宿揚(yáng)高速連接設(shè)置鄭集樞紐。路線全長(zhǎng)67.235kmo本標(biāo)段工程內(nèi)容包括：全線預(yù)制混凝土橋面板，裝配式箱涵、拱涵，圓管涵，防護(hù)工程（拱形護(hù)坡，錐坡六棱塊、檢修道踏步等），排水工程（邊溝、排水溝等），路緣石等構(gòu)件的預(yù)制、包裝、存放及廠內(nèi)裝運(yùn)工作。合同工期為30個(gè)月，其中預(yù)制工期為18個(gè)月，交付工作工期為30個(gè)月。合同總造價(jià)27092萬(wàn)元（含暫列金額2000萬(wàn)元）。第二章創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：第三章創(chuàng)優(yōu)方針和目標(biāo)方針：嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服

3、務(wù)，建造滿意工程。目標(biāo)：滁天高速公路工程要?jiǎng)?chuàng)建工杯。各項(xiàng)檢測(cè)合格率達(dá)到100%；安全目標(biāo)要達(dá)到無(wú)重大責(zé)任事故，死亡率為0%,重傷率為0%o計(jì)劃：2020年8月份前，由代松松負(fù)責(zé)組織編制各項(xiàng)施工方案，4月份編制排水溝施工功法專利上報(bào)、6月份編制橋面板澆筑、模板支撐專利上報(bào)，其他成員負(fù)責(zé)配合。第四章創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量職責(zé)單位工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任分級(jí)明確，逐層落實(shí)。各級(jí)人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)如下：1、項(xiàng)冃經(jīng)理質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)1.1代表有限公司履行項(xiàng)目的工程承包合同，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)冃的創(chuàng)優(yōu)冃標(biāo)；1.2負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系在本項(xiàng)目的有效運(yùn)行；1.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織分工，確定并批準(zhǔn)制定各部門、各崗位職責(zé)和

4、權(quán)限，明確溝通方式，組織領(lǐng)導(dǎo)全體員工按質(zhì)量管理體系文件規(guī)定進(jìn)行操作，確保項(xiàng)目施工管理規(guī)范化、程序化。1.4負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工組織和質(zhì)量計(jì)劃的全面落實(shí)，完成施工生產(chǎn)任務(wù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)要求；1.5負(fù)責(zé)本項(xiàng)目資源的調(diào)配，為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障；2、項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)2.1負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理工作。2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的管理規(guī)定和指示。2.3在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比質(zhì)量工作；在組織生產(chǎn)時(shí)，和確保工程質(zhì)量的條件下組織施工，做到不違章指揮。2.4認(rèn)真貫徹保證工程質(zhì)量的各種措施，積極開展四新工作。5每月月初

5、定期組織工程質(zhì)量檢查工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題，對(duì)新、難、重、險(xiǎn)項(xiàng)目組織業(yè)務(wù)部門有針對(duì)性的制定各項(xiàng)質(zhì)量措施和應(yīng)急預(yù)案，并督促檢查執(zhí)行情況。2.6定期對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量教育，對(duì)特種作業(yè)人員組織培訓(xùn)、考核，督促檢查持證上崗。2.7負(fù)責(zé)組織制定分管工程質(zhì)量技術(shù)施工組織方案，督促落實(shí)并組織演練。3、總工程師質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)3.1主管和組織公司質(zhì)量體系在本項(xiàng)目的全面有效運(yùn)行，保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3.2主持質(zhì)量管理體系不合格品（項(xiàng)）分析會(huì)議，制定處置方案。負(fù)責(zé)組織糾正/預(yù)防措施的制定、實(shí)施、驗(yàn)證和關(guān)閉；3.3對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；3.4組織編制項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)與質(zhì)量計(jì)劃，審核批準(zhǔn)作業(yè)

6、指導(dǎo)書，并組織實(shí)施；3.5組織貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高施工科技含量。4、安質(zhì)部部長(zhǎng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)4.1認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)家質(zhì)量、環(huán)保管理工作的方針、政策，落實(shí)上級(jí)有關(guān)質(zhì)量、環(huán)保管理工作的目標(biāo)和措施，檢查督促各單位抓好現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量和環(huán)保管理工作；4.2制定項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、環(huán)保管理細(xì)則、目標(biāo)、措施，并抓好實(shí)施與落實(shí)，指導(dǎo)各隊(duì)擬訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、措施等；4.3負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的施工質(zhì)量、環(huán)保大檢查組織工作，并做到事先有計(jì)劃，檢查有總結(jié)，對(duì)查出的問題有處理意見和改進(jìn)措施；4.4根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求并結(jié)合本單位實(shí)際，積極開展有利于工程創(chuàng)優(yōu)，有利于環(huán)保的各種活動(dòng)；4.5

7、根據(jù)工作需要及時(shí)編制和修改完善質(zhì)量、環(huán)保管理措施；4.6深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期、不定期檢查，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和環(huán)保情況，及時(shí)反饋有關(guān)質(zhì)量、環(huán)保信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手；4.7參加質(zhì)量、環(huán)保事故的調(diào)查分析，參加和審定事故處理方案。5、質(zhì)檢工程師的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)1監(jiān)督檢查各施工單位及人員對(duì)國(guó)家有關(guān)保證工程質(zhì)量的方針、政策、指示，以及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度、命令、措施等的貫徹執(zhí)行情況；2參加工程開工前檢查、工程質(zhì)量定期檢查，以及施工中的經(jīng)常檢查，并對(duì)隱蔽工程檢查簽證，對(duì)不合格項(xiàng)目嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序;5.3定期總結(jié)施工質(zhì)量及管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便改進(jìn)施工工藝，提高工程質(zhì)量，確保工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)完成；5.4督促現(xiàn)場(chǎng)建

8、立群眾性的工程質(zhì)量檢查制度，指導(dǎo)質(zhì)量檢查人員的工作；5.5參加勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比會(huì)議。對(duì)單位、集體、個(gè)人就質(zhì)量方面成果的好壞提出具體意見；5.6對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出改正要求，必要時(shí)可簽發(fā)“質(zhì)量監(jiān)察通知書”和“質(zhì)量罰款通知單”，格式按程序文件不合格品控制程序附表。遇有嚴(yán)重影響后續(xù)施工質(zhì)量的情況,有權(quán)責(zé)令暫停施工，并報(bào)告安質(zhì)部部長(zhǎng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。6、質(zhì)量檢查人員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度；2參加工程開工前檢查、工程質(zhì)量定期檢查，以及施工中的經(jīng)常檢查；并填寫工程檢查情況記錄表，報(bào)送工作站專檢工程師。6.3參加工程質(zhì)量檢查、竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作；4總結(jié)施工

9、質(zhì)量及管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；改進(jìn)施工工藝，提高工程質(zhì)量；6.5參加勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比會(huì)議，對(duì)單位、集體、個(gè)人就質(zhì)量方面成果的好壞提出具體意見；6.6負(fù)責(zé)對(duì)特殊過程和關(guān)鍵工序的旁站檢查工作。7、工程部部長(zhǎng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)7.1做好工程施工前的準(zhǔn)備工作，組織工程調(diào)查、設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)會(huì)審，把設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求了解清楚，使可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量缺陷最大限度地消滅在圖紙上；負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，并完善交底手續(xù)；2堅(jiān)持按基本建設(shè)程序和施工程序辦事，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，貫徹質(zhì)量第一的方針；7.3合理安排施工計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，文明施工；7.4管理各種構(gòu)、配件，非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定工作；5制定切合實(shí)際的施工工藝

10、和操作方法，并貫徹實(shí)施，對(duì)違章指揮和技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤造成的質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任；7.6掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)難題；7.7參加質(zhì)量檢查，出席質(zhì)量分析會(huì)議，做好質(zhì)量回訪工作；7.8加強(qiáng)對(duì)施工、試驗(yàn)人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高責(zé)任心和施工、試驗(yàn)工作水平。8、計(jì)劃合同部部長(zhǎng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)8.1在編制施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)匯總和下達(dá)年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃；8.2經(jīng)常檢查、督促和考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)，應(yīng)考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況及統(tǒng)計(jì)返工損失金額，對(duì)不合格品和沒有進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的工程，不報(bào)竣工、不計(jì)完成工作量，未經(jīng)質(zhì)量管理部門及監(jiān)察人員簽證，不予以驗(yàn)工計(jì)價(jià)；8.3不下達(dá)與質(zhì)量計(jì)劃相抵觸的施工

11、計(jì)劃。9、物資設(shè)備部部長(zhǎng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)1按設(shè)計(jì)、施工技術(shù)要求釆購(gòu)供應(yīng)合格的建筑材料和外購(gòu)的構(gòu)、配件，向施工技術(shù)部門或質(zhì)量檢驗(yàn)部門提交產(chǎn)品合格證或技術(shù)證書9.2保證按施工計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時(shí)間供應(yīng)材料、配（構(gòu)）件，避免混裝、混供；9.3凡發(fā)生材料代用或新材料訂購(gòu)，必須經(jīng)有關(guān)部門鑒定同意后,方可釆購(gòu)、供應(yīng)；9.4妥善儲(chǔ)存保管各種原材料、構(gòu)（配）件，以及化工材料，對(duì)超期使用的水泥、化工材料應(yīng)及時(shí)請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行鑒定，并提出處理意見；9.5負(fù)責(zé)釆購(gòu)產(chǎn)品、材料、半成品的驗(yàn)證、檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)以及對(duì)標(biāo)識(shí)的指導(dǎo)、檢查、督促和不合格物資的處理；9.6做好機(jī)械設(shè)備的管理和各級(jí)維修保養(yǎng)工作，按時(shí)進(jìn)行大修、中修和小修

12、；9.7開展紅旗競(jìng)賽，不斷提高機(jī)具設(shè)備的完好程度，做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工；9.8定期進(jìn)行機(jī)具設(shè)備的檢查；9.9加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備的革新改造，盡量滿足施工要求；10、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)10.1加強(qiáng)質(zhì)量成本管理和控制，搞好成本核算與經(jīng)濟(jì)分析，認(rèn)真計(jì)算各種構(gòu)（配）件的損失報(bào)廢，工程的返工、返修和加固補(bǔ)強(qiáng)費(fèi)用，以及外部質(zhì)量索賠費(fèi)用。10.2搞好資金管理、加快資金周轉(zhuǎn)，確保創(chuàng)優(yōu)工程資金供應(yīng)；10.3參加工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，搞好工程結(jié)算，考核質(zhì)量成本，對(duì)質(zhì)量不合格的工程，有權(quán)拒絕支付一切不合理費(fèi)用，對(duì)返工補(bǔ)修的經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)加控制，并會(huì)同有關(guān)部門查明責(zé)任；10.4研究和貫徹優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策，搞好單位工程的量本利分

13、析；10.5設(shè)立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)專項(xiàng)資金。第五章項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)管理辦法為了將創(chuàng)優(yōu)工作做好，滁天高速CT-YZ標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了如下創(chuàng)優(yōu)管理辦法：一、編制項(xiàng)目施工管理手冊(cè)根據(jù)滁天高速CT-YZ標(biāo)工程特點(diǎn)，并結(jié)合安徽省路港工程有限公司的施工管理手冊(cè),滁天高速CT-YZ標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部編制了項(xiàng)目施工管理手冊(cè)。在施工過程中，要求每位參與施工建設(shè)者人手一份，在施工過程中，嚴(yán)格按照管理手冊(cè)組織施工。二、全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確保質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行項(xiàng)目經(jīng)理部健全質(zhì)量責(zé)任制，做到分層管理，逐級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)工程項(xiàng)目的每一個(gè)分項(xiàng)工程、每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)都明確質(zhì)量責(zé)任人，并掛牌明示，強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任的動(dòng)態(tài)管理。為此項(xiàng)目經(jīng)理部釆取

14、了以下措施：一是要建立、健全內(nèi)部質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，并確保創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)有效運(yùn)行；二是嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度和隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度，實(shí)行三檢制，即“自檢、互檢、專職檢”。三是制定內(nèi)部質(zhì)量管理與獎(jiǎng)罰辦法，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。四是對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人員負(fù)責(zé)制，并掛牌明示。三、分項(xiàng)工程技術(shù)交底制度項(xiàng)目經(jīng)理部在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目總工程師牽頭，由工程部、質(zhì)檢部具體組織每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及施工管理人員，進(jìn)行二級(jí)交底。技術(shù)交底要將每個(gè)分項(xiàng)工程的重點(diǎn)、細(xì)節(jié)及施工工藝詳細(xì)描述。新工藝、新設(shè)計(jì)要求召開施工技術(shù)演討會(huì)，演討會(huì)要將新工藝、新設(shè)計(jì)的施工要點(diǎn)分析清楚，施工過程要讓每位技術(shù)人員了解。四

15、、實(shí)施結(jié)構(gòu)物施工專項(xiàng)質(zhì)檢制度，并經(jīng)常組織觀摩學(xué)習(xí)為了讓結(jié)構(gòu)物達(dá)到內(nèi)實(shí)外美，項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了結(jié)構(gòu)物施工專項(xiàng)質(zhì)檢制度：每個(gè)結(jié)構(gòu)物施工的鋼筋制安、模板安裝、混凝土拌和、混凝土運(yùn)輸及混凝土澆筑等環(huán)節(jié)都要進(jìn)行仔細(xì)的檢查，特別是鋼筋制安和模板安裝，要經(jīng)過質(zhì)檢工程師（或總工程師）檢驗(yàn)簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序。模板拆除后要有專人對(duì)結(jié)構(gòu)物外觀進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)不足之處要組織技術(shù)人員及施工人員進(jìn)行討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以指導(dǎo)以后施工。對(duì)外觀優(yōu)美的結(jié)構(gòu)物組織作業(yè)隊(duì)相互觀摩學(xué)習(xí)，借簽經(jīng)驗(yàn)，以提升所有結(jié)構(gòu)物施工質(zhì)量。五、推行早會(huì)、周生產(chǎn)例會(huì)、月生產(chǎn)例會(huì)制度項(xiàng)目經(jīng)理部為了能更好的服務(wù)施工隊(duì)伍，項(xiàng)目經(jīng)理部推行早會(huì)、周生產(chǎn)例會(huì)、月生產(chǎn)例會(huì)

16、制度。這些早會(huì)除了安排正常的施工外，更重要的是要及時(shí)的解決施工過程中的難題，貫徹項(xiàng)目部每周、每月施工計(jì)劃及重要工作布署，執(zhí)行項(xiàng)目公司各項(xiàng)指示，讓所有建設(shè)者向一個(gè)目標(biāo)共同努力。特別是有關(guān)創(chuàng)優(yōu)工作，每天均要做宣傳、布署。六、實(shí)行首件工程認(rèn)可制為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行首件工程認(rèn)可制。每個(gè)分項(xiàng)工程首件工程完成后，項(xiàng)目經(jīng)理部組織技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行評(píng)價(jià),按現(xiàn)行規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理代表處有關(guān)要求進(jìn)行評(píng)定，要求評(píng)定結(jié)果達(dá)到優(yōu)良。并將檢驗(yàn)結(jié)果整理成冊(cè)，報(bào)請(qǐng)代表處簽字后送至業(yè)主備案。同時(shí)要將首件工程的施工過程、施工工藝及施工要點(diǎn)以書面形式整理好，組織每個(gè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)，以指導(dǎo)施工。七、推行旬集體學(xué)習(xí)制度，并對(duì)

17、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)為充分理解、領(lǐng)會(huì)創(chuàng)優(yōu)精神，并在施工過程中創(chuàng)造精品工程，除加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理外，項(xiàng)目經(jīng)理部每旬組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究創(chuàng)優(yōu)方案、新工藝、新技術(shù)，相互交流心得。為了提高作業(yè)隊(duì)整體施工水平，項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)專項(xiàng)方案對(duì)作業(yè)隊(duì)技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)。第六章施工創(chuàng)優(yōu)方案一、原材料創(chuàng)優(yōu)制度原材料直接影響工程質(zhì)量，所以要求材料設(shè)備部門在選購(gòu)材料時(shí)必須是入圍的廠家及品牌。各種材料進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理報(bào)驗(yàn)并進(jìn)行抽檢送樣。材料取樣時(shí)，必須得到監(jiān)理工程師認(rèn)可，并由監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)見證取樣。物資部、拌和站嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，用于滁天高速CT-YZ標(biāo)段公路工程的砂石料進(jìn)場(chǎng)后立即按規(guī)范要求的進(jìn)行檢測(cè)，不合格的材料立

18、即清場(chǎng)。特別中粗砂，現(xiàn)場(chǎng)中粗砂嚴(yán)格按要求進(jìn)行水洗，以控制含泥量。要求拌和站每車進(jìn)場(chǎng)后都要進(jìn)行檢測(cè)，各項(xiàng)指標(biāo)滿足要求后方可使用。預(yù)制工程所需的各種材料必須按著規(guī)范要求的數(shù)量嚴(yán)格向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，各種數(shù)據(jù)滿足規(guī)范要求后方可用于預(yù)制工程。為了保證混凝土內(nèi)實(shí)外美，役配合比必須準(zhǔn)確，拌和站進(jìn)場(chǎng)的砂石料必須進(jìn)行分倉(cāng)存放，防止各類型材料混放影響施工配合比。二、預(yù)制工程施工為了將我標(biāo)段預(yù)制工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程，滁天高速公路工程CT-YZ標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部釆取了以下措施。1.模板制安（1）模板制作模板質(zhì)量好壞直接影響到混凝土外觀質(zhì)量，所以項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)模板制作非常重視：一是模板的制作廠家，二是模板制作的尺寸。模板的大面平整

19、度、相領(lǐng)高差、垂直度、直徑等數(shù)據(jù)一定要滿足相關(guān)規(guī)范要求，這些數(shù)據(jù)同時(shí)也決定了混凝土外觀質(zhì)量。合理的模板尺寸可減少拼接數(shù)量，并能夠減少勞工，縮短工期。（2）模板安裝模板的安裝除了保證結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸外，還得保證其平整度、堅(jiān)直度等指標(biāo)符合規(guī)范要求，另外為了混凝土的美觀，模板的拼縫及脫模至為重要。為了讓模板的拼縫處無(wú)明顯痕跡，經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部從以往類似工程及拼裝式預(yù)制構(gòu)件施工中總結(jié)了一套施工經(jīng)驗(yàn)：首先對(duì)模板進(jìn)行試拼裝，待檢查合格后對(duì)模板進(jìn)行檢測(cè)，施工過程中不得隨意改變模板拼裝順序及位置。這樣的施工工藝能夠盡量消除模版的拼裝接縫，讓預(yù)制混凝土外觀無(wú)明顯的拼縫痕跡（主要在倒角位置），同時(shí)使用專業(yè)脫模劑，保

20、障混凝土色澤度較亮?；炷涟韬图斑\(yùn)輸混凝土的拌和也是保證混凝土質(zhì)量的關(guān)鍵因素，為此項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)拌和站進(jìn)行如下要求：一是對(duì)混凝土拌和機(jī)械進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查拌合機(jī)械的稱重計(jì)量設(shè)備，讓每一盤混凝土都有精準(zhǔn)的計(jì)量，確保砕配合比及和易性；二是要求每次混凝土拌和前對(duì)原材料進(jìn)行檢測(cè)（例如砂石料含水量），調(diào)整施工配合比；三是保證混凝土拌和時(shí)間；四是要求試驗(yàn)室對(duì)每個(gè)標(biāo)號(hào)的配合比進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，保證其設(shè)計(jì)配合比的和易性和穩(wěn)定性；五是要求每周對(duì)拌和機(jī)械進(jìn)行檢修，每三個(gè)月對(duì)稱重計(jì)量設(shè)備都要進(jìn)行標(biāo)定，保證混凝土拌和機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及良好的狀態(tài)。這幾項(xiàng)措施保證了混凝土的有良好的和易性，同時(shí)也保證了混凝土有穩(wěn)定的坍落度，在源頭上

21、保證了混凝土的拌合質(zhì)量。混凝土澆筑及養(yǎng)生為避免結(jié)構(gòu)物混凝土出現(xiàn)色差及水紋，首先從分倉(cāng)布料開始，要均勻連續(xù)，要掌握好振搗密度和時(shí)間。每次開始作業(yè)針對(duì)振搗、布料施工工藝均要進(jìn)行技術(shù)交底，讓操作手按操作要領(lǐng)施工。同時(shí)要求預(yù)制作業(yè)隊(duì)要配備專業(yè)的混凝土振搗工。混凝土養(yǎng)生對(duì)校內(nèi)在質(zhì)量、外在美觀至關(guān)重要，除了蒸汽養(yǎng)護(hù)，要及時(shí)灑水養(yǎng)生。灑水養(yǎng)生就是在混凝土初凝后強(qiáng)度達(dá)到一定比例,對(duì)砕裸露部分先進(jìn)行覆蓋，然后釆用自來水對(duì)其表面進(jìn)行噴灑，要求噴灑均勻，後施工完7天表面無(wú)干燥。這樣的養(yǎng)生保證了結(jié)構(gòu)物在水泥凝固養(yǎng)護(hù)期間混凝土表面一直處于濕潤(rùn)狀態(tài)，且混凝土的外觀色澤一致。鋼筋制作與安裝項(xiàng)目鋼筋加工與制作釆用釆用智能數(shù)控

22、機(jī)械，保障加工精度的同事也能節(jié)省勞動(dòng)力，鋼筋加工前對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行交底，嚴(yán)格按照施工圖紙要求加工制作，半成品制作完成在專用胎膜上制作成成品，制作時(shí)控制間距與焊接質(zhì)量，制作完成后吊入定型模板，并嚴(yán)格檢查保護(hù)層厚度。混凝土澆筑在鋼筋和模板檢查驗(yàn)收合格后，即可進(jìn)行澆筑準(zhǔn)備工作，澆筑前應(yīng)檢查所有模板縫隙，有條件釆用木板或者楔形卡木條進(jìn)行封堵的盡量采用，對(duì)于較小縫隙的可采用泡沫膠封堵。混凝土澆筑前，波紋管插入塑料芯棒，并在混凝土灌注過程中往返抽動(dòng)，以防止波紋管意外漏漿，使孔道堵塞，并要求在混凝土初凝后抽拔芯棒?；炷涟柚坪煤笥没炷吝\(yùn)輸罐車運(yùn)到待澆處，混凝土入模釆用場(chǎng)內(nèi)龍門吊配合料斗澆注的方法。混凝土

23、入模前要進(jìn)行塌落度試驗(yàn)且必須對(duì)混凝土的粘聚性和保水性進(jìn)行觀測(cè)，滿足要求后方可入模澆筑。（以組合橋面板為例）組合橋面板混凝土振搗釆用附著式高頻振動(dòng)器為主、中50型插入式振搗器為輔進(jìn)行振搗，振搗棒距離任何預(yù)埋件、剪力槽模板、側(cè)模等均不得小于5cm,振搗棒的插點(diǎn)距離按照2根鋼筋間距控制。在澆筑至封端模板、剪力槽附近時(shí)必須觀察模板漏漿現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)漏漿必須停止振搗，補(bǔ)救封堵后方可繼續(xù)作業(yè)。澆筑過程中，應(yīng)特別注意對(duì)錨下，波紋管下方等處混凝土的振搗，做到密實(shí)，防止出現(xiàn)蜂窩狀，確保有效預(yù)應(yīng)力達(dá)到設(shè)計(jì)要求。振搗時(shí)快插慢拔，振搗至混凝土停止下沉、不出現(xiàn)氣泡、表面表現(xiàn)平坦泛漿為止。本工程封端模板和兩側(cè)模作為收倉(cāng)標(biāo)

24、高控制線，但因?yàn)槊姘迕娣e較大，整體平整度控制精度要求高，故在收面時(shí)特別注意，采用定型方鋼進(jìn)行大面刮平，然后用木抹子進(jìn)行細(xì)部收面，收面時(shí)在混凝土面上鋪設(shè)工作平臺(tái)，防止腳印產(chǎn)生?；炷晾仨毚炷脸跄龝r(shí)用鋼抹子將混凝土表面的裂縫抹平、封堵，最后對(duì)混凝土表面拉毛。預(yù)應(yīng)力施工（以橋面板為例）預(yù)應(yīng)力筋在下料時(shí)在考慮孔道長(zhǎng)度的同時(shí)，注意兩端預(yù)留工作長(zhǎng)度。下料時(shí)，切割口的兩側(cè)5cm先用鐵絲綁扎，然后用切割機(jī)切割。鋼絞線的盤重大、盤卷小、彈力大，為了防止在下料過程中鋼絞線紊亂并彈出傷人，事先制作一個(gè)簡(jiǎn)易的鐵籠。下料時(shí)，將鋼絞線盤卷在鐵籠內(nèi)，從盤卷中央逐步抽出，以策安全。預(yù)應(yīng)力筋穿束前，先用高壓水泵沖洗預(yù)應(yīng)

25、力管道，然后用壓縮空氣吹出管道內(nèi)的積水。預(yù)應(yīng)力筋穿束釆用卷?yè)P(yáng)機(jī)整束進(jìn)行穿束，在穿束時(shí)為防止纏繞和損傷波紋管，在施工現(xiàn)場(chǎng)穿朿前將每束鋼絞線理順編號(hào)，并每隔1.5米捆綁一次，同時(shí)在鋼絞線端頭用膠帶纏裹緊密，然后再進(jìn)行穿束。應(yīng)力張拉采用智能張拉系統(tǒng)，張拉設(shè)備型號(hào)釆用SK-70,以提高預(yù)應(yīng)力張拉效率、精度及質(zhì)量。壓漿設(shè)備型號(hào)為SGYZ-3.5,采用智能真空輔助壓漿工藝，按照公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范(JTJ/TF50-2011)執(zhí)行。智能張拉壓漿設(shè)備應(yīng)得到監(jiān)理工程師的書面批復(fù)。結(jié)合我標(biāo)段組合橋面板設(shè)計(jì)圖紙，釆用后張拉法作業(yè)，組合橋面板張拉齡期控制為強(qiáng)度要求不低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的90%o兩端均釆用張拉端錨具，錨下控

26、制應(yīng)力按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求控制；施工時(shí)一端夾片卡死，另一端張拉，單端交錯(cuò)張拉(N1-N2-N1),采用雙控施工，錨下控制應(yīng)力為主，張拉端在張拉完成后及時(shí)封錨，保證封錨混凝土質(zhì)量和外觀質(zhì)量。兩端均釆用張拉錨具，單端交錯(cuò)張拉，張拉時(shí)先張拉至0.1倍設(shè)計(jì)控制張拉力，再?gòu)埨?00%的設(shè)計(jì)控制張拉力(0.75fpk)并錨固，待張拉控制預(yù)應(yīng)力達(dá)到穩(wěn)定后，在孔道內(nèi)壓漿錨固預(yù)應(yīng)力束。預(yù)應(yīng)力張拉順序符合設(shè)計(jì)要求，張拉以應(yīng)力控制為主，以伸長(zhǎng)量作校核，實(shí)際伸長(zhǎng)量與理論伸長(zhǎng)量誤差控制在范圍內(nèi)。計(jì)劃：2020年8月份前，由代松松負(fù)責(zé)組織編制各項(xiàng)施工方案，4月份編制排水溝施工功法專利上報(bào)、6月份編制橋面板澆筑、模板支撐專利上報(bào)，其他成員負(fù)責(zé)配合。第七章協(xié)調(diào)工作一、橫向協(xié)調(diào)標(biāo)段的橫向保通工程可按業(yè)主及監(jiān)理代表處有關(guān)文件精神執(zhí)行。二、縱向協(xié)調(diào)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，項(xiàng)目配置一名副經(jīng)理分管與各標(biāo)段溝通、協(xié)調(diào)工作，確保拉運(yùn)構(gòu)件的及時(shí)及有效運(yùn)行。第八章安全、文明創(chuàng)優(yōu)一、安全生產(chǎn)及文明施工施工便道施工便道是施工進(jìn)展的有力保障，施工便道必須按規(guī)定的結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行修筑，具有充足的承載力，以保障材料運(yùn)輸車輛的順利通過。