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文檔簡介
1、第 第 頁營銷部年度工作總結和計劃3篇營銷部年度工作總結和計劃120*年我又有了新的開始新的挑戰(zhàn)。20*年年初公司開會決斷將我從辦公室職位調(diào)到營銷部做內(nèi)勤。經(jīng)過一年的辦公室工作,已經(jīng)熟識了自己崗位工作的重要點,對辦公室工作已經(jīng)游刃有余,正預備新年新開始創(chuàng)工作績的時候,接到這樣的通知,要到完全不了解的崗位上去,對我也是一種考驗,當我接到這個通知的時候,心情一落千丈。經(jīng)過激烈的思想斗爭,我毅然決斷自信的應對新的挑戰(zhàn)。從生疏到熟識從不懂到了解,經(jīng)過一年的艱苦的磨練,讓我對銷售內(nèi)勤職位有了深入的認識?,F(xiàn)將我一年來的工作狀況簡要總結如下:一、以踏實的工作立場,適應銷售內(nèi)勤工作作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗
2、位的重要性,也能加強我個人的交際潛力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機客戶資料、競爭對手信息、產(chǎn)品信息等的搜尋、整理、備案、反饋為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、買賣合同的簽署、招投標文件的修改、用戶的回款進度等等都是一些有益的決策文件,應對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我加強協(xié)調(diào)工作意識,這一年來基本上做到了事事有著落。二、加強學習、著重自身素養(yǎng)修養(yǎng)和潛力的提高剛開始理解銷售內(nèi)勤這項工作的時候,一時轉變但是來主角,還一向處理著辦公室事物,理解領導交辦的一些事。由于沒有完全適應銷售內(nèi)勤的工作,導致工作上的失誤,經(jīng)過領導批判指導,經(jīng)
3、過自己內(nèi)心思想斗爭,認識到這是我一個新的挑戰(zhàn)也是我提高自己的一個平臺,我務必努力努力再努力的去適應,去做好這個工作,珍惜這次的學習機會。因此,我透過上網(wǎng)、書籍和各類文件資料搜尋一些銷售內(nèi)勤工作資料和職責等等。同時,虛心向領導、同事請教學習,取長補短,來加強服務意識和大局意識。對銷售內(nèi)勤工作,能夠提前思索,對相關工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。另外,我還著重從工作及現(xiàn)實生活中吸取營養(yǎng),依據(jù)網(wǎng)上說的一些技能再結合公司實際狀況完成信息搜尋、客戶資料登記、合同、標書的修改等工作,不斷提高自身潛力。三、堅持做事先做人,努力做好銷售內(nèi)勤工作,熱心為同事及客戶服務為了做好銷售內(nèi)勤工作努力,熱心
4、為同事及客戶服務,我做了以下努力:1、信息搜尋方面,每一天堅持上午和下午下班前網(wǎng)上搜尋相關產(chǎn)品信息,進行匯總分類,有利可執(zhí)行信息實時反饋業(yè)務人員,以開發(fā)新客戶做基礎。2、客戶詢問電話,做到登記清晰、具體、匯總、反饋;相關產(chǎn)品資料搜集、整理、分類、匯總,為業(yè)務員做好售前預備工作。3、合同、標書的草擬、經(jīng)辦、備案、整理、歸檔。嚴格根據(jù)制度規(guī)定編寫合同,做到條款清晰、明確,措辭精確,以確保公司利益;了解合同概況預備好相關資料,跟蹤物流狀況,確保貨物安全到達客戶地點,為客戶做好售后服務。監(jiān)督并督促業(yè)務員公司貨款回籠狀況,確保資金安全。對每月銷售狀況做出統(tǒng)計,以便統(tǒng)籌安排生產(chǎn),確保年度銷售計劃指標的完成
5、。4、記錄各類費用支出,確保營銷費用開支合理,避開糜費現(xiàn)象的涌現(xiàn)。做到每筆支出登記在案,清晰明確。5、準客戶、加盟商、代理商、供應商的信息整理、備案;客戶投訴、看法及推舉的記錄、反饋、協(xié)商、解決;營銷、生產(chǎn)、技術、財務等相關部門的協(xié)作,確保產(chǎn)銷連接順暢。公司與公司、公司與客戶、部門與部門之間的公關工作,以便做好有力后盾。6、關系處理方面,在工作上能做到主動補位。并能與同事之間加強溝通,親密協(xié)作,相互支持,保證整體工作不涌現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原那么,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的協(xié)作其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動、熱忱。四、嚴格要求自己,時刻警醒在
6、工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌控方法,提高工作效率和工作質(zhì)量。自己在為人處事、工作閱歷等方面閱歷還不足,在平常工作和生活中,做到虛心向同事學習、請教,學習他們的優(yōu)點,反思自己不足,不斷提高自己。我時刻提示自己,要誠摯待人,立場端正,上心想方法,無論大事小事,我都要盡潛力去做。在平常時刻要求自己,務必遵守公司規(guī)章制度,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待全部事情。五、存在的不足1、在本職工作中還不夠仔細負責,崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的狀況。由于銷售內(nèi)勤的工作繁雜,處理事情務必快、精、準。在這方面,我還有許多不足,有時候工作不在狀
7、態(tài),遺漏一些重要事情,對自我管理方面做的不到位。2、對工作程序掌控不充分,對自身工作熟識不全面,對整體工作缺少前瞻性和職責心,致使自己在工作中間或會遇到手忙腳亂的狀況,甚至會涌現(xiàn)一些不該涌現(xiàn)的錯誤。3、缺少細心,辦事不夠謹慎。銷售內(nèi)勤的工作是相對簡約但又繁多的工作,這就要求我務必細心有良好的專業(yè)素養(yǎng),思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有馬虎大意、做事草率、做事不夠謹慎思索不周全的狀況。六、今后努力的方向1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思索、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。2、務必提高工作質(zhì)量,要具備劇烈的事業(yè)心、高度的職責感
8、。在每一件事情做完以后,要進行思索、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,擅長自我反省。營銷部年度工作總結和計劃2公司領導對于本人的信任及培育自我有更好進展前景的機會在此表示誠篤的謝意,經(jīng)過在本企業(yè)工作的這段時間里,自我也積累了充分的項目知識及銷售閱歷,08年已有了一個嶄新的自我,也確定了自我一心跟隨公司長遠進展的決心,在恒富自身感受到了家庭的暖和,也體會到了領導對于人才的重視及培育精神,我將不負領導眾望,全身心的投入到更高標準更有效率的工作當中,經(jīng)過自身的努力,為公司制造更高的價值所在。今年將是我人生的轉折點,對于公司支持自我竟崗銷售主管之舉動,本人也有了一個如何做好
9、銷售主管的工作計劃,在此列出以下幾點:一、基層到管理的工作交接在本項目做銷售已有半年之久,積累了需要的客戶群體,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務,移交給一名替代自我的新員工手里,予以他熬煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈,已到達能夠快速的上手接任自我的工作。二、金牌銷售員的認定及培育對于新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培育成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,并能夠做出令公司滿足的業(yè)績,以替代自我。望公司近兩天多搞一些培訓活動讓新員工有充分呈現(xiàn)自我的機會,我好觀測出最具價值的人員出來,人員選定將在25號之前選出,望公司多予以支持。新員工認定后將有為期20天的
10、員工培訓,3個階段,每階段7天,其中休息一天,時間為晚上2個小時,并在白天留意觀測他的工作情景,已做好記錄,待培訓時做好總結,經(jīng)過對于新員工的高要求使其快速提高,以到達公司的目的。三、高效團隊的建設主管已不再像銷售一樣單單靠自我去完成公司指定的業(yè)績,而涉及到方方面面,包括團隊心態(tài)管理,制度管理,目標管理,現(xiàn)場管理等。自身總結出以下幾點來做好團隊管理工作:1.營造進取進取團結向上的工作氛圍主管不應當成為“全部的苦,全部的累,我都獨自承受”的典型,主管越簡便,說明管理得越到位;獎罰分明公正,對每個人要民主要同等,充分調(diào)動每個成員的進取性。在生活中,項目主管需要多關懷多照看同事,讓大家都能感受到團隊
11、的暖和。2.制定良好的規(guī)章制度項目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,可是更應當成為遵守規(guī)章制度的表率。假如項目主管自身都難以遵守,如何要求團隊成員做到3.建立明確共同的目標項目主管要給員工規(guī)劃出一個好的進展遠景和個人的進展計劃,并使之與項目目標相協(xié)調(diào)。四、落實自身崗位職責1、應把公司的利益放在第一位,以公司最大效益為目標,對公司應具有絕對忠誠度。2、幫助銷售經(jīng)理共同進行項目的管理工作,聽從上級的安排,全力以赴做好每一項工作。3、主持售樓部日常工作,主持每日工作晨會,溝通上下級及售樓部與其他部門的關系。4、制造良好的工作環(huán)境,充分調(diào)動每一位員工的進取性,并堅持團結協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。5
12、、實時傳達公司下達的政策,并不斷的考核。6、負責落實樓款的回收工作,督促銷售人員的貸款流程的正常進行。7、做好每日的來電、來訪登記及審查工作,負責銷控表的銷控核對,統(tǒng)計每日定房量,填報各項統(tǒng)計表格,以保證銷售的精確性。8、負責組織銷售人員實時總結溝通銷售閱歷,加強業(yè)務修養(yǎng),不斷提高業(yè)務水平。9、負責處理客戶的投訴,并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報。在今后的工作當中自我還將不斷的學習,總結閱歷,快速提高,望自我能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的、另公司上下級認可的項目銷售主管。最終對于領導在百忙之中有此雅致來看自我的工作計劃深表感恩,祝福公司領導工作順心,身體健康!營銷部年度工作總結和計劃3作為一名藥品
13、銷售人員,針對過去一年,我對自己的工作總結如下:一、加強學習,不斷提高思想業(yè)務素養(yǎng)“學海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務進展。所以,一貫以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫(yī)藥知識理論及各類學習講座,我都仔細參與。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的進展,知識的更新,也督促著我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充盈了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。二、求實創(chuàng)新,仔細開展藥品招商工作招商工作是招商部的首要任務工作。2022年的招商工作雖無突飛猛進的進展,但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商
14、比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業(yè)務經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉給當?shù)氐臉I(yè)務經(jīng)理來治理,相應的減削了許多糜費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務經(jīng)理在當?shù)剡M行招商,業(yè)務經(jīng)理對代理商的狀況很了解,既可以招到滿意的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。三、任勞任怨,完成公司交給的工作本年度招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員仔細的完成。對于公司交待下來的每一項任務,我都以我的熱忱把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。四、加強反思,實時總結工作得失反思本年來的工作,在喜看成果的同時,也在思考著自己在工作中的不足。不足有以下幾點1.對于藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思索得還不夠多,不能實時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。2.藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,仔細研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,討論做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。3.招商工作中沒
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