寧夏商城施工組織設(shè)（單）施工組織設(shè)計(jì)方案

1、第 頁施工組織設(shè)計(jì)一 編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)1.1.1本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是為了有效地指導(dǎo)本安裝工程施工。編制時(shí)突出兩個(gè)方面：一是施工必要的準(zhǔn)備，研究工程施工必須具備的組織方面和物質(zhì)方面的客觀條件，采取有效措施，具體指導(dǎo)施工準(zhǔn)備工作的實(shí)施；二是規(guī)劃施工活動(dòng)，研究施工方案及實(shí)現(xiàn)方案的有關(guān)施工技術(shù)、施工管理以及采取快速、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成施工任務(wù)的措施。1.1.2編制依依據(jù)銀川商城城頒發(fā)的的施工招招標(biāo)文件件。寧夏建筑筑設(shè)計(jì)研研究院設(shè)設(shè)計(jì)的安安裝工程程施工圖圖紙。國家現(xiàn)行行施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范、規(guī)程程及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。本公司質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)安全全健康管管理的體體系文件件。執(zhí)行的規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

2、序號(hào)編號(hào)名稱工程測(cè)量量規(guī)范工業(yè)金屬屬管道工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工業(yè)設(shè)備備及管道道絕熱工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建筑防腐腐蝕工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范建筑防腐腐蝕工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備備、工業(yè)業(yè)管道焊焊接工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范通風(fēng)與空空調(diào)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范風(fēng)機(jī)、泵泵安裝工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建筑機(jī)械械安全技技術(shù)規(guī)程程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建筑施工工高處作作業(yè)安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范建筑機(jī)械械安全技技術(shù)規(guī)程程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建筑施工工高處作作業(yè)安全全技術(shù)規(guī)

3、規(guī)范建筑施工工高處作作業(yè)安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范建筑施工工高處作作業(yè)安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范工程概況況銀川商城城位于銀銀川市興興慶區(qū)南南熏東路路號(hào)，建建筑面積積.萬平平方米。建筑形形式地下下一層、地面五五層，局局部七層層。設(shè)計(jì)計(jì)由寧夏夏建筑設(shè)設(shè)計(jì)院設(shè)設(shè)計(jì)；國國禾投資資發(fā)展有有限公司司投資興興建，總總工期為為十二個(gè)個(gè)月。總總承包方方為江都都建設(shè)工工程有限限公司。工程承承包形式式（按甲甲方提供供施工圖圖）包工工包料。（按施施工圖不不包括甲甲供設(shè)備備）我公公司在此此項(xiàng)工程程項(xiàng)目中中承擔(dān)施施工圖所所涉及通通風(fēng)及空空調(diào)工程程。 2.1.1工程及工工程管理理特點(diǎn)施工工期期緊：依依據(jù)業(yè)主主要求本本工程計(jì)計(jì)劃要求求在年月月所

4、有設(shè)設(shè)備調(diào)試試結(jié)束，年月開開業(yè)。本工程質(zhì)質(zhì)量要求求高，且且施工技技術(shù)含量量大。本工程社社會(huì)影響響大，規(guī)規(guī)格要求求高。建設(shè)地點(diǎn)點(diǎn)及環(huán)境境特征：工程地地點(diǎn)銀川川市鬧市市區(qū)，交交通方便便,但周周圍環(huán)境境保護(hù)要要求高。2.1.2施工工條件與與要求需提供能能基本滿滿足施工工要求的的場(chǎng)地（包括臨臨時(shí)辦公公房、施施工機(jī)械械場(chǎng)地、材料堆堆放場(chǎng)地地等）。施工所需需的水、電接至至施工場(chǎng)場(chǎng)地業(yè)主主負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)土建建承包商商提供供供電電源源至各樓樓層面，承包商商負(fù)責(zé)接接至用電電設(shè)備及及電動(dòng)工工具。業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)土土建承包包商提供供水源及及接水點(diǎn)點(diǎn)，每層層提供一一個(gè)接水水點(diǎn)。2.1.3項(xiàng)目目管理的的總體要要求根據(jù)本項(xiàng)項(xiàng)目

5、的具具體要求求組建項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部，設(shè)設(shè)置管理理崗位，制定項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部各崗崗位職責(zé)責(zé)，在企企業(yè)管理理內(nèi)部，優(yōu)選施施工管理理人員和和施工作作業(yè)人員員。在施施工中，我們將將根據(jù)該該工程特特點(diǎn)，組組織各專專業(yè)均衡衡大流水水施工，做好生生產(chǎn)要素素的優(yōu)化化組合和和動(dòng)態(tài)平平衡，抓抓好施工工前準(zhǔn)備備階段的的控制、施工過過程中的的控制以以及施工工過程所所形成產(chǎn)產(chǎn)品的控控制，嚴(yán)嚴(yán)格履約約，確保保項(xiàng)目目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目目管理總則施工組織織管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)針對(duì)對(duì)工程特特點(diǎn)，本本著精干干、高效效，結(jié)構(gòu)構(gòu)合理的的原則，組建項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部，實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理全全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)制。各各崗位既既獨(dú)立有有效運(yùn)行行，又密密切協(xié)作作配合。

6、組織項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)要素合合理投入入和優(yōu)化化組合，管理層層和各崗崗位以嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓すぷ髯黠L(fēng)風(fēng)、合理理的工作作流程、到位的的工作質(zhì)質(zhì)量，確確保一流流的工程程質(zhì)量。操作層實(shí)實(shí)施專業(yè)業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)責(zé)制。下下設(shè)作業(yè)業(yè)班組，優(yōu)選技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)高、勞勞動(dòng)態(tài)度度好，而而且具有有同類建建筑施工工經(jīng)驗(yàn)的的人員參參戰(zhàn)，同同時(shí)儲(chǔ)備備一定數(shù)數(shù)量的勞勞務(wù)人員員，視工工程需要要，隨時(shí)時(shí)組織操操作層人人員有序序動(dòng)態(tài)流流動(dòng)。公司分管管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量、環(huán)境、管理機(jī)機(jī)構(gòu)公司質(zhì)檢檢科 工程項(xiàng)目目部：專 業(yè) 暖施 亞工工 通員 專 業(yè) 暖施 工 通員 專 業(yè) 水施 工 電員 專 業(yè)質(zhì) 檢員 施 鄧 卞譚譚 王 吳薛薛工 茂 紅安安 明

7、 樹遠(yuǎn)遠(yuǎn)班 平 忠平平 雨 生坤坤組 班 班班班 班 班班班）崗位職職責(zé)（一）項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理崗位職職責(zé)（）認(rèn)真真貫徹公公司質(zhì)量量、環(huán)境境以及職職業(yè)安全全健康方方針、目目標(biāo)，熟熟悉和掌掌握合同同條文，嚴(yán)格履履行合同同，定期期收取工工程進(jìn)度度款。（）組織織有關(guān)人人員對(duì)合合同在實(shí)實(shí)施過程程中的修修訂，主主持合同同修訂評(píng)評(píng)審。（）明確確項(xiàng)目部部主要管管理人員員的分工工及職責(zé)責(zé)。（）組織織有關(guān)專專業(yè)人員員編制“質(zhì)量、環(huán)境和和職業(yè)安安全健康康計(jì)劃”、“施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)(施工工方案)”，規(guī)劃劃施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總體體平面布布置，并并確保有有足夠的的資源履履行合同同。（）確定定工程正正式開工工日期，填寫開開工報(bào)告告，逐

8、級(jí)級(jí)上報(bào)公公司有關(guān)關(guān)部門。（）批準(zhǔn)準(zhǔn)作業(yè)人人員計(jì)劃劃、施工工機(jī)具計(jì)計(jì)劃、監(jiān)監(jiān)視和測(cè)測(cè)量設(shè)備備計(jì)劃、月度生生產(chǎn)計(jì)劃劃、采購購計(jì)劃。（）審批批項(xiàng)目部部編制的的文件資資料。（）參加加由業(yè)主主、監(jiān)理理、總包包主持召召開的施施工協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，主主持召開開項(xiàng)目部部的工作作協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)。（）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)特種種作業(yè)人人員進(jìn)行行資格驗(yàn)驗(yàn)證，確確?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員持持有效證證件上崗崗。（）結(jié)合合項(xiàng)目的的具體情情況，對(duì)對(duì)照公司司重大大環(huán)境因因素清單單、重大危危險(xiǎn)因素素清單，列出出本項(xiàng)目目應(yīng)控制制的重大大環(huán)境因因素、重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)因素，并組織織制定管管理方案案。（）參加加質(zhì)量、環(huán)境和和職業(yè)安安全健康康事故的的評(píng)審處處置。（）向業(yè)業(yè)主提交

9、交工程驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告，并參參加單位位工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收。（）實(shí)施施合同中中規(guī)定的的回訪及及保修服服務(wù)。（二）項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人崗位職職責(zé)（）全面面負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部的的貫標(biāo)工工作以及及技術(shù)、質(zhì)量管管理工作作。（）執(zhí)行行公司質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)安全全健康體體系文件件，并負(fù)負(fù)責(zé)選定定適合本本項(xiàng)目的的法律法法規(guī)以及及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。（）負(fù)責(zé)責(zé)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)及質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)安全健健康計(jì)劃劃的編制制。（）主持持項(xiàng)目部部?jī)?nèi)部圖圖紙會(huì)審審和設(shè)計(jì)計(jì)交底工工作，批批準(zhǔn)質(zhì)量量管理方方案、技技術(shù)交底底方案。（）參加加由業(yè)主主、監(jiān)理理、總包包主持召召開的施施工協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)和項(xiàng)項(xiàng)目部生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)。（）組織織召開嚴(yán)嚴(yán)重不合

10、合格品、質(zhì)量事事故的評(píng)評(píng)審和處處置會(huì)議議，指定定專人制制訂糾正正措施并并限期實(shí)實(shí)施。（）審批批嚴(yán)重不不合格品品和質(zhì)量量事故的的糾正方方案。（）負(fù)責(zé)責(zé)匯總糾糾正措施施信息資資料，組組織質(zhì)量量、環(huán)境境保護(hù)及及員工職職業(yè)安全全健康事事故的調(diào)調(diào)查、分分析，并并組織相相關(guān)人員員制定糾糾正措施施。（）審批批預(yù)防潛潛在的不不合格（不符合合）發(fā)生生的具體體措施。（）組織織項(xiàng)目部部有關(guān)專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員參參加由業(yè)業(yè)主組織織或主持持的圖紙紙會(huì)審會(huì)會(huì)議，并并按要求求做好記記錄及時(shí)時(shí)傳遞到到有關(guān)部部門和人人員。（）負(fù)責(zé)責(zé)工程中中新技術(shù)術(shù)、新工工藝的推推廣運(yùn)用用，識(shí)別別外部來來文、設(shè)設(shè)計(jì)變更更和監(jiān)理理指令單單等技術(shù)術(shù)文件

11、，批轉(zhuǎn)有有關(guān)人員員執(zhí)行。（）根據(jù)據(jù)本項(xiàng)目目應(yīng)控制制的重大大環(huán)境因因素、重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)因素，制定管管理方案案。（）審批批最終檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)計(jì)劃劃，并組組織或委委托實(shí)施施。（）匯總總各專業(yè)業(yè)施工人人員的小小結(jié)，對(duì)對(duì)項(xiàng)目施施工過程程的技術(shù)術(shù)方面進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié)。（三）質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、安安全員崗崗位職責(zé)責(zé)質(zhì)量管理理工作：（）熟悉悉標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、工藝，了解工工程（產(chǎn)產(chǎn)品）全全過程的的質(zhì)量檢檢驗(yàn)、試試驗(yàn)項(xiàng)目目。（）能熟熟練使用用監(jiān)測(cè)設(shè)設(shè)備，掌掌握檢測(cè)測(cè)工藝和和方法，正確進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)。（）負(fù)責(zé)責(zé)過程檢檢驗(yàn)、試試驗(yàn)的監(jiān)監(jiān)督工作作，并及及時(shí)做好好記錄。（）參加加班組之之間、專專業(yè)之間間及本單單位與外外單位

12、之之間的交交接檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)工作。（）對(duì)質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)負(fù)負(fù)責(zé)，并并對(duì)不合合格品的的狀態(tài)進(jìn)進(jìn)行記錄錄。（）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)工程程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行巡檢檢及專檢檢，對(duì)巡巡檢中的的不合格格填寫“檢查意意見通知知單”，并監(jiān)監(jiān)督整改改的執(zhí)行行。 （）審核核施工員員填寫檢檢驗(yàn)批質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收記錄表表，并判判斷檢驗(yàn)驗(yàn)批質(zhì)量量是否合合格。環(huán)境、職職業(yè)安全全健康管管理工作作：（）對(duì)危危險(xiǎn)控制制措施及及管理方方案實(shí)施施檢查監(jiān)監(jiān)督。（）監(jiān)督督檢查職職工正確確使用安安全防護(hù)護(hù)和勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)用用品。（）檢查查環(huán)境、職業(yè)安安全健康康工作交交底的落落實(shí)情況況，對(duì)新新進(jìn)場(chǎng)職職工進(jìn)行行崗前環(huán)環(huán)境、職職業(yè)安全全健康工工作的教教育、考考核。（）參加

13、加每月一一次環(huán)境境、職業(yè)業(yè)安全健健康大檢檢查，對(duì)對(duì)檢查情情況作出出評(píng)價(jià)并并保持記記錄。（）參與與對(duì)輕傷傷事故的的處理以以及上報(bào)報(bào)工作，參與重重大傷亡亡事故的的處理工工作。（）參加加編制項(xiàng)項(xiàng)目部職職責(zé)范圍圍內(nèi)環(huán)境境、安全全、消防防工作的的應(yīng)急預(yù)預(yù)案。（）將本本工程項(xiàng)項(xiàng)目活動(dòng)動(dòng)中新出出現(xiàn)的危危害因素素及時(shí)上上報(bào)給質(zhì)質(zhì)量安全全負(fù)責(zé)人人。（）負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)工程程的環(huán)境境、職業(yè)業(yè)安全健健康工作作進(jìn)行巡巡檢及專專檢，對(duì)對(duì)檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)的不不符合規(guī)規(guī)程的（包括環(huán)環(huán)境、職職業(yè)安全全健康），填寫寫“檢查意意見通知知單”，并簽簽署限期期整改意意見,監(jiān)監(jiān)督整改改的執(zhí)行行。（）負(fù)責(zé)責(zé)不符合合（包括括環(huán)境、職業(yè)安安全健康康）整改

14、改完成后后的復(fù)查查工作，填寫“復(fù)查表表”。（）負(fù)責(zé)責(zé)定期對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行檢查查，對(duì)查查出的隱隱患填寫寫“檢查意意見通知知單”，對(duì)存存在安全全隱患、環(huán)境污污染的施施工機(jī)械械必須立立即停止止使用，整改完完畢，經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合合格后方方可投入入使用。（）結(jié)合合項(xiàng)目的的具體情情況，制制定預(yù)防防潛在的的不合格格（不符符合）發(fā)發(fā)生的具具體措施施。（四）專專業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人崗位位職責(zé)（）負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目本專專業(yè)的管管理工作作。（）熟悉悉合同條條文，熟熟讀設(shè)計(jì)計(jì)圖，正正確選用用本專業(yè)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范范、規(guī)程程。（）編制制本專業(yè)業(yè)的施工工方案、技術(shù)措措施以及及試驗(yàn)方方案，報(bào)報(bào)批后組組織實(shí)施施。（）施工工前向生生產(chǎn)班組組進(jìn)行詳

15、詳細(xì)的書書面技術(shù)術(shù)（安全全）交底底。（）根據(jù)據(jù)工程特特性和合合同要求求，編制制材料、設(shè)備的的要料計(jì)計(jì)劃。（）組織織施工班班組及時(shí)時(shí)對(duì)施工工完畢的的檢驗(yàn)批批工程進(jìn)進(jìn)行復(fù)檢檢，認(rèn)真真填寫檢檢驗(yàn)批質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收記錄表表。（）匯總總分項(xiàng)工工程各檢檢驗(yàn)批質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收記錄，填寫分分項(xiàng)工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄，經(jīng)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人確認(rèn)認(rèn)后上報(bào)報(bào)監(jiān)理，由監(jiān)理理簽署驗(yàn)驗(yàn)收意見見。（）組織織有關(guān)安安全和功功能的檢檢測(cè)、觀觀感質(zhì)量量的檢驗(yàn)驗(yàn)，并做做好記錄錄。（）施工工圖發(fā)生生變更及及時(shí)做好好標(biāo)識(shí)，并就變變更內(nèi)容容重新進(jìn)進(jìn)行交底底，編制制相應(yīng)要要料計(jì)劃劃。（）對(duì)各各類成品品、半成成品或在在建產(chǎn)品品應(yīng)提出出明顯的的標(biāo)識(shí)，做好記

16、記錄以便便于追溯溯。（）做好好施工記記錄，并并與工程程進(jìn)度同同步，記記錄真實(shí)實(shí)、齊全全。（）對(duì)已已安裝的的成品、半成品品、在建建品在未未正式交交付前應(yīng)應(yīng)采取有有效的產(chǎn)產(chǎn)品保護(hù)護(hù)措施。（）產(chǎn)品品到達(dá)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格物資資，應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)將其其迅速隔隔離和標(biāo)標(biāo)識(shí)，并并及時(shí)向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理報(bào)告告或直接接通知物物資部門門運(yùn)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。（）負(fù)責(zé)責(zé)繪制本本專業(yè)的的竣工圖圖，整理理、編制制竣工資資料。（）負(fù)責(zé)責(zé)月生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃和和月度已已完實(shí)物物工作量量報(bào)表的的編制，對(duì)班組組完成工工作量進(jìn)進(jìn)行考核核。（）對(duì)本本專業(yè)的的施工管管理和施施工技術(shù)術(shù)進(jìn)行書書面小結(jié)結(jié)。（）根據(jù)據(jù)“檢查意意見通知知單”上的簽簽署意見見，及時(shí)時(shí)

17、組織人人員對(duì)一一般不合合格品進(jìn)進(jìn)行整改改。（）根據(jù)據(jù)不合格格品評(píng)審審和處置置意見，編制嚴(yán)嚴(yán)重不合合格品和和質(zhì)量事事故的糾糾正方案案，經(jīng)審審批，向向施工班班組交底底后實(shí)施施。（）根據(jù)據(jù)“檢查意意見通知知單”上的簽簽署意見見，及時(shí)時(shí)組織人人員對(duì)不不符合（包括環(huán)環(huán)境、職職業(yè)安全全健康）進(jìn)行整整改。（）根據(jù)據(jù)不符合合（包括括環(huán)境、職業(yè)安安全健康康）評(píng)審審和處置置意見，制定不不符合（包括環(huán)環(huán)境、職職業(yè)安全全健康）的糾正正措施，經(jīng)審批批，向施施工班組組交底后后實(shí)施。（五）設(shè)設(shè)備材料料員崗位位職責(zé)（）在設(shè)設(shè)備材料料負(fù)責(zé)人人的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，具具體負(fù)責(zé)責(zé)整個(gè)商商城設(shè)備備材料以以及計(jì)量量器具的的管理工工作，并并指導(dǎo)倉

18、倉庫保管管員工作作。（）根據(jù)據(jù)工程需需要編制制整個(gè)商商城施工工設(shè)備、計(jì)量器器具的申申請(qǐng)計(jì)劃劃交分公公司，并并組織好好相關(guān)機(jī)機(jī)具設(shè)備備的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。（）根據(jù)據(jù)經(jīng)審批批的由專專業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人編制制的月（季）度度要料計(jì)計(jì)劃編制制采購計(jì)計(jì)劃，并并將甲供供以及乙乙供材料料分類交交材料負(fù)負(fù)責(zé)人。（）在材材料負(fù)責(zé)責(zé)人監(jiān)督督下，在在公司合合格供方方名單范范圍內(nèi)做做好乙供供材料的的采購工工作。（）負(fù)責(zé)責(zé)所有材材料的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)工作并并填寫相相關(guān)表格格，其中中甲供、乙供部部分的到到貨檢驗(yàn)驗(yàn)要會(huì)同同監(jiān)理一一同參加加，收集集好所有有材料質(zhì)質(zhì)保資料料，杜絕絕不合格格品的投投入使用用。（）每月月月底編編制乙供供材料成成本分析析表

19、交材材料負(fù)責(zé)責(zé)人。（）負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)機(jī)具設(shè)備備的試檢檢、發(fā)放放、維保保、校驗(yàn)驗(yàn)等管理理工作并并填寫相相關(guān)表格格。（）負(fù)責(zé)責(zé)定期對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行檢查查，對(duì)存存在安全全隱患、環(huán)境污污染的施施工機(jī)械械必須立立即停止止使用，整改完完畢經(jīng)檢檢驗(yàn)合格格后方可可投入使使用。（）做好好材料入入庫、發(fā)發(fā)放、領(lǐng)領(lǐng)用、登登記的管管理工作作，建立立物資臺(tái)臺(tái)帳（甲甲供、乙乙供要分分開），做好相相關(guān)記錄錄，做到到帳物相相符、發(fā)發(fā)放有據(jù)據(jù)。（）按貫貫標(biāo)要求求做好相相關(guān)工作作。（六）倉倉庫保管管員職責(zé)責(zé)（）保持持倉庫環(huán)環(huán)境安全全、適用用、配好好消防設(shè)設(shè)施。（）物資資入庫后后妥善保保管，做做到堆放放整齊、標(biāo)識(shí)清清楚、認(rèn)認(rèn)真記錄錄，

20、嚴(yán)防防丟失和和損壞，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)時(shí)匯報(bào)處處理。對(duì)對(duì)驗(yàn)證不不合格的的物資辦辦理有關(guān)關(guān)手續(xù)并并隔離存存放，做做好標(biāo)識(shí)識(shí)。（）危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)品品的管理理執(zhí)行公公司物物資管理理規(guī)定，儲(chǔ)存存執(zhí)行危險(xiǎn)品品倉庫安安全管理理規(guī)定與倉倉庫保管管員防火火安全管管理規(guī)定定。（）嚴(yán)格格控制油油漆、稀稀釋劑、油類、酸類物物品的存存量，分分類存放放，相抵抵觸的物物品不能能放在同同一區(qū)域域。（）氧氣氣、乙炔炔瓶等的的存放應(yīng)應(yīng)按照氣瓶?jī)?chǔ)儲(chǔ)存安全全管理規(guī)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，要要有安全全防范設(shè)設(shè)施，保保持安全全距離，并有危危險(xiǎn)標(biāo)色色。在存存放危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)品品的場(chǎng)所所應(yīng)明示示物品的的自然屬屬性與職職業(yè)安全全健康有有關(guān)的危危險(xiǎn)。如如標(biāo)識(shí)“危險(xiǎn)品

21、品”、“易燃易易爆”、“禁止煙煙火”等。（）按計(jì)計(jì)劃控制制，限額額領(lǐng)料，提倡節(jié)節(jié)約，杜杜絕浪費(fèi)費(fèi)，督促促班組節(jié)節(jié)約用料料和合理理用料，建立健健全物資資收發(fā)臺(tái)臺(tái)帳。（）工程程結(jié)束或或接近結(jié)結(jié)束時(shí)應(yīng)應(yīng)組織力力量按規(guī)規(guī)定做好好退料工工作，做做到工完完料盡、現(xiàn)場(chǎng)清清。（七）資資料員崗崗位職責(zé)責(zé)（）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部的文件件收發(fā)、登記、保管以以及負(fù)責(zé)責(zé)工程資資料的收收集、整整理與上上報(bào)工作作。（）負(fù)責(zé)責(zé)過期、作廢文文件的處處理工作作。（）根據(jù)據(jù)文件發(fā)發(fā)放范圍圍，填寫寫“文件收收發(fā)登記記表”，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目部批批準(zhǔn)后作作為文件件發(fā)放依依據(jù)。（）接收收到的外外來文件件，應(yīng)交交項(xiàng)目部部識(shí)別，轉(zhuǎn)發(fā)給給相關(guān)人人員。（）支持

22、持性文件件需復(fù)制制時(shí)，填填寫“文件復(fù)復(fù)制審批批表”，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目部批批準(zhǔn)后按按規(guī)定范范圍發(fā)放放。（）按類類建立文文件臺(tái)帳帳，存放放在袋（盒）內(nèi)內(nèi)的文件件應(yīng)有目目錄，袋袋（盒）上應(yīng)有有文件類類別。（）負(fù)責(zé)責(zé)“進(jìn)退場(chǎng)場(chǎng)人員一一覽表”的填寫寫，保存存特殊作作業(yè)人員員操作證證復(fù)印件件。）項(xiàng)目目目標(biāo) 質(zhì)量目目標(biāo)保證單位位工程合合格率為為，杜絕絕重大工工程質(zhì)量量事故發(fā)發(fā)生。工工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)“優(yōu)良”。確保保“鳳凰杯杯”爭(zhēng)創(chuàng)“西夏杯杯”。 進(jìn)度目目標(biāo)空調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)安裝工工程的施施工前期期配合土土建進(jìn)行行預(yù)留和和預(yù)埋工工作，安安裝工程程具備作作業(yè)面時(shí)時(shí)全面展展開施工工。計(jì)劃劃從年月月進(jìn)場(chǎng)施施工，到到年月工工程具備備交工

23、驗(yàn)驗(yàn)收條件件。（最最終以業(yè)業(yè)主的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃要求為為準(zhǔn)）。 成本控控制目標(biāo)標(biāo)通過采用用現(xiàn)代化化的管理理方法和和技術(shù)應(yīng)應(yīng)用來降降低施工工成本，本工程程成本控控制目標(biāo)標(biāo)為成本減減低率。 安全目目標(biāo)結(jié)合本工工程實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)行安全全施工管管理。杜杜絕安全全事故發(fā)發(fā)生，輕輕傷負(fù)傷傷率控制制在人次次。 環(huán)境管管理目標(biāo)標(biāo)按照我公公司質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康管管理體系系和業(yè)主主及總承承包對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理要求，創(chuàng)文明明工地。）工期進(jìn)進(jìn)度安排排及保證證措施施工進(jìn)度度計(jì)劃）施工進(jìn)進(jìn)度總體體安排通風(fēng)空調(diào)調(diào)工程在在總承包包進(jìn)度控控制目標(biāo)標(biāo)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，編編制通風(fēng)風(fēng)空調(diào)安安裝工程程施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，通過過分析、合理組組織

24、勞動(dòng)動(dòng)力、調(diào)調(diào)動(dòng)全公公司資源源，投入入充足的的、先進(jìn)進(jìn)的施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備，確確保工期期目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。安裝工程程具備開開工后，各施工工作業(yè)面面全面展展開，計(jì)計(jì)劃年月月工程竣竣工交付付使用。）工進(jìn)度度控制點(diǎn)點(diǎn)的設(shè)置置（）進(jìn)度度控制點(diǎn)點(diǎn)編制依依據(jù)）業(yè)主招招標(biāo)文件件的要求求；）我公司司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況的的勘察；）我公司司現(xiàn)有人人員、機(jī)機(jī)具等的的資源配配置情況況；）對(duì)總承承包進(jìn)度度計(jì)劃的的了解.）工期保保證措施施為有效保保證工程程順利進(jìn)進(jìn)行和工工期目標(biāo)標(biāo)順利實(shí)實(shí)現(xiàn)，我我們將在在總承包包管理下下，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)建建立和推推動(dòng)工期期保證管管理體系系，并通通過科學(xué)學(xué)有效的的控制方方法和資資源協(xié)調(diào)調(diào)，保證證工程

25、各各項(xiàng)工作作全面展展開，優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效效地完成成本工程程建設(shè)。）總進(jìn)度度計(jì)劃、分解進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的控制制根據(jù)各階階段控制制目標(biāo)按按專業(yè)工工種進(jìn)行行目標(biāo)分分解，按按照總體體進(jìn)度目目標(biāo)，分分解進(jìn)度度目標(biāo)，建立進(jìn)進(jìn)度控制制檢查制制度，落落實(shí)進(jìn)度度控制、檢查調(diào)調(diào)整方式式方法。定期舉舉行進(jìn)度度協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議，對(duì)對(duì)進(jìn)度的的各方面面的因素素進(jìn)行分分析和預(yù)預(yù)測(cè)。建立以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、施施工班組組為基礎(chǔ)礎(chǔ)的多級(jí)級(jí)計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行體系系，使施施工計(jì)劃劃的每一一個(gè)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)，每一一個(gè)管路路，每一一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)，層層層有人管管，事事事有人問問。通過過計(jì)劃落落實(shí)、檢檢查，使使工程進(jìn)進(jìn)度符合合實(shí)際要要求而不不失控。進(jìn)度計(jì)計(jì)劃控制制循環(huán)圖圖如下圖圖

26、所示。 檢查查各層次次的計(jì)劃劃，形成成嚴(yán)密的的計(jì)劃保保證體系系。該工工程規(guī)模模大，只只有將控控制點(diǎn)細(xì)細(xì)化到分分項(xiàng)工程程中去，才能保保證控制制點(diǎn)落實(shí)實(shí)的實(shí)效效性。施施工中將將有多種種施工計(jì)計(jì)劃：總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、季季進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、月月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、周周進(jìn)度計(jì)計(jì)劃等等等。這些些計(jì)劃均均是圍繞繞一個(gè)總總的任務(wù)務(wù)而編制制的，在在堅(jiān)持總總工期不不變的前前提下，檢查各各項(xiàng)計(jì)劃劃編排是是否合理理、銜接接是否緊緊密、計(jì)計(jì)劃實(shí)施施是否具具備條件件、同時(shí)時(shí)適當(dāng)考考慮計(jì)劃劃的超前前性。經(jīng)經(jīng)過嚴(yán)密密而充分分細(xì)致的的討論和和分析，然后以以計(jì)劃任任務(wù)書、施工任任務(wù)書的的形式逐逐級(jí)下達(dá)達(dá)實(shí)施。計(jì)劃交交底、實(shí)實(shí)施落實(shí)實(shí)本工程進(jìn)進(jìn)度

27、計(jì)劃劃的實(shí)施施是全體體工作人人員共同同的目標(biāo)標(biāo)，通過過項(xiàng)目調(diào)調(diào)度會(huì)和和各級(jí)生生產(chǎn)會(huì)進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)標(biāo)交底，使管理理層和作作業(yè)層協(xié)協(xié)調(diào)一致致，將計(jì)計(jì)劃變成成全體員員工的自自覺行動(dòng)動(dòng)，充分分發(fā)揮各各級(jí)管理理人員主主觀能動(dòng)動(dòng)性和全全體施工工人員的的積極性性、創(chuàng)造造性。層層層有計(jì)計(jì)劃、人人人有目目標(biāo)、事事事有人人管。）季進(jìn)度度計(jì)劃、月進(jìn)度度計(jì)劃、周進(jìn)度度計(jì)劃的的控制 采取取的施工工計(jì)劃根據(jù)土建建施工進(jìn)進(jìn)度、材材料和設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)等情況況，我們們將通風(fēng)風(fēng)空調(diào)安安裝工程程總進(jìn)度度計(jì)劃分分解為季季、月、周、日日分步作作業(yè)計(jì)劃劃，實(shí)行行季計(jì)劃劃、月保保證、周周實(shí)施、日落實(shí)實(shí)的計(jì)劃劃管理體體系。 三周周滾動(dòng)計(jì)計(jì)劃本工程

28、施施工過程程中存在在著許多多動(dòng)態(tài)的的因素，需不斷斷地進(jìn)行行調(diào)整解解決。我我們將實(shí)實(shí)行檢查查上周、實(shí)施本本周、計(jì)計(jì)劃下周周的三周周滾動(dòng)計(jì)計(jì)劃管理理辦法，本辦法法將計(jì)劃劃的實(shí)施施、檢查查、調(diào)度度集于一一體，使使管理工工作具體體化、細(xì)細(xì)量化，以業(yè)主主、監(jiān)理理、總承承包單位位召開的的工程協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)的的工程進(jìn)進(jìn)度布置置為目標(biāo)標(biāo)，項(xiàng)目目?jī)?nèi)部協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)檢檢查實(shí)施施情況為為依據(jù)，通過嚴(yán)嚴(yán)密的分分析討論論，制定定下周的的工作計(jì)計(jì)劃。同同時(shí)進(jìn)行行嚴(yán)格的的組織管管理，以以確保總總計(jì)劃的的順利實(shí)實(shí)現(xiàn)。 日檢檢查工作作制專業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人是施施工技術(shù)術(shù)、進(jìn)度度、質(zhì)量量的主要要責(zé)任人人，每日日必須進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查，并將檢檢查的結(jié)結(jié)

29、果以書書面的形形式報(bào)給給項(xiàng)目部部，項(xiàng)目目部收集集、匯總總、分析析后報(bào)給給項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，使使其及時(shí)時(shí)了解施施工動(dòng)態(tài)態(tài)，監(jiān)督督和督促促各專業(yè)業(yè)施工員員及施工工班組按按計(jì)劃完完成工作作，或者者進(jìn)行必必要的調(diào)調(diào)整。 周匯匯報(bào)工作作制配合三周周滾動(dòng)計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施，建建立每周周進(jìn)度匯匯報(bào)分析析制。匯匯報(bào)分析析會(huì)由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理主持，項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人和各各級(jí)主管管人員參參加，檢檢查落實(shí)實(shí)一周工工作情況況，并將將檢查分分析的結(jié)結(jié)果書面面匯報(bào)給給監(jiān)理單單位、業(yè)業(yè)主、總總承包單單位備份份并存檔檔。若有有因外部部原因影影響工程程進(jìn)度的的，在匯匯報(bào)中提提出建議議及要求求，在業(yè)業(yè)主主持持的協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)上提提出解決決。（）確保

30、保開工時(shí)時(shí)間年月日前前進(jìn)場(chǎng)搭搭設(shè)臨時(shí)時(shí)設(shè)施及及各項(xiàng)施施工準(zhǔn)備備工作，以確保保在年月月順利開開工。保保證措施施有：）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)的的建立年月日，項(xiàng)目部部組織機(jī)機(jī)構(gòu)配置置完成，年月下下旬組織機(jī)構(gòu)構(gòu)人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，即即可滿足足施工管管理需要要。）圖紙會(huì)會(huì)審及施施工技術(shù)術(shù)文件準(zhǔn)準(zhǔn)備項(xiàng)目部進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后將將立即與與業(yè)主和和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總承包包單位進(jìn)進(jìn)行聯(lián)系系，盡快快組織圖圖紙會(huì)審審，及時(shí)時(shí)解決設(shè)設(shè)計(jì)中的的問題。同時(shí)，在圖紙紙會(huì)審的的基礎(chǔ)上上組織項(xiàng)項(xiàng)目人員員進(jìn)行有有關(guān)技術(shù)術(shù)文件的的準(zhǔn)備（如編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工質(zhì)量計(jì)計(jì)劃、施施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，編制制施工機(jī)機(jī)具、材材料使用用計(jì)劃等等）。（）選擇擇合理

31、的的施工方方案充分熟悉悉本工程程的設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、招標(biāo)文文件及寧寧夏設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等等技術(shù)文文件，對(duì)對(duì)擬定的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工方案及及方法到到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真的分析析、核實(shí)實(shí)，制定定更詳細(xì)細(xì)、有效效的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，確確保按期期完工。（）節(jié)假假日施工工工期保保證措施施銀川商城城空調(diào)系系統(tǒng)安裝裝工程將將計(jì)劃于于年月開開工，至至年月竣竣工。中中間經(jīng)歷歷勞動(dòng)節(jié)節(jié)、節(jié)假假日等影影響施工工的時(shí)間間段。為為確保工工期目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，并保保證勞動(dòng)動(dòng)節(jié)、節(jié)節(jié)假日期期間正常常施工，不對(duì)工工期造成成任何影影響，我我公司將將采取相相應(yīng)的保保證措施施。動(dòng)力使用用計(jì)劃工種數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間電工管工通風(fēng)空調(diào)調(diào)安裝工工保溫工

32、焊工油漆工輔助用工工材料員施工管理理人員資料員質(zhì)檢員安全員技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理（） 主要材材料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃物資供應(yīng)應(yīng)物資按期期保質(zhì)保保量供應(yīng)應(yīng)，是保保證工程程質(zhì)量?jī)?yōu)優(yōu)，工期期按計(jì)劃劃如期實(shí)實(shí)現(xiàn)的基基本條件件。為此此，我們們按如下下部署組組織實(shí)施施。在施工工前，各各專業(yè)技技術(shù)人員員以施工工圖為依依據(jù)，分分別編制制工程所所需的物物資供應(yīng)應(yīng)總計(jì)劃劃，經(jīng)審審核作為為采購備備料的依依據(jù)，該該計(jì)劃應(yīng)應(yīng)與總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃相對(duì)應(yīng)應(yīng)。在施施工中專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員應(yīng)應(yīng)分期編編制階段段性物資資要料計(jì)計(jì)劃，提提交項(xiàng)目目經(jīng)理審審批。根據(jù)合合同要求求，項(xiàng)目目部應(yīng)和和業(yè)主共共同劃分分各自供供料范圍圍，并依依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度

33、，提提前半個(gè)個(gè)月向業(yè)業(yè)主上報(bào)報(bào)需由業(yè)業(yè)主采購購的設(shè)備備、材料料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃。按甲供供設(shè)備、材料清清單，落落實(shí)督促促按期到到貨。成成立接、保、檢檢小組，認(rèn)真做做好接、保、檢檢工作。項(xiàng)目部部自供物物資。依依據(jù)備料料計(jì)劃，按業(yè)主主或設(shè)計(jì)計(jì)確定的的供貨廠廠商，集集中采購購，分期期供貨。于工程程使用前前一周，搬運(yùn)至至現(xiàn)場(chǎng)。小型零零星材料料按月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃編制備備料計(jì)劃劃，提前前個(gè)日歷歷天備料料，按周周計(jì)劃限限額領(lǐng)料料。庫存存適量的的常規(guī)小小型材料料，以便便急用。做好材材料等物物資的平平衡調(diào)整整。各專業(yè)施施工員將將根據(jù)土土建施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，按按施工段段，分層層次列出出設(shè)備材材料品種種、規(guī)格格型號(hào)、數(shù)量以以

34、及進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間的的詳細(xì)計(jì)計(jì)劃表，上報(bào)監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主。（）機(jī)械械設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃設(shè)備機(jī)具具進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間按下下表規(guī)定定執(zhí)行，退場(chǎng)時(shí)時(shí)間由工工程需要要決定。序號(hào)名稱型號(hào)數(shù)量(臺(tái)臺(tái))總功率()進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間二手電兩用用試壓泵泵臺(tái)電動(dòng)試壓壓泵臺(tái)電動(dòng)套絲絲機(jī)臺(tái)電動(dòng)套絲絲機(jī)臺(tái)電動(dòng)套絲絲機(jī)-1000A臺(tái)氬弧焊機(jī)機(jī)臺(tái)交流電焊焊機(jī)臺(tái)交流弧焊焊機(jī)臺(tái)交流電焊焊機(jī)臺(tái)交流電焊焊機(jī)臺(tái)三聯(lián)合沖剪剪機(jī)臺(tái)聯(lián)合角式式咬口機(jī)機(jī)臺(tái)壓筋機(jī)臺(tái)彎頭聯(lián)合合角式咬咬口機(jī)臺(tái)交流電焊焊機(jī)-2A臺(tái)臺(tái)鉆臺(tái)搖臂鉆床床臺(tái)四各類小型型工具套無交流弧焊焊機(jī)臺(tái)五登高架套無人字梯檔部無砂輪切割割機(jī)3g臺(tái)手提電鉆鉆13mmm把檢驗(yàn)、試試驗(yàn)設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)、試試驗(yàn)設(shè)備備進(jìn)

35、場(chǎng)時(shí)時(shí)間按下下表規(guī)定定執(zhí)行，退場(chǎng)時(shí)時(shí)間由工工程需要要決定。序號(hào)名稱規(guī)格格精度測(cè)量量范圍數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間水準(zhǔn)儀臺(tái)游標(biāo)卡尺尺0.022mm ，-3300mmm把千分尺-25mmm把通風(fēng)干濕濕表用溫溫度表46000C只通風(fēng)干濕濕表只補(bǔ)償式微微壓計(jì)只傾斜式微微壓計(jì)只皮托靜壓壓管* 只手持式風(fēng)風(fēng)速儀-1A只鋼卷尺30m把鋼卷尺5m把根據(jù)需要要氧氣表只乙炔表只（）項(xiàng)目目管理總總體安排排（）空調(diào)調(diào)專業(yè)隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)本本工程中中的空調(diào)調(diào)設(shè)備、機(jī)組的的就位、安裝；排風(fēng)、送風(fēng)、新風(fēng)、回風(fēng)管管道的制制安及空空調(diào)附屬屬設(shè)備與與附件的的安裝；各種送送回風(fēng)口口、散流流器的安安裝；防防火閥、蝶閥、密閉門門的安裝裝等；以以及系統(tǒng)統(tǒng)的

36、檢測(cè)測(cè)、調(diào)試試。負(fù)責(zé)責(zé)本工程程的水管管、風(fēng)管管保溫工工作。（）設(shè)備備專業(yè)隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)本本工程中中的各種種設(shè)備的的安裝。包括直直燃式溴溴化鋰?yán)淅渌畽C(jī)組組的安裝裝；水泵泵的安裝裝；集水水器、分分水器的的安裝；冷水塔塔的安裝裝等。（）工程程資料的的管理總則通風(fēng)空調(diào)調(diào)工程資資料是工工程竣工工驗(yàn)收的的重要依依據(jù)，也也是日后后維修、擴(kuò)建、改造、重建的的重要檔檔案資料料。真實(shí)實(shí)、及時(shí)時(shí)、完整整、圖文文并茂，按照建建設(shè)工程程文件歸歸檔整理理要求的的要求分分類、整整理、歸歸檔。包包括施工工、調(diào)試試、竣工工驗(yàn)收等等工程活活動(dòng)中形形成的文文字、圖圖紙、圖圖表、聲聲像等資資料。工程施工工資料由由施工單單位分別別立卷，整理

37、好好相應(yīng)的的工程檔檔案資料料后，提提交監(jiān)理理公司審審核，并并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽署署意見后后送建設(shè)設(shè)單位，最后由由建設(shè)單單位把全全部檔案案資料送送質(zhì)監(jiān)部部門及城城建檔案案館審查查并存檔檔。工程資料料管理架架構(gòu)施工資料料是項(xiàng)目目經(jīng)理部部各施工工技術(shù)管管理人員員履行質(zhì)質(zhì)量和安安全管理理的憑證證，在其其收集產(chǎn)產(chǎn)生的過過程中涉涉及的部部門和人人員多，任何一一個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)出問題題都將造造成施工工資料不不齊全，因此，在施工工資料管管理過程程中建立立工作質(zhì)質(zhì)量保證證體系，把施工工檔案資資料的每每部分分分解落實(shí)實(shí)到各有有關(guān)部門門及有關(guān)關(guān)人員，直到每每一個(gè)人人，做到到職責(zé)明明確，各各負(fù)其責(zé)責(zé)，并層層層審核核把關(guān)。從

38、而形形成以項(xiàng)項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理為龍龍頭，以以項(xiàng)目資資料管理理人員為為核心，以各職職能部門門為保證證的施工工檔案資資料管理理體系。項(xiàng)目部經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人外部項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)部總包單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位材料組風(fēng)施組設(shè)備組水施組質(zhì)安組圖中設(shè)置的機(jī)構(gòu)與前文不符？施工過程程資料管管理措施施9.3.1工程程施工資資料管理理的目的的.確保工工程質(zhì)量量及時(shí)收集集各種原原材料證證明文件件及施工工試驗(yàn)資資料，杜杜絕不合合格的材材料用于于工程，并通過過各種施施工試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工中中存在的的質(zhì)量問問題，及及時(shí)加以以處理。.為施工工生產(chǎn)服服務(wù)及時(shí)提供供完整、準(zhǔn)確的的文件和和資料，使生產(chǎn)產(chǎn)指揮者者和各級(jí)級(jí)施工技技

39、術(shù)人員員隨時(shí)掌掌握質(zhì)量量動(dòng)態(tài)，對(duì)前期期的施工工狀況及及下一步步施工規(guī)規(guī)劃做到到心中有有數(shù)，及及時(shí)加以以調(diào)整。.促進(jìn)企企業(yè)的管管理水平平和施工工質(zhì)量水水平的提提高通過對(duì)各各單位工工程施工工檔案資資料的分分析，及及時(shí)總結(jié)結(jié)出先進(jìn)進(jìn)的、切切實(shí)可行行的施工工技術(shù)方方法和質(zhì)質(zhì)量保證證措施，從而促促進(jìn)企業(yè)業(yè)的管理理水平和和施工質(zhì)質(zhì)量水平平的提高高。.向建設(shè)設(shè)單位提提供齊全全的、準(zhǔn)準(zhǔn)確的質(zhì)質(zhì)量和安安全保證證資料，為竣工工工程所所合理使使用、維維修、改改建、擴(kuò)擴(kuò)建提供供可靠的的依據(jù)。.為鑒定定工程質(zhì)質(zhì)量，特特別是隱隱蔽工程程質(zhì)量提提供原始始憑證。9.3.2資料料的編制制和組卷卷安裝工程程資料內(nèi)內(nèi)容施工資料料的

40、內(nèi)容容可歸納納為五部部分：質(zhì)質(zhì)量保證證資料、質(zhì)量管管理技術(shù)術(shù)資料、竣工圖圖、質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定記錄錄和經(jīng)濟(jì)濟(jì)資料。質(zhì)量保證證資料根據(jù)建建筑安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的要求，本工程程質(zhì)量保保證的資資料內(nèi)容容包括：設(shè)備開箱箱檢查記記錄、材材料、設(shè)設(shè)備出廠廠合格證證；隱蔽驗(yàn)收收記錄、中間驗(yàn)驗(yàn)收檢查查記錄、分部交交工驗(yàn)收收記錄；機(jī)泵安裝裝記錄；設(shè)備機(jī)組組試車試試運(yùn)轉(zhuǎn)記記錄；管道焊接接檢查記記錄；管道閥門門強(qiáng)度、嚴(yán)密性性試驗(yàn)及及吹洗記記錄；暖通工程程：設(shè)備開箱箱檢查記記錄、材材料、設(shè)設(shè)備出廠廠合格證證；隱蔽驗(yàn)收收記錄、中間驗(yàn)驗(yàn)收檢查查記錄、分部交交工驗(yàn)收收記錄；系統(tǒng)潔凈凈、吹污污、清洗洗記錄；通風(fēng)

41、機(jī)試試運(yùn)轉(zhuǎn)與與通風(fēng)系系統(tǒng)風(fēng)量量測(cè)量調(diào)調(diào)整記錄錄；空調(diào)器性性能測(cè)定定與室內(nèi)內(nèi)空氣參參數(shù)測(cè)定定調(diào)整記記錄；空調(diào)調(diào)試試報(bào)告；管線焊接接檢查記記錄；管道閥門門強(qiáng)度、嚴(yán)密性性試驗(yàn)及及吹洗記記錄；機(jī)泵安裝裝記錄；設(shè)備機(jī)組組試車試試運(yùn)轉(zhuǎn)記記錄。本工程質(zhì)質(zhì)量管理理技術(shù)資資料開、竣工工報(bào)告；施工組織織設(shè)計(jì)或或方案、質(zhì)量計(jì)計(jì)劃；圖紙會(huì)審審記錄；設(shè)計(jì)變更更通知；施工安全全、技術(shù)術(shù)交底卡卡；施工日志志；建筑安裝裝工程竣竣工驗(yàn)收收證明書書；施工總結(jié)結(jié)；竣工圖各分部質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定記記錄。經(jīng)濟(jì)資料料，即經(jīng)經(jīng)審定后后的工程程預(yù)算和和決算。工程施工工資料的的編制要要求質(zhì)量記記錄必須須具有及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、齊齊全和真真實(shí)性，才能

42、客客觀地反反映工程程質(zhì)量情情況，有有利于質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定的順利利進(jìn)行。質(zhì)保資料料及質(zhì)量量管理技技術(shù)資料料的編寫寫水、風(fēng)分分部工程程質(zhì)量記記錄或驗(yàn)驗(yàn)收資料料應(yīng)根據(jù)據(jù)相應(yīng)的的國標(biāo)施施工驗(yàn)收收規(guī)范或或圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)要求求，結(jié)合合施工過過程實(shí)際際的測(cè)試試結(jié)果，有針對(duì)對(duì)性地進(jìn)進(jìn)行填寫寫。) 質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定記錄錄的編寫寫當(dāng)分項(xiàng)工工程質(zhì)量量不符合合優(yōu)良質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)合格格的規(guī)定定時(shí)，必必須及時(shí)時(shí)處理，返工重重做，重重新評(píng)定定質(zhì)量等等級(jí)?？⒐D的的編制) 竣竣工圖是是工程竣竣工結(jié)算算的重要要依據(jù)，也是日日后維修修、擴(kuò)建建、改造造的重要要依據(jù)，為此，施工管管理人員員應(yīng)特別別注意竣竣工圖的的繪制工工作。在在施工

43、階階段應(yīng)將將管線設(shè)設(shè)備變化化情況及及時(shí)地描描繪在竣竣工圖上上，以確確保竣工工圖準(zhǔn)確確完整地地反映設(shè)設(shè)備管線線的實(shí)際際安裝位位置和數(shù)數(shù)量。按按圖施工工無變動(dòng)動(dòng)的，由由施工單單位在原原施工圖圖上加蓋蓋“竣工圖圖”章標(biāo)志志。發(fā)生一般般性設(shè)計(jì)計(jì)變更，能在原原施工圖圖上修改改補(bǔ)充的的，由施施工單位位用繪圖圖墨水在在原施工工圖上修修改，修修改部分分加蓋修修改章，并注明明設(shè)計(jì)變變更通知知單上的的編號(hào)或或卷宗號(hào)號(hào)，且加加蓋“竣工圖圖”章標(biāo)志志。發(fā)生重大大設(shè)計(jì)變變化的，如結(jié)構(gòu)構(gòu)形式改改變、工工藝改變變、平面面布置改改變、立立面造型型改變、項(xiàng)目改改變等，不易在在原施工工圖上修修改的，應(yīng)重新新繪制竣竣工圖，由設(shè)計(jì)計(jì)

44、單位負(fù)負(fù)責(zé)重新新出圖。竣工圖一一定要與與施工實(shí)實(shí)際情況況相符。竣工圖圖章應(yīng)有有編制單單位、編編制人、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、審核人人簽名、編制日日期。（）.質(zhì)質(zhì)量保證證體系及及措施質(zhì)量管管理流程程對(duì)質(zhì)量的的控制我我們將嚴(yán)嚴(yán)格遵循循我們制制定的質(zhì)質(zhì)量控制制程序?qū)?duì)工程質(zhì)質(zhì)量實(shí)施施全過程程控制，把質(zhì)量量控制過過程分為為三個(gè)階階段：事事前、事事中、事后。通通過這三三階段來來對(duì)本標(biāo)標(biāo)段工程程各分部部分項(xiàng)工工程的施施工進(jìn)行行有效的的階段性性質(zhì)量控控制。.事前控控制階段段事前控制制是在正正式施工工活動(dòng)開開始前進(jìn)進(jìn)行的質(zhì)質(zhì)量控制制，事前前控制是是先導(dǎo)。事前控控制,主要是是建立完完善的質(zhì)質(zhì)量保證證體系，質(zhì)量管管理體系系

45、，編制制質(zhì)量量保證計(jì)計(jì)劃，制定現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的各各種管理理制度，完善計(jì)計(jì)量及質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)測(cè)技術(shù)和和手段。對(duì)工程程項(xiàng)目施施工所需需的原材材料、半半成品、構(gòu)配件件進(jìn)行質(zhì)量檢檢查和控控制，并并編制相相應(yīng)的檢檢驗(yàn)計(jì)劃劃。. 事中中控制階階段事中控制制是指在在施工過過程中進(jìn)進(jìn)行的質(zhì)質(zhì)量控制制，是關(guān)關(guān)鍵。主主要有：完善工工序質(zhì)量量控制，把影響響工序質(zhì)質(zhì)量的因因素都納納入管理理范圍。及時(shí)檢檢查和審審核質(zhì)量量統(tǒng)計(jì)分分析資料料和質(zhì)量量控制圖圖表，抓抓住影響響質(zhì)量的的關(guān)鍵問問題進(jìn)行行處理和和解決。嚴(yán)格工序序間交換換檢查，作好各各項(xiàng)隱蔽蔽驗(yàn)收工工作，加加強(qiáng)交檢檢制度的的落實(shí)，對(duì)對(duì)達(dá)不到到質(zhì)量要要求的前前道工序序決不交交給下道

46、道工序施施工，直直至質(zhì)量量符合要要求為止止。對(duì)完成的的分部分分項(xiàng)工程程，按相相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)和和辦法進(jìn)進(jìn)行檢查查、驗(yàn)收收。. 事后后控制階階段事后控制制是指對(duì)對(duì)施工過過的產(chǎn)品品進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制制，是彌彌補(bǔ)。按按規(guī)定的的質(zhì)量評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和辦法法，對(duì)完完成的單單位工程程，單項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行檢查查驗(yàn)收。整理所所有的技技術(shù)資料料，并編編目、建建檔。在在保修階階段，對(duì)對(duì)本工程程進(jìn)行維維修。質(zhì)量保證證體系建建立依據(jù)本工工程的情情況，我我們建立立質(zhì)量保保證體系系，進(jìn)行行安裝工工程質(zhì)量量的全面面管理和和控制，同時(shí)接接受業(yè)主主、總承承包管理理、監(jiān)理理單位及及銀川市市質(zhì)檢站站的監(jiān)督督、檢查查和指導(dǎo)導(dǎo)。主要要崗位

47、質(zhì)質(zhì)量管理理職責(zé)。. 質(zhì)量量管理崗崗位責(zé)職職根據(jù)質(zhì)量量保證體體系圖，建立崗崗位責(zé)任任制和質(zhì)質(zhì)量管理理制度，明確分分工職責(zé)責(zé)，落實(shí)實(shí)到人，保證體體系高效效地運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，按既既定的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)圓滿地地完成施施工任務(wù)務(wù)。（）項(xiàng)目目經(jīng)理）項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理是工工程質(zhì)量量的第一一責(zé)任人人，對(duì)工工程質(zhì)量量管理全全面負(fù)責(zé)責(zé)，保證證項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)。）在總承承包質(zhì)量量管理體體系的基基礎(chǔ)上，進(jìn)一步步完善通通風(fēng)空調(diào)調(diào)設(shè)備安安裝工程程項(xiàng)目的的質(zhì)量管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，建立立健全項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部部的各種種責(zé)任制制，明確確人員職責(zé)，充分發(fā)發(fā)揮參與與項(xiàng)目建建設(shè)人員員的積極極性。）貫徹執(zhí)執(zhí)行企業(yè)業(yè)質(zhì)量方方針，組組織工程程質(zhì)量策策劃和質(zhì)質(zhì)量

48、計(jì)劃劃的編制制、執(zhí)行行及修改改。）合理配配置并組組織落實(shí)實(shí)工程的的各種資資源（包包括人員員、施工工機(jī)具設(shè)設(shè)備、物物資及資資金等），按質(zhì)質(zhì)量體系系要求組組織項(xiàng)目目的施工工生產(chǎn)。）組織工工程有關(guān)關(guān)實(shí)施人人員的培培訓(xùn)。（）項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人）項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人是項(xiàng)項(xiàng)目工程程質(zhì)量管管理的主主要責(zé)任任人，對(duì)對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量的全全過程進(jìn)進(jìn)行管理理。）組織編編制工程程的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，審審核特殊殊工序的的施工方方案，保保證施工工方案的的科學(xué)性性、合理理性和先先進(jìn)性。）制訂本本工程的的關(guān)鍵工工序和特特殊工序序計(jì)劃，審核關(guān)關(guān)鍵工序序和特殊殊工序作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書或?qū)ｎ}施工工方案。）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各各專業(yè)技技術(shù)人員員的工

49、作作，保證證每位施施工人員員都明確確自己的的質(zhì)量職職責(zé)。）負(fù)責(zé)工工程的技技術(shù)復(fù)核核工作，參與工工程質(zhì)量量事故和和不合格格品的處處理，組組織質(zhì)量量事故技技術(shù)處理理方案的的編制，并采取取措施，預(yù)防不不合格品品的出現(xiàn)現(xiàn)；）負(fù)責(zé)組組織重要要材料質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)工程的的過程檢檢驗(yàn)、最最終檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)的組織織工作。）組織對(duì)對(duì)工程各各分部、分項(xiàng)工工程的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行檢查、自評(píng)。）安排進(jìn)進(jìn)行工程程圖冊(cè)、文件、資料的的分配、簽收，保管及及日常處處理。）開展質(zhì)質(zhì)量教育育，保證證公司的的各項(xiàng)制制度正常常執(zhí)行。（）質(zhì)量量要素的的控制質(zhì)量體系系建立和和完善后后，如果果沒有資資源、要要素作為為保證，體系

50、的的運(yùn)行就就無法得得到保障障，因此此必須對(duì)對(duì)施工過過程的五五大要素素的保證證措施進(jìn)進(jìn)行明確確和落實(shí)實(shí)。. 勞動(dòng)動(dòng)力的保保證施工中人人的因素素是關(guān)鍵鍵。無論論從管理理層到施施工作業(yè)業(yè)層，人人的素質(zhì)質(zhì)的好壞壞直接影影響到工工程質(zhì)量量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目的情情況，我我們擬采采取以下下保證措措施：（）做好好宣傳工工作，使使全體施施工人員員牢固樹樹立起“百年大大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一一”的質(zhì)量量意識(shí)，確保工工程質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。選派優(yōu)秀秀的工程程管理人人員和施施工技術(shù)術(shù)人員組組成項(xiàng)目目管理班班子，實(shí)實(shí)施和管管理本工工程。同同時(shí)選派派技術(shù)精精良的專專業(yè)施工工班組，配備先先進(jìn)的施施工機(jī)具具和檢測(cè)測(cè)設(shè)備，

51、進(jìn)場(chǎng)施施工。（）選派派技術(shù)精精良的專專業(yè)施工工班組，進(jìn)場(chǎng)施施工。（）建立立完善的的質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)制，使每位位參與本本項(xiàng)目施施工的人人員都明明確自己己的質(zhì)量量目標(biāo)和和責(zé)任，使工作作有的放放矢。施工機(jī)機(jī)具、檢檢測(cè)設(shè)備備的保證證現(xiàn)代化的的施工，機(jī)械設(shè)設(shè)備的裝裝備率越越來越高高，施工工的速度度及質(zhì)量量對(duì)施工工機(jī)械的的依賴性性也越來來越高，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備的裝裝備情況況、設(shè)備備的先進(jìn)進(jìn)性及設(shè)設(shè)備的完完好性，對(duì)工程程施工的的質(zhì)量影影響越來來越大。（）建立立施工機(jī)機(jī)械管理理制度、崗位責(zé)責(zé)任制及及各種機(jī)機(jī)械操作作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的機(jī)械械做到定定人定機(jī)機(jī)的管理理，對(duì)每每個(gè)人的的職責(zé)進(jìn)進(jìn)行明確確，保證證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)機(jī)械的管管理處于

52、于受控狀狀態(tài)。（）按照照施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的要求求，組織織施工機(jī)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，對(duì)所所有進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的機(jī)械械進(jìn)行檢檢查，并并進(jìn)行全全面的保保養(yǎng)，掌掌握各機(jī)機(jī)械的性性能狀態(tài)態(tài)，建立立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)機(jī)械臺(tái)帳帳。（）施工工期間，定期對(duì)對(duì)施工機(jī)機(jī)械進(jìn)行行檢查，隨時(shí)掌掌握現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)械的的使用情情況及機(jī)機(jī)械的狀狀態(tài)情況況。確保保機(jī)械處處于最佳佳的運(yùn)行行狀態(tài)，為施工工生產(chǎn)服服務(wù)，并并使現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的機(jī)械械得到充充分的利利用。（）對(duì)出出現(xiàn)故障障的機(jī)械械，立即即組織專專業(yè)人員員進(jìn)行維維修，如如無法短短時(shí)間內(nèi)內(nèi)修復(fù)，滿足不不了施工工的需要要，應(yīng)立立即組織織新的機(jī)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，以滿滿足現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工的的需求。材料的的優(yōu)質(zhì)保保證材料質(zhì)量量的保證證是整

53、個(gè)個(gè)工程質(zhì)質(zhì)量保證證的一個(gè)個(gè)先決條條件，因因此對(duì)材材料質(zhì)量量的控制制是非常常重要和和關(guān)鍵的的。工程程材料選選用的優(yōu)優(yōu)劣將直直接影響響到工程程的內(nèi)在在質(zhì)量及及產(chǎn)品的的外觀質(zhì)質(zhì)量，為為確保工工程所用用材料的的質(zhì)量，材料將將按照一一定的程程序進(jìn)行行確定。（）乙供供材料、設(shè)備在在呈報(bào)業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理審批批之前，先對(duì)廠廠家提供供的樣品品由項(xiàng)目目專業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行自審審，在自自審合格格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上再呈呈報(bào)。編編報(bào)程序序如圖所所示。 乙供供材料設(shè)備編編報(bào)程序序 （）甲供供材料質(zhì)質(zhì)量控制制措施甲供材料料在安裝裝前進(jìn)行行驗(yàn)收，并對(duì)其其進(jìn)行外外觀、材材質(zhì)、規(guī)規(guī)格等的的檢驗(yàn)，如不符符合要求求，應(yīng)向向業(yè)主、監(jiān)理代代表提出

54、出，在得得到處理理意見后后方可使使用。如如甲供材材料在安安裝后在在進(jìn)行系系統(tǒng)試驗(yàn)驗(yàn)或進(jìn)行行系統(tǒng)調(diào)調(diào)試時(shí)，發(fā)現(xiàn)材材料不合合格時(shí)或或設(shè)備運(yùn)運(yùn)行有異異樣時(shí)，則及時(shí)時(shí)通知業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理對(duì)材材料進(jìn)行行調(diào)換或或建議通通知供貨貨廠家派派人對(duì)設(shè)設(shè)備重新新進(jìn)行調(diào)調(diào)試至正正常。其控制流流程如圖圖所示。甲供材料料控制流流程（）材料料進(jìn)場(chǎng)后后使用前前質(zhì)量保保證措施施）材料在在使用前前按設(shè)計(jì)計(jì)要求核核對(duì)其規(guī)規(guī)格、材材質(zhì)、型型號(hào)，材材料必須須有制造造廠的合合格證明明書或質(zhì)質(zhì)保書，材料的的運(yùn)輸、入庫、保管過過程中，實(shí)施嚴(yán)嚴(yán)格的控控制措施施，每道道工序均均有交接接制度。）材料的的入庫后后實(shí)行標(biāo)標(biāo)化和分分類、分分規(guī)格堆堆放及管

55、管理，同同時(shí)防止止變形，防止受受潮霉變變等措施施，材料料出庫檢檢驗(yàn)和辦辦理領(lǐng)用用手續(xù)。）材料出出庫后,在施工工現(xiàn)場(chǎng)妥妥善保管管，存放放地點(diǎn)安安全可靠靠，如材材料堆放放的場(chǎng)地地可能產(chǎn)產(chǎn)生積水水，在下下面必須須墊上枕枕木。材材料堆放放要求整整齊，并并掛上標(biāo)標(biāo)識(shí)牌。）材料使使用前進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格檢查，包括外外觀檢查查、附著著物的清清除。）對(duì)不合合格材料料的控制制。一旦旦發(fā)現(xiàn)材材料不能能滿足或或可能不不滿足設(shè)設(shè)計(jì)要求求時(shí),應(yīng)應(yīng)將其與與合格材材料相隔隔離,在在自檢過過程中如如發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題題及時(shí)整整改。）對(duì)發(fā)出出的材料料要進(jìn)行行建檔跟跟蹤，重重要材料料的使用用部位要要處于可可追溯的的受控狀狀態(tài)。（）質(zhì)量量檢

56、驗(yàn)措措施我方有符符合國家家資質(zhì)要要求，并并持有正正式營業(yè)業(yè)執(zhí)照的的計(jì)量檢檢測(cè)中心心為本工工程服務(wù)務(wù)，該中中心有完完善且健健全的檢檢測(cè)組織織機(jī)構(gòu)。試驗(yàn)和檢檢測(cè)設(shè)備備本工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)所配配備的試試驗(yàn)和檢檢測(cè)設(shè)備備見“檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃”。進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)（）檢驗(yàn)驗(yàn)程序本標(biāo)段工工程檢驗(yàn)驗(yàn)程序見見下圖所所示。進(jìn)貨驗(yàn)證隨貨文件驗(yàn)證標(biāo)識(shí)狀態(tài)驗(yàn)證規(guī)格、數(shù)量轉(zhuǎn)入使用退貨抽樣試驗(yàn)檢查外觀包裝待試驗(yàn)標(biāo)識(shí) 材料料、半成成品檢驗(yàn)驗(yàn)程序圖圖（）按有有關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、技術(shù)文文件、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范、合同同和技術(shù)術(shù)協(xié)議所所指定的的有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)認(rèn)的檢驗(yàn)驗(yàn)規(guī)程實(shí)實(shí)施檢驗(yàn)驗(yàn)和驗(yàn)證證。（）規(guī)定定的專檢檢項(xiàng)目、除例外外放行的的產(chǎn)品外

57、外，所有有未經(jīng)檢檢驗(yàn)的產(chǎn)產(chǎn)品，投投放生產(chǎn)產(chǎn)前都須須按有關(guān)關(guān)程序驗(yàn)驗(yàn)證。未未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)或未驗(yàn)驗(yàn)證合格格的產(chǎn)品品不準(zhǔn)投投入生產(chǎn)產(chǎn)。（）進(jìn)貨貨檢驗(yàn)的的數(shù)量和和性質(zhì)，根據(jù)分分供方控控制程度度及其提提供的合合格證據(jù)據(jù)加以確確定。檢測(cè)試驗(yàn)驗(yàn)手段我公司計(jì)計(jì)量檢測(cè)測(cè)中心已已建立了了完善的的計(jì)量檢檢測(cè)體系系，具有有長(zhǎng)、熱熱、力、電以及及理化試試驗(yàn)的檢檢測(cè)能力力。并通通過了國國家技術(shù)術(shù)監(jiān)督局局的計(jì)量量認(rèn)證，獲得了了完善計(jì)計(jì)量檢測(cè)測(cè)體系合合格證書書。針對(duì)本工工程的內(nèi)內(nèi)容和特特點(diǎn)，對(duì)對(duì)所需要要控制的的質(zhì)量參參數(shù)采用用合適的的檢測(cè)試試驗(yàn)手段段進(jìn)行檢檢測(cè)，各各專業(yè)的的所需要要檢測(cè)的的參數(shù)及及采用的的計(jì)量器器具如下下表所示示

58、。序號(hào)工序名稱稱 及及位置測(cè)量參數(shù)數(shù)名稱測(cè)量頻次次選擇計(jì)量量器具 名稱配備位置置備注一設(shè)備安裝裝工程基礎(chǔ)驗(yàn)收收坐標(biāo)全檢經(jīng)緯儀施工班組組標(biāo)高全檢水準(zhǔn)儀施工班組組平整度全檢水準(zhǔn)儀施工班組組設(shè)備清點(diǎn)點(diǎn)、驗(yàn)收收裝箱清單單全檢檢查特征和性性能全檢檢查設(shè)備就位位、找正正找平設(shè)備與基基礎(chǔ)中心心線全檢鋼卷尺施工班組組標(biāo)高全檢水準(zhǔn)儀施工班組組墊鐵全檢目測(cè)水平度全檢框式水平平儀施工班組組間隙全檢塞尺施工班組組同軸性全檢百分表施工班組組垂直度全檢鋼板尺、吊線施工班組組二管道安裝裝材料檢驗(yàn)驗(yàn)管材壁厚厚抽查且處游標(biāo)卡尺尺物資供應(yīng)應(yīng)部橢圓度抽查鋼板尺、卡鉗物資供應(yīng)應(yīng)部外觀機(jī)械械挫傷全檢焊縫檢驗(yàn)驗(yàn)尺物資供應(yīng)應(yīng)部閥門檢驗(yàn)驗(yàn)抽

59、檢壓力表施工班組組管道加工工下料長(zhǎng)度度全檢鋼卷尺施工班組組切口端面面全檢直角尺、鋼板尺尺施工班組組坡口角度度全檢焊縫檢驗(yàn)驗(yàn)尺施工班組組管道組對(duì)對(duì)對(duì)口間隙隙全檢焊縫檢驗(yàn)驗(yàn)尺施工班組組對(duì)口錯(cuò)邊邊量全檢焊縫檢驗(yàn)驗(yàn)尺施工班組組平直度全檢條式水平平儀施工班組組法蘭平行行度全檢鋼板尺施工班組組管道與法法蘭垂直直度全檢直角尺施工班組組管道焊接接焊口平直直度抽檢鋼板尺、樣板質(zhì)檢員焊縫加強(qiáng)強(qiáng)高度抽檢焊縫檢驗(yàn)驗(yàn)尺質(zhì)檢員咬肉深度度抽檢焊縫檢驗(yàn)驗(yàn)尺質(zhì)檢員連續(xù)咬肉肉長(zhǎng)度抽檢焊縫檢驗(yàn)驗(yàn)尺質(zhì)檢員支吊架安安裝標(biāo)高全檢水準(zhǔn)儀施工班組組垂直度全檢吊線、鋼鋼板尺施工班組組水平度全檢條式水平平尺施工班組組閥門安裝裝與管道中中心線垂垂

60、直度全檢直角尺施工班組組與法蘭平平行度全檢直角尺施工班組組管道安裝裝水平管道道縱橫向向彎曲全檢吊線、鋼鋼板尺施工班組組立管垂直直度全檢吊線、鋼鋼板尺施工班組組成排管段段間的間間距全檢吊線、鋼鋼板尺施工班組組管道系統(tǒng)統(tǒng)試壓試驗(yàn)壓力力全檢壓力表質(zhì)檢員管道防腐腐涂漆涂層抽檢目測(cè)漆膜厚度度抽檢目測(cè)質(zhì)檢員管道絕熱熱絕熱厚度度抽檢鋼針、鋼鋼板尺施工班組組表面平整整度抽檢鋼板尺施工班組組三空調(diào)工程程風(fēng)管制作作風(fēng)管表面面平整度度全檢塞尺施工班組組風(fēng)管外徑徑或邊長(zhǎng)長(zhǎng)全檢鋼卷尺施工班組組法蘭平整整度全檢鋼板尺、塞尺施工班組組法蘭螺栓栓孔間距距全檢鋼卷尺施工班組組風(fēng)管加固固全檢鋼卷尺施工班組組風(fēng)管安裝裝法蘭墊料料厚