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文檔簡(jiǎn)介
1、 目錄TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark0 第1章研究意義及研究方法1 HYPERLINK l bookmark2 1.1研究意義1 HYPERLINK l bookmark4 1.2研究方法2 HYPERLINK l bookmark6 1.3相關(guān)概念解析2 HYPERLINK l bookmark8 1.3.1創(chuàng)新的概念21.3.2長(zhǎng)效機(jī)制3 HYPERLINK l bookmark10 第2章電視節(jié)目創(chuàng)新的基本層面研究5 HYPERLINK l bookmark12 2.1節(jié)目創(chuàng)新的基本類(lèi)型和主要模式5 HYPERLINK l bookmark14 2.
2、1.1模仿基礎(chǔ)上的批判吸收5 HYPERLINK l bookmark16 2.1.2整合基礎(chǔ)上的派生6 HYPERLINK l bookmark18 2.1.3綜合基礎(chǔ)上的創(chuàng)造7 HYPERLINK l bookmark20 2.2目前國(guó)內(nèi)外節(jié)目創(chuàng)新的趨勢(shì)與特點(diǎn)分析9 HYPERLINK l bookmark22 2.2.1多元化合,取長(zhǎng)補(bǔ)短9 HYPERLINK l bookmark24 2.2.2互動(dòng)開(kāi)放,傳受融通10 HYPERLINK l bookmark26 2.2.3細(xì)化調(diào)研,定位精準(zhǔn)10 HYPERLINK l bookmark28 2.2.4從長(zhǎng)計(jì)議,鍛造品牌11 HYPER
3、LINK l bookmark30 2.2.5點(diǎn)線相連,形成產(chǎn)業(yè)13 HYPERLINK l bookmark32 2.2.6依托競(jìng)合,專(zhuān)業(yè)分工13 HYPERLINK l bookmark34 第3章電視節(jié)目創(chuàng)新的可行性研究15 HYPERLINK l bookmark36 3.1節(jié)目創(chuàng)新的資金投入與資源保障15 HYPERLINK l bookmark38 3.1.1關(guān)于資金投入15 HYPERLINK l bookmark40 3.1.2關(guān)于資源保障16 HYPERLINK l bookmark42 3.2節(jié)目創(chuàng)新的人力要求與制度方法18 HYPERLINK l bookmark44 3
4、.2.1關(guān)于人力要求18 HYPERLINK l bookmark46 3.2.2關(guān)于制度方法21 HYPERLINK l bookmark48 第4章電視節(jié)目的生存周期與評(píng)價(jià)指標(biāo)研究24 HYPERLINK l bookmark50 4.1節(jié)目生命周期的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和一般指標(biāo)25 HYPERLINK l bookmark52 4.1.1理念創(chuàng)新節(jié)目生命周期概念的導(dǎo)入25 HYPERLINK l bookmark54 4.1.2電視媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力節(jié)目生命周期的內(nèi)部衡量指標(biāo)26 HYPERLINK l bookmark56 4.1.3電視欄目評(píng)估方法一一節(jié)目生命周期的外部衡量指標(biāo)28 HYPERLI
5、NK l bookmark58 4.2現(xiàn)階段不同類(lèi)型節(jié)目的創(chuàng)新規(guī)律29 HYPERLINK l bookmark60 4.2.1娛樂(lè)節(jié)目的創(chuàng)新趨勢(shì)29 HYPERLINK l bookmark62 4.2.2談話類(lèi)節(jié)目的創(chuàng)新規(guī)律32 HYPERLINK l bookmark64 4.2.3新聞?lì)惞?jié)目的創(chuàng)新規(guī)律35 HYPERLINK l bookmark66 4.2.4生活服務(wù)類(lèi)節(jié)目的創(chuàng)新規(guī)律37 HYPERLINK l bookmark68 4.2.5法制類(lèi)節(jié)目的創(chuàng)新規(guī)律41 HYPERLINK l bookmark70 第5章電視節(jié)目創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制與內(nèi)部促進(jìn)要素45 HYPERLINK l
6、 bookmark72 5.1創(chuàng)新人才的崗位激勵(lì)機(jī)制研究45 HYPERLINK l bookmark74 5.2創(chuàng)新節(jié)目的版權(quán)保護(hù)激勵(lì)機(jī)制研究47 HYPERLINK l bookmark76 5.3創(chuàng)新節(jié)目形態(tài)要素與版塊設(shè)置研究48 HYPERLINK l bookmark78 5.3.1節(jié)目形態(tài)要素485.3.2版塊設(shè)置49 HYPERLINK l bookmark80 結(jié)束語(yǔ)50 HYPERLINK l bookmark82 參考書(shū)目52電視節(jié)目創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制研究 第1章研究意義及研究方法研究意義經(jīng)歷了20多年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)的傳媒業(yè)在不斷的創(chuàng)新中成長(zhǎng)。而在國(guó)際文化交流日益頻繁的今天,
7、電視媒介作為傳媒運(yùn)作體系中的重要部分,和其他媒介產(chǎn)品一道,在把握具有國(guó)際化意識(shí)的文化大潮流的同時(shí),其媒介產(chǎn)品電視節(jié)目的多元化創(chuàng)造和多渠道流通正在日益加強(qiáng)。尤其近些年來(lái),電視節(jié)目在內(nèi)容和形式上層出不窮的創(chuàng)新,及其產(chǎn)生的巨大社會(huì)效應(yīng),更加印證了傳媒產(chǎn)業(yè)被西方所認(rèn)定的“創(chuàng)造力產(chǎn)業(yè)”這一屬性。但是,近年來(lái)電視節(jié)目卻呈現(xiàn)出“同質(zhì)化”的趨勢(shì)。誠(chéng)然,電視節(jié)目?jī)?nèi)容和形式的創(chuàng)新可以帶來(lái)“先驅(qū)者利益”,但同時(shí)也面臨著電視節(jié)目市場(chǎng)培育、電視節(jié)目產(chǎn)品推廣的巨大壓力。而正是這一壓力所蘊(yùn)涵的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致眾多電視節(jié)目制作機(jī)構(gòu)和制作者規(guī)避創(chuàng)新,轉(zhuǎn)而習(xí)慣于模仿,尤其是業(yè)外資本進(jìn)入傳媒業(yè)的趨勢(shì)增強(qiáng)之后,資本避害趨利的本性更容易使電視
8、節(jié)目走上同質(zhì)化的捷徑。不可否認(rèn),這一方面是由于我國(guó)特殊的傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)所致,但一方面也意味著和同質(zhì)化相對(duì)應(yīng)的另一面創(chuàng)新的難度在不斷提高。在這樣一個(gè)傳媒作為買(mǎi)方市場(chǎng)的市場(chǎng)勢(shì)力結(jié)構(gòu)形成過(guò)程中,如何更好地創(chuàng)新成為中國(guó)電視業(yè)突破當(dāng)前“同質(zhì)化”的市場(chǎng)困窘的必由之路。同時(shí),社會(huì)環(huán)境的變化,觀眾價(jià)值取向和收視習(xí)慣的變化,都要求電視媒介的創(chuàng)新行為始終保持在一個(gè)常態(tài)的頻率,即保持一種持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力,創(chuàng)造出內(nèi)容和形式上都能與時(shí)俱進(jìn)的電視節(jié)目產(chǎn)品。從宏觀上來(lái)說(shuō),在傳播市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況之下,建立創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制,這是當(dāng)前包括電視傳媒產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一項(xiàng)特別重要的工作。我國(guó)電視媒介的操作方法理論
9、研究與其具體實(shí)踐相比是相對(duì)滯后的,因此面對(duì)中國(guó)電視媒體集團(tuán)化、電視制作社會(huì)化、電視經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化的發(fā)展態(tài)勢(shì),去探討和總結(jié)一個(gè)完善的、能夠支撐中國(guó)電視媒體長(zhǎng)效創(chuàng)新機(jī)制的綜合理論體系對(duì)于已經(jīng)在摸索創(chuàng)新規(guī)律這條路上走了一段時(shí)間的中國(guó)電視業(yè)界和從業(yè)人員來(lái)說(shuō),是一個(gè)新鮮而迫切的課題。因?yàn)閺哪撤N程度來(lái)說(shuō),“方法比結(jié)論更重要”。本論文結(jié)論對(duì)電視節(jié)目創(chuàng)新研究具有廣泛的適用性,既是對(duì)政策制定的合理性檢驗(yàn),又是對(duì)于電視節(jié)目創(chuàng)新目標(biāo)的有效性評(píng)價(jià)。這項(xiàng)研究的意義在于,一是總結(jié)了不同類(lèi)型電視節(jié)目創(chuàng)新的合理性、有效性和可預(yù)見(jiàn)性;二是為今后的創(chuàng)新行為提供借鑒和參考,進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)電視節(jié)目制作的良性發(fā)展。研究方法本論文是在匯集和
10、總結(jié)中外電視節(jié)目創(chuàng)新發(fā)展的相關(guān)理論與實(shí)踐的成果,整合相應(yīng)的實(shí)踐模式基礎(chǔ)上,選擇具有典型意義的個(gè)案進(jìn)行電視節(jié)目創(chuàng)新及其保障機(jī)制的具體剖析。并且,作者圍繞中國(guó)電視業(yè)的具體特點(diǎn),與國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域?qū)<姨接懍F(xiàn)階段電視節(jié)目創(chuàng)新的關(guān)鍵問(wèn)題與解決之道;就節(jié)目創(chuàng)新機(jī)制的有關(guān)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題考察電視臺(tái)或節(jié)目制作公司的有關(guān)人士,找到阻礙節(jié)目創(chuàng)新的外源性因素,并力圖尋求如何激發(fā)其積極性的激勵(lì)機(jī)制的基本模式。在論文材料搜集上,作者研究了大量國(guó)外優(yōu)秀電視節(jié)目的創(chuàng)新技巧和具體操作規(guī)律,并且對(duì)我國(guó)中央電視臺(tái)和地方電視臺(tái)的一些優(yōu)秀欄目進(jìn)行了類(lèi)型梳理。所以,本論文將結(jié)合電視節(jié)目創(chuàng)新的具體實(shí)例進(jìn)行理論分析和規(guī)律總結(jié)。相關(guān)概念解析創(chuàng)新的概念馬
11、克思主義哲學(xué)認(rèn)為,創(chuàng)新是“社會(huì)主體憑借理念和實(shí)踐超常而首創(chuàng)性地對(duì)事物(物質(zhì))進(jìn)行舊質(zhì)形態(tài)向新質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化的活動(dòng)。創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是創(chuàng)新主體在創(chuàng)新的觀念指導(dǎo)下,通過(guò)自身軀體的活動(dòng),或由這種軀體的活動(dòng)所調(diào)動(dòng)的外部事物的運(yùn)動(dòng),作用于特定的外部事物過(guò)程,以引起有關(guān)事物因素的結(jié)合或分離進(jìn)而實(shí)現(xiàn)重構(gòu),使之產(chǎn)生某種有價(jià)值的新質(zhì)的事物?!?創(chuàng)新成為一種理論開(kāi)始于20世紀(jì)初期,創(chuàng)始人是奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得1創(chuàng)新及其本體論基礎(chǔ)和人本質(zhì)論根據(jù),文史哲,2001年第3期他認(rèn)為,發(fā)明不是創(chuàng)新,只有把發(fā)明引入生產(chǎn)系統(tǒng),才能成為創(chuàng)新。現(xiàn)代創(chuàng)新理論始于英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里曼對(duì)日本技術(shù)創(chuàng)新的研究。他認(rèn)為,在現(xiàn)代社會(huì)中,雖然企業(yè)是創(chuàng)新的主要
12、參與者,但是創(chuàng)新的要素日益增多而且日益復(fù)雜化,所以創(chuàng)新在很大程度上并非僅僅靠企業(yè)本身就可以實(shí)現(xiàn)或完成,還要涉及到政府、研發(fā)機(jī)構(gòu)、中介組織、金融機(jī)構(gòu),以及有助于創(chuàng)新的政府和制度框架。我們一般所引用的是狹義意義上的創(chuàng)新,是說(shuō)創(chuàng)新是一個(gè)從新思想的產(chǎn)生到物化的一系列活動(dòng)。廣義的創(chuàng)新概念可以指稱(chēng)提出一種新思想,做出一項(xiàng)新發(fā)明和創(chuàng)造,或者構(gòu)想出一種新的組織形式、政策體系的決策機(jī)制、制度框架等。其含義非常廣泛,可以說(shuō)各種能提高資源配置的新活動(dòng)都是創(chuàng)新。本論文中的電視節(jié)目創(chuàng)新可以指節(jié)目形式前所未有的開(kāi)創(chuàng),可以指編排方式的重組,可以指節(jié)目局部設(shè)置的改進(jìn),也可以指節(jié)目運(yùn)行機(jī)制的完善等等,因此屬于廣義上的創(chuàng)新范疇。
13、1.3.2長(zhǎng)效機(jī)制當(dāng)今世界,無(wú)論在國(guó)內(nèi),還是在國(guó)外,愈來(lái)愈多的企業(yè)和組織都密切關(guān)注經(jīng)營(yíng)的延續(xù)性問(wèn)題。長(zhǎng)效、持續(xù)的發(fā)展問(wèn)題對(duì)當(dāng)前中國(guó)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。長(zhǎng)效機(jī)制是一個(gè)源于管理學(xué)的概念,“長(zhǎng)效管理是謀求企業(yè)和組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一種創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念,它側(cè)重于整和企業(yè)和組織中的有效資源,使之充分利用以長(zhǎng)期有效的資源積累為目標(biāo),諸如人才、技術(shù)、資金、管理、市場(chǎng)、品牌等使之充分利用,成為企業(yè)和組織創(chuàng)造未來(lái)的資本,使之形成獨(dú)特的持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。”1長(zhǎng)效管理是以制定持續(xù)增長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為前提,以整合資源、調(diào)整結(jié)構(gòu),發(fā)掘內(nèi)部潛力為手段,以實(shí)現(xiàn)資源長(zhǎng)期、有效的積累為目標(biāo)的一種創(chuàng)新的管理理念和管理模式。這一管理模式將隨著
14、實(shí)踐發(fā)展而不斷的豐富、完善。將長(zhǎng)效管理引入創(chuàng)新實(shí)踐,從而形成一種良性機(jī)制是管理學(xué)概念上的又一1朱慶國(guó):EMBA前沿管理方法長(zhǎng)效管理,中國(guó)言實(shí)出版社,2003年4月,第4頁(yè)。創(chuàng)造性發(fā)揮??v觀國(guó)內(nèi)外電視節(jié)目,曇花一現(xiàn)者常有,經(jīng)久不衰者亦不罕見(jiàn)。國(guó)外一些老牌新聞節(jié)目連續(xù)幾十年廣受歡迎、收視率穩(wěn)定其原因何在?最重要的原因就是他們實(shí)現(xiàn)了資源長(zhǎng)期而有效的積累。即在保證適當(dāng)利潤(rùn)的情況下,盡可能積累自己的資源,作為創(chuàng)造未來(lái)的資本。在這些資源中,人力資源和技術(shù)資源是最重要的,是決定差異性組合新的因素,并且需要長(zhǎng)時(shí)間的積累,因此是上游資源。只有掌握并積累了足夠的上游資源,節(jié)目創(chuàng)新才能形成獨(dú)特的發(fā)展方向。任何組織若
15、要實(shí)施長(zhǎng)效管理機(jī)制,應(yīng)當(dāng)未雨綢繆,持續(xù)發(fā)展,不斷創(chuàng)新,而不能固步自封、一勞永逸。第2章電視節(jié)目創(chuàng)新的基本層面研究節(jié)目創(chuàng)新的基本類(lèi)型和主要模式總結(jié)電視節(jié)目創(chuàng)新的基本類(lèi)型和主要模式,是在對(duì)大量國(guó)內(nèi)外各類(lèi)型電視節(jié)目的生命周期進(jìn)行綜合、比較、歸納基礎(chǔ)上完成的。并且,結(jié)合中國(guó)電視業(yè)具體特點(diǎn),對(duì)若干國(guó)家電視臺(tái)電視節(jié)目創(chuàng)新領(lǐng)路人和民營(yíng)電視節(jié)目制作公司負(fù)責(zé)人關(guān)于他們自身創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)歷的采訪,使得這部分內(nèi)容具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)借鑒意義。模仿基礎(chǔ)上的批判吸收模仿是創(chuàng)新的開(kāi)端,或者說(shuō),模仿是處于低端的創(chuàng)新。模仿有兩個(gè)層面的含義:首先,模仿肯定不等同于“克隆”;其次,創(chuàng)新是在模仿基礎(chǔ)上的變化從這個(gè)意義上說(shuō),如果沒(méi)有模仿也就沒(méi)
16、有創(chuàng)新。模仿是創(chuàng)新的發(fā)端之舉,其核心是學(xué)習(xí)別人制作節(jié)目的精髓。如果固步自封,閉門(mén)造車(chē),其結(jié)果只能是要么想不出來(lái)新點(diǎn)子,要么就是想出來(lái)了,但卻已經(jīng)是別人早就做過(guò)的。因此,模仿和學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基本要求。對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)是否真正強(qiáng)大是建立在技術(shù)自立基礎(chǔ)之上的。但是在技術(shù)發(fā)展的初期,模仿創(chuàng)新不失為一個(gè)快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的有效方法。對(duì)于電視媒介也同理可證。我們對(duì)中國(guó)電視業(yè)有一個(gè)基本判斷:比西方國(guó)家要晚幾十年。所謂的模仿在某種程度上是引進(jìn),是引進(jìn)了一種先進(jìn)的技術(shù),引進(jìn)了一種先進(jìn)的模式。在采訪派格太合傳媒總裁孫健君的時(shí)候,他也談道:“節(jié)目樣式要取法國(guó)外,任何節(jié)目的產(chǎn)生都不可能是從零創(chuàng)新?!彼?guī)定公司所有部門(mén),
17、包括節(jié)目策劃部門(mén)、節(jié)目制作部門(mén)、平面設(shè)計(jì)部門(mén)、包裝部門(mén),在向他報(bào)方案前,如果不提供參考對(duì)象或數(shù)據(jù),他一律不看。他希望公司的人在創(chuàng)新以前“先開(kāi)眼,再開(kāi)腦?!毙畔r(shí)代,切忌從零創(chuàng)新。但是,節(jié)目模式如果永遠(yuǎn)跟在別人后面,是不可能實(shí)現(xiàn)根本上的自我發(fā)展的。因此,在模仿基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行批判的吸收是見(jiàn)效最快、獲益明顯的創(chuàng)新模式。吸收型創(chuàng)新其運(yùn)行的根本機(jī)制在于吸收和創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合。吸收比引進(jìn)和模仿具有更大的自主性,創(chuàng)新則是技術(shù)和樣式改進(jìn)的最佳階段。這是一個(gè)特殊的運(yùn)行范式。它既不等同于簡(jiǎn)單的引進(jìn)創(chuàng)新,也不同于艱苦的自主創(chuàng)新,而是在自主選擇的過(guò)程中靠?jī)?nèi)生的創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制自覺(jué)實(shí)現(xiàn)的,它是吸收和創(chuàng)新的有機(jī)的結(jié)合。發(fā)展中國(guó)
18、家的節(jié)目創(chuàng)新在不同的國(guó)家和不同的階段會(huì)有不同的選擇和表現(xiàn)形式,但是吸收型創(chuàng)新的運(yùn)作模式最適合發(fā)展中國(guó)家的實(shí)際情況,特別是當(dāng)發(fā)展中國(guó)家的媒介發(fā)展?fàn)顩r與發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大差距的時(shí)候,這是在特定歷史條件下必須采取的戰(zhàn)略。在創(chuàng)新精神和理念的引領(lǐng)下,實(shí)施在模仿基礎(chǔ)上的求新求變,是電視人工作方法的正確取向,它既是基于現(xiàn)實(shí),又是可操作的。我國(guó)上海的電視節(jié)目相約星期六,就是在模仿了臺(tái)灣電視節(jié)目非常男女后,結(jié)合上海地區(qū)年輕人的生活實(shí)際,進(jìn)行再創(chuàng)造而推出的。該節(jié)目歷經(jīng)數(shù)年而未衰。在世界上通過(guò)藝術(shù)形式和生產(chǎn)方式的模仿和學(xué)習(xí)取得成功的例子不勝枚舉。比如日本如今是動(dòng)畫(huà)片的生產(chǎn)大國(guó),它生產(chǎn)的動(dòng)畫(huà)片甚至出口到美國(guó)。而當(dāng)初,日
19、本是在美國(guó)迪斯尼影片的啟示下將動(dòng)畫(huà)片納入工業(yè)生產(chǎn),并開(kāi)發(fā)出這種復(fù)制文化的。又如在世界電視節(jié)目市場(chǎng)上,拉丁美洲以電視小說(shuō)最為著名,在電視小說(shuō)日漸飽和的世界上,拉丁美洲至今仍穩(wěn)坐第一把交椅。而這種電視小說(shuō),是美國(guó)肥皂劇的拉丁美洲版本。這些都是在模仿基礎(chǔ)上進(jìn)行節(jié)目創(chuàng)新的實(shí)證。2.1.2整合基礎(chǔ)上的派生創(chuàng)新是需要積累的,如果說(shuō)模仿基礎(chǔ)上批判吸收的模式主要是針對(duì)別人的某個(gè)節(jié)目進(jìn)行單調(diào)性的再創(chuàng)造的話,那么整合基礎(chǔ)上派生的模式就是在同類(lèi)節(jié)目的寬度上,進(jìn)行縱深的模仿、學(xué)習(xí)和研究。首先是利弊分析,取長(zhǎng)補(bǔ)短;然后是綜合取定,另謀新款。它是處于中端的創(chuàng)新。從理論認(rèn)識(shí)上,通常是站在前人的肩膀之上,在分析總結(jié)別人做過(guò)的
20、基礎(chǔ)之上進(jìn)行的創(chuàng)新。我國(guó)電視節(jié)目中的談話類(lèi)節(jié)目創(chuàng)建較早,品種很多,既良莠不齊又各有千秋,但王志主持的面對(duì)面、崔永元主持的實(shí)話實(shí)說(shuō)、朱軍主持的藝術(shù)人生等在我國(guó)已是家喻戶曉的品牌節(jié)目。它們均是在早期各類(lèi)談話節(jié)目的整合基礎(chǔ)上的創(chuàng)新性派生。它們與其它談話類(lèi)節(jié)目的關(guān)系可以表述為:似曾相識(shí)又不盡相同,比如我國(guó)的實(shí)話實(shí)說(shuō)與美國(guó)的脫口秀之間的關(guān)系。從光線傳媒的發(fā)展史可見(jiàn)它們對(duì)整合然后派生的擅長(zhǎng)和嫻熟。據(jù)光線傳媒總裁王長(zhǎng)田回顧,光線最早從資訊節(jié)目起家,最開(kāi)始的節(jié)目叫中國(guó)娛樂(lè)報(bào)道(娛樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)前身),然后繁衍出一堆節(jié)目,這樣他們就在跟娛樂(lè)相關(guān)的咨詢節(jié)目領(lǐng)域有著全國(guó)最大的市場(chǎng)份額,成為最有影響力的一個(gè)娛樂(lè)節(jié)目制作公司。
21、第二步,光線開(kāi)始拓展自己的領(lǐng)域?,F(xiàn)在統(tǒng)稱(chēng)的綜藝節(jié)目(在歐洲被稱(chēng)為“非劇娛樂(lè)類(lèi)節(jié)目”),成為他們開(kāi)拓的重點(diǎn)。自去年八月份陸續(xù)開(kāi)播的淑女大學(xué)堂和我愛(ài)十二郎都取得了非常好的收視率。這些都是光線傳媒在整合自己娛樂(lè)咨詢節(jié)目資源基礎(chǔ)之上進(jìn)行合理派生后的產(chǎn)物。2.1.3綜合基礎(chǔ)上的創(chuàng)造在分眾化傳播時(shí)代,受眾的需求呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)。根據(jù)美國(guó)傳播學(xué)者進(jìn)行的“使用與滿足”理論研究,“受眾是有著特定需求的個(gè)人,把他們的媒介接觸活動(dòng)看作是基于特定的需求動(dòng)機(jī)來(lái)使用媒介,從而使這些需求得到滿足過(guò)程”。1可以說(shuō)。正是越來(lái)越多的受眾的個(gè)性化需求向電視媒介提供的媒介產(chǎn)品提出了更高的使用要求,同時(shí)也為電視節(jié)目自主性創(chuàng)造提供了更廣闊
22、的發(fā)揮空間。電視傳播既是主動(dòng)強(qiáng)迫觀眾接受的,但又是本質(zhì)為大眾服務(wù)、被大眾欣賞所支配的。但細(xì)細(xì)想來(lái),電視媒介總是主導(dǎo)的,而觀眾也總是被動(dòng)依賴(lài)的。問(wèn)題的兩面性說(shuō)明,電視節(jié)目的生命力關(guān)鍵是要主動(dòng)創(chuàng)造,引導(dǎo)受眾健康、高雅的大眾情趣,而不是停留在低水平迎合和被動(dòng)附庸的層面上。創(chuàng)新即是要打破常規(guī)。綜合基礎(chǔ)上的創(chuàng)造是打破常規(guī)的創(chuàng)新。這種創(chuàng)造與創(chuàng)新是基于對(duì)電視節(jié)目較為深刻的理解,對(duì)受眾需求較為透徹的分析,對(duì)社會(huì)發(fā)展較為明晰的認(rèn)識(shí),對(duì)目標(biāo)和可能較為智慧的把握。它能理性綜合電視節(jié)目乃至其它行業(yè)的成功、失敗、經(jīng)驗(yàn)與特色,由此出發(fā),進(jìn)行創(chuàng)造。綜合基礎(chǔ)上的創(chuàng)造是處于較高端的創(chuàng)新,它的主體部分應(yīng)達(dá)到自主創(chuàng)新的境界,所以其
23、形態(tài)是別具一格的,生命力也是旺盛的。1郭慶光:傳播學(xué)教程,中國(guó)人民大學(xué)出版社,1999年11月,180頁(yè)。湖南衛(wèi)視1997年7月開(kāi)播的綜藝節(jié)目快樂(lè)大本營(yíng)的崛起富有文化轉(zhuǎn)型的象征性意義。在各地電視臺(tái)還沉溺于綜藝類(lèi)晚會(huì)的鋪天蓋地?zé)崆橹袝r(shí),湖南臺(tái)及早看到了退潮的前景,把千篇一律的綜藝節(jié)目變化為參與感強(qiáng)、游戲成分濃厚的新型節(jié)目快樂(lè)大本營(yíng),表征了觀眾娛樂(lè)需求的增長(zhǎng)并轉(zhuǎn)向平民化、市井化的文化消費(fèi)趨向,造就了視聽(tīng)奇跡。創(chuàng)造其次還要突出電視優(yōu)勢(shì),形成自己的風(fēng)格特征,譬如中央臺(tái)的東方時(shí)空、實(shí)話實(shí)說(shuō)的橫空出世,把人們期待已久的心中期望通過(guò)電視傳媒疏通出來(lái),造就了獨(dú)特的風(fēng)格,至今為人稱(chēng)道。創(chuàng)造也還需要獨(dú)創(chuàng)品牌,另辟
24、蹊徑,同樣是體育節(jié)目,足球之夜就風(fēng)靡一時(shí),它的體育分析深深抓取球迷的心,形成獨(dú)特的品牌效應(yīng)。又如中央臺(tái)的曲苑雜談,把常見(jiàn)的曲藝小品精選編排,煥發(fā)新意,也具有獨(dú)特的吸引力?!熬C合基礎(chǔ)上的創(chuàng)造”的“綜合”不單單是只對(duì)媒體領(lǐng)域各有用要素的綜合,實(shí)際上涵蓋了對(duì)各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)優(yōu)秀的、新興的靈感的合理取法,這其中技術(shù)的因素不可忽視。譬如光線傳媒現(xiàn)在正在規(guī)劃下一個(gè)節(jié)目類(lèi)型互動(dòng)類(lèi)節(jié)目當(dāng)今無(wú)論是游戲節(jié)目、真人秀節(jié)目,還是選秀類(lèi)節(jié)目,整個(gè)世界的潮流都是在朝互動(dòng)類(lèi)節(jié)目發(fā)展。這基本上與媒體的發(fā)展腳步相吻合的。光線看重這一類(lèi)節(jié)目還因?yàn)槠浒l(fā)展趨勢(shì)就是和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合。目前我們的電視是線性播出,“我播你看”;而互聯(lián)網(wǎng)是可以點(diǎn)播的
25、,這種特性也非常符合互動(dòng)類(lèi)節(jié)目的要求。同時(shí),未來(lái)的IPTV的發(fā)展方向也是這個(gè)。所以王長(zhǎng)田認(rèn)為,不久的將來(lái),互動(dòng)式娛樂(lè)節(jié)目會(huì)是發(fā)展的主流,必須抓住這個(gè)契機(jī)進(jìn)行創(chuàng)新性綜合運(yùn)作。以上三種創(chuàng)新模式在現(xiàn)實(shí)中分界并不十分明顯,有時(shí)候一個(gè)新節(jié)目的產(chǎn)生是幾種創(chuàng)新模式結(jié)合而成的。在上述研究分析中,實(shí)話實(shí)說(shuō)作為實(shí)例被整合基礎(chǔ)上的派生和綜合基礎(chǔ)上的創(chuàng)造兩種模式分別引證,這正說(shuō)明了幾種創(chuàng)新模式之間并沒(méi)有嚴(yán)格的界限。另外還需說(shuō)明的一點(diǎn)是,上述三類(lèi)模式實(shí)施的前提都是在對(duì)受眾需求、行業(yè)趨勢(shì)以及技術(shù)發(fā)展的充分調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。在對(duì)業(yè)內(nèi)資深人士的訪談中他們都不約而同地強(qiáng)調(diào)了節(jié)目研發(fā)的重要性,這種“研發(fā)”,或許正可以被視為電視
26、節(jié)目類(lèi)型和模式創(chuàng)新的首道工序。目前國(guó)內(nèi)外節(jié)目創(chuàng)新的趨勢(shì)與特點(diǎn)分析電視節(jié)目的形態(tài)是內(nèi)容和形式的某種綜合和統(tǒng)一,創(chuàng)新則是形態(tài)變化得以發(fā)生的動(dòng)力。在電視產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家,其電視節(jié)目形態(tài)是經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)實(shí)踐篩選出來(lái)的,具有較強(qiáng)的比較優(yōu)勢(shì)。一些國(guó)際流行的電視節(jié)目運(yùn)作方式已經(jīng)在我們的電視業(yè)界得到認(rèn)同,并且對(duì)我國(guó)電視節(jié)目創(chuàng)新實(shí)踐正在并且已經(jīng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。我們的電視傳媒業(yè)在完成自身的市場(chǎng)化過(guò)程中,直接學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外的先進(jìn)電視創(chuàng)新理念,進(jìn)行了卓有成效的,但也不乏彎路的實(shí)踐??茖W(xué)的創(chuàng)新應(yīng)該是有章可循、有法可依的。結(jié)合社會(huì)環(huán)境的變化、人們心理訴求的轉(zhuǎn)變和技術(shù)發(fā)展的可能性,對(duì)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀電視節(jié)目的創(chuàng)新規(guī)律和不成功的創(chuàng)新實(shí)踐
27、加以分析和總結(jié),可以概括出可供將來(lái)節(jié)目創(chuàng)新借鑒的趨向和走勢(shì),在這里可以用六個(gè)方面來(lái)表述。多元化合,取長(zhǎng)補(bǔ)短電視節(jié)目作為一種極為復(fù)雜的現(xiàn)代文化現(xiàn)象,是受各種社會(huì)因素的合力作用而形成。它的創(chuàng)新不但受到節(jié)目所處時(shí)代的科技水平、文化潮流、社會(huì)時(shí)尚商業(yè)利益等種種因素的制約,還要受到有很深文化傳統(tǒng)和心理淵源的社會(huì)習(xí)俗文化心理的影響。從文化形態(tài)的角度看,電視節(jié)目所構(gòu)成的獨(dú)特文化本身就是一門(mén)涉及社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)、藝術(shù)和傳播學(xué)等多種社會(huì)科學(xué)和人文學(xué)科的綜合性文化。從文化價(jià)值取向的角度看,電視節(jié)目體現(xiàn)了高雅藝術(shù)價(jià)值取向和大眾通俗藝術(shù)價(jià)值取向二者的有機(jī)結(jié)合。從電視傳播的獨(dú)特性和觀眾的多樣性來(lái)看,電視節(jié)目擁有最廣
28、泛最多樣的觀眾,要為各個(gè)具有不同文化、不同性別不同年齡、不同階層的觀眾群體服務(wù)。電視節(jié)目的創(chuàng)新從實(shí)務(wù)上講,是汲取多門(mén)藝術(shù)的精華,體現(xiàn)比較優(yōu)勢(shì)和后發(fā)優(yōu)勢(shì)。藝術(shù)、技術(shù)經(jīng)過(guò)高層次的化合或整合,在其它各門(mén)類(lèi)藝術(shù)進(jìn)入電視節(jié)目之后,起了根本性的變化,各門(mén)藝術(shù)原來(lái)獨(dú)立存在的特性隨著存在條件的變化而失去了獨(dú)立存在的特性,它們就像組成影視藝術(shù)的基本元素,如聲、光、色、畫(huà)面、運(yùn)動(dòng)、剪輯等等,只能為構(gòu)成電視節(jié)目的整體特性而起作用。因此電視節(jié)目的綜合性是在電視表現(xiàn)手段充分利用的基礎(chǔ)上或者說(shuō)是其它各門(mén)類(lèi)藝術(shù)充分的“電視化”之后的化合性。被綜合或整合的其它各門(mén)藝術(shù),進(jìn)入電視節(jié)目后發(fā)生了化學(xué)變化,而不是物理變化,它們都作為
29、電視節(jié)目的一個(gè)構(gòu)成元素而存在,它們都服從于電視節(jié)目的整體表現(xiàn)的需要。因此,多元化合創(chuàng)新是適應(yīng)了電視節(jié)目的復(fù)雜性特征的。也是今后較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)電視節(jié)目創(chuàng)新的趨勢(shì)之一?;?dòng)開(kāi)放,傳受融通雙向互動(dòng)的傳播方式可以達(dá)到更好的傳播效果,即傳播者與受傳者能夠進(jìn)行適時(shí)的信息反饋,及時(shí)調(diào)整傳播內(nèi)容和方式。電視節(jié)目創(chuàng)新的趨勢(shì)之一是緊緊跟隨技術(shù)的發(fā)展,充分關(guān)注技術(shù)革命帶來(lái)的進(jìn)步,并將其服務(wù)于與受眾的融通,零距離地創(chuàng)設(shè)傳受關(guān)系,個(gè)性化地展現(xiàn)電視節(jié)目的魅力,并由此衍生出各類(lèi)新興的節(jié)目形態(tài)。電視媒體的發(fā)展本身就是技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物,因此,新技術(shù)對(duì)節(jié)目的改造是革命性的,有時(shí)甚至是顛覆性的。當(dāng)今世界上電視節(jié)目類(lèi)型基本上都是朝著互動(dòng)的
30、方向發(fā)展,這是與電視媒體技術(shù)的發(fā)展腳步相吻合的。雖然這在中國(guó)體現(xiàn)的還不是很明顯,但是在國(guó)外,直播互動(dòng)已是最主要的節(jié)目狀態(tài),直播節(jié)目現(xiàn)在很多收入不是來(lái)自于廣告,更多的來(lái)自于無(wú)線增值業(yè)務(wù)。如果不是直播,這種效果就要大打折扣。所以世界上都在開(kāi)發(fā)以廣告和無(wú)線增值業(yè)務(wù)兩條腿走路的業(yè)務(wù)模式。同時(shí),這一類(lèi)節(jié)目的另外一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)就是與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合。互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)有著巨大的用戶開(kāi)發(fā)空間和技術(shù)拓展空間,可以為直播互動(dòng)電視節(jié)目提供可靠的技術(shù)平臺(tái)和可以與遇見(jiàn)的廣闊市場(chǎng)。細(xì)化調(diào)研,定位精準(zhǔn)從某種程度上來(lái)說(shuō),傳播效果最終都可以歸結(jié)到受眾心理的感應(yīng)度。觀眾憑借電視媒介傳出的各種節(jié)目,獲取信息、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、得到審美愉悅。他們?cè)诮邮苤?/p>
31、又不斷提出更多的觀賞要求,促進(jìn)節(jié)目制作者對(duì)產(chǎn)品“更新?lián)Q代”。正因?yàn)榇?,電視?jié)目創(chuàng)新必須以觀眾為本,站在觀眾角度制作節(jié)目。了解受眾是研究受眾需求的基礎(chǔ)。然而,僅僅停留在收視率的調(diào)查上的了解只是淺層次的。尤其是當(dāng)前,人們的思想極其活躍,思想觀念、思維方式、價(jià)值取向、消費(fèi)意識(shí)、生活方式、審美情趣、觀賞習(xí)慣都有了很大的變化。受眾強(qiáng)烈地要求電視能為其提供行為指南的信息,這樣,電視要想給予受眾有的放矢的指引,就必須真正了解和掌握受眾的確實(shí)需求。通俗地講,就是我們要通過(guò)充分的調(diào)查研究,了解受眾究竟想聽(tīng)什么,想看什么,僅僅停留在受眾在聽(tīng)什么和在看什么的調(diào)查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如何接近受眾,進(jìn)行階段性、項(xiàng)目性的調(diào)查是
32、必要手段。美國(guó)芝麻街最初就是拿小孩做測(cè)試。測(cè)試小孩兒對(duì)節(jié)目的關(guān)注時(shí)間,然后根據(jù)關(guān)注時(shí)間的長(zhǎng)短設(shè)置節(jié)目的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和起伏點(diǎn)。我國(guó)中央二套的開(kāi)心辭典節(jié)目,每三個(gè)月為一個(gè)周期進(jìn)行節(jié)目監(jiān)測(cè)調(diào)查,并且細(xì)致到分鐘曲線的把握。任何創(chuàng)新首先體現(xiàn)在策劃上。在講究整體戰(zhàn)的電視制作中,為了突破舊的模式,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),確保質(zhì)量升級(jí),贏得競(jìng)爭(zhēng),對(duì)節(jié)目題材的規(guī)劃、立意的確定結(jié)構(gòu)的方式、表現(xiàn)的手法以及節(jié)目的定位定性和發(fā)展方向等等策劃的重要性已經(jīng)升位,僅僅依靠節(jié)目的采編播的個(gè)人才智是難以完成的。為此,需要聘請(qǐng)專(zhuān)家、顧問(wèn)、學(xué)者、實(shí)業(yè)家以及資深的電視工作者等從宏觀到微觀參與策劃,甚至直接參與制作,發(fā)揮群體的智慧,提高節(jié)目改版的成功率。有
33、時(shí)一個(gè)重大的選題依靠一家媒介也難以完成,則可以幾家同行聯(lián)合策劃,甚至是電視、廣播報(bào)紙不同媒介共同策劃,以形成合力。過(guò)去電視節(jié)目的創(chuàng)新多通過(guò)策劃會(huì)選擇創(chuàng)新點(diǎn),省略了精細(xì)地去做受眾調(diào)研的工作,因而也沒(méi)有充分重視調(diào)研的結(jié)果。這和節(jié)目的定位精準(zhǔn)度不高也有關(guān)。當(dāng)前電視節(jié)目創(chuàng)新的趨勢(shì)和特點(diǎn)之一是精準(zhǔn)地定位目標(biāo)受眾群,進(jìn)行過(guò)細(xì)的調(diào)研,定量定性的分析。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)意和策劃,策劃也從少數(shù)人的經(jīng)驗(yàn)為主轉(zhuǎn)向“多兵種”聯(lián)合。2.2.4從長(zhǎng)計(jì)議,鍛造品牌一檔節(jié)目要被觀眾接受,需要一定的時(shí)間。創(chuàng)新往往體現(xiàn)在品牌的創(chuàng)建、維護(hù)與提升之中。著名的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大師菲利普科特勒給“品牌”下的定義是:品牌是一個(gè)名稱(chēng)、名詞、標(biāo)記、符號(hào)
34、或設(shè)計(jì),或是它們的組合,其目的是識(shí)別某個(gè)營(yíng)銷(xiāo)者或某群銷(xiāo)售者的產(chǎn)品或勞務(wù),并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和勞務(wù)區(qū)別開(kāi)來(lái)。1一個(gè)節(jié)目要成為名牌,使觀眾產(chǎn)生強(qiáng)烈的“依賴(lài)感”,一般需要經(jīng)過(guò)以下三個(gè)階段:一是生存階段。這是一個(gè)非常艱難的時(shí)期。據(jù)國(guó)外資料分析,50%左右的節(jié)目壽命在一年左右,所以說(shuō)生存階段是節(jié)目的生命最容易夭折的脆弱時(shí)期。在全頻道的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下,初創(chuàng)節(jié)目要保持審慎、低調(diào)姿態(tài),充分論證生存環(huán)境在外包裝上下功夫,制定節(jié)目整體宣傳策略,強(qiáng)化令觀眾眼前一亮的節(jié)目形式穩(wěn)定基礎(chǔ)觀眾,著力推出優(yōu)秀節(jié)目主持人,以求在受眾中迅速建立約會(huì)意識(shí),為日后發(fā)展?fàn)幦】臻g。二是生長(zhǎng)階段。度過(guò)半年左右的生存期之后,趨于穩(wěn)定的節(jié)目就
35、進(jìn)入其生長(zhǎng)期。在這一階段中,應(yīng)以充實(shí)內(nèi)容、表現(xiàn)實(shí)力、追求風(fēng)格化作為節(jié)目的訴求節(jié)目在第一階段吸引了核心觀眾之后,這個(gè)時(shí)候就應(yīng)象“滾雪球”般發(fā)展其他的潛在觀眾,從而擴(kuò)大節(jié)目的目標(biāo)觀眾量;而且可以通過(guò)運(yùn)作一些大題材,通過(guò)適當(dāng)推出系列節(jié)目或特別節(jié)目的方式,來(lái)確立在眾多媒體中節(jié)目不可替代的影響力。三是品牌階段。生長(zhǎng)期大約在一年或更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)完成。此后,初具品牌效應(yīng)的節(jié)目應(yīng)不失時(shí)機(jī)地引入媒體營(yíng)銷(xiāo)概念,利用與報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)的跨媒體聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)捆綁銷(xiāo)售。在幾家合作的平面媒體上開(kāi)辟窗口,專(zhuān)門(mén)登載節(jié)目預(yù)告和觀眾對(duì)節(jié)目的意見(jiàn)、建議;在網(wǎng)上節(jié)目應(yīng)建立自己的主頁(yè),歡迎觀眾提供線索和問(wèn)題單子,參與節(jié)目評(píng)說(shuō),為節(jié)目獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,或者與節(jié)
36、目創(chuàng)作人員進(jìn)行網(wǎng)上交流;節(jié)目還可以充分利用建立起來(lái)的品牌信任度與出版社聯(lián)手出版圖書(shū)及音像產(chǎn)品根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn),一個(gè)欄目一旦形成就應(yīng)該盡可能保持前后一致性,不要隨意改動(dòng),否則不利于創(chuàng)造品牌效應(yīng)。在美國(guó),電視界對(duì)欄目的品牌效應(yīng)非常重視。一個(gè)好的欄目名稱(chēng)猶如產(chǎn)品的品牌,隨意更改是對(duì)欄目本身的不負(fù)責(zé)任,也會(huì)在各方面造成極大的損失。CBS的名牌節(jié)目60分鐘就是最好的例子之一。自開(kāi)播以來(lái),堅(jiān)持每周播出一次,以獨(dú)特的報(bào)道風(fēng)格讓幕后的新聞i菲利普科特勒著:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理,中國(guó)人民大學(xué)出版社,2000年2月版。走上前臺(tái)讓觀眾能夠?qū)Α靶侣劇碑a(chǎn)生新的認(rèn)識(shí)。節(jié)目播出5年后,其王牌節(jié)目的地位得以確定,現(xiàn)在該欄目的廣告價(jià)格已為
37、每分鐘40萬(wàn)美元。2.2.5點(diǎn)線相連,形成產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的成功必將引起大量模仿性創(chuàng)新和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新,形成密集的創(chuàng)新集群,大大增強(qiáng)自主創(chuàng)新主體的實(shí)利和核心地位,極大地推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)和新技術(shù)向各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的擴(kuò)散。創(chuàng)新在一定階段要走向系統(tǒng)化、產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化。這是國(guó)內(nèi)外電視節(jié)目創(chuàng)新的又一趨勢(shì)和特點(diǎn)。國(guó)外的節(jié)目創(chuàng)新是商業(yè)模式,背后有一個(gè)巨大的商業(yè)體系和成熟的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式作保證,目標(biāo)和追求就是商業(yè)利益。改變節(jié)目生產(chǎn)方式,形成節(jié)目創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)鏈條,這對(duì)我們一貫的觀念是一個(gè)顛覆性的改變。當(dāng)電視節(jié)目的生產(chǎn)形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模的時(shí)候,創(chuàng)新就是一個(gè)可以按照流程進(jìn)行的活動(dòng)了。要建立標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)檢的標(biāo)準(zhǔn),用一套控制辦法來(lái)保證創(chuàng)新節(jié)
38、目質(zhì)量基本維持一個(gè)水平線。最后節(jié)目的比拼不僅僅是創(chuàng)新比拼,還是生產(chǎn)比拼。所以一定要保持節(jié)目的均衡質(zhì)量,才能夠打持久戰(zhàn)。已經(jīng)意識(shí)到的問(wèn)題就是創(chuàng)新的出發(fā)陣地,把創(chuàng)新點(diǎn)成群、成族地關(guān)聯(lián)起來(lái)按生產(chǎn)流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)推介等要素形成產(chǎn)業(yè)鏈,配套于市場(chǎng)化運(yùn)作,使藝術(shù)、技術(shù)創(chuàng)新走向產(chǎn)品全程創(chuàng)新,使創(chuàng)新進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng),使產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍聚集。這既是電視節(jié)目創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn),同時(shí)又是歸屬點(diǎn)。2.2.6依托競(jìng)合,專(zhuān)業(yè)分工電視節(jié)目創(chuàng)新的手法之一是直接與擁有先進(jìn)模式的國(guó)外的大公司進(jìn)行合作。歐洲有一些專(zhuān)門(mén)做收視和節(jié)目樣式調(diào)研工作的公司,專(zhuān)門(mén)從事研發(fā)、提供、銷(xiāo)售節(jié)目樣式。它向全球?qū)I(yè)的電視臺(tái)和電視節(jié)目制作公司提供電視收視群體,
39、它給你樣帶,給你收視群體分析,廣告客戶投放需求分析,觀眾年齡層、結(jié)構(gòu)層的系統(tǒng)分析,不單單給你節(jié)目樣帶,而且告訴你每期的策劃方案,把節(jié)目打包化。使得你不但知道這個(gè)節(jié)目是什么樣的,而且會(huì)知道這個(gè)節(jié)目在各個(gè)地區(qū)的實(shí)際收視效果會(huì)是怎么樣的,包括廣告效益、媒體占有率的分析。電視節(jié)目面對(duì)激烈多變的市場(chǎng),其復(fù)雜的多因素作用使創(chuàng)新遇到前所未有的挑戰(zhàn)。目前電視節(jié)目創(chuàng)新的趨勢(shì)和特點(diǎn)之一是生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化。市場(chǎng)使可以細(xì)分的,生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)則應(yīng)該輕量化、敏捷化、專(zhuān)業(yè)化,以應(yīng)對(duì)快速變化的個(gè)性化市場(chǎng)和受眾的高質(zhì)量需求。第3章電視節(jié)目創(chuàng)新的可行性研究節(jié)目創(chuàng)新的資金投入與資源保障關(guān)于資金投入目前許多電視節(jié)目創(chuàng)新成本核算方式僅僅是成本核
40、算的初始狀態(tài),有的甚至遠(yuǎn)未達(dá)到準(zhǔn)成本核算的要求,因而體現(xiàn)出明顯的過(guò)渡期問(wèn)題:第一,計(jì)入成本的費(fèi)用不完全,尤其人員培訓(xùn)、材料、設(shè)備的費(fèi)用核算很粗略、不完全;第二,創(chuàng)新成本核算的最終目的在于對(duì)節(jié)目創(chuàng)新的全過(guò)程進(jìn)行成本管理,如成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析、成本控制、成本考核等。而目前的成本核算,僅僅是對(duì)節(jié)目創(chuàng)新制作過(guò)程中的部分費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行了限制或控制,因而還不能從整體上實(shí)施成本管理。創(chuàng)新離不開(kāi)研發(fā),研發(fā)對(duì)于保證創(chuàng)新成果的有效性和長(zhǎng)效性都是必不可少的步驟。我們?cè)谶M(jìn)行電視節(jié)目創(chuàng)新的可行性研究的時(shí)候,理所當(dāng)然要進(jìn)行研發(fā)經(jīng)費(fèi)的討論。但我國(guó)整個(gè)電視管理體制很大程度上還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,電視臺(tái)大多沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的研發(fā)經(jīng)
41、費(fèi),實(shí)際研發(fā)時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用,也是從其它經(jīng)費(fèi)中“擠占”來(lái)的比如人員培訓(xùn)費(fèi)用經(jīng)常以會(huì)議費(fèi)名義支出,可謂名不正言不順。電視節(jié)目創(chuàng)新的資金投入需要進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)和安排,更需要制度保障。而目前我國(guó)一方面沒(méi)有專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)經(jīng)費(fèi),另一方面又有為了“講政治”的不計(jì)成本的節(jié)目制作和“講市場(chǎng)”的一手交錢(qián)一手交貨、斤斤計(jì)較的節(jié)目制作。這些做法固然有效但也有限。從精品戰(zhàn)略、長(zhǎng)效創(chuàng)新和長(zhǎng)期繁榮的目標(biāo)出發(fā),對(duì)研發(fā)工作的重視和投入是真正順應(yīng)市場(chǎng)“無(wú)形之手”的舉措。從一般操作層面上講,沒(méi)有差別就沒(méi)有政策,對(duì)于已經(jīng)積累的大量電視節(jié)目開(kāi)發(fā)制作費(fèi)用做出統(tǒng)計(jì)后,按靜態(tài)投入測(cè)算,可以對(duì)創(chuàng)新類(lèi)節(jié)目按同類(lèi)節(jié)目大于1的比例(如1.11.2倍)投入。
42、建議電視臺(tái)設(shè)立研發(fā)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),經(jīng)費(fèi)的來(lái)源可在廣告收入上切取某一個(gè)百分比。作為回報(bào),也作為研發(fā)工作的需要,對(duì)廣告經(jīng)營(yíng)也進(jìn)行研發(fā)。研發(fā)工作可分層分類(lèi)展開(kāi)。按照工程立項(xiàng)的辦法,立項(xiàng)研究以出成果出效果結(jié)題,而不是用目前“課題文化”的專(zhuān)家鑒定結(jié)題。滾動(dòng)投入,資金向優(yōu)質(zhì)工程流動(dòng)。一般地,研發(fā)可分為制度、機(jī)制的理論層面;節(jié)目、欄目的實(shí)用層面和加強(qiáng)廣告經(jīng)營(yíng)的層面。在12年內(nèi),要注意不求回報(bào)、咬緊牙關(guān),堅(jiān)持對(duì)研發(fā)的固定投入不動(dòng)搖。在研發(fā)工作有了成效后,投入則應(yīng)分為固定和變動(dòng)兩個(gè)部分,既有保障又與成果成效掛鉤。電視節(jié)目創(chuàng)新的資金投入和管理還有待于建立全國(guó)性電視節(jié)目市場(chǎng),杜絕暗箱操作,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。精品節(jié)目要能賣(mài)好價(jià)
43、錢(qián),才能有效地實(shí)施精品戰(zhàn)略一些民營(yíng)電視制作公司有極大的主動(dòng)性進(jìn)行節(jié)目創(chuàng)新,但是目前的政策一再擠壓他們的生存空間,電視臺(tái)將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)都放在民營(yíng)電視制作公司身上,他們既要做節(jié)目還要拉廣告,資金鏈容易出問(wèn)題,自然也就創(chuàng)新乏力。但是我們?nèi)匀荒芸吹矫駹I(yíng)電視制作公司在創(chuàng)新道路上做出的不懈努力。只有做到制作單位和播出單位利潤(rùn)的合理分配,才能形成創(chuàng)新的良性循環(huán),不斷發(fā)展。不管怎樣,電視節(jié)目創(chuàng)新成本核算指標(biāo)應(yīng)該納入節(jié)目評(píng)價(jià)體系,將節(jié)目的質(zhì)量與節(jié)目投入產(chǎn)出成本嚴(yán)格掛鉤,使節(jié)目生產(chǎn)者和管理者從“開(kāi)源節(jié)流”的角度關(guān)心節(jié)目質(zhì)量要素的達(dá)標(biāo)和提高。3.1.2關(guān)于資源保障創(chuàng)新離不開(kāi)資源保障。從管理的意義上講,對(duì)現(xiàn)有資源的整合,
44、以有效適應(yīng)創(chuàng)新工作的要求,就是資源保障的重要途徑之一。作為一個(gè)社會(huì)系統(tǒng),電視媒介控制和開(kāi)發(fā)著重要的社會(huì)資源。所謂資源是指組織的輸入1,包括原材料、勞動(dòng)力、信息、資本等,凡是電視傳播活動(dòng)所需的一切輸入都可以成為資源。從媒介發(fā)展經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)來(lái)看,資源的控制和保障包括兩方面,一方面是盡可能不斷地獲得高質(zhì)量、低價(jià)格的資源以生產(chǎn)出有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù);另一方面是資源的合理配置,以低投入獲得高產(chǎn)出,從而有效地實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展的目標(biāo)。1胡正榮:媒介管理研究,北京廣播學(xué)院出版社2000年,第103頁(yè)。電視節(jié)目創(chuàng)新的資源主要有以下幾個(gè)方面:頻道資源這是電視媒介的基本資源。電視媒介組織使用頻道資源宜“專(zhuān)而精”,這是
45、受眾市場(chǎng)細(xì)分給電視節(jié)目制作提出的要求,頻道的品牌形象是電視節(jié)目取得成功所依托的載體。時(shí)間資源時(shí)間資源的合理開(kāi)發(fā)將為電視節(jié)目創(chuàng)造更大的價(jià)值和效益,尤其是電視媒介的黃金時(shí)間、亞黃金時(shí)間的細(xì)分和特征化,將加大時(shí)間資源的有效利用率。節(jié)目資源節(jié)目資源是電視節(jié)目創(chuàng)新的重要參考和參照對(duì)象,隨著節(jié)目市場(chǎng)化和社會(huì)化程度大幅提高和電視節(jié)目生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、播出等系列環(huán)節(jié)的迅速發(fā)展,電視節(jié)目資源日益豐富,同時(shí)也為節(jié)目創(chuàng)新提供了更多的啟發(fā)和借鑒。受眾資源隨著傳者中心向受者本位的轉(zhuǎn)移,受眾市場(chǎng)成為電視節(jié)目創(chuàng)新重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的對(duì)象,受眾是電視節(jié)目實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最終源泉,同時(shí)“已經(jīng)和正在從適應(yīng)受眾轉(zhuǎn)向制造受眾、培育受眾市場(chǎng)”
46、1廣告資源電視節(jié)目的生產(chǎn)要在堅(jiān)持社會(huì)效益第一的前提下,優(yōu)化節(jié)目資源和時(shí)間資源的配置,吸引廣告客戶,盡可能擁有最多的廣告資源,開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。廣告資源的充分合理利用是持續(xù)創(chuàng)新源源不絕的動(dòng)力因素。技術(shù)資源節(jié)目創(chuàng)新所依托的技術(shù)環(huán)境是提高制播質(zhì)量和接受質(zhì)量的保障先進(jìn)的媒介技術(shù)可以降低制作成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。人力資源高素質(zhì)的制作人員和高水平的管理經(jīng)營(yíng)人員是電視節(jié)目創(chuàng)新發(fā)展的必備條件。而系統(tǒng)內(nèi)部、外部的人力資源的流動(dòng)和配置方式的優(yōu)化可以增強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和活力。節(jié)目創(chuàng)新的資源保障從現(xiàn)實(shí)性和實(shí)用性而言,是以上資源的優(yōu)化配置。資源配置是依托行政或是依托市場(chǎng)。目前的問(wèn)題在于依托市場(chǎng)之手配置資源的路徑在哪里。我認(rèn)
47、為,創(chuàng)新要求下的資源配置應(yīng)是一種基于市場(chǎng)化的輕量經(jīng)營(yíng),敏捷化的聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)。它貼近市場(chǎng)需求,敏銳地捕捉市場(chǎng)機(jī)遇,它的“小”與1湯李梁:傳媒為什么能售賣(mài)廣告?,中華新聞報(bào)媒介經(jīng)濟(jì)周刊,2003年1月20日,第8版?!拜p”使其運(yùn)行的固定成本極低;它的有效聯(lián)合使其一旦抓到機(jī)會(huì)就能集中聯(lián)盟力量展開(kāi),快速形成優(yōu)勢(shì);它的多觸角體系使資源能根據(jù)需要進(jìn)行多種有效的組合。所以,資源保障在這個(gè)意義上取決于現(xiàn)有管理體系的變革和改造。這一變革和改造的焦點(diǎn)在于能否有效地支配和利用資源,實(shí)施有效的財(cái)務(wù)管理、節(jié)目管理、人力資源管理等,從而實(shí)現(xiàn)電視媒介所追求的傳播目標(biāo),滿足傳播需求,步入社會(huì)控制的合理循環(huán)狀態(tài)之中。節(jié)目創(chuàng)新的人力
48、要求與制度方法關(guān)于人力要求創(chuàng)新對(duì)人才的要求是顯而易見(jiàn)的,這里也包括人力資源的合理配置?,F(xiàn)在媒體都在拼人才,不僅是節(jié)目人才,還有管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才,各種專(zhuān)業(yè)人才和高管人才都要有量的儲(chǔ)備,同時(shí)還要考慮人才結(jié)構(gòu)的合理與后續(xù)人才的積累和培養(yǎng),要使一線人員合理流動(dòng),保持旺盛的團(tuán)隊(duì)活力。人才培育發(fā)展和創(chuàng)新電視節(jié)目,人才的培養(yǎng)是關(guān)鍵。為培養(yǎng)高級(jí)電視人才,電視的教育體制要?jiǎng)?chuàng)新。過(guò)去,我們有兩種情況:一是國(guó)內(nèi)培養(yǎng),學(xué)四年到五年;另一種是派到外國(guó)去留學(xué)。前一種學(xué)的都是國(guó)內(nèi)的教材,制作理念比較舊,制作的節(jié)目不那么鮮活、生動(dòng),難于吸引國(guó)內(nèi)外觀眾;二是派到西方發(fā)達(dá)國(guó)家去培養(yǎng),全盤(pán)接受西方新聞理論,回來(lái)后言必稱(chēng)西方,堅(jiān)持
49、正確導(dǎo)向的意識(shí)較差,很難做好工作。為培養(yǎng)適應(yīng)國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)秀人才,我們的新聞教育要?jiǎng)?chuàng)新在學(xué)制上打破舊的模式,逐步實(shí)行新的模式,培養(yǎng)復(fù)合型的新聞人才。比如學(xué)制可實(shí)行32,在國(guó)內(nèi)學(xué)3年,主要學(xué)基礎(chǔ)課,學(xué)好中國(guó)社會(huì)主義特色的電視理論和外語(yǔ);在外國(guó)學(xué)習(xí)兩年,主要學(xué)習(xí)西方電視制作理念,運(yùn)營(yíng)理念和先進(jìn)制作技術(shù);或者在國(guó)內(nèi)學(xué)4年,然后到國(guó)外讀2年研究生。就是說(shuō),電視教育要以中國(guó)社會(huì)主義新聞理論為本,以西方的方法為用。這樣的人才可以制作出中國(guó)和外國(guó)觀眾都?xì)g迎的節(jié)目。又比如,可以請(qǐng)外國(guó)知名教授來(lái)授課;請(qǐng)國(guó)內(nèi)新聞媒體的名人、專(zhuān)家來(lái)做專(zhuān)題講演;請(qǐng)國(guó)內(nèi)各傳媒大學(xué)的學(xué)術(shù)帶頭人來(lái)做專(zhuān)題講課,匯全國(guó)、全球精英來(lái)授課,吸納
50、各種獨(dú)到的見(jiàn)解,開(kāi)闊學(xué)生的視野,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。在教育師資上應(yīng)搞廣納群賢,在學(xué)術(shù)上兼收并蓄,才有利于培養(yǎng)優(yōu)秀人才。另外,要掌握一、兩門(mén)外語(yǔ),才能適應(yīng)媒體國(guó)際化的要求人力資源管理應(yīng)是十分專(zhuān)業(yè)的學(xué)科。目前電視節(jié)目制作的工作實(shí)踐暴露出的一些問(wèn)題與我們?cè)械慕逃w制有一定的關(guān)系。比如有的電視臺(tái)的人事部門(mén)理解可以有導(dǎo)演、制片人、劇務(wù),卻不理解有其他崗位。像開(kāi)心辭典這類(lèi)節(jié)目,必須經(jīng)過(guò)流水線完成。比如一個(gè)導(dǎo)演,基本都是學(xué)文科出來(lái)的,如果既要他找到題目,又要找到最好的選手,還必須要有專(zhuān)業(yè)的IT網(wǎng)絡(luò)維護(hù)經(jīng)驗(yàn),這是幾乎是不可能的。創(chuàng)新對(duì)人才提出了更高的要求,需要電視節(jié)目人力的多元化、專(zhuān)業(yè)化,每一個(gè)有深度的人在
51、一個(gè)團(tuán)隊(duì)里友好合作,而團(tuán)隊(duì)的組合要求人力的優(yōu)化。另外,對(duì)現(xiàn)有員工的再培訓(xùn)是保障創(chuàng)新的長(zhǎng)效性所必須的。電視臺(tái)應(yīng)該設(shè)有專(zhuān)門(mén)作為人員培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi),只有不斷補(bǔ)充,才能不斷創(chuàng)新。人員分工電視節(jié)目創(chuàng)新的要求往往對(duì)人員分工分得比較細(xì),而創(chuàng)新,可以在各個(gè)環(huán)節(jié)和板塊體現(xiàn)。人員分工機(jī)制做得比較好的是開(kāi)心辭典。據(jù)鄭蔚介紹,開(kāi)心辭典在人力方面的分工有幾塊:一塊是導(dǎo)演組,一塊是題庫(kù)組,一塊是選手組,一塊是后期組,此外還有網(wǎng)絡(luò)組、宣傳組等等。題庫(kù)組根據(jù)導(dǎo)演的要求,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)組織各種題目。導(dǎo)演這期設(shè)計(jì)的是什么,就要配套相應(yīng)的題目。然后就可以聯(lián)系來(lái)源,再集中做篩選、包裝和核實(shí)。比如春天到了,大家比較關(guān)注養(yǎng)生的知識(shí),那就去中醫(yī)大學(xué)
52、請(qǐng)兩位老師出題。某段時(shí)間一個(gè)中學(xué)生出了新聞,那大家可能會(huì)對(duì)人的心理比較關(guān)心,題庫(kù)組就到北大心理學(xué)系找?guī)讉€(gè)老師出些心理測(cè)試題。題目拿過(guò)來(lái)之后,有專(zhuān)門(mén)的包裝方式。比如說(shuō)它的表達(dá)角度不好,就換一個(gè)角度,換一個(gè)問(wèn)法,或者在選項(xiàng)上搭配一個(gè)別的元素,這樣趣味性就會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。所以題庫(kù)組需要專(zhuān)門(mén)人才負(fù)責(zé),時(shí)時(shí)關(guān)注在題目上做文章。選手組的工作就是選拔選手、面試選手,對(duì)節(jié)目需要什么樣的選手了然。比如某一期做的是父與子的,孩子要求在8歲左右,就需要考慮不同的搭配。在節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)是要組合的,組合后放在一起才好玩。另外選手一到北京,選手組就要全程接待,相互熟悉。后期組的任務(wù)就是做包裝、做合成。合完節(jié)目之后審節(jié)目、送入庫(kù),負(fù)
53、責(zé)安全播出。這些是大組。還有一些小組。比如網(wǎng)絡(luò)組,要滿足節(jié)目對(duì)局域網(wǎng)提出的任何要求,同時(shí)還需要完成現(xiàn)場(chǎng)的連線實(shí)現(xiàn)全部的視頻化。還有宣傳組,負(fù)責(zé)維護(hù)好節(jié)目組、主持人、導(dǎo)演對(duì)外的所有形象,所有的媒體采訪必須通過(guò)宣傳組。每一期節(jié)目如何宣傳,度量是多少,在這個(gè)基本量上,重點(diǎn)節(jié)目如何宣傳;每年全國(guó)各地應(yīng)該有幾次節(jié)目的宣傳推廣活動(dòng),如何做,細(xì)到?jīng)Q定主持人是否需要到現(xiàn)場(chǎng)等制片人電視節(jié)目的領(lǐng)軍人物是制片人。就中國(guó)的電視界來(lái)說(shuō),制片人實(shí)際上是一個(gè)新概念,到現(xiàn)在為止,我們并沒(méi)有真正的制片人。因?yàn)橹破嗽谀撤N意義上是來(lái)說(shuō),是媒體產(chǎn)品的生產(chǎn)者和管理者。制片人管理的是一個(gè)團(tuán)隊(duì),怎樣管理團(tuán)隊(duì)的文化;怎么設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程,使生
54、產(chǎn)高效、低成本;如何在節(jié)目中創(chuàng)造更多的盈利點(diǎn),又不損害節(jié)目的本體;怎樣獲得更好的廣告回報(bào);怎么去推廣欄目、品牌;在品牌建設(shè)中運(yùn)用什么樣的手段來(lái)維護(hù)品牌的知名度、擴(kuò)展品牌的外延這都是制片人應(yīng)該做到的。最好的管理者與一般的管理者的區(qū)別往往是在于發(fā)現(xiàn)缺陷與解決問(wèn)題的水平。許多重要的管理者回憶說(shuō),他一生中沒(méi)有做出過(guò)幾次重大決策,但他做出的決策是方向性的。他比一般的管理者高明在選擇方向上。因此目前電視節(jié)目創(chuàng)新在人力方面最需要、最緊缺的是最好的管理者制片人。主持人與制片人相比,主持人是公眾人物。社會(huì)對(duì)主持人的要求也甚高,希望他們是出類(lèi)拔萃的完人。然而從創(chuàng)新人才的要求而言,應(yīng)當(dāng)先要明確要他們?cè)鯓雍徒o他們什么
55、。節(jié)目創(chuàng)新首先要的是他們的學(xué)識(shí)、才華、風(fēng)格、特色,亦即綜合素質(zhì)和能力;給他們的是主持人的責(zé)任和地位。美國(guó)的電視新聞雜志欄目一般采用主持人制,并且由主持人擔(dān)當(dāng)編輯部負(fù)責(zé)人。這些主持人出身于記者,有豐富的新聞采編經(jīng)驗(yàn),參與節(jié)目制作的各個(gè)環(huán)節(jié),是節(jié)目的核心人物和靈魂。比如:拉瑟一個(gè)人就可以代表60分鐘欄目。這意味著主持人的知識(shí)、立場(chǎng)、風(fēng)格都會(huì)深深影響新聞報(bào)道或分析的性質(zhì)。在現(xiàn)代社會(huì),人們都有這樣的共識(shí),即新聞不可能做到真正意義上的、不含任何意識(shí)形態(tài)和價(jià)值判斷的純客觀報(bào)道。因此,板起面孔貌似客觀的新聞報(bào)道不再是觀眾的唯一選擇,反而是那些具有個(gè)性的、生動(dòng)活潑的“說(shuō)新聞”或者多重視角的新聞?wù)故靖芪^眾
56、的目光。這就要求主持人具有富于個(gè)性的話語(yǔ)方式、深厚的知識(shí)儲(chǔ)備和靈活敏銳的頭腦眼光。3.2.2關(guān)于制度方法堅(jiān)冰早已打破,航道尚未開(kāi)通,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)需要的制度保障還有許多工作要做。制度總是具體的,制度的改革從一定意義上說(shuō),比建章立制還要難。電視節(jié)目創(chuàng)新的目的是保障和提升節(jié)目質(zhì)量,質(zhì)量同樣需要制度和組織的保證。如建立每月或者每季一次節(jié)目質(zhì)量調(diào)控會(huì),集體檢閱和綜合分析全臺(tái)節(jié)目的質(zhì)量發(fā)現(xiàn)受眾不滿意的節(jié)目,立即進(jìn)行質(zhì)量調(diào)控,或研究改進(jìn)措施,或者“另起爐灶重開(kāi)張”。又如組建由專(zhuān)家、社會(huì)和電視臺(tái)內(nèi)部的節(jié)目監(jiān)評(píng)系統(tǒng),也是一種調(diào)控手段。對(duì)監(jiān)評(píng)意見(jiàn),可以做出接受改進(jìn)的反饋,也可以做出解釋研討的反饋,甚至可以做出澄清反駁
57、的反饋等等。目的只有一個(gè),即確保和提高節(jié)目的質(zhì)量。在鼓勵(lì)和保障創(chuàng)新的具體實(shí)施上,需要從經(jīng)費(fèi)、人員、設(shè)備、技術(shù)、時(shí)間和后勤服務(wù)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的節(jié)目實(shí)行傾斜,給予保障。方法創(chuàng)新需要建立相應(yīng)的策劃?rùn)C(jī)制與管理機(jī)制,可從以下幾個(gè)方面入手:建立以節(jié)目研究為依托的節(jié)目策劃?rùn)C(jī)制無(wú)論是節(jié)目?jī)?nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新還是技術(shù)創(chuàng)新,節(jié)目研究都是節(jié)目策劃的最基本的依據(jù)。對(duì)節(jié)目的研究應(yīng)貫穿于整個(gè)電視節(jié)目生命周期,如下圖所示。其中的橢圓部分,都是節(jié)目研究的不同表現(xiàn)形式。前期研究,目標(biāo)是形成節(jié)目的設(shè)計(jì),它是新節(jié)目推出和現(xiàn)有節(jié)目改版之前最重要的工作。尤其是對(duì)于新節(jié)目而言,前期研究的工作要進(jìn)行很長(zhǎng)的時(shí)間投入相當(dāng)大的精力。眾所周知,前期的充
58、分準(zhǔn)備,無(wú)疑會(huì)使行動(dòng)有憑有據(jù),后期少走彎路,降低成本。參考有關(guān)專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)內(nèi)人士的觀點(diǎn),借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀節(jié)目的經(jīng)驗(yàn),是前期研究中最重要的內(nèi)容。初級(jí)測(cè)試,是指當(dāng)節(jié)目設(shè)計(jì)定型(概念明確),但是樣片尚未制作之時(shí)的測(cè)試。初級(jí)測(cè)試的目標(biāo)是對(duì)節(jié)目概念的修正。與前期研究相似,初級(jí)測(cè)試也是以專(zhuān)家意見(jiàn)為主。初級(jí)測(cè)試往往要經(jīng)過(guò)多次的研討修改。中級(jí)測(cè)試,是指對(duì)初級(jí)測(cè)試進(jìn)行修正后的電視節(jié)目樣片進(jìn)行的測(cè)試。它是節(jié)目正式播出之前最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。基于不同的資源狀況,其操作模式也不盡相同。國(guó)外的一些電視臺(tái)往往安排新節(jié)目試播制度,如新節(jié)目試播2個(gè)月,或采用在某個(gè)小區(qū)內(nèi)試播的方式來(lái)進(jìn)行測(cè)試,也有一些采用向觀眾郵寄錄像帶的方式來(lái)進(jìn)
59、行測(cè)試。觀眾的態(tài)度和意見(jiàn)都是這一環(huán)節(jié)中的重中之重。無(wú)論是哪種測(cè)試方式,只有真正得到觀眾喜歡和認(rèn)可的電視節(jié)目,才會(huì)經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)??梢韵胂?,這個(gè)環(huán)節(jié)也是需要進(jìn)行多次重復(fù)修改測(cè)試的過(guò)程。觀眾追蹤,是指電視節(jié)目正式播放之后對(duì)觀眾反饋的追蹤。收視率是電視節(jié)目播放之后最直接的反饋指標(biāo),但收視率往往無(wú)法完全反映觀眾的真實(shí)想法,制片人僅根據(jù)收視率也很難做出有效的節(jié)目調(diào)整。在收視率數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,對(duì)觀眾評(píng)價(jià)、觀眾需求等多方面信息的連續(xù)追蹤,將使節(jié)目創(chuàng)新更為有的放矢建立健全節(jié)目創(chuàng)新管理機(jī)制一套行之有效的節(jié)目策劃?rùn)C(jī)制,還需要健全的管理機(jī)制來(lái)保障。要從創(chuàng)新壓力、創(chuàng)新激勵(lì)、創(chuàng)新測(cè)評(píng)、創(chuàng)新培訓(xùn)和創(chuàng)新研究等幾個(gè)方面構(gòu)筑起可
60、靠的節(jié)目創(chuàng)新管理體系。創(chuàng)新壓力。要對(duì)收視率持續(xù)下降、不能滿足觀眾需求的欄目采取黃牌警告一調(diào)整時(shí)段f末位淘汰辦法,要求欄目制作人員積極采取措施,努力創(chuàng)新,不斷改進(jìn)欄目。創(chuàng)新激勵(lì)。對(duì)欄目、節(jié)目創(chuàng)新表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)新測(cè)評(píng)。對(duì)欄目、節(jié)目的創(chuàng)新?tīng)顩r進(jìn)行科學(xué)評(píng)估、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),為創(chuàng)新管理提供客觀依據(jù)。創(chuàng)新培訓(xùn)。不斷對(duì)各個(gè)欄目、節(jié)目創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)、推廣和創(chuàng)造力訓(xùn)練、知識(shí)更新,以保持創(chuàng)新的后勁,共同分享創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新研究。請(qǐng)專(zhuān)門(mén)人員從事節(jié)目創(chuàng)新研究,跟蹤了解國(guó)內(nèi)外各類(lèi)節(jié)目的創(chuàng)新動(dòng)態(tài),研究各類(lèi)欄目的成長(zhǎng)規(guī)律和成敗得失,不斷開(kāi)發(fā)新欄目、新形態(tài)、新品種。第4章電視節(jié)目的生存周期與評(píng)價(jià)指標(biāo)研究在探討電視
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