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績效考核制度的主要原則是什么1 2 3 據(jù); 4 1 2 3 4 1 234 1 2 3 、 4 1核按月)。2核由考評小次3況照執(zhí)核)123內(nèi)部 (一)1月 部2 28 月 2 日前部3類 5 類 5 務(wù);4行階段性工作) 分;5中階段性工) (二)1 90 類 5 項每項 8 分占 40 類 5 項項 占 50 分，分 8 分， 分 ; 是 30%、 。(破 90 分者，個人評分無效， 計算職能評 。2 份表和一份表， 知;表，表由 箱;其 30%、40%3為 3 個月的平均分，占季度績效考核 的 60%;綜的 40%，季度最 4準(zhǔn)優(yōu) 85 良 84-80 格 79-75 格 含)(三)資獎+績效季度獎成a 10%金;b第 13 一c位 的年崗位工資的四分之一作為激勵。; 發(fā) a 項和 b 項;考 (四)別1分假 1 扣 2 3 資 計 5 天資 3%;2分加 1 2 計 資 1%，累計 4 資 3 扣 1 分，以此類推4 、 推其 5分資 2%、記功一次加績效工 資 6%;資 2%、記過一次減績效工 資

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