一定要看的創(chuàng)業(yè)勵志書籍

1、一定要看的創(chuàng)業(yè)勵志書籍 創(chuàng)業(yè)者從來不乏沖鋒陷陣的，脫穎而出，再之后總要面對如何“守業(yè)”的難題。和員工、合伙人怎樣相處，是很多人焦慮的事情。如下是我為大家整理的肯定要看的創(chuàng)業(yè)勵志書籍大全，盼望能關心到大家。 9本創(chuàng)業(yè)必看書籍 1.黃若：走出電商逆境 ： 黃若 出版社： 東方出版社 經受過10年超常規(guī)的快速增長，電商行業(yè)即將進入較為平穩(wěn)的進展期。多年來這個行業(yè)不斷融資不斷燒錢卻大多無法盈利的怪圈怎樣突破?在許多企業(yè)面臨估值下跌，資金吃緊，用戶流失的關鍵節(jié)點，怎樣從零售經營的細節(jié)入手構建核心競爭力? 當人口紅利漸漸褪去，“蛋糕”再也做不大了， GDP不再高歌猛進，投資回報日益低迷，“跑馬圈地”的時代

2、一去不返的時候，電商的出路又畢竟在哪里?本書是多年來涉足零售、電商和投資行業(yè)的感想、體會與共享。作為中國連鎖零售業(yè)及電子商務領域的領軍人物，歷經現代連鎖零售業(yè)的蓬勃進展，從跨國巨頭到內資民營企業(yè)，從開創(chuàng)天貓時代到引領當當勝利上市，從電商行業(yè)到投資行業(yè)，其中作為實踐者有許多的感悟、收獲和體驗與電商業(yè)者共享。 黃若：廉價之后 電商的下一重點是便利 2.中國經濟史 ： 錢穆 講授, 葉龍 記錄整理 出版社： 北京聯合出版公司后浪出版公司 錢穆說，“我們要討論中國政治史，或.史，或經濟史，只當在文化傳統(tǒng)之一體性中來做討論，不行各別分割。我們當從政治史、.史來討論經濟史，亦當從政治思想、.思想來討論經濟

3、思想，又當從政治制度、.制度來討論經濟制度。在此三者之上，則同有一最高的人文抱負在作領導?！?在本書中，錢穆敘述了自上古至明清的經濟及財政狀況，既有通觀全局的論述，又有微觀細致的考證，大有“縱橫古今”之氣象。所謂“縱”，即是他注意制度變化的傳承性，將經濟制度及財政政策的歷史沿革梳理得特別清楚，如幣制、田制、稅制等;所謂“橫”，則是他注意考察經濟政策的制定與王朝之興替、制度之行廢、文化之盛衰、軍力之強弱間的關系。 錢穆并非經濟史專題討論者，而是具有“通史之才”的傳統(tǒng)史家。誠然，正如一些人批判的那樣，錢穆不諳西方經濟學原理，個別論斷流于迂闊、狹隘。從中國經濟史的體例與寫作上看，其價值即在于，錢穆不

4、是站在經濟學的角度講經濟史，而是站在整個歷史的角度講經濟史。 錢穆是中國現代歷史學家，先后在燕京高校、北京高校、清華高校、西南聯合高校任教。1949年在.創(chuàng)辦了新亞書院(.中文高校建校三大書院之一)，任院長。 3.新金融秩序：如何應對不確定的金融風險 ：羅伯特 希勒 譯者：束宇 出版社： 中信出版社 (注：本書英文版出版于2022年) 羅伯特希勒為2022年諾貝爾經濟學獎獲得者，是一位曾勝利猜測多種市場泡沫的行為金融學家。他在耶魯高校的公開課“金融市場”廣受歡迎。 指出，金融的核心功能是“風險管理”，而且，與傳統(tǒng)的觀點不同，這種風險不局限于金融市場，更可以觸及“公正正義”，從而構建一個美妙新世

5、界比如說，在微觀層面上可以愛護某個個人不會因技術進步而失業(yè)，宏觀層面可以愛護家庭和社區(qū)不會由于.經濟環(huán)境的變化而患病威逼。 他提出建立21世紀金融新秩序是大勢所趨，并在書中針對金融業(yè)、融資市場、保險業(yè)、稅收、.福利和國家合作提出了金融風險6大理念，旨在通過這些新型金融工具讓更多的人共同擔當經濟風險從而分散和減輕這些風險。 席勒指出，這種全新的風險管理文化與信息技術手段緊密結合在了一起，信息技術的創(chuàng)新進展對實現現代化金融體制有著異乎尋常的重要意義。它的消失一方面使我們能夠將風險管理的手段系統(tǒng)化，另一方面還能為我們分散風險，打造內容豐富的數據庫。 4.巨富：全球超級新貴的崛起及其他人的沒落 ： 【

6、美】克里斯蒂婭弗里蘭 ;譯者：周晉 出版社： 中信出版社 本書為金融時報年度最佳圖書。當今，在市場和技術革新的沖擊下，產生了前所未有的財寶，在人類歷史上還從來沒有過這么多的財寶擁有者?！案蝗恕钡暮x已經發(fā)生了顯著的變化。警醒人心的是，.最大的收入差距不存在于1%的富人和其余99%的人之間，而存在與最富的0.1%與1%之間他們以飛速的資產擴張成為新一代全球超級富豪，將所謂的有錢人遠遠拋在身后。 深化追蹤全世界富豪近20年，以原汁原味的采訪資料為依據，深刻的全方位解析，為我們解密新鍍金年月精英們的生活方式與吸金門道，為我們打開巨富的隱秘世界，窺探其中不為人知的規(guī)章。本書試圖通過觀看全球新貴來理解世

7、界經濟的變化形態(tài)：他們是誰、如何賺錢、如何思索，以及是如何同他人聯系的。對“金磚四國”，特殊是中國的新貴階層與經濟現狀進行了揭秘與分析，既有指導性，又警醒人心。同時，本書也從政治和.科技革命的角度，分析了這些頂級富豪階層的崛起以及在.中發(fā)揮的作用。 在書中表達了一個重要的觀點：西方正在經受“其次次鍍金時代”，而新興國家正在經受自己的“第一次鍍金時代”，如今的世界即是第一次和其次次鍍金時代并行，簡稱“雙生鍍金時代”。 克里斯蒂婭弗里蘭為路透社資深編輯，為紐約和倫敦的金融時報工作，加拿大環(huán)球郵報副主編。 5. Lean in(中譯名：向前一步) ： 美謝麗爾桑德伯格(Sheryl Sandberg

8、) 譯者： 顏箏 出版社： 中信出版社 作為全球最勝利的女性之一，謝麗爾桑德伯格在本書中深刻地剖析了男女不公平現象的根本緣由，解開了女性勝利的密碼!她認為，女性之所以沒有士氣躋身領導層，不敢放開腳步追求自己的幻想，更多是出于內在的恐驚與不自信。她在書中鼓舞全部女性，要大膽地”往桌前坐”，主動參加對話與爭論，說出自己的想法。同時，她還為女性提出了如下勝利密碼，激勵女性勇于接受挑戰(zhàn)，滿懷熱忱地追求自己的人生目標。這本書雖然大多數都在講讓女性如何“向前一步”，謝麗爾桑德伯格卻確定了男女之前的差異，并確定了男女兩性都需要面對的自身的逆境，讓人覺得值得信服。 當然這本書主要是解決女性在事業(yè)上受到的偏見問

9、題。不過也說了，“但我并不認為勝利或幸福只有一種定義。不是全部的女人都想要實業(yè)，不是全部的女人都想要孩子，也不是全部的女人兩者都想要。我從不主見我們應當擁有同樣的目標。很多女性沒有愛好追求權利，不是由于她們缺乏進取心，而是由于她們已經過上了自己想要的生活。” page 6. 一網打盡：貝索斯與亞馬遜時代 ： 美布拉德斯通;譯者： 李晶 / 李靜 出版社： 中信出版社 亞馬遜最早起步于通過郵購來經營圖書業(yè)務。但貝佐斯卻不滿意于僅做一名書商，他盼望締造亞馬遜萬貨商店的神話能供應海量的貨源，并以超低的價格供應最具吸引力的便捷服務。為了實現這一諾言，他進展了一種企業(yè)文化，這種文化蘊含著執(zhí)著的雄心與難以

10、解決的秘訣。亞馬遜的這一文化現在照舊在發(fā)揚光大。 特別幸運地得到采訪亞馬遜的前任和現任高管、員工以及貝佐斯本人、家人的機會，使我們第一次有機會深化地領會真實的貝佐斯和亞馬遜。一網打盡將會充分展現公司成長過程中的關鍵時刻，揭示出亞馬遜如何成為第一家在互聯網上下如此大賭注并獲得勝利的公司，它又是永久轉變了全球人類傳統(tǒng)的購物習慣和閱讀方式。 本書是彭博商業(yè)周刊的資深作家，在過去的幾年中，斯通曾為商業(yè)周刊撰寫了十余篇封面報導，像蘋果、谷歌、亞馬遜、臉譜、雅虎、.和中國的百度等企業(yè)。后來加盟了紐約時報，在舊金山分社報導了硅谷的狀況。 7. 懂報表比會營銷更重要 ： 蔡麗煌 出版社： 清華出版社 會計是國

11、際通用的商業(yè)語言，是企業(yè)經營管理者必需把握的重要技能和必需具備的重要素養(yǎng)。 在中國，大部分的企業(yè)經營者管理者都特別重視營銷。他們認為，營銷工作是最重要，而財務工作只是幫助。在過去的十年里，隨著中國經濟的快速進展，特殊是互聯網的飛速進展，國內的企業(yè)在營銷方面取得了長足的進步，而在財務管理方面卻幾乎是原地踏步。可以這樣說，在營銷方面我們已經趕上世界同行了，但在財務管理方面卻還差之甚遠。全球聞名的麥肯錫詢問公司在仔細討論了中外企業(yè)的差異后認為，中國的經營管理者與國際同行最大的差異就在于財務素養(yǎng)和技能，中國的企業(yè)需要加強建設的第一項力量就是卓越的財務力量。從這個意義上講，對當前中國的企業(yè)經營者而言，學

12、習財務管理要比營銷更重要。 這本書結合財務報表與經營實戰(zhàn)，以多家上市公司及知名企業(yè)的案例和報表帶你把握全面的財務視角，能夠將財務與經營有效結合，運用財務數據更好助力經營，通過詼諧好玩的語言教會你如何由財務報表推斷企業(yè)競爭力高底、關心經理人管好公司、關心投資人選對標的、關心管理者完成自我提升。 8.董事會里的戰(zhàn)斗 ： 艾里斯、勞拉里斯 譯者： 壽雯 出版社：機械工業(yè)出版社 不要被這本書的名字所誤導，這不是只給那些有董事會的大企業(yè)看的，而是關于企業(yè)中的管理思維與營銷思維的PK。為何在管理大師眼中的“卓越”企業(yè)，在營銷大師看來卻問題重重?事實上，在里斯先生半個多世紀的詢問生涯中，他和他的伙伴們大部分

13、時間都是在為這些“卓越”的大企業(yè)供應戰(zhàn)略詢問，觀念的碰撞使他無可避開地經受了很多次企業(yè)董事會里的戰(zhàn)斗，戰(zhàn)斗大多以管理派CEO們獲勝而企業(yè)最終選擇了糟糕的戰(zhàn)略告終。對此，圓滿之余，也引發(fā)了里斯先生深深的思索，半個多世紀之后，最終給出了答案。 董事會里的戰(zhàn)斗一書揭示了一個普遍存在于全球企業(yè)界的驚人現實：“企業(yè)大腦”存在嚴峻的先天缺陷：左腦和右腦嚴峻失衡，其中占據肯定比例的企業(yè)為“管理思維”的左腦所主導，成為畸形的左腦型企業(yè)。這些企業(yè)的典型特征就是具有良好的內部運營管理和效率，但由于缺乏右腦的“營銷思維”，這些企業(yè)往往在營銷和戰(zhàn)略上將不行避開的陷入誤區(qū)。 本書中逐一列舉了管理派與營銷派兩種思維方式對

14、25個關于營銷、品牌與戰(zhàn)略關鍵問題截然相反的觀點。幾乎每一條觀點背后，都有與企業(yè)和品牌有關的興衰故事，由此也足見企業(yè)面臨的巨大決策風險，可謂一念之間，謬之千里。 9.大數據云圖 ： 大衛(wèi)芬雷布 (David Feinleib) 譯者： 盛楊燕 出版社： 浙江人民出版社 湛盧文化 從.到Netflix，從Bing到LinkedIn互聯網新貴如何在大數據之戰(zhàn)中脫穎而出?從福特到寶潔，從耐克到三星傳統(tǒng)商業(yè)巨頭如何在大數據時代再創(chuàng)輝煌? “大數據云圖”主要分上下兩層，底部是從事基礎設施的公司，從事數據分析、數據操作、數據服務、結構化數據庫等四大領域。云圖上面一層的公司主要做應用程序，這部分公司又細分為

15、垂直服務、廣告/媒體、運營智能、數據即服務、商業(yè)智能、數據分析和可視化等領域。 通過大數據云圖，你可以了解現有大數據企業(yè)在大數據領域中所扮演的角色以及該領域還有哪些空白等待填補，你將看到大數據領域的商機。 大衛(wèi)芬雷布是“大數據商業(yè)應用的引路人”，他與同伴共同創(chuàng)建的Big DataGroup公司，旨在為科技買家和供應商供應詢問服務。他也是互聯網行業(yè)的資深連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。此外，他還是聞名風險投資人，曾在莫爾達維多風險投資公司人之，掌管20億美元資產。 創(chuàng)業(yè)勵志書籍推舉 1、城市的成功 愛德華格萊澤 著 上海.科學院出版社出版 出版時間： 2022年 易到用車創(chuàng)始人 周航：這是哈佛的一個教授寫的論文。我

16、們對抱負生活的描述，都是世外桃源般的田園生活，但實際上不是。 2、組織力量的楊三角 楊國安 著 機械工業(yè)出版社出版 出版時間：2022年 58同城CEO姚勁波：“楊三角”通過對組織力量的診斷以及對高管針對性培訓，使得企業(yè)在快速成長和轉型中有更穩(wěn)固的保障，對企業(yè)組織提升和人才管理有著借鑒意義。 3、創(chuàng)業(yè)者的窘境 克萊頓克里斯坦森 著 中信出版社出版 出版時間：2022年 萬科集團總裁 郁亮：管理良好的企業(yè)之所以被顛覆，恰恰是由于它們管理良好，被自己的優(yōu)秀綁架了，無法對消費者需求和技術的變化做出準時的反應。 4、黑客與畫家 Paul Graham 著 人民郵電出版社出版 出版時間：2022年 蘑菇街聯合創(chuàng)始人 陳琪：不是技術書，也不是藝術史，是關于獨立、自由和人格。 5、最好的告辭 阿圖葛文德 著 浙江人民出版社出版 出版時間：2022年 果殼網CEO 姬.：關于年輕和死亡，做了深化而清楚的爭論。來自醫(yī)生之筆，場景感歷歷在目。比起年輕，我們對年輕這件事談得太少。 6、頂層視野 D邁克爾林賽 著 出版時間：2022年 北京高校出版社出版知乎CEO 周源：這本書具體描寫了白宮學者那套機制，我覺得挺牛的。許多企業(yè)需要的人都是挖不來的。怎么辦?只能自己培育、批量造。 創(chuàng)業(yè)經典勵志書籍 1.塞林格：麥田里的守望者 2.泰戈爾：飛鳥集草葉集 3.錢鐘書：圍城(婚