如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 (2)講稿

1、關(guān)于如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 (2)第一張，PPT共二十二頁，創(chuàng)作于2022年6月 1、明確建立高績效工作團(tuán)隊(duì)的重要性2、明白建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的基本知識和必要技能3、培養(yǎng)員工的信心、能力和熱情4、學(xué)會(huì)正確的分工合作與授權(quán)，有效提升團(tuán)隊(duì)工作績效5、有效激勵(lì)下屬，調(diào)動(dòng)部門所有成員的工作積極性6、加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)上下級之間與平級之間的組織協(xié)調(diào)和溝通能力 授課目的第二張，PPT共二十二頁，創(chuàng)作于2022年6月不論是軍隊(duì)，還是企業(yè)，在競爭中都需要高昂的士氣支撐，但強(qiáng)調(diào)軍隊(duì)士氣不等于否認(rèn)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與軍事技能，同樣，強(qiáng)調(diào)企業(yè)士氣也不等于否認(rèn)競爭戰(zhàn)略與基礎(chǔ)管理。高昂的士氣，是企業(yè)機(jī)體健康的標(biāo)志，是企業(yè)保持長期核心競爭力的重要

2、風(fēng)向標(biāo)。士氣是一種精神，激勵(lì)組織中的每一個(gè)人團(tuán)結(jié)互助，不畏困難，堅(jiān)定目標(biāo)，不斷進(jìn)取，達(dá)成卓越。高昂的士氣需要不斷激發(fā)和維系。運(yùn)動(dòng)可以激發(fā)一時(shí)的士氣，卻難以維系長久；獎(jiǎng)金可以造就一時(shí)的滿足，卻無法延續(xù)行為。士氣的維系，是一個(gè)長期的過程，需要戰(zhàn)略籌劃，也需要?jiǎng)?chuàng)新執(zhí)行。引言第三張，PPT共二十二頁，創(chuàng)作于2022年6月一、什么是團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，他們合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)凝聚力對企業(yè)的作用第四張，PPT共二十二頁，創(chuàng)作于2022年6月二、什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力 團(tuán)隊(duì)凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對成員的吸引力，成員對團(tuán)隊(duì)的向心力，以及團(tuán)隊(duì)成員之間的

3、相互吸引，團(tuán)隊(duì)凝聚力不僅是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件，而且對團(tuán)隊(duì)潛能的發(fā)揮有著重要的作用。第五張，PPT共二十二頁，創(chuàng)作于2022年6月三、團(tuán)隊(duì)凝聚力對組織的益處 提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)效率 提高成員的精神面貌 促進(jìn)交流溝通 提高工作質(zhì)量 節(jié)省開支 不斷完善整體第六張，PPT共二十二頁，創(chuàng)作于2022年6月四、團(tuán)隊(duì)凝聚力對個(gè)人的益處 提供良好的工作氛圍 增加工作滿意度 增強(qiáng)個(gè)人的自豪感 提高解決問題的能力 增強(qiáng)成員之間的友誼第七張，PPT共二十二頁，創(chuàng)作于2022年6月一、高凝聚力團(tuán)隊(duì)特征1、團(tuán)隊(duì)成員歸屬感強(qiáng)，具有共同目標(biāo)2、愿意參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)并承擔(dān)團(tuán)隊(duì)工作中的相關(guān)責(zé)任3、維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益和榮譽(yù)4、成員之間信息溝

4、通暢快5、互相了解比較深刻，能夠坦誠交流6、關(guān)系和諧，并具有民主氣氛，成員間不會(huì)有壓抑的感覺7、團(tuán)隊(duì)成員間互相尊重，互相信任8、團(tuán)隊(duì)為成員的成長與發(fā)展，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供便利的條件；領(lǐng)導(dǎo)者、成員都愿意為自身及他人的發(fā)展付出團(tuán)隊(duì)的特征第八張，PPT共二十二頁，創(chuàng)作于2022年6月二、低凝聚力團(tuán)隊(duì)特征1、團(tuán)隊(duì)整體工作效率低下2、成員單獨(dú)工作，只顧維護(hù)自身利益3、創(chuàng)造力低下4、團(tuán)隊(duì)成員易受挫折，易抱怨和發(fā)牢騷5、成員易尋找借口，推卸責(zé)任6、成員之間常發(fā)生不良的競爭7、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)少且很少人參加第九張，PPT共二十二頁，創(chuàng)作于2022年6月 一、外部因素 通常團(tuán)隊(duì)外來威脅越高、造成的影響越大、壓力越大，團(tuán)

5、隊(duì)所表現(xiàn)出的凝聚力也會(huì)越強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)凝聚力的影響因素第十張，PPT共二十二頁，創(chuàng)作于2022年6月二、內(nèi)部因素1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)格、類型2、團(tuán)隊(duì)的規(guī)模3、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)4、獎(jiǎng)勵(lì)方式或激勵(lì)機(jī)制5、團(tuán)隊(duì)以往達(dá)成目標(biāo)的狀況第十一張，PPT共二十二頁，創(chuàng)作于2022年6月1、選用好領(lǐng)導(dǎo)2、完善規(guī)章制度3、以人為本4、提高成員素質(zhì)5、營造和諧關(guān)系6、建立良性機(jī)制增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的主要任務(wù)和要求第十二張，PPT共二十二頁，創(chuàng)作于2022年6月 一、明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，指明努力方向 湘浙的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，行政部的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，各部門的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力的具體措施第十三張，PPT共二十二頁，創(chuàng)作于202

6、2年6月三、“五項(xiàng)修煉”打造團(tuán)隊(duì)凝聚力 1、自我超越2、改善“心智模式”3、建立共同愿景4、團(tuán)體學(xué)習(xí)5、系統(tǒng)思考第十四張，PPT共二十二頁，創(chuàng)作于2022年6月四、培育團(tuán)隊(duì)精神1、營造互信的合作氣氛2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)士氣3、尊重其他團(tuán)體成員4、增加團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感5、積極地參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)6、勇敢地接受他人的批評，要感激他們給予的幫助第十五張，PPT共二十二頁，創(chuàng)作于2022年6月五、建立和諧有效的溝通機(jī)制 一個(gè)溝通不暢的組織或團(tuán)隊(duì)是沒有前途的。 溝通的重要性1. 管理者實(shí)際上80%的時(shí)間用在溝通上2. 單位中80%的問題是由于溝通障礙引起的3. 合格的管理干部，溝通能力應(yīng)占80%第十六張，PPT共二十

7、二頁，創(chuàng)作于2022年6月1. 溝通是實(shí)現(xiàn)管理職能的重要途徑，2. 有效溝通可以提高公司戰(zhàn)略的執(zhí)行力和效率，密切湘浙各部門、各公司之間的關(guān)系，3. 有效溝通能減少管理內(nèi)耗，4. 有效溝通能改善員工關(guān)系，5. 有效溝通能提高管理、服務(wù)質(zhì)量。溝通的重要作用第十七張，PPT共二十二頁，創(chuàng)作于2022年6月 第一種就是通過正式的溝通渠道。如月會(huì)、周會(huì)、座談會(huì)、工作匯報(bào)。 第二種就是通過非正式的溝通渠道。如電子郵件、周末旅游、小型聚會(huì)等。溝通機(jī)制的種類第十八張，PPT共二十二頁，創(chuàng)作于2022年6月無論是通過哪種形式溝通，只要讓員工說話，并且是說自己愿意說的話。有個(gè)老總，他非常擅長與員工溝通。雖然，公司的營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國，業(yè)務(wù)隊(duì)伍龐大，但是老總無論多么繁忙，都會(huì)在百忙之中抽空打電話或親筆寫信給員工。因而即使是一名身在遠(yuǎn)方的普通業(yè)務(wù)員，都會(huì)感到自己與公司的距離很近。公司每月會(huì)收到來自全國各地一線員工的建議書，并且這些建議被采納的還會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì)。第十九張，PPT共二十二頁，創(chuàng)作于2022年6月六、領(lǐng)導(dǎo)如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力1、注重員工利益，關(guān)心員工生活2、正確獎(jiǎng)懲3、完善團(tuán)隊(duì)氛圍（文化）4、為每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的發(fā)展構(gòu)建一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)5、破除個(gè)人英雄主義，搞好團(tuán)隊(duì)的整體搭配6、努力使團(tuán)隊(duì)成員懂得彼此之間相互了解，取長補(bǔ)短的重要性7、了解人性，有效激勵(lì)成員第二十張