財(cái)務(wù)部新年精彩發(fā)言稿

1、可編輯財(cái)務(wù)部新年精彩發(fā)言稿財(cái)務(wù)部新年精彩發(fā)言稿1 各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁： 大家好！ 伏爾泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這么一句話：“最長(zhǎng)的莫過(guò)于時(shí)間，由于它永久無(wú)窮盡，最短的也莫過(guò)于時(shí)間，由于我們?nèi)康姆桨付紒?lái)不及完成。”回望20 xx，財(cái)務(wù)部基本上都在緊急勞碌中度過(guò)，每一天都過(guò)得充實(shí)而繁忙，現(xiàn)將20 xx年的工作總結(jié)如下： 在公司不斷進(jìn)展的過(guò)程中，無(wú)論是規(guī)模、業(yè)務(wù)都得到了充分的進(jìn)展，這也給公司新的戰(zhàn)略進(jìn)展提出了新的挑戰(zhàn)，當(dāng)然對(duì)財(cái)務(wù)工作也提出了更高的要求，20 xx年財(cái)務(wù)部在為全公司供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部把握制度的建設(shè)，著重從財(cái)務(wù)管理的角度，以成本為中心

2、，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)作下，公司業(yè)績(jī)得到了穩(wěn)步提升，營(yíng)業(yè)收入xx億，同比上年增長(zhǎng)xx%，營(yíng)收毛利率xx%，在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的狀況下，逐步完善了公司會(huì)計(jì)核算體系和制度，有效的跟蹤了各項(xiàng)預(yù)算與結(jié)算狀況的執(zhí)行，嚴(yán)格把握了公司成本；項(xiàng)目財(cái)務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理與總部財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下，定期提示工程部總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)資金的狀況，協(xié)作選購(gòu)部、物料部做好現(xiàn)場(chǎng)材料物資的管理，并樂(lè)觀與總部財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通，確定資金動(dòng)態(tài)，以確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行并樂(lè)觀協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)進(jìn)行工程量的結(jié)算與請(qǐng)款工作，按時(shí)向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門申報(bào)繳納各類稅費(fèi)等等。俗話說(shuō)的好：“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”。時(shí)間

3、飛逝，20 xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，為了將20 xx的工作做得更好，現(xiàn)將財(cái)務(wù)部具體工作規(guī)劃作如下匯報(bào)： 一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員必需對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、賬薄及報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。在辦理睬計(jì)事務(wù)時(shí)要做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，對(duì)記載不精確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充等，對(duì)不符合手續(xù)的

4、準(zhǔn)時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問(wèn)題的方法，特別是國(guó)外子公司，每個(gè)國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)都不一樣，更要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)制度及稅收法規(guī)，保證每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、合法性。 二、樂(lè)觀籌措資金， 拓展融資渠道并合理利用資金： 1、加強(qiáng)籌資系統(tǒng)管用企業(yè)良好的信譽(yù)，樂(lè)觀爭(zhēng)取國(guó)家政策支持，通過(guò)貸款、融資等途徑來(lái)增加可利用資金，對(duì)已取得的貸款按時(shí)還貸，以形成“有借有還，再借不難”的良性循環(huán)，為企業(yè)樹(shù)立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來(lái)源渠道。 2、用好金融產(chǎn)品，拓寬融資渠道目前，各個(gè)銀行都在創(chuàng)新，不斷的出臺(tái)金融產(chǎn)品，甚至為高端客。 3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場(chǎng)直接融資?？赡茉谧母魑辉?0 xx年對(duì)

5、“錢荒”這個(gè)詞都不感到生疏，“錢荒“消逝了兩個(gè)慌，一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間相互搶錢以應(yīng)對(duì)到期兌付，導(dǎo)致銀行間市場(chǎng)隔夜回購(gòu)利率大幅飆升；二是不辯真假的消息滿天飛，造成了民眾和企業(yè)的確定恐慌。在面對(duì)國(guó)家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時(shí)，我們財(cái)務(wù)部門又能做什么呢？那就是：做好資金使用方案，優(yōu)化配臵資金。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的，但對(duì)資金的需求是無(wú)限的，通過(guò)合理的分析猜想，把籌集到的可支配資金有效地組合起來(lái)，保持合理的配臵結(jié)構(gòu)。確定各項(xiàng)結(jié)構(gòu)資金方案額度，并將其分解下達(dá)到有關(guān)部門，以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現(xiàn)最大的資金收益。 三、加強(qiáng)成本把握 把握成本利潤(rùn)最大化是每個(gè)企業(yè)追

6、求的最終目標(biāo)，我們都知道“收入費(fèi)用=利潤(rùn)”這個(gè)會(huì)計(jì)方程式，而銷售收入由市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)供求等方面準(zhǔn)備，我們能把握的只有成本和費(fèi)用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，其實(shí)就是成本費(fèi)用的形成過(guò)程。要想降低成本費(fèi)用，把握活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會(huì)對(duì)企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響；嚴(yán)格把握日常費(fèi)用支出，對(duì)有的費(fèi)用則實(shí)行嚴(yán)峻的把握手段，即在確定時(shí)期內(nèi)不予開(kāi)支，促進(jìn)管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司進(jìn)展的方向，對(duì)于工程總承包的核算目前財(cái)務(wù)部還沒(méi)有完全達(dá)到專業(yè)化、規(guī)范化的要求，公司費(fèi)控部也是剛剛成立還沒(méi)有一個(gè)完善的工程預(yù)算體系，今年，財(cái)務(wù)部將協(xié)作費(fèi)控部完善這一工作，合理把握工程成本。 四

7、、加快企業(yè)會(huì)計(jì) 信息化建設(shè)通過(guò)接受計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件，可以將過(guò)去繁瑣的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)加工、分析及人工無(wú)法做到的基礎(chǔ)性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計(jì)算機(jī)管理軟件的應(yīng)用予以取代，使管理工作的“手”伸長(zhǎng)，特別是規(guī)章制度可以通過(guò)計(jì)算機(jī)程序固化，削減人為因素，從技術(shù)上解決信息不準(zhǔn)時(shí)、不對(duì)稱和監(jiān)督乏力、滯后問(wèn)題。因此，依據(jù)集團(tuán)信息化進(jìn)程，集團(tuán)財(cái)務(wù)以現(xiàn)有的erp財(cái)務(wù)軟件為基礎(chǔ)，樂(lè)觀配團(tuán)建立nc管理網(wǎng)絡(luò)的步伐，建立建全nc財(cái)務(wù)系統(tǒng)。通過(guò)培訓(xùn)使每個(gè)員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員。并將nc推廣到項(xiàng)目財(cái)務(wù)，使集團(tuán)帳務(wù)系統(tǒng)一體化，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算

8、、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。 五、人才的培育及 儲(chǔ)備財(cái)務(wù)人員從整體上看年齡結(jié)構(gòu)年輕化，專業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財(cái)務(wù)管理人員不足，主要從以下兩方面著手： 1、建立嚴(yán)格的聘請(qǐng)程序，招收具有較高的財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)問(wèn)，并且具有確定的實(shí)際管理閱歷的財(cái)務(wù)管理型人才和精通會(huì)計(jì)核算、信息化建設(shè)、稅務(wù)籌劃等專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。 2、定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，關(guān)懷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好地完成規(guī)定的任務(wù)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：?jiǎn)T工入職培訓(xùn)；崗位技能培訓(xùn)；資格職稱證書培訓(xùn)；最新科技、經(jīng)濟(jì)、管理和行業(yè)等學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。除對(duì)財(cái)務(wù)人員學(xué)問(wèn)培訓(xùn)外，還需從人際溝通力氣、財(cái)務(wù)創(chuàng)新意識(shí)、綜合事務(wù)處理力氣等方面加強(qiáng)培訓(xùn)。 六、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、 樂(lè)觀參加

9、企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)中不行缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，對(duì)內(nèi)形成分散力、向心力和約束力，形成企業(yè)進(jìn)展不行或缺的精神力氣和道德規(guī)范，使企業(yè)資源得到合理的配臵，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力，制造和諧的工作環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。 20 xx年將會(huì)是我們公司的進(jìn)展年，今后，我將以一顆感恩的心來(lái)做好每一件事，為快速進(jìn)展中的公司貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)能量。 財(cái)務(wù)部新年精彩發(fā)言稿2 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想高傲傲慢地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)

10、管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任。 “務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)比公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下： 其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員始終沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理； 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲乏狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；其四、忽視了團(tuán)

11、隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，消逝問(wèn)題后處理力度不夠； 以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。 財(cái)務(wù)部新年精彩發(fā)言稿3 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、 大家好！ 很榮幸能代表先進(jìn)集體向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)。在集團(tuán)迎來(lái)十八歲生日之際，我們市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部和xxx分公司榮幸的被評(píng)為集團(tuán)xxx年

12、度先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的認(rèn)可，這既是領(lǐng)導(dǎo)和寬闊員工對(duì)我們的信任，也是對(duì)我們以后工作的激勵(lì)和鞭策。這榮譽(yù)與集團(tuán)各部門的親熱協(xié)作是分不開(kāi)的，與集團(tuán)上下級(jí)鼎力合作是分不開(kāi)的。更是我們?cè)谧拿恳晃粏T工努力奮斗的結(jié)果。在這里，我再一次向關(guān)懷和支持我們的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們表示最誠(chéng)意的感謝和真誠(chéng)的敬意！ 領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策定方向，同志的辛勤工作出成果。我們不但留意過(guò)程的精彩，更加留意結(jié)果的輝煌。在公司“兩翼齊飛”的口號(hào)引領(lǐng)下，一年來(lái)，市場(chǎng)部營(yíng)銷人員在極富挑戰(zhàn)的工作空間里，東奔西走、查找市場(chǎng)、承攬業(yè)務(wù)；技術(shù)部門樂(lè)觀協(xié)作制定方案，參與作業(yè)，不辭辛苦的奔赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，檢疫處理部門和xxx的同志們不分晝

13、夜、加班加點(diǎn)、細(xì)心作業(yè)；公司各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作的畫面呈現(xiàn)在我們面前?！耙恢Κ?dú)秀不是春，百花齊放春滿園?！崩щy一次次降落，意志一次次被磨練，性格在這兒千錘百煉過(guò)程中鑄就?！敖?jīng)濟(jì)可以危機(jī)，我們的信念不能危機(jī)，我們的干勁更不能危機(jī)”，我們始終秉承這種做人、做事理念，造就了一支支敢打硬仗，能打勝仗的隊(duì)伍，同時(shí)在一年的歷程中也邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。 市場(chǎng)部超額完成年初制定的xx萬(wàn)元的方案目標(biāo)，沖向想都不敢想的xxx多萬(wàn)！這可喜可賀的成果，既是擺在我們面前的激勵(lì)，也是我們奮勇拼搏的動(dòng)力。 財(cái)務(wù)部新年精彩發(fā)言稿4 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好! 在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì)，我心情特別感動(dòng)，

14、而且特殊榮幸的在這里發(fā)言。我在Xx公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我其次次參加公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和關(guān)懷，在此，我深表感謝，感謝大家! 在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的信念，并以仆人翁的心態(tài)樂(lè)觀、熱忱、嚴(yán)謹(jǐn)、微小地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。 大家都知道，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。2022年財(cái)務(wù)部門順當(dāng)?shù)赝瓿闪斯绢I(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作狀況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)潔的匯報(bào)： 首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問(wèn)題想周

15、到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，樂(lè)觀主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中消逝的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，準(zhǔn)時(shí)解決。使得各分公司人員依據(jù)公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，嫻熟把握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦糊涂，準(zhǔn)時(shí)把握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等狀況。在工作中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題，接受大家提出的合理化建議。 其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培育，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，樂(lè)觀主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，協(xié)作公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕

16、麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。 在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。由于我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)學(xué)問(wèn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際狀況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。 在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，相互協(xié)作的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順當(dāng)。 經(jīng)過(guò)一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴看法，而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理學(xué)問(wèn)，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。 公司是平臺(tái)，我們每個(gè)人都是仆人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的