九月二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》整理與復(fù)習(xí)(附答案)_第1頁
九月二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》整理與復(fù)習(xí)(附答案)_第2頁
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文檔簡介

1、九月二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理整理與復(fù)習(xí)(附答案)一、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意,有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分,少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)。1、暫停施工中,工期應(yīng)當(dāng)順延的情況有()。A、工程師要求的暫停施工B、因發(fā)包人違約導(dǎo)致承包人暫停施工C、由于工程師未及時(shí)作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無法復(fù)工D、因意外事件導(dǎo)致的暫停施工E、因承包人的機(jī)械設(shè)備未按時(shí)進(jìn)場【參考答案】:B,C2、中南制藥廠建設(shè)項(xiàng)目的總承包商,在項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)中運(yùn)用了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式,任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有()。A

2、、工作流程組織B、組織結(jié)構(gòu)模式C、管理職能分工表D、工作任務(wù)分工表E、物資流程組織【參考答案】:B,C,D工作流程組織不能反映項(xiàng)目組織內(nèi)部各工作部門之間的指令關(guān)系、各項(xiàng)工作任務(wù)分工以及各項(xiàng)任務(wù)的管理職能分工,它可以反映組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,這種關(guān)系是相對(duì)動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系。物資流程組織是工作流程組織的一種類型。3、建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)人民政府對(duì)事故的批復(fù)和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者實(shí)施行政處罰。處罰權(quán)限不屬本級(jí)建設(shè)主管部門的,應(yīng)當(dāng)在收到事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后15個(gè)工作日內(nèi),將()等轉(zhuǎn)送有權(quán)限的建設(shè)主管部門。A、事故報(bào)告單位名稱B、事故初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額C、事故調(diào)查報(bào)告

3、D、結(jié)案批復(fù)E、本級(jí)建設(shè)主管部門對(duì)有關(guān)責(zé)任者的處理建議【參考答案】:C,D,E4、一方以脅迫手估訂立的損害國家利益的合同是無效合同,脅迫手段的構(gòu)成要件有:()。A、脅迫人有脅迫的故意B、脅迫人實(shí)施了脅迫行為C、脅迫行為造成了實(shí)際的損害D、脅迫必須是非法的E、受肋迫人因恐懼做出了不真實(shí)的意思表示【參考答案】:A,B,D,E5、施工質(zhì)量事故按責(zé)任原因可分為()。A、在建工程施工質(zhì)量事故B、施工質(zhì)量事故C、操作責(zé)任事故D、重大施工質(zhì)量事故E、直到責(zé)任事故【參考答案】:C,E6、背景材料:某項(xiàng)目通過招標(biāo)選定了項(xiàng)目施工總承包單位,工程承包合同采用了固定總價(jià)合同形式,工程實(shí)施中由于業(yè)主提供的圖紙不準(zhǔn)確,導(dǎo)

4、致施工誤挖了市政供水管道,工程師指令承包商進(jìn)行了處理,事后承包商向工程師發(fā)出了索賠意向通知。根據(jù)上述背景,回答題。與施工總承包模式比較,平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有()。A、工作程序簡單B、以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)招標(biāo),投標(biāo)人進(jìn)行報(bào)價(jià)較有依據(jù)C、可以邊設(shè)計(jì)邊施工,縮短建設(shè)周期D、符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利E、業(yè)主在合同管量與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小【參考答案】:C,D7、針對(duì)事件3,以下說法中正確的有()。A、發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠的利息,并承擔(dān)違約責(zé)任B、甲承包商可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價(jià),并從工程折價(jià)的價(jià)款中優(yōu)先受償C、甲承包商可以申請(qǐng)法院將工程依法拍賣,并從

5、拍賣的價(jià)款中優(yōu)先受償D、若發(fā)包人要求交付工程,乙承包商應(yīng)當(dāng)交付E、若發(fā)包人不要求交付工程,乙承包商應(yīng)承擔(dān)保管責(zé)任【參考答案】:B,C,D,E8、在正常條件下合理使用機(jī)械和組織勞動(dòng),完成合格產(chǎn)品所必需的施工機(jī)械時(shí)間包括()。A、多余工作時(shí)間B、有效工作時(shí)間C、不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間D、低負(fù)荷下的工作時(shí)間E、不可避免的中斷時(shí)間【參考答案】:B,C,E施工機(jī)械時(shí)間定額是指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。包括有效工作時(shí)間(正常負(fù)荷下的工作時(shí)間和降低負(fù)荷下的工作時(shí)間)、不可避免的中斷時(shí)間、不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間。9、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF

6、一2003一O214)規(guī)定,勞務(wù)分包人的主要義務(wù)有()。A、向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料B、自覺接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查C、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)D、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工E、負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系【參考答案】:B,D10、施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同,具體體現(xiàn)在()。A、施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖B、施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無關(guān)C、工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零,分別進(jìn)行分包的發(fā)包D、施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期

7、E、施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分【參考答案】:A,D,E11、徹體質(zhì)量控制點(diǎn)包括()。A、徹體軸線B、皮數(shù)桿C、砂漿硬度D、預(yù)留洞口E、預(yù)留件的高度【參考答案】:A,B,D12、一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量應(yīng)該體現(xiàn)在()。A、在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)B、工程項(xiàng)目本身的質(zhì)量C、與工程項(xiàng)目有關(guān)的活動(dòng)或過程的工作質(zhì)量D、質(zhì)量管理活動(dòng)體系運(yùn)行的質(zhì)量E、策劃、組織、計(jì)劃等活動(dòng)的總和【參考答案】:B,C,D我國GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。該定義可理解為:質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品的質(zhì)量,也包括某項(xiàng)活動(dòng)或過程的工作質(zhì)量,還包

8、括質(zhì)量管理活動(dòng)體系運(yùn)行的質(zhì)量。A、E兩項(xiàng)是屬于質(zhì)量管理的內(nèi)容,非質(zhì)量的內(nèi)容。13、施工安全管理計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括()。A、控制程序B、工程概況C、控制目標(biāo)D、組織結(jié)構(gòu)E、施工程序【參考答案】:A,B,C,D14、導(dǎo)致工程變更索賠的原因包括()。A、發(fā)包人指令減少工程量B、工程師指令修改設(shè)計(jì)C、發(fā)包人指令變更施工順序D、建筑材料價(jià)格上漲E、工程師指令增加附加工程【參考答案】:A,B,C,E15、建安工程費(fèi)用常用的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有()。A、基期價(jià)格調(diào)值法B、調(diào)值公式法C、按主材計(jì)算價(jià)差D、竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法E、要素比例調(diào)價(jià)法【參考答案】:B,C,D建安工程費(fèi)用常用的動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有:按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法;按主材

9、計(jì)算價(jià)差;竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法;調(diào)值公式法(又稱動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法)。16、常見的施工檢測試驗(yàn)有()。A、建筑材料物理力學(xué)性能的試驗(yàn)檢測B、沙漿、混凝土試塊的強(qiáng)度檢測C、墻體砌筑完成后抹灰前對(duì)其質(zhì)量的檢測D、供水、供氣、供油管道的承壓試驗(yàn)檢測E、室內(nèi)裝飾裝修的環(huán)境和空氣質(zhì)量檢測【參考答案】:A,B,D,EE為交接檢驗(yàn)的內(nèi)容之一。17、在采用實(shí)測法進(jìn)行施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查中,“套”是以方尺套方,輔以塞尺檢查,通常用“套”的方法進(jìn)行檢查的項(xiàng)目有()。A、門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線B、踢腳線的垂直度C、陰陽角方正D、油漆的光滑度E、砌體垂直度【參考答案】:A,B,C18、某建設(shè)工程項(xiàng)目的承包商為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),制定了

10、一系列控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施,這些措施的類型有()。A、管理措施B、技術(shù)措施C、組織措施D、經(jīng)濟(jì)措施E、結(jié)構(gòu)措施【參考答案】:A,B,C,D19、施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制主要從()等方面進(jìn)行。A、機(jī)械設(shè)備的選型B、施工技術(shù)要求水平C、主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定D、使用操作要求E、機(jī)械設(shè)備的使用年限【參考答案】:A,C,D20、施工安全控制的程序正確的是()。A、確定建設(shè)工程項(xiàng)目施工的安全目標(biāo)B、編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃C、安全技術(shù)措施汁劃的整理D、施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證E、持續(xù)改進(jìn),直至完成建設(shè)工程項(xiàng)目的所有工作【參考答案】:A,B,D,EC項(xiàng)正確的描述應(yīng)為:安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施,

11、不是整理。21、施工總承包模式的特點(diǎn)是()。A、在開工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制B、業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大C、業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量較大D、一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)E、施工總承包模式適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目【參考答案】:A,B,D施工總承包的特點(diǎn):費(fèi)用控制:一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù);在開工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制;若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,則可能發(fā)生索賠。進(jìn)度控制:一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo),開工日期較遲,

12、建設(shè)周期勢(shì)必較長,對(duì)進(jìn)度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn),限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。質(zhì)量控制:建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。合同管理:業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與一個(gè)施工總承包商簽約,招標(biāo)及合同管理工作量大大減小,對(duì)業(yè)主有利。組織與協(xié)調(diào):業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量大大減小,對(duì)業(yè)主比較有利??傊?,與平行承發(fā)包模式相比,采用施工總承包模式,業(yè)主的合同管理工作量大大減小了,組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小,協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)周期可能比較長,對(duì)進(jìn)度控制不利。22、常用的施工成本偏差分析方法有()。A、網(wǎng)絡(luò)圖法B、

13、表格法C、排列圖法D、曲線法E、橫道圖法【參考答案】:B,D,E23、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)包括()A、工程的施工圖紙和標(biāo)準(zhǔn)圖B、建設(shè)單位的意圖和要求C、合同文件D、有關(guān)的技術(shù)新成果E、工程地質(zhì)勘查報(bào)告、地形圖等【參考答案】:A,B,D,E24、施工成本分析的作用不包括()。A、加快工程施工進(jìn)度B、從賬簿、報(bào)表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實(shí)質(zhì)C、增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明度和可控性D、記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)E、為加強(qiáng)成本控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件【參考答案】:A,D25、在采用實(shí)測法進(jìn)行施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查中,“套”是指以方尺套方,輔以塞尺檢查,通常用?!疤住钡姆椒ㄟM(jìn)行檢查的項(xiàng)目有()。A、

14、門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線B、踢腳線的垂直度C、陰陽角方正D、油漆的光滑度E、砌體垂直度【參考答案】:A,B,C用“套”的方法進(jìn)行實(shí)測的項(xiàng)目通常包括陰陽角方正、踢腳線的垂直度、門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線等。D項(xiàng)油漆的光滑度的檢查通常用“摸”的方法檢查,E項(xiàng)砌體垂直度的檢查通常用“吊”的方法檢查。二、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分,沒選或選錯(cuò)均不得分)。1、下列做法中不屬于投標(biāo)人以非法手段騙取中標(biāo)的是()。A、非法掛靠或借用其他企業(yè)的資質(zhì)證書參加投標(biāo)B、以低于成本的報(bào)價(jià)競標(biāo)C、投標(biāo)時(shí)遞交虛假業(yè)績證明、資格文件D、假冒法定代表人簽名,遞交假的委托書【

15、參考答案】:B2、材料的損耗一般以()表示。A、損耗量B、損耗率C、凈用量D、總損耗量【參考答案】:B3、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)2003206號(hào)),施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中,應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是()。A、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C、住房公積金D、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)【參考答案】:A企業(yè)管理費(fèi)的指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費(fèi)用,包括管理人員工資;差旅交通費(fèi);固定資產(chǎn)使用費(fèi);工具用具使用費(fèi);勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi);工會(huì)經(jīng)費(fèi);職工教育經(jīng)費(fèi);職工教育經(jīng)費(fèi);財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi);財(cái)務(wù)費(fèi);稅金;其他,包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)等。BCD三項(xiàng)應(yīng)計(jì)入規(guī)費(fèi)。4、

16、施工總承包管理模式中設(shè)計(jì)、施工供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由()負(fù)責(zé)A、建設(shè)單位B、施工單位C、施工總承包管理單位D、監(jiān)理單位【參考答案】:A5、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,虛工作(虛箭線)表示工作之間的()。A、停歇時(shí)間B、總時(shí)差C、邏輯關(guān)系D、自由時(shí)差【參考答案】:C在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,(虛箭線)表達(dá)工作之間的邏輯關(guān)系。它是一項(xiàng)虛設(shè)的工作,既不占用時(shí)間,也不消耗資源。故選C。6、關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中()最小工作。A、持續(xù)時(shí)間B、自由時(shí)差C、總時(shí)差D、時(shí)距【參考答案】:C7、下列各項(xiàng)不屬于施工安全管理策劃管理目標(biāo)的是()。A、及時(shí)消除重大事故隱患,一般隱患整改率達(dá)到的目標(biāo)不應(yīng)低于95%B、及時(shí)消除重大事故隱

17、患,一般隱患整改率達(dá)到的目標(biāo)不應(yīng)低于90%C、保證施工現(xiàn)場達(dá)到當(dāng)?shù)厥?市)級(jí)文明安全工地D、揚(yáng)塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)合格率應(yīng)為100%【參考答案】:B施工安全管理策劃的管理目標(biāo)包括:及時(shí)消除重大事故隱患,一般隱患整改率達(dá)到的目標(biāo)不應(yīng)低于95%;揚(yáng)塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)合格率應(yīng)為100%;保證施工現(xiàn)場達(dá)到當(dāng)?shù)厥?市)級(jí)文明安全工地。故選B。8、根據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定,對(duì)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的方式中,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在某個(gè)方面或某個(gè)專項(xiàng)執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行的檢查是()。A、重點(diǎn)檢查B、專項(xiàng)檢查C、抽查D、突擊檢查【參考答案】:B9、“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的(

18、)。A、研究期B、準(zhǔn)備期C、實(shí)施期D、驗(yàn)收期【參考答案】:C10、設(shè)備采購合同中,供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn),此時(shí)采購方一般支付()。A、合同價(jià)款的50%B、合同價(jià)款的80%C、該批設(shè)備價(jià)的50%D、該批設(shè)備價(jià)的80%【參考答案】:D11、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期不包括項(xiàng)目的()。A、決策階段B、設(shè)計(jì)階段C、實(shí)施階段D、使用階段【參考答案】:B12、取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由()決定。A、政府主管部門B、業(yè)主C、施工企業(yè)D、監(jiān)理工程師【參考答案】:C13、某項(xiàng)固定資產(chǎn),為6000元,預(yù)計(jì)凈殘值240元,預(yù)計(jì)使用年限4年,如采用雙倍余額遞減

19、法計(jì)算,第3年的折舊為()。A、530B、630C、730D、830【參考答案】:B第一年:6000*2/4=3000第二年:(6000-3000)*2/4=1500第三年:(6000-3000-1500-240)*2/4=63014、對(duì)于特大型工程項(xiàng)目,應(yīng)先編制()。A、施工總進(jìn)度規(guī)劃B、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃C、施工總進(jìn)度計(jì)劃D、建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃【參考答案】:A對(duì)于特大型工程項(xiàng)目,往往包括許多子項(xiàng)目,即使對(duì)其編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的條件已基本具備,還是應(yīng)該先編制施工總進(jìn)度規(guī)劃,以便進(jìn)度目標(biāo)逐層分解和細(xì)化,使計(jì)劃的編制由粗到細(xì),且可對(duì)計(jì)劃逐層協(xié)調(diào),而不宜一步到位,編制較具體的施工總進(jìn)度計(jì)

20、劃。故選A。15、物體打擊事故指的是落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、()等造成的人身傷害。A、砸傷B、碾壓C、擠壓D、墜落【參考答案】:A16、下列關(guān)于施工安全管理目標(biāo)策劃的內(nèi)容中,不需要達(dá)到100%的是()。A、特種作業(yè)人員持證上崗率B、操作人員三級(jí)安全教育率C、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)良率D、揚(yáng)塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)合格率【參考答案】:CA、B、D三項(xiàng)都要求達(dá)到100%;C項(xiàng)中安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率為100%,優(yōu)良率為80%以上即可。故選C。17、施工生產(chǎn)要素直接構(gòu)成工程實(shí)體的是()。A、勞動(dòng)成果B、勞動(dòng)對(duì)象C、勞動(dòng)人員D、勞動(dòng)工具【參考答案】:B18、發(fā)包人應(yīng)委托()按合同約定向承包人發(fā)出開工通知。A

21、、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目總工程師C、監(jiān)理人D、發(fā)包人代表【參考答案】:C19、為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故,施工單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“三檢“制度,即()。A、施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督B、自檢、互檢、交接檢C、預(yù)檢、過程檢、完工檢D、書面檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)【參考答案】:B20、對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號(hào)順序的表述,正確的是()。A、編號(hào)順序應(yīng)從大到小,需連續(xù),但允許重復(fù)B、編號(hào)順序應(yīng)從小到大,可不連續(xù),且允許重復(fù)C、編號(hào)順序應(yīng)從大到小,需連續(xù),但不允許重復(fù)D、編號(hào)順序應(yīng)從小到大,可不連續(xù),但不允許重復(fù)【參考答案】:D21、乙方能提出費(fèi)用和工期補(bǔ)償要求的是()。A、事件2B、事件3C、事件4D、事件

22、5【參考答案】:A22、信息指的是以口頭、書面或電子等方式傳輸?shù)模ǎ?、新聞和情?bào)。A、文字B、數(shù)字C、知識(shí)D、數(shù)據(jù)【參考答案】:C23、關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛箭線,下列說法不正確的是()。A、虛箭線主要用來表達(dá)相關(guān)工作的邏輯關(guān)系B、虛箭線所代表的工作不消耗時(shí)間C、虛箭線代表的可能是虛工作也可能是實(shí)工作D、虛箭線所代表的工作不消耗資源【參考答案】:C在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,有時(shí)存在虛箭線,虛箭線不代表實(shí)際工作,我們稱之為虛工作。虛工作主要用來表示相鄰兩項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。但有時(shí)為了避免兩項(xiàng)同時(shí)開始、同時(shí)進(jìn)行的工作具有相同的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn),也需要用虛工作加以區(qū)分。故選C。24、索賠文件的審核人是

23、()。A、業(yè)主B、監(jiān)理工程師C、項(xiàng)目經(jīng)理D、法定代表人【參考答案】:B25、承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后()d內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書,并說明發(fā)生索賠事件的事由。A、7B、14C、28D、56【參考答案】:C26、信息管理的目的就是要通過(),使管理人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息。A、計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)B、有效的信息規(guī)劃和組織C、管理信息系統(tǒng)D、信息工作人員【參考答案】:B27、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成(建標(biāo)(20033206號(hào)),混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用中的()。A、材料費(fèi)B、規(guī)費(fèi)C、人工費(fèi)D、措施費(fèi)【參考答案】:D28、某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為

24、人工費(fèi),無材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi),人工費(fèi)為600萬元,按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50%,利潤率為l0%,則按工料單價(jià)法計(jì)算的該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為()萬元。A、809B、819C、960D、1050【參考答案】:C29、某城市準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)于該項(xiàng)目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。A、矩陣組織結(jié)構(gòu)B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)C、線性組織結(jié)構(gòu)D、職能組織結(jié)構(gòu)【參考答案】:A30、某承包人承攬一房屋建筑項(xiàng)目,現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗(yàn)收。在缺陷責(zé)任期內(nèi),發(fā)包人發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間存在漏水現(xiàn)象。對(duì)這一缺陷,()。A、應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用B、應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用C、監(jiān)理人和

25、承包人應(yīng)共同查清缺陷和損壞的原因,所需費(fèi)用根據(jù)缺陷和損壞原因處理D、發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期,但缺陷責(zé)任期延長最長不超過1年【參考答案】:C根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定,缺陷責(zé)任期內(nèi)產(chǎn)生的缺陷和損壞,應(yīng)由監(jiān)理人和承包人共同查清缺陷和損壞的原因,并據(jù)此判定修復(fù)和查驗(yàn)費(fèi)用的承擔(dān)方。同時(shí),由于承包人原因造成某項(xiàng)缺陷或損壞使工程或工程設(shè)備不能按原定目標(biāo)使用而需要再次檢查、檢驗(yàn)和修復(fù)的,發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期,但缺陷責(zé)任期最長不超過2年。故選C。31、在國際上,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人,其主要任務(wù)是()。A、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配

26、置和物資采購B、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C、代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任D、項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)【參考答案】:D32、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中,由于安全事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞,造成6000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失,這一事故屬于()。A、一般事故B、較大事故C、重大質(zhì)量事故D、特別重大事故【參考答案】:C按事故造成損失嚴(yán)重程度劃分:一般質(zhì)量事故,指經(jīng)濟(jì)損失在5000元(含5000元)以上,不滿5萬元的;影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全,造成永久質(zhì)量缺陷的;嚴(yán)重質(zhì)量事故,指直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元(含5萬元)以上,不滿10萬元的;嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全,存在重大質(zhì)量隱患的;或事故性質(zhì)惡劣或造

27、成2人以下重傷的;重大質(zhì)量事故,指工程倒塌或報(bào)廢;或由于質(zhì)量事故,造成人員死亡或重傷3人以上;或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上;特別重大事故,凡具備國務(wù)院發(fā)布的特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定所列發(fā)生一次死亡30人及以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬元及以上,或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重的情況之一,均屬特別重大事故。33、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同,與()簽訂項(xiàng)目承包合同。A、總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理B、業(yè)主C、本企業(yè)董事會(huì)D、本企業(yè)法定代表人【參考答案】:D34、工程管理的信息資源中,屬于經(jīng)濟(jì)類工程信息的是()。A、建筑業(yè)的組織信息B、與設(shè)計(jì)、施工和物資有關(guān)

28、的技術(shù)信息C、與投資控制有關(guān)的信息D、項(xiàng)目融資的信息【參考答案】:D35、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)的規(guī)定,下列屬于工程承包人的主要義務(wù)是()。A、負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底,組織圖紙會(huì)審,統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收B、科學(xué)安排作業(yè)計(jì)劃,投人足夠的人力、物力,保證工期C、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工D、組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作【參考答案】:D36、投標(biāo)文件一般包括投標(biāo)函部分、商務(wù)部分、()。A、造價(jià)部分B、技術(shù)部分C、施工方案部分D、文明施工部分【參考答案】:B37、單位工程量施工機(jī)械使用費(fèi)的計(jì)算公式

29、為()。A、施工機(jī)械使用費(fèi)=(施工機(jī)械臺(tái)班消耗量機(jī)械臺(tái)班總價(jià))B、施工機(jī)械使用費(fèi)=(施工機(jī)械臺(tái)班消耗量機(jī)械臺(tái)班單價(jià))C、施工機(jī)械使用費(fèi)=(臺(tái)班人工費(fèi)機(jī)械臺(tái)班總價(jià))D、施工機(jī)械使用費(fèi)=(臺(tái)班人工費(fèi)機(jī)械臺(tái)班單價(jià))【參考答案】:B施工機(jī)械使用費(fèi)是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安拆費(fèi)和場外返費(fèi)。其計(jì)算公式為:施工機(jī)械使用費(fèi)=(施工機(jī)械臺(tái)班消耗量機(jī)械臺(tái)班單價(jià)),其中,機(jī)械臺(tái)班單價(jià)=臺(tái)班折舊費(fèi)+臺(tái)班大修費(fèi)+臺(tái)班經(jīng)常修理費(fèi)+臺(tái)班安拆費(fèi)及場外返費(fèi)+臺(tái)班人工費(fèi)+臺(tái)班燃料動(dòng)力費(fèi)+臺(tái)班養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅。故選B。38、施工操作依據(jù)是施工總體依據(jù)的具體化,下列選項(xiàng)中,不屬于施工操作依據(jù)的是()。A、建筑法律

30、、法規(guī)文件及其強(qiáng)制性條文B、各專業(yè)工種的施工設(shè)計(jì)、作業(yè)計(jì)劃C、工法、施工操作規(guī)程D、標(biāo)準(zhǔn)圖集、大樣圖【參考答案】:A建設(shè)法規(guī)、法律文件及其強(qiáng)制性條文屬于施工總體依據(jù)的內(nèi)容之一。39、有關(guān)質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容,下列說法正確的是()。A、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以地方的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)B、投料試車應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人負(fù)責(zé)C、承包人在隱蔽或中間驗(yàn)收前24小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收D、聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車條件由承包人組織試車,并在試車前48小時(shí)以書面形式通知工程師【參考答案】:B質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù);工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收部位,承包人進(jìn)行自檢,并在隱

31、蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收;聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車條件由發(fā)包人組織試車,并在試車前48小時(shí)以書面形式通知承包人。故選B。40、在梁的變形中,影響位移的最主要的因素是()。A、梁的彈性模量B、梁的截面C、梁的跨度D、梁的延展性【參考答案】:C41、根據(jù)國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例,造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于()。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故【參考答案】:D按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類:特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;重大事故,是指造成10人以上

32、30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。42、在工程結(jié)算時(shí),將工程量與單價(jià)相乘直接得到工程進(jìn)度款的單價(jià)是()。A、固定綜合單價(jià)B、固定工料單價(jià)C、可調(diào)綜合單價(jià)D、可調(diào)工料單價(jià)【參考答案】:A43、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)2003206號(hào)),按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品的購置費(fèi)及修理費(fèi),徒工服裝補(bǔ)貼

33、、防暑降溫費(fèi)、在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費(fèi)用屬于建筑安裝工程費(fèi)用中的()。A、人工費(fèi)B、材料費(fèi)C、企業(yè)管理費(fèi)D、措施費(fèi)【參考答案】:A44、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)2003206號(hào)),混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)應(yīng)計(jì)人建筑安裝工程費(fèi)用的()。A、措施費(fèi)B、規(guī)費(fèi)C、材料費(fèi)D、人工費(fèi)【參考答案】:A45、現(xiàn)金等價(jià)物具有期限短的特點(diǎn),一般是指從購買日起,()個(gè)月內(nèi)到期。A、3B、4C、6D、8【參考答案】:A46、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于()的計(jì)劃。A、同一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的同一個(gè)層次B、兩個(gè)不同系統(tǒng),但緊密相關(guān)C、同一個(gè)層次上兩種不同系統(tǒng)D、兩個(gè)不同系統(tǒng),毫不相

34、關(guān)【參考答案】:B施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃,但是兩者是緊密相關(guān)的。前者針對(duì)整個(gè)企業(yè),而后者則針對(duì)一個(gè)具體工程項(xiàng)目。故選B。47、直線組織結(jié)構(gòu)如下圖所示,這種組織結(jié)構(gòu)模式中的指揮等級(jí)鏈(指令源)的規(guī)定是()m。A、m可直接向g1、g2、g3下達(dá)指令,f1f2f3B、m可直接向f1、f2、f3下達(dá)指令,f2可直接向g1、g2、g3、下達(dá)指令C、m可直接向f1、f2、f3下達(dá)指令,f1可直接向gl、g2、g3下達(dá)指令g1g2g3D、f3可直接向g1、g2、g3下達(dá)指令【參考答案】:B48、下列各項(xiàng)管理權(quán)力中,屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是()。A、自行決定

35、是否分包及選擇分包企業(yè)B、編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位C、指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素D、代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng),行使企業(yè)法人的一切權(quán)力【參考答案】:C項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同,與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同,并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍行使以下管理權(quán):組織項(xiàng)目管理班子;以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

36、;進(jìn)行合理經(jīng)濟(jì)分配;企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。49、背景材料:某醫(yī)院綜合樓總建筑面積2.5萬m2,建設(shè)單位成立了綜合樓項(xiàng)目部,并委托北京宏興建設(shè)監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理,要求工程質(zhì)量達(dá)到國家優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。江蘇輝瑞建筑工程公司承擔(dān)了土建、裝飾施工任務(wù)。公司項(xiàng)目經(jīng)理李某在組織項(xiàng)目施工中,為趕工期,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),造成某分項(xiàng)工程局部返工。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)某分項(xiàng)工程質(zhì)量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)首選()。A、要求建筑施工企業(yè)改正B、報(bào)告建設(shè)單位C、報(bào)告質(zhì)量檢測機(jī)關(guān)D、不聲張【參考答案】:A50、通常用予緊急工程施工的是()計(jì)價(jià)方式的施工合同。A、固定單價(jià)B、可調(diào)價(jià)格C、固定總價(jià)D、成本加酬金【參考答案】:D5

37、1、下列對(duì)施工質(zhì)量事故處理的基本要求表述錯(cuò)誤的是()。A、加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作,認(rèn)真復(fù)查事故的實(shí)際情況B、重視消除造成事故的原因,注意重點(diǎn)治理C、正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時(shí)間和方法D、確保事故處理期間的安全【參考答案】:B52、安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”,這“六關(guān)”包括()。A、措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)B、計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)C、計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)D、措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)【參考答案】:A53、質(zhì)量保證體系必須有明確的質(zhì)量目標(biāo),確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)是()。A、質(zhì)量手冊(cè)B、質(zhì)量計(jì)劃

38、C、工程承包合同D、程序文件【參考答案】:C項(xiàng)目質(zhì)量保證體系必須有明確的質(zhì)量目標(biāo),并符合質(zhì)量總目標(biāo)的要求。以工程承包合同為基本依據(jù),逐級(jí)分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)。故選C。54、測設(shè)己知高程,是根據(jù)(),將設(shè)計(jì)高程在地面上標(biāo)定出來。A、已知高差B、已知坐標(biāo)C、已知設(shè)計(jì)高程D、已知水準(zhǔn)點(diǎn)【參考答案】:D55、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中,“C”是指()。A、計(jì)劃B、實(shí)施C、檢查D、處理【參考答案】:C施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線,以過程管理為重心,按照PDCA循環(huán)的原理,通過計(jì)劃(Plan)、實(shí)施(Do)、檢查(Check)和處理(Action)的步驟展開控制。56、對(duì)采用單價(jià)合同的工程進(jìn)行投標(biāo)時(shí),承包商需就()進(jìn)行報(bào)價(jià)。A、初步設(shè)計(jì)圖紙B、施工圖紙C、圖紙和規(guī)范D、業(yè)主給出的工程內(nèi)容【參考答案】:D57、工序施工條件控制就是控制工序活動(dòng)的各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量,其控制的依據(jù)不包括()。A、設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B、材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】:C58、在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)()。A、概算定額B、預(yù)算定額C、投資估算指標(biāo)D、概算指標(biāo)【參考答案】:C

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