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文檔簡介

1、安全生產標準化整改報告天津 * 有限公司 安全生產標準化評審不符合項 整改 報告二零一四年八月十三日20 xx 年 5 月 20 日,天津市信望安全生產技術綜合服務 中心安排評審組對公司安全生產標準化情況從資料和現(xiàn)場 情況進行了嚴密細致的檢查評審,共提出了 66 條不符合項 及相應的整改建議。公司經過了二個多月的整改,提出了整 改復核申請,評審組于 20 xx 年 7 月 23 日針對不符合項的整 改情況進行了復核,共提出了 18 條不符合項。公司領導對此十分重視,評審結束后召開了專門會議, 針對這 18 條不符合項及存在的問題進行原因分析,明確落 實責任,具體到到車間的班組成員,研究制定整改

2、方案,經 過公司全體員工的不懈努力,目前已基本完成整改,具體整 改情況見附件,特此報告。天津 * 有限公司20 xx 年 8 月 13 日 附件:安全生產標準化復核不符合項整改說明1、建設項目沒有做安評,沒有到安監(jiān)局備案由于本公司為租賃廠房且建設已久,相關備案資料嚴重 缺失,已經聯(lián)系房東進行資料的查找,情況已上報領導,等 待批復。2、沒有對建筑物進行防雷檢測 整改說明:已聯(lián)系專業(yè)檢測機構,并將聯(lián)系情況上報領 導,等待批復。3、電氣室沒有設置火災自動報警器 整改說明:已根據(jù)公司電氣室的布局咨詢了中介服務單 位,咨詢情況上報領導,等待批復。4、生產車間沒有設置火警信號裝置 整改說明:已根據(jù)本公司生

3、產車間的布局情況咨詢了中 介服務單位,并將咨詢情況上報公司領導,等待批復。5、電纜線路沒有定期進行的預防性試驗報告整改說明:已聯(lián)系了專業(yè)機構,聯(lián)系情況上報領導等待 批復。6、生產車間主電控箱、控制箱、跨接線沒有聯(lián)接,接 地裝置的連接個別處不規(guī)范整改說明:已按照要求對生產車間的線路重新進行聯(lián)接。7、沒有相關方檔案資料 整改說明:已完善了相關方檔案名錄,并根據(jù)相關方的 服務性質進行風險的識別和安全績效的監(jiān)控。8、沒有對相關方提供的服務作業(yè)性質和行為定期進行 風險評估,沒有實施安全績效監(jiān)測整改說明:已按照規(guī)定要求對相關方的服務性質和行為 進行了風險評估和識別,監(jiān)測其安全績效。9、沒有與相關方簽訂安全

4、管理協(xié)議 整改說明:已與相關方簽訂協(xié)議并存檔,明確了雙方的 權利和義務,能夠有效預防安全生產事故的發(fā)生,確保公司 的正常運行。10、危險源辨識、評估缺少針對性(列入了企業(yè)不存在 的危險源) 整改說明:已根據(jù)本公司的特點對各個部門的 辦公區(qū)域、 倉庫、 生產車間及食堂運用 LEC 評價法重新進行 了危險源的辨識和評價。11、沒有建立危險源檔案 整改說明:已根據(jù)危險源辨識的結果建立危險源檔案, 明確了危險源的位置、等級、預防措施、對危險源的監(jiān)控情 況及責任人。12、沒有日常對危險源的檢查記錄 整改說明:已按照季度依據(jù)危險源檔案進行巡回檢查并 保留檢查記錄。13、沖壓車間布局不合理,有害作業(yè)與無害作

5、業(yè)沒有完 全分開 整改說明:由于公司生產車間的空間有限,而生產 作業(yè)較多,但相關人員均已佩戴耳塞,并定期參加職業(yè)健康 檢查,每年進行噪音監(jiān)測,確保無職業(yè)病的發(fā)生,情況已經 向領導匯報等待批復。14、沒有對作業(yè)場所職業(yè)危害因素(噪聲)進行監(jiān)測 整改說明:已聯(lián)系專業(yè)監(jiān)測機構,聯(lián)系情況上報領導等 待批復。15、沒有建立員工健康監(jiān)護檔案,沒有對接觸職業(yè)危害 人員查體 整改說明:已經聯(lián)系體檢中心,聯(lián)系情況已上報 領導等待批復。16、沒有對存在的職業(yè)危害進行申報 整改說明:已按照職業(yè)病危害項目申報辦法的要求 進行相關資料的準備,并將具體情況上報領導等待批復。17、沒有變更后的申報工作記錄材料 整改說明:公

6、司沒有發(fā)生職業(yè)危害因素的變更。18、應急預案沒有進行備案整改說明:已按照生產經營單位安全生產事故應急預 案編制導則進行應急預案的修定,修定情況上報領導等待 批復。第二篇:安全生產標準化驗收不符合項整改報告600 字江蘇華遠澳瑪重工有限公司安全生產標準化評審不符合項整改報告二一三年十一月二十八日 關于安全生產標準化達標考評不符合項整改報告 無錫市安全生產監(jiān)督管理局: 20 xx 年 10 月 6 號,無錫市安全生產監(jiān)督管理局組織有 關專家,對我37公司進行企業(yè)三級安全標準化評審,對公司從資料和現(xiàn) 場情況進行嚴密細致檢查評審,評審結論,對于安全標準化 建設公司領導能夠重視,也有一定的認識,成立了相關的組 織機構。建立的安全標準化體系能夠滿足企業(yè)的生產、經營 需求。安全標準體系符合國家標標準能夠貫徹執(zhí)行,提高效 率。建議提高認識, 進一步充實、 完善公司安全標準化系統(tǒng), 整合標準體系文件,進行持續(xù)改進。公司三級安全標準化單 位給予通過。評審結束后,公司按照評審組的要求,對于 項(有重復項)不符合項和存在的問題進行了認真分析和整 改,并將公司從現(xiàn)場和資料方面的不足之處,層層分解,落 實到科室、車間班組。要求按照要求保質保量的完成,整改 小組負責人:王益新。成員:王飛、丁有成、朱勇、徐國良、56章玉蘭、蔡琴、殷燕麗。要求整改小組對專家提出

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