總經(jīng)理助理工作計(jì)劃書-總經(jīng)理助理工作內(nèi)容

1、第 頁 共 6 頁工作計(jì)劃： 總經(jīng)理助理工作計(jì)劃書單位： 部門： 日期： 年月日第 頁 共 6 頁總經(jīng)理助理工作計(jì)劃書根據(jù)公司下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo)制定各部門工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)。 按 照審慎經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)創(chuàng)新的經(jīng)營原則協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施業(yè)務(wù)策略， 積極開拓市場；管理并指導(dǎo)各部門完成業(yè)務(wù)年度計(jì)劃目標(biāo)；主要從以下 幾方面開展；一、圍繞公司經(jīng)營戰(zhàn)略和工作目標(biāo)任務(wù)，把握好工作的立足點(diǎn)、切 入點(diǎn)、著力點(diǎn)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和思路，提出經(jīng)營方針和經(jīng)營模式，確定 后組織實(shí)施；創(chuàng)造性開展工作，做到開展工作有計(jì)劃、實(shí)施有步驟；確 保公司計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、組織實(shí)施業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)公司各職能部門關(guān)系；構(gòu)建良好 的人際關(guān)

2、系網(wǎng)絡(luò)；尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系；一切以業(yè)務(wù)為重 點(diǎn)，各職能管理部門必須為業(yè)務(wù)服務(wù)；為團(tuán)隊(duì)管理提供支持。三、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好具體管理工作的布置、 實(shí)施、檢查、督導(dǎo)、 落實(shí)情況，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司管理情況，并提出處理意見 或建議。四、增強(qiáng)時(shí)效觀念、培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)， 不斷提高工作效率；少提理論和宏觀，多做具體實(shí)際和補(bǔ)充。五、注重自我形象塑造； 加強(qiáng)自身素質(zhì)和自身修養(yǎng)的提升； 以“德、 才、學(xué)、識”服人；引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識，維護(hù)公司利益， 愛護(hù)公司形象。六、負(fù)責(zé)督促實(shí)施公司規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行， 注重業(yè)務(wù)和專 業(yè)知識的學(xué)習(xí)，做好榜樣帶好隊(duì)伍。七

3、、優(yōu)化資源配制，知人善任，量才使用，集思廣益。善于認(rèn)真聽取員工的建議和意見。善于發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真分析問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供八、依據(jù)制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的理念管理公司各項(xiàng)工作，積極配合公司各職能部門完善公司治理和內(nèi)部控制機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)控文化建 設(shè)，提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力，針對風(fēng)險(xiǎn)制定積極可行的防范措施。九、做好公司信息的及時(shí)收集、 整理和反饋工作， 掌握第一手資料； 總結(jié)小額貸款公司的業(yè)務(wù)思路、 業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品種類的設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)分析。十、不斷增強(qiáng)自身對小額信貸行業(yè)的分析和學(xué)習(xí)能力； 及時(shí)掌握宏 觀經(jīng)濟(jì)背景、行業(yè)及地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢；對小貸業(yè)務(wù)操作有足夠的風(fēng)險(xiǎn) 把控能力。十一、積極開拓業(yè)務(wù)渠道、業(yè)務(wù)資源；完善、

4、改進(jìn)業(yè)務(wù)流程；促進(jìn) 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；培養(yǎng)員工智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)；確保公 司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。十二、在科學(xué)管理公司的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用； 積極學(xué) 習(xí)信貸管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好參謀、助手、認(rèn)真 做到全方位的服務(wù)?？偨?jīng)理助理工作計(jì)劃書樣本1、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)各項(xiàng)管理處理日常事務(wù)并督促、檢查落 實(shí)貫徹執(zhí)行情況與各職能部門進(jìn)行溝通交流、 協(xié)調(diào)關(guān)系及時(shí)完成重要信 息的上傳下達(dá)協(xié)助總經(jīng)理整理其他所需資料、信息2、做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作負(fù)責(zé)公司重要文件的管理、文件的擬訂及各類報(bào)表的制作。3、協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度并及時(shí)匯報(bào)。4、按

5、時(shí)完成總經(jīng)理交待的工作事宜及時(shí)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的任 務(wù)。5、根據(jù)總經(jīng)理的指示起草各種文稿制定營銷業(yè)務(wù)管理方案。6、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行工作計(jì)劃安排 協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行日、周、月各部 門的工作計(jì)劃安排。7、公司各類文稿校對工作。8、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系業(yè)務(wù)來往單位有關(guān)事宜負(fù)責(zé)重要 來訪客人的接待。9、撰寫公司會(huì)議、專題研討會(huì)等公司會(huì)議紀(jì)要會(huì)議結(jié)果的跟蹤、 檢查和落實(shí)。10、協(xié)助總經(jīng)理完善公司績效考核制度完善各職能部門的流程體系 及相應(yīng)的規(guī)章制度。11、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場開拓及項(xiàng)目洽談等。12、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、 了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見 或建議供總經(jīng)理決策。13、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃

6、、 年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分 解。14、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況提供分析意見及改進(jìn)建議。15、在公司經(jīng)營計(jì)劃、營銷策略、企業(yè)文化和公司戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃 等方面向總經(jīng) 理提供相關(guān)解決方案。 外貌氣質(zhì)良好形象佳語言甜美口 齒清晰有較高的素質(zhì)修養(yǎng)為人誠實(shí)可靠、品行端正、具有親和力。精通office 辦公軟件本公司看重能力和潛力2 邏輯思維條理清晰工作細(xì)致認(rèn)真有條理有很強(qiáng)的記憶力和社交能 力執(zhí)行力強(qiáng)能承受加班以及工作壓力工作塌實(shí)自我定位明確理解能力 強(qiáng)。3 做事理性、果斷極具工作熱情富高度創(chuàng)新精神工作有計(jì)劃性 具 有主動(dòng)溝通意識能夠獨(dú)立解決問題愿意承擔(dān)責(zé)任服從規(guī)范管理堅(jiān)持原 則。4愛崗敬業(yè)、勤懇穩(wěn)重、責(zé)任心強(qiáng)上進(jìn)心強(qiáng)、吃苦耐勞、工作主動(dòng) 性強(qiáng)且積極進(jìn)取具有良好的統(tǒng)籌管理能力分析及洞察能力強(qiáng)做事積極、 干練、細(xì)致。 5 具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神思維敏捷處事靈活沉穩(wěn)