-中國供銷集團再生資源交易所地塊質(zhì)量策劃書

1、中國供銷銷集團再再生資源源交易所所E地塊項項目質(zhì) 量 策 劃劃 書編 制：審 核：批 準：編制單位位：中國國建筑第第二工程程局有限限公司20122年8月10日編制說明明中國供銷銷集團再再生資源源交易所所E地塊項項目質(zhì)量量目標是是獲得遼遼寧省建建設工程程“世紀紀杯”。為了達達到這一一質(zhì)量目目標，必必須加強強全面質(zhì)質(zhì)量管理理，根據(jù)據(jù)及相關關的法律律、法規(guī)規(guī)，遵照照國家家優(yōu)質(zhì)工工程審定定與管理理辦法、中建股股份中國國建筑股股份有限限公司施施工企業(yè)業(yè)質(zhì)量管管理條例例、局20005項目目管理程程序文件件、中中國建筑筑第二工工程局建建筑安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量獎罰罰辦法、施工工生產(chǎn)管管理底線線標準、中建建二局東東

2、北公司司質(zhì)量管管理辦法法，對本本工程質(zhì)質(zhì)量目標標進行分分解，目目標到人人、責任任到人，規(guī)范質(zhì)質(zhì)量控制制程序，建立健健全質(zhì)量量管理制制度，保保證質(zhì)量量目標的的實現(xiàn)。對業(yè)主指指定分包包、專業(yè)業(yè)分包管管理按分包管管理手冊冊及相相關合同同文件執(zhí)執(zhí)行。二、工程程概況工程名稱稱：中國國供銷集集團再生生資源交交易所EE地塊項項目工程地點點：大連連市高新新園區(qū)凌凌水灣填填海區(qū)設計單位位：大連連都市發(fā)發(fā)展設計計有限公公司地勘單位位：大連連市勘察察測繪研研究院有有限公司司總承包單單位：中中國建筑筑第二工工程局有有限公司司總建筑面面積：111.99萬平方方米結構類型型：鋼管管混凝土土框架-鋼筋混混凝土核核心筒結結構

3、，框框架結構構建筑概況況：包括括E2號樓樓公建，層數(shù)55層，框框架結構構，建筑筑面積44,5220平方方米；EE1號樓樓公建，層數(shù)441層，鋼管混混凝土框框架-鋼筋混混凝土核核心筒結結構，鋼鋼結構重重量約772000噸，建建筑面積積76,1844平方米米； EE3號樓樓公建，層數(shù)44層，框框架結構構，建筑筑面積33,0110平方方米；地地下車庫庫，地下下3層，框框架結構構，建筑筑面積335,2290平平方米。工程質(zhì)量量目標工程質(zhì)量量目標為為遼寧省省優(yōu)質(zhì)工工程“世世紀杯”，為使使本工程程質(zhì)量的的總目標標能夠順順利實現(xiàn)現(xiàn)，故劃劃分為以以下幾項項分目標標，以實實現(xiàn)分目目標來確確保總目目標的實實現(xiàn)，分

4、分目標如如下：aa、分部部、分項項工程合合格率1100，b、分部部、分項項工程優(yōu)優(yōu)良率1100，c、杜絕絕重大質(zhì)質(zhì)量事故故。質(zhì)量保證證體系的的建立質(zhì)量管理理體系質(zhì)量管理理體系是是整個工工程質(zhì)量量能否加加以控制制的關鍵鍵，工程程質(zhì)量的的優(yōu)劣是是對項目目團隊管管理能力力的最直直接的評評價，質(zhì)質(zhì)量管理理體系設設置的科科學性對對質(zhì)量管管理工作作的開展展起到?jīng)Q決定性作作用。根根據(jù)政府府相關部部門的政政策法規(guī)規(guī)，結合合工程特特點、GGB/TT190001質(zhì)質(zhì)量關系系體系標標準和企企業(yè)質(zhì)量量管理體體系，我我單位將將建立覆覆蓋本工工程全部部施工范范圍的質(zhì)質(zhì)量管理理體系，并確保保其滲透透于工程程施工的的全過程程

5、。施工工質(zhì)量管管理體系系詳見下下圖。質(zhì)量管理部項目經(jīng)理部業(yè)主監(jiān)理企業(yè)總部技術管理部深化設計部門質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量產(chǎn)品施工過程施工前控制施工中控制施工后控制 施工質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理理組織機機構本工程項項目質(zhì)量量管理組組織機構構及質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)體體系組織織機構是是在政府府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門門、業(yè)主主、監(jiān)理理、企業(yè)業(yè)總部主主管部門門監(jiān)督管管理之下下，以項項目經(jīng)理理、項目目生產(chǎn)副副經(jīng)理、項目總總工程師師、質(zhì)量量總監(jiān)等等為實施主主體的組組織機構構，質(zhì)量管管理組織織機構見見下圖。質(zhì)量管理組織機構企業(yè)總部主管部門總包專業(yè)項目部業(yè)主直接分包項目部業(yè)主、監(jiān)理各專業(yè)勞務作業(yè)隊項目生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量

6、總監(jiān)項目總工程師技術部質(zhì)量保證部各專業(yè)管理部門物資及設備部設計協(xié)調(diào)及深化部項目經(jīng)理政府質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)組織機機構流程程未通過目標管理精品策劃過程監(jiān)控實現(xiàn)目標持續(xù)改進前期準備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織流程 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)組織流程細節(jié)管理通過階段考核質(zhì)量管理理職責項目主要要管理人人員及部部門的質(zhì)質(zhì)量管理理職責見見下表。質(zhì)量管理理職責序號崗位/部部門職責 內(nèi)內(nèi) 容1項目經(jīng)理理項目質(zhì)量量的第一一責任人人，負責責組織工工程質(zhì)量量策劃和和施工組組織設計計大綱的的編制，制定工工程質(zhì)量量實施總總目標。2項目總工工程師根據(jù)工程程質(zhì)量策策劃和質(zhì)質(zhì)量計劃劃，組織織專項施施工方案案、工藝藝標準、操作規(guī)規(guī)程編制制，提出出質(zhì)量保保證措

7、施施。負責責工程施施工規(guī)范范、規(guī)程程和標準準管理。3質(zhì)量總監(jiān)監(jiān)由我單位位總部直直接委派派，對工工程質(zhì)量量具有一一票否決決權；參參與工程程質(zhì)量策策劃和質(zhì)質(zhì)量計劃劃的編制制，指導導和監(jiān)督督項目質(zhì)質(zhì)量工作作的實施施。貫徹徹國家及及地方的的有關工工程施工工規(guī)范、工藝規(guī)規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量標準準，嚴格格執(zhí)行國國家施工工質(zhì)量驗驗收統(tǒng)一一標準，確保項項目總體體質(zhì)量目目標和階階段質(zhì)量量目標的的實現(xiàn)。4項目生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理參與工程程質(zhì)量策策劃，組組織項目目質(zhì)量計計劃的編編制，并并指導工工程質(zhì)量量管理部部工作。制定質(zhì)質(zhì)量計劃劃和階段段質(zhì)量實實施目標標，并對對階段目目標的實實施情況況定期監(jiān)監(jiān)督、檢檢查和總總結；負負責定期期組織

8、質(zhì)質(zhì)量講評評、質(zhì)量量總結，以及與與業(yè)主和和業(yè)主代代表、監(jiān)監(jiān)理進行行有關質(zhì)質(zhì)量工作作的溝通通和匯報報。5質(zhì)量保證證部編制專項項質(zhì)量檢檢驗計劃劃、過程程控制計計劃、質(zhì)質(zhì)量預控控措施等等，對工工程質(zhì)量量進行控控制；組組織檢查查各工序序施工質(zhì)質(zhì)量，組組織重要要部位的的預檢和和隱蔽工工程檢查查；組織織分部工工程的質(zhì)質(zhì)量核定定及單位位工程的的質(zhì)量評評定；針針對不合合格品發(fā)發(fā)出“不合格格品報告告”或“質(zhì)量問問題整改改通知”，并監(jiān)監(jiān)督檢查查其落實實。向業(yè)業(yè)主（監(jiān)監(jiān)理）報報送月度度技術質(zhì)質(zhì)量總結結。6技術部對圖紙、施工方方案、工工藝標準準確定并并及時下下發(fā)，指指導工程程的施工工生產(chǎn)；負責結結構預控控驗算、結構變

9、變形監(jiān)測測、工程程施工測測量和各各項試驗驗檢測工工作；對對工程技技術資料料進行收收集管理理，確保保施工資資料與工工程進度度同步。7設計協(xié)調(diào)調(diào)及深化部部組織各深深化設計計組對施施工圖分分專業(yè)進進行深化化設計，保證各各專業(yè)協(xié)協(xié)調(diào)吻合合，從而而保障整整體工程程的施工工質(zhì)量。8物資及設設備部嚴格按物物資采購購程序進進行采購購，確保保物資采采購質(zhì)量量；組織織對工程程物資的的驗證，確保使使用合格格產(chǎn)品；采購資資料及驗驗證記錄錄的收集集、整理理。9各專業(yè)管管理部門負責各專專業(yè)約定定分包、平行分分包、約定材材料供應應商、甲甲供材料料商之間間的施工工協(xié)調(diào)和和配合工工作。10各專業(yè)施施工管理部部對施工進進行安排排

10、部署，保證按按工程總總控計劃劃實現(xiàn)工工期目標標；實施施工程過過程質(zhì)量量監(jiān)控，嚴格執(zhí)執(zhí)行項目目質(zhì)量計計劃，按按照規(guī)范范、標準準對施工工過程進進行嚴格格檢驗與與控制，確保工工程實體體質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良；工工程成品品保護管管理，做做到職責責到人，保護措措施到位位；對施施工進行行具體的的安排部部署，保保證各專專業(yè)工程程質(zhì)量目目標的實實現(xiàn)。質(zhì)量管理理程序 1）企企業(yè)總部部對項目目的質(zhì)量量服務控控制我單位的的質(zhì)量管管理能力力由技術術保證能能力、項項目管理理能力、服務能能力等構構成。因因此我單單位的質(zhì)質(zhì)量管理理部確立立了以培培訓、服服務拉動動項目管管理的策策略，有有計劃、有針對對性地開開展服務務工作，以求實實創(chuàng)新的

11、的思想，全力圍圍繞總部部服務控控制的職職能和GGB/TT190001質(zhì)質(zhì)量管理理體系標標準及質(zhì)質(zhì)量程序序文件要要求，為為本工程程施工提提供全方方位、高高品質(zhì)的的服務。在本工程程開工之之初，我我單位將將對項目目有關管管理人員員進行GGB/TT19000質(zhì)量量管理體體系運行行的培訓訓，對技技術資料料的管理理、項目目創(chuàng)優(yōu)計計劃、質(zhì)質(zhì)量檢驗驗計劃、質(zhì)量計計劃的制制訂和實實施進行行指導。在工程程施工過過程中，及時跟跟蹤本工工程的質(zhì)質(zhì)量情況況，對項項目進行行考核，同時促促進本工工程同我我單位其其它創(chuàng)優(yōu)優(yōu)項目的的交流，確保本本工程質(zhì)質(zhì)量目標標的實現(xiàn)現(xiàn)。2）施工工總承包包質(zhì)量管管理程序序本工程施施工總承承包質(zhì)

12、量量管理程程序?qū)⒏鞲鲗I(yè)分分包工程程按“施施工準備備階段、施工階階段、交交工驗收收階段”進行劃劃分，在在各階段段對分解解目標按按計劃、執(zhí)行、檢查、處理四四個過程程進行循循環(huán)操作作（即PPDCAA循環(huán)），在分分包施工工過程中中收集、整理質(zhì)質(zhì)量記錄錄的原始始記錄，分析質(zhì)質(zhì)量狀況況和發(fā)展展趨勢，有針對對性地提提出改進進措施，對各工工序施工工質(zhì)量作作持續(xù)改改進，通通過工序序施工質(zhì)質(zhì)量控制制整體質(zhì)質(zhì)量。質(zhì)量管理理制度質(zhì)量管理理制度序號制度名稱稱制 度 內(nèi)內(nèi) 容1工程質(zhì)量量承包負負責制度度擬定工程程質(zhì)量責責任狀，充分調(diào)調(diào)動項目目經(jīng)理部部全體管管理人員員及班組組成員的的工作積積極性，努力提提高其整整體戰(zhàn)斗斗

13、技能。2圖紙會審審技術交交底制度度1 技術術管理部部組織項項目相關關人員進進行圖紙紙審核、作好圖圖紙會審審記錄，協(xié)助業(yè)業(yè)主、設設計作好好設計交交底工作作，解決決圖紙中中存在的的問題，并作好好記錄。2 技術術管理編編制有針針對性的的施工組組織設計計，積極極采用新新工藝、新技術術，針對對特殊工工序要編編制有針針對性的的作業(yè)指指導書。每個工工種、每每道工序序施工前前要組織織進行各各級技術術交底，包括項項目工程程師對工工長的技技術交底底，工長長對班組組的技術術交底，班組長長對作業(yè)業(yè)班組的技術術交底。各級交交底以書書面進行行。因技技術交底底不清而而造成質(zhì)質(zhì)量事故故的要追追究有關關部門和和人員責責任。3材

14、料進場場檢驗制制度工程鋼筋筋、水泥泥及各類類材料進進場，需需具有出出廠合格格證，并并根據(jù)國國家規(guī)范范要求分分批量進進行抽檢檢，抽驗驗不合格格的材料料一律不不準使用用，因使使用不合合格材料料而造成成的質(zhì)量量事故要要追究驗驗收人員員的責任任。4樣板引路路制度施工操作作注重工工序優(yōu)化化、工藝藝改進和和工序標標準化操操作，通通過不斷斷探索，積累必必要的管管理和操操作經(jīng)驗驗，提高高工序的的操作水水平，確確保操作作質(zhì)量。5施工掛牌牌制度各工種如如鋼筋、混凝土土、模板板、砌筑筑、抹灰灰及水電電安裝等等，施工工過程中中在現(xiàn)場場實行掛掛牌制，注明管管理者、操作者者、施工日日期，并并做相應應的圖文文記錄，作為重重

15、要的施施工檔案案保存，因現(xiàn)場場不按規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程施工工而造成成質(zhì)量事事故的要要追究有有關人員員的責任任。6“三檢“制度實行自檢檢、互檢檢、交接接檢制度度，自檢檢要作文文字記錄錄。隱蔽蔽工程要要由工長長組織項項目技術術負責、質(zhì)量員員、班組組長檢查查，并做做出較詳詳細的文文字記錄錄。7質(zhì)量否決決制度不合格分分項、分分部和單單位工程程必須進進行返工工。不合合格分項項工程流流入下道道工序要要追究班班組長的的責任，不合格格分部工工程流入入下道工工序要追追究工長長和項目目經(jīng)理的的責任，不合格格工程流流入社會會要追究究單位經(jīng)經(jīng)理和項項目經(jīng)理理的責任任，有關關責任人人員要針針對出現(xiàn)現(xiàn)不合格格原因采采取必要要的

16、糾正正和預防防措施。8質(zhì)量例會會、講評評制度由項目總總工程師師組織每每周質(zhì)量量例會和和每月質(zhì)質(zhì)量講評評。對質(zhì)質(zhì)量好的的要予以以表揚，對需整整改的限限期整改改，在下下次質(zhì)量量例會逐逐項檢查查是否徹徹底整改改。9獎罰制度度依據(jù)國家家質(zhì)量驗驗收規(guī)范范，每周周進行一一次現(xiàn)場場質(zhì)量大大檢查，獎優(yōu)罰罰劣。10質(zhì)量保證證金制度度項目部配配備一定定數(shù)量的的資金作作為項目目質(zhì)量保保證金，以保證證科技進進步、技技術攻關關和施工工質(zhì)量獎獎勵的實實現(xiàn)。除了以上上的管理理制度，總承包包各職能能部門相相應制訂訂各自的的質(zhì)量管管理制度度，要求求制度上上墻，切切實遵守守執(zhí)行。質(zhì)量控制制體系質(zhì)量控制制體系是是按科學學的程序序運

17、轉(zhuǎn)的的，其運運轉(zhuǎn)的基基本方式式是PDDCA的的循環(huán)管管理活動動，它是是通過計計劃、實實施、檢檢查、處處理四個個階段把把經(jīng)營和和生產(chǎn)過過程的質(zhì)質(zhì)量有機機地聯(lián)系系起來，從而形形成一個個高效的的體系來來保證施施工質(zhì)量量達到工工程質(zhì)量量的保證證。質(zhì)量量控制體體系主要要控制的的質(zhì)量因因素是“人、機機、料、法、環(huán)環(huán)”。質(zhì)量因因素控制制見圖。質(zhì)量因素控制對參與施工人員的質(zhì)量控制對原材料構配件的質(zhì)量控制對所用施工機械設備的質(zhì)量控制對采用施方法、檢驗方法的質(zhì)量控制對技術環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境質(zhì)量控制質(zhì)量因素素控制圖圖1、 對人的的控制施工中人人的因素素是關鍵鍵。人，是指直直接參與與施工的的組織者者、指揮揮者和

18、操操作者。要充分分調(diào)動人人的積極極性，發(fā)發(fā)揮人的的主導作作用。為為此，除除了加強強政治思思想教育育、勞動動紀律教教育、職職業(yè)道德德教育、專業(yè)技技術培訓訓，健全全崗位責責任制，改善勞勞動條件件，公平平合理地地激勵勞勞動熱情情以外，還需根根據(jù)工程程特點，從確保保質(zhì)量出出發(fā)，在在人的技技術水平平、人的的生理缺缺陷、人人的心理理行為、人的錯錯誤行為為等方面面來控制制人的使使用。在在使用人人的問題題上，要要從思想想素質(zhì)、業(yè)務素素質(zhì)和身身體素質(zhì)質(zhì)等方面面綜合考考慮，全全面控制制。2、 對材料料的控制材料控制制包括原原材料、成品、半成品品、構配配件等的的控制，主要是是嚴格檢檢查驗收收，正確確合理地地使用，建

19、立管管理臺帳帳，進行行收、發(fā)發(fā)、儲、運等各各技術環(huán)環(huán)節(jié)的技技術管理理，避免免混用和和將不合合格的原原材料使使用到工工程上。3、 對機械械的控制機械控制制包括施施工機械械設備、工具等等控制。根據(jù)不不同工藝藝特點和和技術要要求，選選用合適適的機械械設備、正確使使用、管管理和保保養(yǎng)。為為此要健健全“人人機固定定”制度度、“操操作證”制度、崗位責責任制度度、交接接班制度度、“技技術保養(yǎng)養(yǎng)”制度度、“安安全使用用制度”、機械械設備檢檢查制度度等。確確保機械械設備處處于最佳佳使用狀狀態(tài)。4、 對方法法的控制包含施工工組織設設計、施施工方案案、施工工技術措措施、施施工工藝藝等的控控制，在在開工前前，我們們將

20、嚴格格按照施施工組織織設計及及施工方方案申報報程序向向監(jiān)理報報審施工工組織設設計及施施工方案案，監(jiān)理理審批合合格后嚴嚴格執(zhí)行行。5、 對環(huán)境境的控制影響工程程質(zhì)量的的環(huán)境因因素較多多，如工工程地質(zhì)質(zhì)、水文文、氣象象等；工工程管理理環(huán)境，如質(zhì)量量保證體體系、質(zhì)質(zhì)量管理理制度等等；勞動動環(huán)境，如勞動動組合、作業(yè)場場所、工工作面等等。根據(jù)據(jù)工程特特點和具具體條件件，對影影響質(zhì)量量的環(huán)境境因素，采取有有效的措措施嚴加加控制。尤其是是施工現(xiàn)現(xiàn)場，要要建立文文明施工工和文明明生產(chǎn)的的環(huán)境，保持材材料設備備堆放有有序，道道路暢通通，工作作場所清清潔整齊齊，施工工程序井井井有條條，為確確保質(zhì)量量創(chuàng)造良良好條件

21、件。質(zhì)量控制制流程質(zhì)量保證證流程實施中量控作質(zhì)量控制化周期檢測維護保養(yǎng)程量評執(zhí)行崗位責任制技術資料保證中間產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量檢驗評定資料竣工圖工程質(zhì)量鑒定文件按圖施工質(zhì)量事中控制方案人員材料操作機具經(jīng)審批后方可實施培訓考核持證上崗原材料、半成品檢驗按工藝標準要求檢驗合格后方可使用人員素質(zhì)保證 證方案保證材料質(zhì)量保證操作過程保證機具保證產(chǎn)品質(zhì)量保證過程質(zhì)量量控制流流程方案編制案編制方案評審方案審批技術交底按工序操作責任工程師初檢監(jiān)理工程師復檢進入下道工序不合格不合格不合格不合格修改圖質(zhì)量保證證措施施工質(zhì)量量管理控控制措施施（一）施施工材料料管理控控制措施施1）材料料、設備備采購控控制物資設備備管理部部統(tǒng)

22、一采采購施工工現(xiàn)場所所需的材材料、設設備，并并嚴格進進行質(zhì)量量控制。采購物物資優(yōu)先先在合格格的材料料供應商商范圍內(nèi)內(nèi)采購，如所需需材料在在合格的的材料供供應商范范圍內(nèi)不不能滿足足，就要要對其他他供應商商進行評評審，評評審合格格后再進進行采購購。對供應商商的評審審建立評評審小組組，對供供應商的的能力、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、價價格和信信譽進行行預審，建立材材料供應應商評定定卡。采采購部門門負責人人定期（半年度度）組織織對于選選定的材材料供應應商進行行審核，如審核核中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格的，從從合格材材料供應應商花名名冊中除除名。2） 工程材材料、設設備的報報批和確確認工程材料料設備的的質(zhì)量直直接涉及及到工程程質(zhì)量

23、。除業(yè)主主指定的的供應商商外，總總包商對對工程材材料設備備實行報報批確認認的辦法法，其程程序為： 編制工工程材料料設備確確認的報報批文件件。總包包商和分分包商事事先編制制工程材材料設備備確認的的報批文文件，文文件內(nèi)容容包括：制造（供應商商）的名名稱、產(chǎn)產(chǎn)品名稱稱、型號號規(guī)格、數(shù)量、主要技技術數(shù)據(jù)據(jù)、參照照的技術術說明、有關的的施工詳詳圖、使使用在本本工程的的特定位位置以及及主要的的性能特特性等。報批文文件附上上總包商商統(tǒng)一編編制的材料設設備報批批單，送業(yè)主主、監(jiān)理理和總包包商。 提出預預審意見見?？偘淘谑帐盏綀笈募蠛?，提出出預審意意見，報報業(yè)主確確認。 報批手手續(xù)完畢畢后，業(yè)業(yè)主、總

24、總包商、分包商商和監(jiān)理理各執(zhí)一一份，作作為今后后進場工工程材料料設備質(zhì)質(zhì)量檢驗驗的依據(jù)據(jù)。3） 材料樣樣品的報報批和確確認按照工程程材料設設備報批批和確認認的程序序?qū)嵤┎牟牧蠘悠菲返膱笈痛_認認。材料料樣品報報業(yè)主、監(jiān)理、設計院院確認后后，實施施樣品留留樣制度度，為日日后復核核材料的的質(zhì)量提提供依據(jù)據(jù)。4） 加強工工程材料料、設備備的進場場驗證和和校驗對于進場場工程材材料設備備的質(zhì)量量驗證和和檢驗，其程序序是：1 工工程材料料設備進進場后，由分包包商進行行自檢并并填寫總總承包商商統(tǒng)一編編制的材料清清單和和材料料驗收單單，報報總包商商。2 總總包商收收到分包包商的資資料后，在2天天內(nèi)會同同監(jiān)理

25、前前往驗收收。需取取樣的，按規(guī)定定將樣品品送到總總包商設設置的工工程材料料陳列室室。3 在在材料驗驗收中實實施材材料取樣樣標簽，經(jīng)總總包商和和監(jiān)理驗驗收合格格后，在在材料料取樣標標簽上上加蓋“取樣合合格”章章，然后后當眾貼貼在取樣樣實物上上。貼有有材料料取樣標標簽的的取樣材材料，作作為今后后對各分分包商進進行材料料驗收對對照的依依據(jù)。4 總總包商會會同監(jiān)理理對進場場材料設設備進行行全面的的驗證和和檢驗，拒收與與規(guī)定要要求不符符的材料料設備，同時對對相關的的分包商商予以警警告。確確保使用用或安裝裝的設備備和材料料符合質(zhì)質(zhì)量規(guī)定定的要求求。5） 標識工工程所材材料、設設備，保保證可追追溯性為了保證

26、證本工程程使用的的物資設設備、原原材料、半成品品、成品品的質(zhì)量量，防止止使用不不合格品品，以適適當?shù)氖质侄芜M行行標識，所有標標識均應應建立臺臺帳，作作好記錄錄、使之之具有追追溯性。（二）施施工工序序的質(zhì)量量控制措措施施工工序序的質(zhì)量量控制措措施序號項目內(nèi)容1全過程全全天候跟跟蹤監(jiān)控控項目部派派出責任任工程師師，對過過程質(zhì)量量展開全全過程、全天候候的監(jiān)督督與認可可，凡達達不到質(zhì)質(zhì)量標準準的不予予簽證，并責成成期限整整改。2抓住關鍵鍵過程進進行質(zhì)量量控制根據(jù)施工工進度節(jié)節(jié)點，突突出重點點，抓住住關鍵過過程進行行質(zhì)量控控制。為為了控制制關鍵過過程的工工程質(zhì)量量，編制制詳細的的施工方方案，組組織質(zhì)量量

27、技術交交底，下下達作業(yè)業(yè)指導書書，對施施工全過過程實施施質(zhì)量檢檢驗。加加強對關關鍵過程程的檢查查和監(jiān)督督，使得得關鍵過過程施工工質(zhì)量始始終處于于受控狀狀態(tài)。3接受工程程監(jiān)督、進行行督促整整改在自檢的的基礎上上，必須須通過監(jiān)監(jiān)理工程程師檢驗驗簽字認認可后，方可進入入下一道道工序安安裝或施施工。對對監(jiān)理單單位在監(jiān)監(jiān)理過程程中開具具的施工工安裝不不符合設設計要求求、施工工技術標標準和工工程合同同約定，或者存存在的測測量、質(zhì)質(zhì)量、安安全等隱隱患方面面的整改改通知，項目部部予以及及時落實實、跟蹤蹤和督促促相關人人員限時時予以整整改，直直至監(jiān)理理驗證簽簽字認可可為止。4過程檢驗驗在施工過過程中抓抓好過程程

28、檢驗。1 進行行分項分分部工程程的質(zhì)量量復驗，在自檢檢的基礎礎上，對對分項分分部工程程的質(zhì)量量進行復復驗認可可；2 對隱隱蔽工程程采取連連續(xù)或全全數(shù)的檢檢驗和試試驗方法法，對隱隱蔽工程程驗收記記錄進行行復驗認認可，并并在監(jiān)理理核驗簽簽證后方方可進入入下道工工序施工工；3 組織織主要分分部工程程質(zhì)量等等級的的的核驗。項目部部制訂基基礎、結結構和裝裝飾工程程質(zhì)量的的核驗計計劃并報報質(zhì)監(jiān)站站，當上上述分部部工程分分階段完完成時，經(jīng)自檢檢、復驗驗、監(jiān)理理驗收簽簽證后，由質(zhì)監(jiān)監(jiān)站組織織人員前前來進行行質(zhì)量等等級的檢檢驗。5產(chǎn)品保護護進行系系統(tǒng)管理理對已完成成并形成成系統(tǒng)功功能的產(chǎn)產(chǎn)品，經(jīng)經(jīng)項目部部驗收后

29、后，即組組織人力力、物力力和相應應的技術術手段進進行產(chǎn)品品保護，直至形形成最終終產(chǎn)品交交付業(yè)主主使用為為止。（三） 施工工階段性性的質(zhì)量量控制措措施施工階段段性質(zhì)量量控制主主要分為為三個階階段，即即事前控控制、事事中控制制、事后后控制，并通過過這三階階段對各各分部分分項工程程的施工工進行有有效的階階段性質(zhì)質(zhì)量控制制。施工工階段性性的質(zhì)量量控制見見表。施工階段段性的質(zhì)質(zhì)量控制制措施序號階段內(nèi)容1事前控制制事前控制制是在正正式施工工活動開開始前進進行的質(zhì)質(zhì)量控制制，事前前控制是是先導。事前控控制, 主要是是建立完完善的質(zhì)質(zhì)量保證證體系，質(zhì)量管管理體系系，編制制質(zhì)量量保證計計劃，制定現(xiàn)現(xiàn)場的各各種管

30、理理制度，完善計計量及質(zhì)質(zhì)量檢測測技術和和手段。對工程程項目施施工所需需的原材材料、半半成品、構配件件進行質(zhì)質(zhì)量檢查查和控制制，并編編制相應應的檢驗驗計劃。進行設計計交底，圖紙會會審等工工作，并并根據(jù)本本工程特特點確定定施工流流程、工工藝及方方法。對對本工程程將要采采用的新新技術、新工藝藝、新材材料均審審核其技技術可靠靠性及運運用范圍圍。檢查查現(xiàn)場的的測量標標樁，建建筑物的的定位線線及高程程水準點點等。2事中控制制事中控制制是指在在施工過過程中進進行的質(zhì)質(zhì)量控制制，是質(zhì)質(zhì)量控制制的關鍵鍵。主要要有：1 完善善工序質(zhì)質(zhì)量控制制，把影影響工序序質(zhì)量的的因素都都納入管管理范圍圍。及時時檢查和和審核質(zhì)

31、質(zhì)量統(tǒng)計計分析資資料和質(zhì)質(zhì)量控制制圖表，抓住影影響質(zhì)量量的關鍵鍵問題進進行處理理和解決決。2嚴格工工序間交交換檢查查，作好好各項隱隱蔽驗收收工作，加強交交檢制度度的落實實，對達達不到質(zhì)質(zhì)量要求求的前道道工序決決不交給給下道工工序施工工，直至至質(zhì)量符符合要求求為止。3對完成成的分部部分項工工程，按按相應的的質(zhì)量驗驗收標準準和辦法法進行檢檢查、驗驗收。4審核設設計變更更和圖紙紙修改。同時，如施工工中出現(xiàn)現(xiàn)特殊情情況，隱隱蔽工程程未經(jīng)驗驗收而擅擅自封閉閉，掩蓋蓋或使用用無合格格證的工工程材料料，或擅擅自變更更替換工工程材料料等，總總工程師師有權向向項目經(jīng)經(jīng)理建議議下達停停工令。3事后控制制事后控制制

32、是指對對施工過過的產(chǎn)品品進行質(zhì)質(zhì)量控制制，是彌彌補。按按規(guī)定的的質(zhì)量驗驗收標準準和辦法法，對完完成的單單位工程程、單項項工程進進行檢查查驗收。整理所所有的技技術資料料，并編編目、建建檔。在在保修期期間，我我方將依依據(jù)保修修合同與與承諾，本著“對用戶戶服務，向業(yè)主主負責，讓用戶戶滿意”的態(tài)度度，采取取有效的的制度與與措施，以優(yōu)質(zhì)質(zhì)、迅速速的維修修服務維維護用戶戶的利益益。質(zhì)量事前控制施工過程設計及圖紙審查施工安裝工藝過程工序質(zhì)量控制工序間質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制質(zhì)量事中控制施工準備工作質(zhì)量控制開工報告審核施工人員質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工機械設備質(zhì)量控制施工、檢驗方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場、技術、

33、管理、環(huán)境質(zhì)量控制質(zhì)量事后控制工程質(zhì)量鑒定文件竣工質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定竣工圖質(zhì)量檢驗評定資料 施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段質(zhì)量控制施工質(zhì)量量技術保保證措施施（一）技技術管理理組織控控制措施施1） 技術管管理的組組織體系系土建結構質(zhì)量管理檢測試驗施工變形監(jiān)測施工方案編制各種工況驗算遠程監(jiān)控信息技術與聲像資料機電工程深化設計鋼結構深化設計智能項目深化設計幕墻及裝飾設計機電質(zhì)量管理裝飾質(zhì)量管理質(zhì)量保證部總包項目經(jīng)理鋼結構質(zhì)量管理專業(yè)項目經(jīng)理部專業(yè)施工作業(yè)隊技術管理的組織體系技術部設計協(xié)調(diào)及深化部項目總工程師技術管理理的組織織體系見見圖。2） 施工質(zhì)質(zhì)量技術術組織控控制依據(jù)項目目技術管管理的組組織

34、體系系，施工工過程將將采用三三級交底底模式進進行技術術交底。第一級為為項目總總工程師師交底，即項目目總工程程師給工工程質(zhì)量量保證部、技術部部和深化化設計部部交底。第二級為為技術質(zhì)質(zhì)量相關關部門交交底，即即質(zhì)量保保證部、技術部部和專業(yè)業(yè)分包管管理給各各自所轄轄技術質(zhì)質(zhì)量專業(yè)業(yè)組交底底。第三級為為技術質(zhì)質(zhì)量專業(yè)業(yè)組交底底，技術術質(zhì)量專專業(yè)組給給各專業(yè)業(yè)施工隊隊交底。（二）計計量管理理的技術術組織措措施計量工作作在整個個質(zhì)量控控制中是是一個重重要環(huán)節(jié)節(jié)，我方方將根據(jù)據(jù)GB/T1990011質(zhì)量管管理體系系標準對對計量器器具進行行管理，保證計計量工作作符合國國家的計計量規(guī)定定的要求求，使整整個計量量工

35、作完完全受控控，從而而確保工工程的施施工質(zhì)量量。根據(jù)工程程需要及及時配備備工程所所必須的的測量設設備，并并能滿足足預期使使用要求求。按要要求建立立計量器器具臺帳帳，并及及時上報報變動情情況； 監(jiān)管測測量設備備的選擇擇，制訂訂配置計計劃并存存檔。計計量器具具控制的的工作流流程如圖圖。項目部提出需求計劃計量員對已有測量器具的性能和數(shù)量進行檢查配置測量器具編制測量器具配置計劃各級計量管理部門審批測量設備的配置計劃編制計量器具臺帳各級計量管理部門持續(xù)驗證計量器具的有效性 計量器具控制的工作流程施工測量量將從測測量人員員、測量量儀器、平面控控制網(wǎng)和和高程傳傳遞等關關鍵方面面進行重重點控制制。1） 測量人

36、人員業(yè)務務素質(zhì)保保證工程除通通常的平平面控制制網(wǎng)和高高程傳遞遞外，還還包括結結構傾斜斜變形監(jiān)監(jiān)測、鋼鋼柱高空空定位及及直線度度檢測、位移變變化觀測測、沉降降觀測等等，技術術含量高高，測量量難度大大，工作作量大。配備數(shù)數(shù)量足夠夠、資質(zhì)質(zhì)合格的的測量人人員。將將按要求求抽調(diào)我我單位優(yōu)優(yōu)秀測量量人員進進駐本工工程，進進行先進進的儀器器操作等等方面進進行上崗崗前專題題培訓，以更高高的業(yè)務務素質(zhì)適適應本工工程的施施工測量量。在人人員安排排上，通通過固定定測量人人員以減減小測量量度的人人為誤差差。測量量人員配配備計劃劃見表。測量人員員配備計劃劃表序號職務數(shù)量職責1測量總負負責人1測量策劃劃及專業(yè)業(yè)技術施施

37、工管理理負責2測量工程程師2方案編制制、理論論分析、測量控控制網(wǎng)的的布設和和傳遞、樓層測測量作業(yè)業(yè)、技術術資料編編制、內(nèi)內(nèi)業(yè)計算算3測量員6配合測量量工程師師工作及及測量細細部作業(yè)業(yè)2） 測量儀儀器精度度的保證證在測量儀儀器的選選用上充充分考慮慮本工程程對測量量精度的的高要求求，選用用具有世世界先進進水平的的測量設設備。測測量設備備進場后后應按計計量器具具的管理理方案進進行進場場和定期期檢定。測量儀儀器盡可可能作到到專人專專用，并并及時保保養(yǎng)。3） 本工程程擬配備備的試驗驗和檢測測設備（1) 擬配置置的主要要測量儀儀器見表表。主要測量量儀器一一覽表序號儀器名稱稱型 號號數(shù)量精 度度用 途途1全

38、站儀Leicca TC2200332臺0.5 1mmm+11ppmm平面控制制網(wǎng)的測測設、高高程傳遞遞2精密經(jīng)緯緯儀J27臺2樓層軸線線測量3精密電子子水準儀儀Zeisss Dinni1002臺0.3mmm/1kmm高程控制制測量、沉降觀觀測4激光鉛直直儀Leicca ZZL2臺1/20000000控制點的的豎向投投遞5水準儀DSZ224臺1mmm標高測量量控制6激光掃平平儀SJ22臺1標高水平平線測設設7天頂準直直儀JZC-G（高精精型）1臺1/20000000控制點的的豎向投投遞8風速/風風向儀ZSXZZ0300m/ss1臺0.5mm/s風速/風風向測量量9紅外線測測溫儀TES113266

39、-20050001臺0.5溫度測量量10鋼卷尺50M5把經(jīng)計量局局檢驗合合格距離測量量11太陽傘8（2) 擬配置置的主要要試驗和和檢測器器具見表表。主要試驗驗和檢測測器具一一覽表序號檢驗實驗驗設備名名稱數(shù)量實驗能力力及用途途1溫濕度自自動控制制儀2臺混凝土養(yǎng)養(yǎng)護20.80.88m混凝凝土振動動臺2臺制作混凝凝土、砂砂漿試塊塊3混凝土塌塌落度儀儀5個混凝土塌塌落度檢檢測410010001000mmm混凝土土試模60組混凝土試試塊制作作517518551550mmm抗?jié)B試試模15組抗?jié)B混凝凝土試塊塊制作670.77700.770.7mmm砂漿試試模10組砌筑砂漿漿試塊制制作70-1225mmm/0

40、.002mmm游標卡卡尺5把鋼筋、鋼鋼板、卷卷材等直直徑、厚厚度檢測測8溫度計15支測量混凝凝土、試試塊、大大氣溫度度9量筒4個混凝土、輕集料料、回填填土等實實驗10天平2臺土工、砂砂石、混混凝土實實驗11臺秤4臺鋼筋、砂砂石、混混凝土取取樣12砂漿比重重計2支灌注樁檢檢測13砂漿粘度度計2支灌注樁檢檢測14電動擊實實儀2臺土方回填填實驗157052mmm取土土環(huán)刀20個土方回填填實驗20鉗形電流流表2個鋼結構工工程用（3） 平面面控制網(wǎng)網(wǎng)的保證證測量控制制網(wǎng)基準準層的傳傳遞采用用通過計計算機技技術處理理的激光光鉛直儀儀進行。利用計計算機通通過對激激光接收收靶上測測得的結結構自振振、風振振產(chǎn)生

41、的的擺動影影響的激激光接收收點擺動動振幅進進行自動動處理的的方法解解決結構構自振、風振對對垂直度度測量控控制進度度的影響響。平面面控制網(wǎng)網(wǎng)的精度度要求見見表。平面控制制網(wǎng)的精精度表序號等級測角中誤誤差（mm）邊長相對對中誤差差（k）1一級2.551/8000000豎向傳遞遞分段投投測，每每段不超超過1000m, 以保保證傳遞遞精度和和核心筒筒的鉛垂垂性。軸軸線豎向向投測的的允許誤誤差見表表。軸線豎向向投測的的允許誤誤差序號項 目目允許誤差差(mmm)1每 層層32高度（HH）H300m5330mH60mm10460m900m204） 高程傳傳遞的保保證高程豎向向傳遞采采用全站站儀天頂頂測距法法

42、，以業(yè)業(yè)主提供供的水準準點作為為場地基基準水準準點，建建立高程程一級控控制網(wǎng)（與一級級水平控控制網(wǎng)合合二為一一）。利利用全站站儀天頂頂測距法法，以高高程一級級控制網(wǎng)網(wǎng)為依據(jù)據(jù)，在核核心筒壁壁外側測測放樓層層控制基基準標高高點，每每層三個個標高控控制點（核心筒筒壁TDD/T77,TDD/T33，TCC/T77處）。5） 其他保保證措施施做好現(xiàn)場場的測量量標樁及及高程水水準點的的保護，定期檢檢查與復復核。標標樁保護護見示意意圖。 標樁保護示意圖測量工作作應盡量量選擇在在清晨左左右同一一時間進進行，避避開高溫溫、大風風等天氣氣，以減減少氣候候?qū)y量量結果的的影響。通過固定定的測量量施工人人員控制制測

43、量精精度的人人為誤差差。（三）檢檢測、試試驗管理理技術保保證措施施1）檢測測試驗組組織機構構現(xiàn)場設一一個標準準養(yǎng)護試試驗室，現(xiàn)場試試驗室只只進行自自檢部分分的試驗驗和試件件的標準準養(yǎng)護，施工試試（檢）驗主要要由指定定的地方方實驗室室完成。指定的的地方試試驗室主主要負責責將現(xiàn)場場送來的的樣品保保管、試試驗、出出具試驗驗資料及及進行現(xiàn)現(xiàn)場指導導。檢測測試驗組組主要負負責現(xiàn)場場材料進進貨檢驗驗、標識識、抽樣樣送檢及及現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量控制制。檢驗驗試驗組組織機構構見圖。2）進貨貨檢驗和和試驗（1) 檢驗程程序：本工程檢檢驗程序序見圖。（2) 試驗程程序本工程試試驗程序序見圖。 （3) 過程檢檢驗和試試驗1

44、過過程檢驗驗 過程檢檢驗序號項目內(nèi)容1檢驗標準準按照國家家和遼寧寧省相關關標準進進行檢驗驗。2檢驗程序序項目工序序完成后后，操作作人員進進行“自自檢、互互檢”合合格后，由工程程質(zhì)量管管理部門門負責人人進行檢檢驗。關關鍵工序序和特殊殊工序檢檢驗應由由項目技技術管理理部負責責人先進進行檢驗驗，合格格后，提提前8小小時通知知質(zhì)量總總監(jiān)檢驗驗合格后后，再報報監(jiān)理工工程師、設計院院共同進進行檢驗驗。在特特殊或緊緊急情況況下，可可提前44小時檢檢驗。3見證點檢檢驗本工程見見證點設設置為定定位軸線線、筏板板尺寸、標高、主體結結構、重重要材料料等，此此類見證證點必須須由施工工方質(zhì)檢檢工程師師、監(jiān)理理工程師師到

45、場共共同檢驗驗認可。4停止點檢檢驗本工程停停止點設設置為混混凝土、鋼筋、各種預預埋件、模板安安裝檢驗驗等，進進行此類類監(jiān)督點點作業(yè)前前，工序序技術負負責人應應按規(guī)定定時間提提前通知知質(zhì)檢工工程師、甲方、監(jiān)理工工程師、設計院院到現(xiàn)場場共同檢檢驗，并并作好簽簽認。2 最最終檢驗驗和試驗驗本工程檢檢驗試驗驗計劃詳詳見表。檢驗試驗驗計劃序號項目內(nèi)容1鋼筋取樣標準準原材料檢檢驗應以以同一牌牌號、同同一爐罐罐、同一一規(guī)格、同一交交貨狀態(tài)態(tài)，每660t為一驗驗收批，不足660t時也按按一批驗驗收。每每一驗收收批取樣樣一組，從該批批鋼筋中中任意抽抽取兩根根鋼筋，每一根根鋼筋各各截取一一根拉伸伸，一根根彎曲試試

46、件（進進口鋼材材需另取取一根做做化學分分析），試件在在每根鋼鋼筋距端端頭不小小于500cm處截截取。每每組試樣樣至少要要有一條條有標記記。拉伸伸、冷彎彎試驗不不允許進進行車削削加工。判定如試驗中中有一項項試驗指指標達不不到規(guī)范范要求，則按上上述取樣樣方法雙雙倍取樣樣，復檢檢中如再再有一項項指標不不合格，則該批批鋼材就就視為不不合格。2水泥取樣標準準袋裝水泥泥是以同同品種、同標號號、同一一廠家、同一出出廠編號號且連續(xù)續(xù)進場的的水泥，袋裝不不超過2200t為一驗驗收批。存放超超過三個個月的水水泥必須須重新檢檢驗。判定根據(jù)水泥泥各項技技術要求求分為合合格品、不合格格品與廢廢品。1) 合合格品：其中水

47、水泥各項項技術指指標要求求符合標標準中的的規(guī)定為為合格品品。2) 不不合格品品：細度度、終凝凝時間、不溶物物和燒失失量中任任一項不不符合標標準規(guī)定定或混合合材料摻摻加量最最大限度度和強度度低于規(guī)規(guī)定指標標時為不不合格品品。3) 廢廢品：氧氧化鎂、三氧化化硫、初初凝時間間、安定定性中任一項項不符合合標準均均為廢品品。3砌塊取樣以3萬塊塊為一驗驗收批，隨機抽抽樣，抽抽取數(shù)量量為122塊。判定如砌塊檢檢驗有一一項指標標不合格格者應取取雙倍復復檢，復復檢中再再有指標標不合格格者，則則該批磚磚為不合合格。4混凝土試件留置置1) 每每一工作作班砼同同一配合合比不超超過1000m3，取樣樣不少于于一組，當一

48、一次連續(xù)續(xù)澆注超超過10000mm3，同一配配合比每每200m3，取樣樣不少于于一組。2) 每每一樓層層同一配配合比的的砼，取樣不不少于一一組；3) CC60及及以上砼砼的取樣樣批次可可與監(jiān)理理單位共共同協(xié)商商，但同同一配合合比的砼每50m3取樣不不少于一一組。4) 同同條件養(yǎng)養(yǎng)試件的留留置組數(shù)數(shù)由施工工工藝（施工受受荷、拆拆模等）確定。5) 砼砼的抗?jié)B滲試件不不超過2250mm3，取樣樣不少于于一組；每單位位工程不不少于22組。每每組試樣樣包括強強度試件件、抗?jié)B滲試件必必須取自自同一砼砼設計強強度、同同一抗?jié)B滲標號、同一次次拌制的的砼拌合合物。6) 砼砼試件以以三個試試件為一一組，每每組所用

49、用的拌合合物從同同一車運運送的砼砼現(xiàn)場隨隨機取出出。施工工現(xiàn)場為為了檢查查結構的的拆模、施工期期間臨時時負荷的的需要，留設同同條件養(yǎng)養(yǎng)護的試試件一組組。試件制作作制作試件件前應將將試模清清擦干凈凈，并在在其內(nèi)壁壁上涂上上一層脫脫模劑。所有試試件應在在取樣后后立即制制作，試試件的成成型方法法應根據(jù)據(jù)砼坍落落度而定定，因本本工程采采用泵送送砼，故故坍落度度大于770mmm，宜用用搗棒人人工搗實實，試件件應用邊邊長1550mmm的立方方體標準準試件。人工插插搗成型型時，砼砼拌合物物應分二二次裝入入試模，每層裝裝料厚度度大致相相等。插插搗用的的鋼搗棒棒長為6600mmm，直直徑為166mm，端端部應磨

50、磨圓。插插搗應按按螺旋方方向從邊邊緣向中中心均勻勻進行，插搗底底層時，搗棒達達到試模模底表面面，插搗搗上層時時，搗棒棒應穿入入下層深深度為220-330mmm，插搗搗時搗棒棒保持垂垂直。同同時用抹抹刀沿試試模內(nèi)壁壁插入數(shù)數(shù)次，一一般每1100ccm2截面積積不應少少于122次。插插搗完后后，刮去去多余砼砼，并用用抹刀抹抹平。試件養(yǎng)護護1) 同同條件養(yǎng)養(yǎng)護：試試件成型型后覆蓋蓋表面。試模的的拆模時時間可與與實際構構件的拆拆模時間間相同。2) 標標準養(yǎng)護護：采用用標準養(yǎng)養(yǎng)護的試試件成型型后覆蓋蓋表面，放在溫溫度為22022，相對對濕度為為95%以上上的標準準養(yǎng)護控控制室中中，以防止止水份蒸蒸發(fā)，然

51、然后編號號拆模，試件放放在養(yǎng)護護架上彼彼此間隔隔為100-200mm，并并避免用用水直接接沖淋試試件。坍落度商品砼坍坍落度逐逐車（砼砼罐車）檢測。判定1) 和和易性：坍落度度筒提起起后，如如砼拌合合物發(fā)生生崩塌或或一邊剪剪壞現(xiàn)象象，則應應重新進進行測定定，如第第二次試試驗仍出出現(xiàn)上述述現(xiàn)象，則表示示砼和易易性不好好。2) 粘粘聚性：用搗棒棒在已坍坍落的砼砼錐體側側面輕輕輕敲打，此時，如果錐錐體漸漸漸下沉，則表示示粘聚性性好，如如果出現(xiàn)現(xiàn)崩塌或或離析則則表示粘粘聚性不不好。3) 保保水性：如有較較多的稀稀漿從底底部析出出，錐體體部份砼砼也因失失漿而骨骨料外露露，則表表明保水水性不好好，反之之無稀

52、漿漿或僅有有少量稀稀漿自底底部析出出，則表表示此砼砼拌合物物保水性性好。如強度指指標達不不到設計計要求，則為不不合格，需作回回彈處理理。抗?jié)B滲檢測中中如達不不到設計計要求則則為不合合格。5砂漿取樣標準準以同一砂砂漿強度度、同一一配合比比每一樓樓層或2250mm3為一驗驗收批。制作試試樣應在在攪拌處處或砌筑筑現(xiàn)場抽抽取，所所取試樣樣的數(shù)量量應多于于試驗用用料的11-2倍倍。試件制作作1) 砂砂漿試件件以6個個7.0077.00777.077cm標標準試件件為一組組。制作作試件前前應將試試模清擦擦干凈，并在其其內(nèi)壁上上涂上一一層脫模模劑。2) 制制作砌筑筑砂漿時時試件時時，將無無底試模模放在預預先

53、鋪有有吸水性性較好的的紙的普普通磚上上（磚的的吸水率率不小于于10%，含水水率不大大于200%）。3) 放放于磚上上的濕紙紙（宜為為新聞紙紙或其它它未粘過過膠凝材材料的紙紙）大小小要以能能蓋磚的的四邊為為準，磚磚的使用用面要求求平整。4) 向向試模內(nèi)內(nèi)一次注注滿砂漿漿，用搗搗棒（直直徑100mm，3500mm的鋼鋼棒，端端部應磨磨圓）均均勻由外外向里按按螺旋方方向插搗搗25次次，為了了防止低低稠度砂砂漿插搗搗后，可可能留下下孔洞，允許用用油灰刀刀沿模壁壁插數(shù)次次，使砂砂漿高出出試模頂頂面5-8mmm。5) 當當砂漿表表面開始始出現(xiàn)麻麻斑狀態(tài)態(tài)時（約約15-20mmin），漿高高出部分分的砂漿漿

54、沿試模模頂面削削去抹平平。試件養(yǎng)護護水泥混合合砂漿在在溫度22033，相相對濕度度60-80%；水泥泥砂漿為為溫度22033，相相對濕度度90%以上。判定強度達不不到設計計要求者者為不合合格。3 工程質(zhì)質(zhì)量檢測測計劃本工程委委托第三三方有資資質(zhì)的單單位檢驗驗項目如如表。 工程檢檢測、檢檢驗計劃劃序號檢測名稱稱檢測方法法檢測單位位預計檢測測數(shù)量1結構實體體混凝土強強度檢測測回彈檢測測共同委托托第三方有有資質(zhì)的單位分不同的的結構部部位按規(guī)范要要求進行行2結構實體體鋼筋保護層厚厚度檢測測磁波透測測分不同的的結構部部位按規(guī)范要要求進行行3沉降觀測測高精度測測量施工中及及竣工后后，直到到沉降穩(wěn)穩(wěn)定。8焊

55、條檢測測現(xiàn)場采樣樣分析分批抽樣樣9幕墻三性性檢測現(xiàn)場采樣樣分析分建筑物物抽取10室內(nèi)環(huán)境境檢測現(xiàn)場采樣樣分析按照不同同裝飾情情況抽樣樣11氣象防雷雷測試現(xiàn)場采樣樣分析氣象檢測測站一次12消防檢測測現(xiàn)場采樣樣分析消防檢測測中心一次13飲用水衛(wèi)衛(wèi)生檢疫疫現(xiàn)場采樣樣分析衛(wèi) 生 局一次14電梯安全全檢測現(xiàn)場采樣樣分析技術監(jiān)督督局全數(shù)15石材放射射性檢測測現(xiàn)場采樣樣分析建材檢測測中心抽樣一次次16砂石料放放射性檢檢測現(xiàn)場采樣樣分析建材檢測測中心抽樣一次次（四）隱隱蔽工程程施工的的技術組組織措施施本工程中中的隱蔽蔽工程具具有體量量大、專專業(yè)復雜雜、覆蓋蓋面廣等等特點，其施工工的關鍵鍵在于技技術組織織。我單

56、單位將按按照圖所所示流程程實施對對隱蔽工工程的技技術組織織，重點點加強對對協(xié)調(diào)準準備、檢檢查驗收收兩環(huán)節(jié)節(jié)的組織織控制。1） 協(xié)調(diào)準準備通過與各各專業(yè)分分包商或或工種協(xié)協(xié)商，確確定各專專業(yè)穿插插順序，限定相相應施工工的時間間。以梁梁板鋼筋筋為例，事先確確定穿插插順序為為：梁板支模模孔洞預預留梁筋綁綁扎構件預預埋板底層層筋綁扎扎線管盒盒預埋板上層層筋綁扎扎，再分分別限定定各穿插插工序的的相應施施工時間間。2） 檢查驗驗收實行自檢檢、交接接檢、專專檢三管管齊下的的質(zhì)量“三檢”制度，實現(xiàn)“監(jiān)督上上工序、保證本本工序、服務下下工序”的控制制目標。詳見表表10.44.4-1。三檢制序號項目內(nèi)容1自檢即某

57、一工工序完成成后，按按照施工工規(guī)范及及質(zhì)量驗驗評標準準，首先先由該工工序班組組長組織織作業(yè)人人員對本本工序質(zhì)質(zhì)量進行行自查自自糾，完完成后填填寫工序序自檢紀紀錄，通通知交接接檢。2交接檢接交接檢檢通知后后，由工工序班組組長組織織人員對對即將被被隱蔽覆覆蓋的上上一工序序的質(zhì)量量進行監(jiān)監(jiān)督檢查查，確認認不存在在影響本本工序施施工的不不合格質(zhì)質(zhì)量因素素，通知知專檢。3專檢在完成工工序自檢檢、交接接檢，接接到專檢檢通知后后，由項項目技術術質(zhì)量部部組織進進行工序序質(zhì)量專專項檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題并并督促整整改；整整改復核核后報請請監(jiān)理驗驗收并完完成隱蔽蔽工程驗驗收記錄錄的填寫寫、簽字字工作，然后歸歸檔妥善善

58、保存。3） 實實施獎罰罰：結合合工程程質(zhì)量獎獎罰制度度，根根據(jù)檢查查驗收的的相關紀紀錄兌現(xiàn)現(xiàn)獎懲。（五）施施工資料料管理的的技術組組織措施施資料管理理是一項項重要的的內(nèi)容，是證明明工程質(zhì)質(zhì)量的客客觀依據(jù)據(jù)，也是是管理有有效的重重要體現(xiàn)現(xiàn)，資料料也是質(zhì)質(zhì)量管理理和質(zhì)量量保證體體系的重重要組成成部分，是評價價管理水水平非常常重要的的見證材材料。因因此我們們在收集集各種施施工資料料的時候候要注意意檢查各各種預檢檢、隱檢檢資料是是否齊全全，預、隱檢日日期是否否與試驗驗報告，施工日日志交圈圈，各種種施工記記錄與施施工日志志是否一一致。質(zhì)質(zhì)檢資料料各分項項分部是是否有漏漏項，與與預、隱隱檢記錄錄是否交交圈

59、。各各份報驗驗單與技技術資料料是否配配套齊全全，從而而保證我我們項目目資料的的完整性性、真實實性和可可追溯性性。圖紙紙、技術術資料的的使用、更改標標識、發(fā)發(fā)放、保保管、存存檔均按按照“文文件資料料控制程程序”規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。1） 文件資資料發(fā)放放流程文件資料料發(fā)放流流程見圖圖。監(jiān) 理設計部門業(yè) 主總 包處理程序處理程序分包單位 文件資料發(fā)放流程圖2） 文件資資料管理理要求1 設設立專職職質(zhì)量技技術資料料負責人人，負責責文件資資料接收收、發(fā)放放和保存存等工作作。文件件資料由由資料員員統(tǒng)一收收發(fā)，統(tǒng)統(tǒng)一編號號，統(tǒng)一一記錄。2 采采用微機機管理手手段，對對文件資資料進行行存檔和和整理，并對處處理結果果

60、（是否否已發(fā)放放給有關關單位和和人員，是否已已按文件件資料要要求實施施，是否否有反饋饋信息）跟蹤檢檢查并做做記錄。3 對對文件資資料的有有效性進進行控制制，定期期發(fā)放有有效文件件和資料料的目錄錄給相關關文件資資料的持持有人，及進收收回作廢廢的文件件資料，確保所所有單位位和人員員使用的的是有效效的文件件和資料料。4 工工地設置置資料保保管專用用辦公室室，采取取防潮、防蟲措措施。配配置資料料柜、文文件夾。3） 技術檔檔案整理理要求1 工工程檔案案資料按按國家檔檔案局和和當?shù)亟ńㄔO檔案案管理部部門的有有關規(guī)定定執(zhí)行，并滿足足業(yè)主對對檔案資資料管理理的要求求，在工工程施工工過程及及時做好好收集、匯總、