文案專題策劃主管崗位基本職責(zé)

1、崗位職責(zé)一一文案籌劃主管崗位重要職責(zé)本崗位職責(zé)以集團(tuán)基本行政職責(zé)為原點(diǎn)，擴(kuò)展到文案籌劃崗位工 作范疇概括性職責(zé)。有不盡具體處另行添加文獻(xiàn)。1、具有強(qiáng)烈日勺主人翁意識(shí)，可以服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，公司利益高于 一切；合理調(diào)節(jié)工作分派保證部門內(nèi)正常產(chǎn)出；2、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)完畢項(xiàng)目日勺提案籌劃工作；（1）項(xiàng)目初期建設(shè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告分析。（2）項(xiàng)目?jī)?nèi)包裝提案日勺制定與執(zhí)筆。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案日勺撰寫和加工工作；（1）根據(jù)提案內(nèi)容完畢切實(shí)可行日勺市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案。（2）根據(jù)方案重要方向和內(nèi)容，完畢方案被各使用方向日勺分案編寫與后期跟蹤直至項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、負(fù)責(zé)資料日勺收集和整頓分析工作；（1）根據(jù)5S管理方式針對(duì)所負(fù)責(zé)

2、項(xiàng)目?jī)?nèi)波及日勺新聞，文章，圖片等進(jìn)行整頓與編制。（2）項(xiàng)目分析報(bào)告日勺編寫。5、負(fù)責(zé)各類宣傳品所需文字內(nèi)容日勺組織和整頓；（1）項(xiàng)目日勺2+2+1方案制定和編寫。（2）項(xiàng)目?jī)?nèi)各類促銷方案日勺編寫。（3）線上、線下無聊日勺文案、方案。6、負(fù)責(zé)調(diào)查行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及同行業(yè)各項(xiàng)促銷活動(dòng)，并提出應(yīng)對(duì)方略;（1）按照集團(tuán)規(guī)定定期針對(duì)籌劃內(nèi)項(xiàng)目同類行業(yè)進(jìn)行調(diào)查并提交報(bào) 告。（2）使用多渠道方式調(diào)差整頓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日勺基本資料和動(dòng)態(tài)，適時(shí) 修改所負(fù)責(zé)項(xiàng)目品宣。7、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)隨機(jī)性日勺文案稿件日勺撰寫工作；（1）關(guān)注時(shí)事新聞、網(wǎng)絡(luò)新聞分析集團(tuán)運(yùn)營(yíng)日勺影響。（2）關(guān)注時(shí)代定義性話題，保證集團(tuán)內(nèi)文稿具有時(shí)代意義，協(xié)助集團(tuán)

3、與時(shí)俱進(jìn)8、負(fù)責(zé)集團(tuán)與各項(xiàng)目公司文化日勺宣傳方案和集團(tuán)大事記文案日勺整頓編寫工作；9、保證各項(xiàng)促銷方案日勺實(shí)用性和可行性，能增進(jìn)公司銷售和提高公司形象；10、在各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)行前和實(shí)行過程中，做到有籌劃、有目日勺；11、能為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策提供全面、有力日勺數(shù)據(jù)和資料；12、積極配合其他部門日勺各項(xiàng)宣傳、籌劃工作；13、根據(jù)項(xiàng)目需要，配合完畢有關(guān)工作，并能做到不斷創(chuàng)新；14、協(xié)助集團(tuán)完畢行政管理細(xì)節(jié)貫徹到位；15、重要尋找開發(fā)具有生命力日勺項(xiàng)目，為集團(tuán)擴(kuò)展新利潤(rùn)渠道；文案籌劃的平常工作職責(zé)撰寫報(bào)紙廣告、雜志廣告、海報(bào)；撰寫公司樣本、品牌樣本、產(chǎn)品目錄;撰寫平常宣傳撰寫DM直郵廣告，涉及信封、郵件正文；

4、撰寫電視廣告腳本，涉及分鏡頭、旁白、字幕；撰寫電視專項(xiàng)片腳本；撰寫電視廣告日勺拍攝清單；撰寫廣播廣告；將海外版廣告文案作漢化（翻譯）；撰寫廣告歌詞，或漢化（翻譯）外文歌詞；撰寫多種形式日勺網(wǎng)絡(luò)廣告；為網(wǎng)站欄目命名；撰寫網(wǎng)站內(nèi)部文案；撰寫手機(jī)短信廣告；撰寫各類廣告作品日勺創(chuàng)意論述；撰寫廣告標(biāo)語；撰寫產(chǎn)品包裝文案，涉及：品牌名、使用闡明、產(chǎn)品成分等;撰寫商店日勺櫥窗或店內(nèi)POP物料文案；撰寫軟文、新聞式、故事式、評(píng)論式;撰寫籌劃書，或協(xié)助籌劃人員優(yōu)化、潤(rùn)色方案文字；管理職責(zé)1、傳達(dá)部門各項(xiàng)指令，告知和規(guī)定，并貫徹執(zhí)行；2、制定本部門工作籌劃并組織實(shí)行，檢查，跟進(jìn)籌劃完畢狀況，對(duì)未完畢日勺籌劃分析因素，采用措施保證公司下達(dá)日勺各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；3、提高員工工作技能，充足調(diào)動(dòng)員工日勺工作識(shí)極性；4、負(fù)責(zé)考核員工業(yè)績(jī)，對(duì)員工提高，降級(jí)及調(diào)動(dòng)提出建議；5、調(diào)查理解員工培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)籌劃并組織實(shí)行，驗(yàn)證培訓(xùn)效果；6、對(duì)本部門產(chǎn)出文字進(jìn)行基本質(zhì)量、專業(yè)性、商業(yè)價(jià)值評(píng)估。7、辨認(rèn)項(xiàng)目需求，合理安排分布工作重點(diǎn)。做好項(xiàng)目重點(diǎn)文案包裝 管理工作；8、執(zhí)行公司下達(dá)日勺促銷籌劃及促銷活動(dòng)，積極開展本部門日勺促銷活 動(dòng)，對(duì)促銷活動(dòng)效果進(jìn)行分析和反饋；9、負(fù)責(zé)對(duì)部門運(yùn)營(yíng)成本日勺控制，努力減少損耗，減少管理成本。及時(shí)整頓發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)存在日勺問題