全球科技行業(yè)專題報(bào)告：阿里巴巴的飛輪

1、目 錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _bookmark0 飛輪上的阿里巴巴1 HYPERLINK l _bookmark3 底層飛輪：聚焦C 端，開啟增長(zhǎng)3 HYPERLINK l _bookmark4 2C 核心飛輪：淘寶+天貓3 HYPERLINK l _bookmark10 2C 支撐飛輪：區(qū)域擴(kuò)張渠道鋪展+長(zhǎng)尾流量5 HYPERLINK l _bookmark13 第二層飛輪：螞蟻金服，信用賦能7 HYPERLINK l _bookmark16 螞蟻金服的賦能三階段7 HYPERLINK l _bookmark18 流量升級(jí)，一路狂奔8 HYPERLINK l

2、 _bookmark23 第三層飛輪：菜鳥網(wǎng)絡(luò)，物流賦能10 HYPERLINK l _bookmark28 第四層飛輪：基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)賦能12 HYPERLINK l _bookmark30 阿里云計(jì)算加速飛輪旋轉(zhuǎn)12 HYPERLINK l _bookmark33 中國(guó)云的半壁江山14 HYPERLINK l _bookmark35 第五層飛輪：IoT 平臺(tái)，萬物互聯(lián)15 HYPERLINK l _bookmark37 深耕家居、汽車、城市、工業(yè)四大領(lǐng)域16 HYPERLINK l _bookmark41 云邊端一體化，戰(zhàn)略投入邊緣計(jì)算領(lǐng)域18 HYPERLINK l _bookmark4

3、3 風(fēng)險(xiǎn)提示19圖 目 錄 HYPERLINK l _bookmark1 圖1：阿里巴巴的飛輪模型1 HYPERLINK l _bookmark2 圖2：阿里巴巴的飛輪架構(gòu)圖2 HYPERLINK l _bookmark5 圖3：阿里15 年以來核心商務(wù)營(yíng)業(yè)收入單位：億元)3 HYPERLINK l _bookmark6 圖4：淘寶GMV 及淘寶天貓貨幣化率3 HYPERLINK l _bookmark7 圖5：天貓GMV（億元）4 HYPERLINK l _bookmark8 圖6：2018 年上半年中國(guó)B2C 市場(chǎng)份額4 HYPERLINK l _bookmark9 圖7：天貓2C 飛輪持

4、續(xù)增強(qiáng)5 HYPERLINK l _bookmark11 圖8：一張圖看懂農(nóng)村淘寶計(jì)劃5 HYPERLINK l _bookmark12 圖9：阿里新零售版圖6 HYPERLINK l _bookmark14 圖10：阿里巴巴的第二層飛輪7 HYPERLINK l _bookmark15 圖11：螞蟻金服主要業(yè)務(wù)7 HYPERLINK l _bookmark17 圖12：金融服務(wù)賦能三階段7 HYPERLINK l _bookmark19 圖13：螞蟻金服概況8 HYPERLINK l _bookmark20 圖14：螞蟻金服稅前利潤(rùn)（億元）及同比增速9 HYPERLINK l _bookma

5、rk21 圖15：2017 年9 月螞蟻金服月活用戶規(guī)模9 HYPERLINK l _bookmark22 圖16：阿里巴巴和螞蟻金服的融合9 HYPERLINK l _bookmark24 圖17：菜鳥網(wǎng)絡(luò)的愿景10 HYPERLINK l _bookmark25 圖18：菜鳥網(wǎng)絡(luò)全供應(yīng)鏈數(shù)字化實(shí)踐10 HYPERLINK l _bookmark26 圖19：自菜鳥成立以來雙11 天貓物流訂單量11 HYPERLINK l _bookmark27 圖20：自菜鳥成立以來雙11 天貓銷售額11 HYPERLINK l _bookmark29 圖21：阿里云生態(tài)圈技術(shù)架構(gòu)12 HYPERLINK

6、 l _bookmark31 圖22：OceanBaseCloudPlatform(OCP)功能設(shè)計(jì)13 HYPERLINK l _bookmark32 圖23：基于數(shù)字化的物流網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施14 HYPERLINK l _bookmark34 圖24：全球公有云市場(chǎng)最大的“三朵云”15 HYPERLINK l _bookmark36 圖25：阿里云“1234”物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略15 HYPERLINK l _bookmark38 圖26：中國(guó)智能音箱市場(chǎng)出貨量（百萬）及同比增長(zhǎng)（右軸）16 HYPERLINK l _bookmark39 圖27：智能城市、智能汽車、智能生活結(jié)構(gòu)圖17 HYPERLIN

7、K l _bookmark40 圖28：智能制造17 HYPERLINK l _bookmark42 圖29：阿里云IoT“生態(tài)樹”18飛輪上的阿里巴巴2C 2B 2C 2B 礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，來探尋阿里巴巴的成長(zhǎng)邊界。圖 1：阿里巴巴的飛輪模型數(shù)據(jù)來源：西南證券模型。（1）2C 底層飛輪，核心在于提高用戶粘性，吸引客戶。主要指阿里巴巴的“淘寶+天2C 流量，形成正向循環(huán)，帶動(dòng)飛輪的高速旋轉(zhuǎn)。第二層飛輪，核心在于提供金融服務(wù)。第三層飛輪，核心在于提供物流服務(wù)。主要是指阿里巴巴的菜鳥網(wǎng)絡(luò)，這項(xiàng)業(yè)務(wù)主要起到連接客戶與供應(yīng)商，增強(qiáng)底層飛輪的作用，是推動(dòng)飛輪加速轉(zhuǎn)動(dòng)的另一核心業(yè)務(wù)。菜鳥網(wǎng)絡(luò)作為以用戶體驗(yàn)為核

8、心的新時(shí)代物流網(wǎng)絡(luò)，為底層飛輪提供了有力支撐。第四層飛輪，核心在于提供基礎(chǔ)設(shè)施。主要是指阿里云計(jì)算，這是對(duì)企業(yè)內(nèi)部各第五層飛輪，核心在于構(gòu)造萬物智能互聯(lián)。IoT 為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的終極形態(tài)，2T 飛輪也成為了阿里飛輪模型的終極飛輪，喚醒萬物，釋放無與倫比的生產(chǎn)力圖 2：阿里巴巴的飛輪架構(gòu)圖數(shù)據(jù)來源：西南證券C端，開啟增長(zhǎng)+Prime 業(yè)務(wù)”形成的。而在核心飛輪轉(zhuǎn)起來以后， 公司通過不斷延伸新的業(yè)務(wù)打造帶動(dòng)公司高速增長(zhǎng)的新的飛輪， 如基于“Marketplace 業(yè)務(wù)”的第三方賣家平臺(tái)和基于 AWS 業(yè)務(wù)技術(shù)賦能的基礎(chǔ)設(shè)施。2B 2C B2B 2C C2C B2C C2B 2C 的底層飛輪以2018

9、財(cái)年年報(bào)數(shù)據(jù)，淘寶和天貓?jiān)谥袊?guó)的零售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 1765.6 億元，貢獻(xiàn)了公司總營(yíng)收的 71%。2C核心飛輪：淘寶天貓C2C：淘寶20032B2CC2C運(yùn)營(yíng)模式。2006年，淘寶網(wǎng)成為亞洲最大的購物網(wǎng)站。20102018財(cái)年淘寶移動(dòng)端年度活躍用戶數(shù)達(dá)到 5.52 億，GMV 達(dá)到 26890 億。圖 3：阿里 15 年以來核心商務(wù)營(yíng)業(yè)收入(單位：億元)圖 4：淘寶 GMV 及淘寶天貓貨幣化率數(shù)據(jù)來源：公司公告，西南證券整理數(shù)據(jù)來源：公司公告，西南證券整理底層飛輪的形成：流量為王，從吸引客戶到留住客戶C2C C2C 的盈利模式歸根到底還是零售企業(yè)“獲取流量分發(fā)流量-C2C eBay C2C

10、 “免費(fèi)支付寶C2C 的模式具有天然的市場(chǎng)定價(jià)和自動(dòng)滿足客戶需求從而擴(kuò)充商品品類的優(yōu)勢(shì)， SKU 年以淘寶2073 億元。B2C：天貓（原淘寶商城）2008 年從淘寶網(wǎng)分拆出來，目前天貓已成為中國(guó)最大的實(shí)體商品B2C 2018 3 31 15 B2C 市場(chǎng)58.2%。圖 5：天貓 GMV（億元）圖 6：2018 年上半年中國(guó) B2C 市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)來源：公司公告，西南證券整理數(shù)據(jù)來源：公司公告，西南證券整理天貓 2C 飛輪的形成與鞏固：質(zhì)量+品牌+渠道B2C B 品牌建設(shè)、消費(fèi)者資產(chǎn)管理以及渠道管理，以在消費(fèi)者中建立思想共享。2C 的底層飛輪。2）B 端和天貓平臺(tái)業(yè)務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)天貓商城在成立之初便

11、具備極強(qiáng)的目的性，通過吸引大量全球品牌和設(shè)定嚴(yán)格的商家準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)（收取商家交易傭金等，建立了“天貓即質(zhì)量保證”的形象，解決了網(wǎng)購中消費(fèi)者最為擔(dān)心的基本問題，此即天貓?zhí)岣吲c用戶體驗(yàn)的第一步。2009201716822C底層飛輪的成功。圖 7：天貓 2C 飛輪持續(xù)增強(qiáng)數(shù)據(jù)來源：西南證券2C支撐飛輪：區(qū)域擴(kuò)張渠道鋪展長(zhǎng)尾流量2C 2C 區(qū)域擴(kuò)張：農(nóng)村淘寶+海外擴(kuò)張201712315.7620142018331日，農(nóng)村淘寶計(jì)297003832生實(shí)現(xiàn)了超 900 億元的網(wǎng)絡(luò)銷售額。圖 8：一張圖看懂農(nóng)村淘寶計(jì)劃數(shù)據(jù)來源：西南證券海外擴(kuò)張：跨境電商計(jì)劃。阿里全球化業(yè)務(wù)的目標(biāo)是解決跨境貿(mào)易的三大支柱：1）從世

12、界到中國(guó)：阿里的中國(guó)零售市場(chǎng)為國(guó)際上的品牌商、零售商和小企業(yè)提供了到2）從中國(guó)到世界：通過阿里巴巴批發(fā)市場(chǎng)，將中國(guó)供lxpress使全球消費(fèi)者可以直接從中國(guó)的制造商和分銷商處購買商品。3）從世界到世界：東南亞是阿里全球化戰(zhàn)略的重要區(qū)域。阿里通過 Lazada，在印度尼西亞、馬來西亞等地區(qū)運(yùn)營(yíng)一個(gè)遍布東南亞的領(lǐng)先電子商務(wù)平臺(tái)，提供本地語言網(wǎng)站和移動(dòng)應(yīng)用程序。圖 9：阿里新零售版圖數(shù)據(jù)來源：西南證券渠道鋪展：線上+線下全渠道新零售盒馬有機(jī)孵化出新零售試點(diǎn)模型。盒馬創(chuàng)新性地將其實(shí)體零售空間同時(shí)作為餐飲店面和線上訂單倉庫， 物流配送系統(tǒng)可為客戶提供配送服務(wù)。此外，阿里還通過戰(zhàn)略投資和聯(lián)盟拓展新零售版圖

13、。20172017年中國(guó)第一大型連鎖超市高鑫零售建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，以探索中國(guó)食品零售業(yè)的新零售機(jī)會(huì)。長(zhǎng)尾流量：零售需求精準(zhǔn)引流核心零售業(yè)務(wù)發(fā)展過程中衍生出的其他消費(fèi)者零售需求，如閑置物品交易、物品拍賣、購票等，具備一定規(guī)模后可以形成引流作用。閑魚2015 年由“淘寶二手”升級(jí)而來，業(yè)第二層飛輪：螞蟻金服，信用賦能2C PayPal 成為電商的支付平臺(tái)，以海量交易數(shù)據(jù)為支撐實(shí)現(xiàn)了支付環(huán)節(jié)的信用賦圖 10：阿里巴巴的第二層飛輪圖 11：螞蟻金服主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來源：西南證券數(shù)據(jù)來源：螞蟻金服官網(wǎng)，西南證券整理螞蟻金服的賦能三階段2C飛輪提供支付賦能。其是面對(duì)數(shù)億用戶和幾千萬的商家，以及雙十一等購物狂歡節(jié)，

14、支付寶作為連接 C 端和 端的紐帶，在支付與金融支持上發(fā)揮著舉足輕重的作用。圖 12：金融服務(wù)賦能三階段數(shù)據(jù)來源：西南證券利。險(xiǎn)需求。在投資管理方面，螞蟻金服推出旗下移動(dòng)理財(cái)平臺(tái)螞蟻財(cái)富，用戶可實(shí)現(xiàn)余額寶、2C 端金融賦能。網(wǎng)商銀行是國(guó)2B 端業(yè)務(wù)提供源源不斷的生命。流量升級(jí)，一路狂奔螞蟻金服成立于 2014 年，致力于通過技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)建開放、共享的信用體系和金融服務(wù)8.7 躍用戶。圖 13：螞蟻金服概況數(shù)據(jù)來源：公司官網(wǎng)，西南證券整理螞蟻金服業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)與擴(kuò)張，讓阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體的整體資產(chǎn)不斷增值，經(jīng)濟(jì)體的基座也被日益夯實(shí)。2018 財(cái)年，螞蟻金服向阿里巴巴支付的特許服務(wù)費(fèi)和軟件技術(shù)服務(wù)費(fèi)為3

15、7.5%91.8465.1%。2018770%使用了螞蟻金服的三種或三力一帶一路沿線的印度、韓國(guó)、巴基斯坦、泰國(guó)等9 個(gè)國(guó)家和地區(qū)打造“當(dāng)?shù)匕嬷Ц秾氈鸩较硎芤苿?dòng)支付安全而高效的服務(wù)。圖 14：螞蟻金服稅前利潤(rùn)（億元）及同比增速圖 15：2017 年 9 月螞蟻金服月活用戶規(guī)模數(shù)據(jù)來源：公司公告，西南證券整理數(shù)據(jù)來源：公司公告，西南證券整理反應(yīng)與想象空間。圖 16：阿里巴巴和螞蟻金服的融合數(shù)據(jù)來源：阿里巴巴，西南證券整理新零售與新金融的合作：新零售的發(fā)展為螞蟻金服的線上線下支付提供豐富場(chǎng)景支201850家金融機(jī)200099%和產(chǎn)業(yè)鏈上下游長(zhǎng)尾小企業(yè)都能獲得貸款額度；超過 50%的商家可獲貸款提額

16、，平均提額 4萬元。全球化戰(zhàn)略上的合作：eWTPeWTP2018 年 5 月上線了本地化錢包 TnGD，為馬來西亞提供普惠金融服務(wù)。支付寶的跨境線下40 出行等出境游的完整場(chǎng)景鏈路。201865.65.54 第三層飛輪：菜鳥網(wǎng)絡(luò)，物流賦能物流作為溝通買家和賣家的橋梁，是前兩個(gè)飛輪的潤(rùn)滑劑。在我們上文的飛輪模型中， 阿里巴巴作為中國(guó)乃至全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，格外注重物流的布局。菜鳥網(wǎng)絡(luò)：賦能物流，升級(jí)供應(yīng)鏈2013 5 28 (申通、圓通、中通、韻達(dá))、宅急送、匯通，以及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)共同組成的中國(guó)智能物流骨干網(wǎng)(CSN)項(xiàng)目，馬云任董事長(zhǎng)，張勇任首24 72 圖 17：菜鳥網(wǎng)絡(luò)的愿景數(shù)據(jù)來源：菜

17、鳥官網(wǎng)，西南證券整理B 倉庫高效智能分揀、貼標(biāo)、整合打通物流經(jīng)脈。C C 圖 18：菜鳥網(wǎng)絡(luò)全供應(yīng)鏈數(shù)字化實(shí)踐數(shù)據(jù)來源：菜鳥官網(wǎng)，西南證券整理菜鳥網(wǎng)絡(luò)從五個(gè)方面對(duì)物流全供應(yīng)鏈進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)與升級(jí)，涵蓋了從獲得訂單到倉儲(chǔ)分揀到運(yùn)輸配送的全物流環(huán)節(jié)：資源調(diào)配數(shù)字化：通過大量數(shù)據(jù)集成分析識(shí)別不同區(qū)域的消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)偏好，有針對(duì)性的將商品資源提前配置，讓物流跑在需求之前；物流面單數(shù)字化14費(fèi)開放服務(wù)，解決了傳統(tǒng)快遞行業(yè)手動(dòng)填寫訂單和分單的低效率痛點(diǎn)；車載配送數(shù)字化，菜鳥聯(lián)合上汽東風(fēng)車企研發(fā)智慧物流汽車，通過升級(jí)雷達(dá)預(yù)警系統(tǒng)規(guī)劃最優(yōu)運(yùn)輸線路，同時(shí)基于大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)快遞數(shù)量，結(jié)合吐納能力，規(guī)避爆倉風(fēng)

18、險(xiǎn)；倉內(nèi)分揀數(shù)字化，運(yùn)用人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)發(fā)展倉內(nèi)自動(dòng)導(dǎo)引運(yùn)輸機(jī)器人和訂單智能履約系統(tǒng)，在倉庫、分撥中心等實(shí)現(xiàn)機(jī)器人對(duì)人工的替代；CC端客戶的物流體驗(yàn)。整合行業(yè)資源，追求極致配送24 小時(shí)送貨必達(dá)、全球范72 小時(shí)送貨必達(dá)的使命。菜鳥網(wǎng)絡(luò)通過牽頭成立菜鳥聯(lián)盟，聯(lián)合行業(yè)各大物流公司的20183128個(gè)倉庫及20余個(gè)落地配公司、418.8600多萬條專業(yè)運(yùn)輸線路和 4000 家專線運(yùn)輸公司，物流業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó) 2800 余區(qū)縣，可實(shí)現(xiàn) 50 萬個(gè)村送貨進(jìn)村。在跨境物流方面，菜鳥擁有 74 個(gè)跨境倉庫，16 條跨境專線，日處理超 400 萬單物件，業(yè)務(wù)覆蓋全球 224 個(gè)國(guó)家和地區(qū)。通過菜鳥與合作

19、伙伴的努力，當(dāng)日達(dá)和次日達(dá)的極致配送為淘寶和天貓吸引了巨大流量。以歷年天貓雙 11 為例，菜鳥網(wǎng)絡(luò)成立以來，通過智慧物流的提升，雖然單日物流訂單量從1.52 8.12 1 9 2.8 年天貓2135 10.42 圖 19：自菜鳥成立以來雙 11 天貓物流訂單量圖 20：自菜鳥成立以來雙 11 天貓銷售額數(shù)據(jù)來源：公司公告，西南證券整理數(shù)據(jù)來源：公司公告，西南證券整理2018822429001000多個(gè)區(qū)縣的消費(fèi)者可以體驗(yàn)到當(dāng)日達(dá)和次日達(dá)的極致配送。2022 1000 億元升級(jí)全球智慧物流網(wǎng)絡(luò)，加快實(shí)現(xiàn)“全國(guó) 24 小時(shí)、全球 72 小時(shí)必達(dá)”的目標(biāo)。第四層飛輪：基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)賦能2B 2C 強(qiáng)

20、大支撐，作為第四層飛輪的云計(jì)算成為前三大飛輪正常運(yùn)轉(zhuǎn)的有利保證。芯片Ali-NPUOS2.0LoRa IP授權(quán)后，建立基于LoRa LinkWAN 核心網(wǎng)管理平臺(tái)；邊：IoT Link Edge 的I （IC擁抱下游產(chǎn)業(yè)端強(qiáng)大生態(tài)圈。圖 21：阿里云生態(tài)圈技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)來源：公司官網(wǎng)，西南證券整理阿里云計(jì)算加速飛輪旋轉(zhuǎn)天貓全球購物狂歡節(jié)成阿里混合云最佳實(shí)踐換到阿里云計(jì)算平臺(tái)，通過公共云和專有云的無縫連接支撐起了雙十一的龐大交易量。C 的延時(shí)。阿里云依托分布式消息服務(wù)（ONS，通過異步化、最終一致的方案來完成業(yè)務(wù)邏輯。異步化系統(tǒng)通過提高交易系統(tǒng)調(diào)用速率，減小延遲，降低用戶流失率。B 這部分資源。追

21、求經(jīng)濟(jì)與高增長(zhǎng)的小型公司可以按需取用計(jì)算資源，而不用負(fù)擔(dān)升級(jí)。OceanBase 云平臺(tái)創(chuàng)建螞蟻金服專屬支付方式基于云平臺(tái)的 OceanBase，由阿里自主研發(fā)，中國(guó)首個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)庫， 2013 10%的流量到2018 OceanBase 2017 25.6 萬筆4200 萬筆/秒請(qǐng)求數(shù)處理峰值。在底層存儲(chǔ)介質(zhì)方面，OceanBase 100%運(yùn)行在容器上，同時(shí)存儲(chǔ)計(jì)算分離架構(gòu)上線， 大幅降低資源成本的同時(shí)夯實(shí)統(tǒng)一存儲(chǔ)基座。在智能化運(yùn)維的實(shí)踐方面，OCP（OceanBase 云平臺(tái)SQL AI 算法提供智能化的數(shù)據(jù)庫服務(wù)。OCP引入Orchstraton/復(fù)用原子變更任務(wù)靈活，實(shí)現(xiàn)

22、大促快速彈出40000+圖 22：OceanBase Cloud Platform(OCP)功能設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)來源：阿里云官網(wǎng)，西南證券整理物流云平臺(tái)為菜鳥網(wǎng)絡(luò)賦能合作伙伴2015 年底，菜鳥網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合阿里云推出中國(guó)首個(gè)物流云平臺(tái)，提供安全云設(shè)施環(huán)境的同時(shí)，依托阿里云強(qiáng)大的計(jì)算能力，幫助物流商快速開展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)連接交互。2018 年30 分鐘，全國(guó)多地消費(fèi)者就收到了剛購買的商品，讓“分鐘級(jí)配送”漸成新物流常態(tài)。C 讓包裹更快、更準(zhǔn)的被運(yùn)輸和投遞。BIT7元/10圖 23：基于數(shù)字化的物流網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)來源：西南證券中國(guó)云的半壁江山位列世界三大云，占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)近半份額。2009 9 10 日的阿里

23、云，從2014-2017100%2018818 49 IDC 2020 40%的年復(fù)合增長(zhǎng)率率，阿里云未來具備強(qiáng)勁的增長(zhǎng)空間。圖 24：全球公有云市場(chǎng)最大的“三朵云”數(shù)據(jù)來源：阿里云官網(wǎng)，西南證券整理第五層飛輪：IoT平臺(tái)，萬物互聯(lián)萬物互聯(lián)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的終極形態(tài)，2T 代表著喚醒萬物的全新商業(yè)模式。阿里巴巴作為全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在 AI、云計(jì)算的基礎(chǔ)之上，衍生出了第五層飛輪IoT 物聯(lián)網(wǎng)。阿里云IT”戰(zhàn)略賦能物聯(lián)網(wǎng)，打造萬物智能互聯(lián)IoT20174月，主要布局芯片、OS、邊緣網(wǎng)關(guān)、PaaS平臺(tái)等IoTAI20189月宣布成立平頭哥半導(dǎo)體有限公司，重點(diǎn)研發(fā)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理芯片（NU，面向端的嵌入式芯片

24、、量子計(jì)算IoT的芯片等產(chǎn)品，助力實(shí)現(xiàn)中國(guó)芯片領(lǐng)域的彎道超車。圖 25：阿里云“1234”物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略數(shù)據(jù)來源：阿里云官網(wǎng)，西南證券整理阿里云 IoT 布局建立于“1234”戰(zhàn)略之上，即 1 朵云、2 個(gè)端、3 類伙伴、4 大領(lǐng)域。其中，1 朵云指阿里云物聯(lián)網(wǎng)使能平臺(tái)；2 個(gè)端是設(shè)備端、邊緣端分別部署了 AliOS Things 物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)和 IoT 邊緣計(jì)算產(chǎn)品 Link Edge；3 類伙伴是指開發(fā)者、芯片/模組開發(fā)商、合作伙伴；4 大領(lǐng)域指城市、汽車、生活、制造四大物聯(lián)網(wǎng)核心領(lǐng)域。在阿里 IoT 應(yīng)用場(chǎng)景下，B 端企業(yè)通過該平臺(tái)高效的連接、設(shè)備管理能力，提高工業(yè)生產(chǎn)能力，降低運(yùn)營(yíng)成本；

25、C 端用戶可享受到智能城市帶來的便民服務(wù)，智能汽車的駕駛新體驗(yàn)以及智慧生活中萬物互聯(lián)的便捷，進(jìn)而使得飛輪加速運(yùn)轉(zhuǎn)。深耕家居、汽車、城市、工業(yè)四大領(lǐng)域2018 年 3 月，阿里巴巴宣布全面進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，著重聚焦于家居、汽車、城市、工業(yè)這四個(gè)核心領(lǐng)域。智能生活阿里云推出的 Home Link 智能生活物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，使智能家居之間互相聯(lián)通，協(xié)同工作， 以低成本實(shí)現(xiàn)智能化。同時(shí)通過平臺(tái)還能進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)上下行傳輸和存儲(chǔ)，在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)接入、售后及數(shù)據(jù)分析等管理功能。目前，阿里云實(shí)現(xiàn)了家庭、社區(qū)的跨品牌設(shè)備互聯(lián)互通， 并與萬科、美的、上海地產(chǎn)等達(dá)成合作。IoT IoT Home Link Canalys 2018 Q3 中國(guó)智能音箱市場(chǎng)報(bào)告數(shù)580 220 萬臺(tái)，位列市場(chǎng)第一。圖 26：中國(guó)智能音箱市場(chǎng)出貨量（百萬）及同比增長(zhǎng)（右軸）765432102017Q42018Q12018Q214000%12000%10000%8000%