建筑安全生產(chǎn)月活動歸納總結(jié)

1、建筑安全生產(chǎn)月活動總結(jié) 依據(jù) xxx 安監(jiān)局和市建委有關文件精神要求公司進行了安全生 產(chǎn)月活動開展工作,結(jié)合總公司實際情形,緊緊圍繞全國第八次安 全生產(chǎn)月的主題“關愛生命,安全進展”,于 xx 年 6 月 1 日至 30 日,在全公司范疇內(nèi)開展了此次活動；現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如 下： 一, 領導重視,組織措施到位 為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落 實,公司組織了以總經(jīng)理為組長,總工辦治理人員為副組長,各項 目的項目經(jīng)理,安全員為成員的領導班子；公司總工辦安全處主持 負責本次安全月活動的組織實施,各在建項目部的領導積極協(xié)作開 展；公司在 5 月 31 日號提前召開了 xx

2、 年安全生產(chǎn)月宣揚動員部署 大會,緊緊圍繞“關愛生命,安全進展”的主題開展此次活動,并 對這次活動進行認真組織,使安全月活動開展得有方案,有布置, 第 1 頁,共 11 頁有檢查,有落實；由于我們預備充分,布置周詳,使公司的“安全 生產(chǎn)月”活動一開頭就步入有組織,有領導,有方案的正常軌道； 二,開展形式多樣宣揚訓練活動,提高職工的安全意識 公司在 5 月 31 日組織司屬全部在建項目的責任人,項目經(jīng)理, 安全員參加了安全月部署動員大會,到會人數(shù)達到 51 人,會議終止 后各項目部利用公司下發(fā)的“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣揚畫 張貼 在主要通道口或顯耀位置 ,以及各種會議,制作的宣揚條幅標語, 大

3、張旗鼓地進行宣揚,用輿論導向激發(fā)覺場職工參加熱忱,讓職工 牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,把規(guī)范自己的行為,注 重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動,在生產(chǎn)中做到三不損害；據(jù)統(tǒng)計,在安 全月活動中,公司下發(fā)安全生產(chǎn)掛圖 24 套計 240 幅,組織司屬項 目部專職安全員建筑安全學問考試一次,購買安全書籍 30 本;司屬 各在建項目部共張貼安全生產(chǎn)標語標圖 268 幅,制作各類宣揚標語 156 條,現(xiàn)場掛設安全警示標志 860 塊左右,項目部召開各類安全 生產(chǎn)訓練大會 32 次,出黑板報 16 期,召開班組周安全活動結(jié)合自 身實際情形進行學習爭辯,學習面達到 95% 以上,并積極開展百日 安全督查等有益

4、活動；公司通過各種訓練培訓及安全檢查等活動, 第 2 頁,共 11 頁很大幅度地提高了司屬項目部各級治理人員的安全技術治理水平, 為公司安全生產(chǎn)工作的開展打下了堅實的基礎；也正是通過各種形 式的宣揚,激發(fā)了職工自覺參加安全生產(chǎn)月活動的熱忱,使安全生 產(chǎn)真正進入了職工心中；從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平； 三,以安全月為契機,充分開展自查,互查,督查工作,排查 隱患,落實整改,留意實際成效 為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公 司總工辦人員經(jīng)常到項目現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中顯現(xiàn)的不 良現(xiàn)象,準時指導,督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作, 保證了活動的正常開展；在安全月活動

5、中,絕大多數(shù)項目部堅持日 常檢查,周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查方式；充分開展自查, 督查工作,排除隱患,落實整改；使公司上下的安全生產(chǎn)月活動變 得更加生動,更加全面,更加有力地推動了安全生產(chǎn)工作,通過進 行的有方案,有組織,有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查, 為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)固進展供應了良好的現(xiàn)場環(huán)境；充分表達 在： 1,司屬各在建項目部依據(jù)總公司的要求,結(jié)合總公司的實際情 況進行了“安全生產(chǎn)大檢查活動的隱患排查整改工作,大多數(shù)項目 第 3 頁,共 11 頁部都積極認真地開展隱患排查治理的工作,對大中型設備,施工用 電,外架,四口五臨邊,模板支撐,及卸料平臺,安全防護用品, 文

6、明施工,后勤治理進行專項檢查以及危險源把握措施及實施方案 執(zhí)行情形的檢查； 2,公司在 6 月 23 日至 6 月 26 日本著公平,公 正,公開的原就由公司安全處組織牽頭,召集在建的 18 個項目部的 專職安全員到每個在建項目現(xiàn)場進行打分并組織點評；在大檢查過 程中公司 xxx 特殊重視這次活動,為這次安全隱患大檢查工作做了 很大的經(jīng)濟投入,為大家支配檢查專用車輛,并免費供應午餐；為 安全大檢查供應了一個特殊寬松和高興的氛圍；在公司組織的安全 大檢查中,參加的項目有 18 個,安全員到位的有 16 人,其中 缺席 的有 xxx 項目和 xxx 工程項目 對同一個項目依據(jù)檢查表的分項內(nèi)容 進行

7、了詳細的檢查和評分,依據(jù)檢查過程中大家記錄下來的安全隱 患及陋俗,現(xiàn)場進行打分,并在每個項目檢查終止后對全部人員包 括被檢查項目的治理人員全部集中在一起,由參加檢查的人員對檢 查的結(jié)果進行點評,警告項目在檢查中發(fā)覺和存在有哪些安全隱患 必需去馬上整改落實； 3,在檢查中發(fā)覺大多數(shù)項目是依據(jù)公司的布 置和要求對自己的現(xiàn)場進行了隱患排查和整改,以迎接這次安全大 第 4 頁,共 11 頁檢查；通過這次檢查,綜合大家的評分,得出合格以上的項目部有 13 家,不合格的有 5 家; 優(yōu)良的項目有 3 家及格率為百分之 , 優(yōu)良率為百分之 ,不及格率為百分之 27.7 詳見檢查匯總表 ； 4,在檢查中發(fā)覺個

8、別項目存在項目領導不重視,抱著得過且過僥幸 的心里和思想意識來迎接檢查,現(xiàn)場沒有一點安全生產(chǎn)活動的安全 氣氛； 5,評比檢查終止后在 6 月 30 日公司又組織在建項目的安全 員去了兄弟單位 xxxxx 項目進行實地的觀摩和學習,觀摩后,大家 感受頗深,兄弟單位的現(xiàn)場場容場貌,材料的有序堆放,人員的組 織治理,人員的訓練宣揚,現(xiàn)場的文明施工的確做的很好,值得我 們大家學習； 6 整個活動終止后在建項目部準時把在檢查中大家點 評到的不足按時向公司進行匯報整改的情形； 總結(jié)這次評比檢查值得夸獎的是本次大檢查評比處于前三名的 項目都是 xx 年新開工項目,他們無論在現(xiàn)場的文明施工和 ci 布置落 實

9、方面仍是在人員的安全治理及安全技術方面都有他們獨到之處, 進入施工現(xiàn)場感受到輕松高興熱火朝天的工作場面和深厚的安全生 產(chǎn)的氛圍,工人們在安全的保證前提下有條不紊的在進行生產(chǎn)施工 ; 他們轉(zhuǎn)變了以往以經(jīng)濟利益放在首位而忽視安全治理的思想觀念, 第 5 頁,共 11 頁無論在文明施工現(xiàn)場 ci 形象仍是安全治理上項目責任人對自身的項 目加大了安全設施的投入,項目部準時對職工進行了經(jīng)常性的安全 訓練,項目治理人員從上到下都進行了嚴格的動態(tài)過程治理,他們 積極迎合上級主管部門和公司提出的“安全生產(chǎn)年”主題思想,認 真貫徹市建委,安監(jiān)局提出的“三項行動” 安全生產(chǎn)訓練,安全生 產(chǎn)執(zhí)法,安全生產(chǎn)治理 和“

10、三項建設” 法制體制建設,保證才能 建設,監(jiān)管隊伍建設 ,安全治理就是要建立一個安全生產(chǎn)長效機制； “治理隱患,防范事故”就是一個完整的體系,是相輔相成的,辯 證統(tǒng)一的整體；只要上下一條心重視安全生產(chǎn)工作,切實做好隱患 的治理工作,就會預防事故發(fā)生,只有綜合治理好安全事故隱患, 才能真正做到花小錢賺大錢做大事,提高自身的治理才能,進一步 發(fā)揚公司企業(yè)文化,在一方做事都要做到打出公司品牌效應；擴大 公司在社會在建筑業(yè)的知名度,樹立有大“家”才有小“家”的觀 念,只有公司業(yè)績蒸蒸日上,才有我們每個承包人的豐厚收入；在 這里我要號召公司其他項目要向他們看齊,以他們?yōu)榘駱樱坏窃?檢查中仍是有部分項目

11、部主要存在的就是對現(xiàn)場的危險源熟識不夠, 不足；對危險性較大的外架,卸料平臺,臨時用電的治理仍沒有整 第 6 頁,共 11 頁改到位,對后勤治理和消防治理都比較松懈,不太重視；表達在 1 , 現(xiàn)在項目上大都是接受落地架或懸挑腳手架,存在的特問題是底部 封閉不嚴實,架體與建筑物封閉不嚴實,用于保證架體穩(wěn)固的連墻 件和剪刀撐都設置不規(guī)范,數(shù)量不足,像 xxxx 項目搭設的外架簡直 不像外架其防護不到位,穩(wěn)固性差,不牢固,簡潔產(chǎn)生整體失穩(wěn), 傾斜垮塌； 2,像 xxxx 現(xiàn)場文明施工和后勤治理搞的極差臨邊洞口 沒有防護不到位,現(xiàn)場包括職工宿舍臨時用電私拉亂接現(xiàn)象嚴肅, 不用漏電愛惜器,工人床頭上都布

12、滿電源線和插座,假如電源線破 皮將會造成鐵床到處是電對職工的人身安全存在嚴肅的安全隱患； 3, xxxx 項目對大型機械塔吊的治理沒有指定專人負責治理,基礎積水 嚴肅,甚至已經(jīng)長出青苔； 4, xxx 現(xiàn)場的臨時用電沒有依據(jù)三級配 電兩級愛惜來設置,在二級配電箱中就直接接設備,連一個最起碼 的開關箱都沒有使用；造成了假如設備漏電,或者人員觸電,依據(jù) 規(guī)范 jgj46-XX 規(guī)定二級電箱不需要設置漏電愛惜器,漏電愛惜器只 要求在一級和開關箱使用,這樣很簡潔造成設備損壞,人員觸電傷 亡的安全事故； 5,部分項目安全臺賬資料做的不夠準時,目錄不清, 內(nèi)容不全,像 xxxx 工程, xxx 工程, x

13、xxx 工程, xxxx 工程,臺賬內(nèi) 第 7 頁,共 11 頁容都不齊全,里面的資料也比較紛亂 ;甚至有像 xxx 項目工程, xxx 工程編制的安全專項方案都沒有經(jīng)過公司的審批；全部這些都說明 我們這些項目部對安全生產(chǎn)工作仍是不夠重視,組織不到位,治理 不嚴,安全生產(chǎn)責任制不明確,安全目標沒有分解到責任人的身上； 在平常的工作中沒有把安全治理放在首要的位置來抓,來落實,有 的項目為了 1,節(jié)省成本降低了安全生產(chǎn)投入的標準,降低了防護 的標準, 2 ,降低了治理力度的標準 xxxx 項目,對外架的治理已經(jīng) 到了失控的狀態(tài)；架子班組根本不聽從治理人員的指揮治理,治理 起來難度特殊大,這就是一開

14、頭治理不嚴的結(jié)果 ,這些項目上把安 全成本的節(jié)省看成就是經(jīng)濟收入的純收益,認為只要工地上不出事, 人員和安全設施投不投入也無所謂,安全口號喊得很響,但是真正 落到實處的東西實在太少；殊不知安全投入和安全風險是成反比的, 安全投入大,治理起來就有底氣,資金,人力,材料 人力,財力, 物力 到位了,治理人員治理起來也順手,支配工作做起事來就得心 應手,現(xiàn)場上安全風險就降低了 ;假如安全投入不到位,造成了巧婦 難為無米之炊的現(xiàn)狀,對安全治理工作造成了很大的阻力,甚至沒 有方法去管,時間一長對那些安全隱患就造成了見怪不怪的現(xiàn)狀, 第 8 頁,共 11 頁勢必就滋生了安全風險的擴散；最終導致了安全事故的

15、發(fā)生；所以 安全治理工作要常抓不懈,而不是一朝一夕就能夠轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀的,我 們防范事故的有效方法就是主動去排查,綜合治理各類隱患,把事 故毀滅在萌芽狀態(tài)； 通報一下公司半年來的安全生產(chǎn)狀況,從工傷事故來看 1-6 月 發(fā)生輕傷事故兩次,造成兩人受輕傷,分別是 xxxxxx 工程發(fā)生一起 從四五米高外架摔下造成骨折的輕傷事故,現(xiàn)在已治療出院正在休 養(yǎng),二 xxxx 項目塔吊倒塌造成司機皮表輕傷,現(xiàn)已痊愈出院；重傷 和死亡事故為零；從公司定期和不定期安全檢查指導來看,項目上 普遍存在的共性的問題是 1,沒有健全的安全責任制度,安全目標 沒有分解落實到每個人員 ;2 ,文明施工, ci 形象布置,多數(shù)項

16、目舍 不得投入,造成施工環(huán)境差,簡潔誘發(fā)出安全事故的一個緣由,也 有損于公司對外的良好形象 ;3,從現(xiàn)場實物來看,外架搭設普遍不 規(guī)范,底部封閉不嚴實,連墻件設置不規(guī)范或被施工的工人解掉后 沒有復原, 4,平臺存在沒有指定專人依據(jù)公司規(guī)定進行驗收愛惜, 掛一個牌牌一了百了 ;5,大型機械設備 塔吊,升降機 月檢流于形 式,沒有認真去檢查愛惜,特殊基礎積水或基礎上堆集雜物過多, 第 9 頁,共 11 頁簡潔產(chǎn)生隱患 ;5 ,臨時用電沒有依據(jù)三級配電兩級愛惜一機一閘一 漏一箱去布置,特殊是職工宿舍用電私拉亂接嚴肅,簡潔產(chǎn)生觸電 傷亡事故,沒有專人治理 ; 期望以上提到的問題各項目要引起重視, 加強治理,杜絕安全事故的發(fā)生； 四,總結(jié)體會,再接再厲,共同進展 在總公司領導的高度重視下,在司屬在建項目部的廣大治理人 員和職工的積極參加下 ,我公司 xx 年安全生產(chǎn)月活動圓滿終止； 形式上的“安全月”每年只有一次,但安全生產(chǎn)建設和治理我們會 常抓不懈,日積月累；只有提升安全意識,自覺的執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī) 章制度,遵守有關標準規(guī)范和公共安全規(guī)范,實現(xiàn)安全自律,安全 監(jiān)督,才能實現(xiàn)職工家庭的幸福,進而實現(xiàn)全公司的安全和諧進展； 通過此次“安全生產(chǎn)月”活動,