2022年激勵干部新?lián)?dāng)新作為情況自查報(bào)告

1、第4頁共4頁2022年激勵干部新?lián)?dāng)新作為情況自查報(bào)告按照_進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為_通知要求，我局嚴(yán)格對照文件要求，就落實(shí)激勵干部新時代新?lián)?dāng)新作為的情況進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)做如下報(bào)告：一是學(xué)習(xí)貫徹意見精神，建立健全容錯糾錯、政績考核、待遇保障等政策規(guī)定。我局先后召開了局黨組會議、黨組中心組學(xué)習(xí)會議，深入學(xué)習(xí)意見精神。會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了國家林業(yè)和草原局_進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為_和_進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為_，局黨組書記結(jié)合意見進(jìn)行了解讀，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部對意見重要意義和精神實(shí)質(zhì)的理解和認(rèn)識。二是樹立重實(shí)干重實(shí)績的用人導(dǎo)向，切實(shí)激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。一直以來我們

2、將“建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍”作為奮斗目標(biāo)之一，以黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例、國家林業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施細(xì)則等為指導(dǎo)，堅(jiān)持把激勵干部擔(dān)當(dāng)作為擺在突出位置，常抓不懈。局黨組認(rèn)真落實(shí)新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把選人用人的關(guān)口，把敢于擔(dān)當(dāng)作為選人用人的重要標(biāo)準(zhǔn)，貫穿于干部選拔任用工作的全過程和各方面，注重選拔那些履職盡責(zé)、敢抓敢管、實(shí)績突出的干部到工作一線、到重要崗位。三是提升領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)新時代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的能力。通過加強(qiáng)對干部的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)適應(yīng)新形勢新任務(wù)的信心和能力，提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力和水平。加強(qiáng)干部專業(yè)知識培訓(xùn)。著重提高干部謀劃發(fā)展、推動發(fā)展的能力，增強(qiáng)做好干部培養(yǎng)、工程

3、管理、等方面的本領(lǐng)，幫助干部克服“知識恐慌”“本領(lǐng)恐慌”。對那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的干部，要注重多崗位培養(yǎng)鍛煉，及時放到任務(wù)重、矛盾多、情況復(fù)雜的崗位上和基層，敢于壓擔(dān)子、交任務(wù)，讓他們擔(dān)重任、挑大梁、受歷練，在推動改革發(fā)展中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長本領(lǐng)。提高黨員干部工作能力必須提高自身素質(zhì)。做到工作學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)工作常態(tài)化。既要向書本學(xué)習(xí)，也要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)；既要向群眾學(xué)習(xí)，又要向?qū)＜覍W(xué)者學(xué)習(xí)。干中學(xué)、學(xué)中干，學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，才能提高工作能力和水平。四是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭發(fā)揮示范表率作用，用于擔(dān)當(dāng)、敢于斗爭。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用，提高政治站位，激發(fā)干部內(nèi)生動力，以上率下形

4、成頭雁效應(yīng)，廣大干部要秉持開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神，弘揚(yáng)三北精神，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。五是建立健全容錯糾錯機(jī)制，解除干部后顧之憂。明確容錯條件情形和實(shí)施程序，對該容的大膽容錯、不該容的堅(jiān)決不容。合理運(yùn)用容錯結(jié)果，對經(jīng)容錯認(rèn)定予以免責(zé)的干部，堅(jiān)持客觀評價(jià)、公正合理對待。堅(jiān)持有錯必糾、有過必改，加強(qiáng)對相關(guān)干部的跟蹤了解和后續(xù)管理，支持和鼓勵干部調(diào)整心態(tài)、積極履職。從嚴(yán)監(jiān)督問責(zé)，形成倒逼機(jī)制。堅(jiān)持預(yù)防在先、教育在先、警示在先；堅(jiān)持優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，強(qiáng)化對不作為、慢作為、亂作為的問責(zé)追責(zé)。2022年激勵干部新?lián)?dāng)新作為情況自查報(bào)告（二）贛榆縣發(fā)改委_年人才工作情況匯報(bào)今年以來，贛榆縣發(fā)改委十

5、分重視人才工作，通過內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)施人才培育戰(zhàn)略，獲得很好效果，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。一、多渠道多途徑獲得人才通過縣組織人事部門，面向各大院校和社會招收本科及專業(yè)人才，先后招收公務(wù)員_人(趙蕭毅)，接收本科畢業(yè)生_人(盛明明、王冬)，從其它單位或部門調(diào)入本科專科人員_名(王桂葉、馬鳳娟、王玉珍)。二、鼓勵參加在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)委通過報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用，提供學(xué)習(xí)時間，鼓勵在職學(xué)習(xí)，目前現(xiàn)有在職學(xué)習(xí)_人(王玉珍本科在讀、肖長青、王平、王桂葉申報(bào)中級職稱)，先后有_名同志完成自學(xué)考試，獲得研究生學(xué)歷_名(趙敏濤、李利萍)，本科_名(宋忠朵)。全年組織參加各種各類培訓(xùn)_人。三、通過完善內(nèi)部管理機(jī)制，激勵本

6、職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。發(fā)改委通過內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新，改變過去人管人的傳統(tǒng)管理模式，由職位設(shè)置改為崗位設(shè)置。每個崗位，通過工作規(guī)范體系，明確崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核及獎勵辦法；通過制度建立，激勵全體職工學(xué)習(xí)知識，提升工作水平和服務(wù)能力。同時，建立工作展示平臺，每個人既可以展示本職工作，同時也可以通過平臺，了解和掌握其它崗位工作職責(zé)、工作情況、熟悉工作規(guī)程、擴(kuò)大知識面，提高了對全委各崗位工作的了解程度。一人雙崗，一人多崗，實(shí)施行政審批崗位ab角，增強(qiáng)了大家學(xué)習(xí)的緊迫感，在全委上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，極大調(diào)動了全體職工學(xué)習(xí)積極性。崇尚學(xué)習(xí)，政治思想好、組織能力強(qiáng)人員均在委內(nèi)部重要部門承擔(dān)重要角色，發(fā)

7、揮著技術(shù)骨干作用。四、注意培養(yǎng)主人翁意識每個人都是發(fā)改委的一份子，委領(lǐng)導(dǎo)班子注重培養(yǎng)中層干部參政議政意識，重點(diǎn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培養(yǎng)。定期召開會議，研究工作，由各科室負(fù)責(zé)人參加，并由科室同志首先發(fā)言，然后分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充，鼓勵多提問題，在提出存在問題的同時，提出自己解決問題的辦法，實(shí)現(xiàn)工作中積累經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐中增長才干。四、_年人才工作思路_年是快速發(fā)展的關(guān)鍵之年，發(fā)改委對人才的需求也隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不斷提高，擁有一批高質(zhì)量人才，建立一支人才隊(duì)伍是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展的大勢所趨。1、注重人才引進(jìn)。以重點(diǎn)領(lǐng)域人才的引進(jìn)，增強(qiáng)對全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展研究和把握，充分發(fā)揮職能，當(dāng)好參謀助手。2、在全縣范圍內(nèi)對現(xiàn)有人員進(jìn)行